工程签证等管理制度(给施工单位)
工程签证管理制度模板
工程签证管理制度模板一、目的为规范工程签证管理，确保工程变更、额外工作等事项的合理性、合规性，保障项目质量、进度和成本控制，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目建设的设计、施工、监理及项目管理等相关单位。
三、定义工程签证是指在施工过程中，因设计变更、施工条件变化等原因，导致工程量增减或施工方法改变，经建设单位、监理单位和施工单位共同确认的书面凭证。
四、管理原则1. 合法性原则：工程签证应符合国家相关法律法规和合同约定。
2. 及时性原则：工程签证应在变更发生后及时提出和处理。
3. 准确性原则：工程签证的内容应准确无误，数据应真实可靠。
4. 透明性原则：工程签证的过程应公开透明，相关各方应充分沟通。
五、签证程序1. 变更提出：施工单位或设计单位提出变更请求，并说明变更的原因、内容及对工程的影响。
2. 变更审核：监理单位对变更请求进行审核，确保变更合理且符合规定。
3. 签证申请：施工单位根据审核结果填写工程签证单，并提交给监理单位和建设单位。
4. 签证审批：建设单位对工程签证单进行审批，同意后签字盖章。
5. 签证执行：施工单位按照审批后的工程签证单执行变更工作。
6. 签证记录：监理单位负责记录签证执行情况，并及时更新工程档案。
六、签证单内容1. 项目名称、位置。
2. 变更原因及内容。
3. 变更涉及的工程量和费用。
4. 施工单位、监理单位和建设单位的意见。
5. 相关附件，如设计变更通知单、会议纪要等。
七、责任与义务1. 施工单位：负责提出变更请求，执行变更工作，并保证工程质量。
2. 监理单位：负责审核变更请求，监督变更执行，并记录签证情况。
3. 建设单位：负责审批工程签证，协调各方关系，确保工程顺利进行。
八、争议处理如在工程签证过程中出现争议，相关各方应首先通过协商解决。
协商不成时，可依据合同约定的争议解决机制处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由建设单位负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经建设单位审批后实施。
工程签证制度范本
工程签证制度范本一、总则1. 为规范建设工程项目的管理，确保工程质量，保障建设方、监理方、施工方的合法权益，特制定本工程签证制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的单位和个人，包括但不限于建设方、设计方、监理方、施工方及其他相关服务提供者。
3. 工程签证应当遵循公正、公开、公平的原则，确保签证内容真实、准确、完整。
二、签证内容及要求1. 设计变更签证：任何设计变更必须经过建设方书面同意，并由设计方出具相应的设计变更通知单。
2. 现场签证：涉及施工过程中的临时性调整或变更，应由监理方现场确认并记录，必要时需附上图纸或照片。
3. 隐蔽工程签证：在隐蔽工程施工前，施工方应通知监理方进行检查验收，并做好记录。
4. 材料设备签证：进场材料和设备应符合设计和合同要求，由监理方进行验收并记录。
5. 工程量签证：实际完成的工程量应由施工方申报，监理方审核确认。
三、签证程序1. 提出申请：施工方应在需要签证的事件发生后及时提出签证申请。
2. 审核确认：监理方应对施工方提出的签证申请进行审核，确认其真实性和合理性。
3. 签发签证：审核通过后，监理方应及时签发工程签证单，并由双方签字确认。
4. 归档管理：签发的工程签证单应妥善保存，作为结算和验收的依据。
四、签证效力与责任1. 工程签证是确认工程事实的重要依据，具有法律效力。
2. 未经签证或签证不实的行为，将影响工程款的支付和工程验收。
3. 若因签证问题导致纠纷，相关责任人应承担相应的法律责任和经济赔偿。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设方负责解释。
2. 本制度如有更新，将另行通知。
工程签证 管理制度
工程签证管理制度一、目的和依据为了加强工程项目的管理，确保工程质量和安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位负责的所有工程项目，包括新建、改建、扩建以及维修等各类工程项目。
三、签证原则1. 工程签证必须以书面形式进行，确保签证内容的准确性和可追溯性。
2. 签证内容应包括但不限于工程变更、材料替换、施工方法变动、工期调整等。
3. 签证应由项目负责人、监理工程师、设计代表等相关方共同参与，确保签证的公正性和合理性。
四、签证程序1. 提出签证需求：施工单位在遇到需要签证的情况时，应及时向项目管理方提出书面申请，并详细说明签证的原因和内容。
2. 审核签证申请：项目管理方应对提出的签证申请进行审核，评估其必要性和合理性。
3. 签证决策：根据审核结果，项目管理方应决定是否批准签证申请，并将决策结果通知相关各方。
4. 实施签证：一旦签证申请获批，施工单位应按照批准的内容执行，并确保工程质量和安全不受影响。
5. 签证记录：所有签证活动都应有详细的书面记录，并保存备查。
五、责任与义务1. 施工单位应严格按照签证内容执行工作，并对签证后的工程质量负责。
2. 监理单位应加强对签证工作的监督和管理，确保签证活动合规合法。
3. 项目管理方应对签证过程进行有效管理，及时解决签证中出现的问题。
六、监督管理本单位将定期对工程签证管理制度的执行情况进行检查和评估，对于违反管理制度的行为，将依据相关规定进行处理。
七、附则本管理制度自发布之日起实施，如有调整，由本单位负责解释和修改。
企业工程现场签证管理制度
企业工程现场签证管理制度1、总则为严格控制工程成本，维护工程现场签证的严肃性，明确工程现场签证的范围、流程、职责、权限，特制订本制度。
2、签证范围本制度所称工程现场签证（以下简称“工程签证”）是指在下述情况下由施工单位完成而需本公司、项目监理单位加以证明的事项：2.1、有明确的工程指令，需根据现场实际情况确定实施范围、程度、数量的工作。
2.2、有明确的工程变更指令，但在指令发出时施工单位已按原设计完成的部分或全部工作。
2.3、由施工单位直接安排分包单位完成的、与承包工程直接相关或与现场管理有关的工作。
2.4、按照合同，本应由某一施工单位完成，因故由另一施工单位完成的工作。
2.5、在完成后难以证实的合同内或合同外工程，而日后可能由公司结算支付费用的工作。
2.6、某一施工单位因自身利益受损向另一施工单位索赔，而需由公司证明的事项。
2.7、其他需要工程管理证明的事项。
以上签证事项包括但不限于以下内容：工程量的新增、增加、减少、取消，原材料和设备的价格、品牌、规格、质量等级，以及施工工艺的变更等等。
3、签证要求3.1、签证单应说明如下内容：3.1.1、签证事项发生日期或完成日期、签证提交日期，施工单位经办人及项目经理应签署意见，并盖上施工单位公章。
3.1.2、签证事项及完成情况简述（必要时附图、工作联系函、变更通知及其他书面文件），涉及经济补偿或工期延缓的数量（所列数量应有逻辑关系及清晰的计算式）。
3.1.3、监理单位现场监理工程师及总监签署审核意见时应就签证单的内容逐条审核，说明完成情况，并签署意见。
3.1.4、公司现场工程师、预算员、工程部经理、总工程师、分管副总经理应对签证内容逐条审核，说明完成情况并签署意见。
3.1.5、公司总师办对签证单统一编号并登记台帐，以避免重复签证。
4、签证权限4.1、单项签证估算金额在5万元以下的，经本制度第3款第4条审核流程后，由工程分管领导审定。
4.2、单项签证估算在5万元以上、30万元以下，或者签证金额占合同造价3%以内，经本制度第4款第1条初审，分管领导审核后，提交公司工程变更领导小组审定。
工程签证等管理制度(给施工单位)
一．工程签证管理制度工程签证，是公司成本管理的重要工作环节，各部门必须严格把控。
为明确签证人员的职责，特制定本制度。
1. 工程签证责任人为项目经理.2。
工程签证的执行原则（1）所有工程签证内容发生前已完成公司审批流程。
见“工程签证审批表一"（2）所有工程签证内容已经过自检，并经监理、公司项目部验收，达到设计要求和相关质量检验标准3.工程签证的过程控制(1）权力限制原则：对工程签证管理实行严格的的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。
（2）时间限制原则：对工程签证及其预算实行严格的时间限制，并严禁过后补办的做法。
工程签证发生后原始记录必须48小时内办理完毕.签证流程一周内完成。
(3）原件结算原则：工程签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据.（4）标准表格原则:所有的工程签证单都必须使用公司规定的标准表格。
（5)签证唯一性原则：必须一事一签。
严禁多个事项汇总同一表格办理签证。
4。
工程签证工作流程（1）工程签证内容发生前经过公司审批(见工程签证发生前审批表），由项目经理下达签证内容执行指令。
（2）工程签证内容发生后，由项目经理组织监理、签证内容执行单位进行验收,验收合格后填写“工程签证内容验收单”,并加盖项目部公章.（3）成本部收到“工程签证内容验收单”后，会同项目经理、专业工程师、监理公司专业负责人、签证内容执行单位共同核查发生的签证内容数量。
并填写“工程签证单"并附原始记录，原始记录必须有项目部现场专业工程师和分管预算员签字。
（4）项目经理负责组织填写“工程签证结算审批表”，必须总经理签字后并加盖公章，才能交成本部作为结算依据.附:（1）工程签证发生前审批表（2）工程签证内容验收单（3）工程签证单（4）工程签证结算审批表工程签证发生前审批表年月日注：本表由项目经理负责组织填写,总工签字后报总经理批准，由项目经理下达执行命令。
本表交工程部资料员存档1份。
工程签证内容验收单年月日工程签证单工程签证结算审批表年月日注：本表由项目经理组织填写，总经理签字后交工程管理中心资料员、成本部、财务部各一份存档。
工程签证管理制度范本
工程签证管理制度范本第一章总则为规范工程签证流程，保障工程建设质量，提高工程管理效率，制定本管理制度。
第二章签证管理的基本要求1. 工程签证是在工程合同约定基础上，对工程实际需求进行调整、修正和确定，以确保工程质量和进度的一种管理手段。
2. 工程签证应严格按照相关法律法规和合同约定进行，必须经过必要的审批程序。
3. 工程签证管理应当做到及时、准确、完整、规范，保证签证文件的存档和汇总统一管理。
第三章签证管理的程序和要求1. 工程签证的程序（1）工程负责人与设计部门、监理单位等相关部门协商，确定签证内容；（2）编制工程签证申请书，附上设计文件、变更原因及技术要求，提出签证变更内容；（3）签证内容经过审核后，报请工程建设单位审批；（4）审批通过后，签署签证变更协议，开始实施签证变更。
2. 工程签证的要求（1）签证内容必须符合工程质量和安全标准；（2）签证过程必须经过必要的技术审查和业主单位的审批；（3）签证文件必须保存完备，包括签证申请书、设计文件、审批文件等；（4）签证管理必须做到及时、准确、规范，确保签证流程的正常运转。
第四章签证管理的责任1. 工程建设单位负责人统一签证管理工作，制定签证管理制度，明确各岗位的职责和权限；2. 工程项目经理负责组织实施签证管理工作，监督签证流程的顺利进行；3. 设计单位负责签证申请书的编制和设计文件的提供；4. 监理单位负责签证申请内容的技术审核和审批意见的提出；5. 施工单位负责签证内容的实施和验收，并保证签证文件的完备保存。
第五章签证管理的监督和检查1. 工程建设单位负责人对签证管理工作进行监督和检查，确保签证流程的顺利进行；2. 监理单位负责对签证申请内容进行技术审核，并提出审批意见；3. 设计单位负责签证申请书的编制和设计文件的提供；4. 施工单位负责签证内容的实施和验收，并保证签证文件的完备保存。
第六章签证管理的处罚和奖励1. 对于违反签证管理制度的单位或个人，将按照相关规定进行处罚；2. 对于严格执行签证管理制度的单位或个人，将给予相应的奖励。
公司工程签证管理制度
公司工程签证管理制度第一章总则第一条为规范公司工程签证管理，提高工程施工质量，确保施工安全，根据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条公司工程签证管理制度适用于公司内部所有工程项目的签证管理工作。
第三条公司工程签证管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保签证过程合规、透明。
第四条公司工程签证管理应实行责任明确、工作细致、程序规范的管理制度，落实工程质量管理的责任。
第二章工程签证申请第五条工程签证申请应提前向负责工程签证的部门递交申请材料，包括但不限于工程施工现场照片、施工日志、质量检测报告等。
第六条工程签证申请需由工程施工方责任人签字确认，并由项目经理审核。
第七条工程签证申请通过后，应由负责工程签证的部门建立签证档案，并通知相关部门进行相应的工程验收。
第八条工程签证申请被驳回时，需提供明确的理由，并告知申请方改进的具体要求。
第九条工程签证通过后，需及时通知相关部门，确保签证的有效性。
第十条工程签证有效期根据具体情况设定，若需延长有效期，需提前向负责工程签证的部门递交申请。
第三章工程签证复核第十一条工程施工完成后，应进行工程签证的复核工作，主要内容包括但不限于施工图纸核对、施工质量检查等。
第十二条工程签证复核结果应由专业人员进行评估，并形成评估报告。
第十三条工程签证复核结果应经工程签证部门审核后，方可进行后续步骤。
第十四条工程签证复核结果应按照公司相关规定对工程进行分类，确定后续处理方案。
第四章工程签证管理责任第十五条公司各级管理人员应加强工程签证管理的重要性意识，切实履行工程签证管理的责任。
第十六条公司工程签证管理部门应加强对工程签证管理制度的宣传和培训，确保各部门了解并遵守相应规定。
第十七条公司各部门应密切配合，做好工程签证管理工作，确保工程质量的有效控制。
第十八条公司应建立健全工程签证管理的监督机制，定期对工程签证管理工作进行检查和评估。
第五章其他规定第十九条公司工程签证管理制度经公司领导批准后正式施行，若有需要修改或补充，应重新经公司领导批准。
工程签证 管理制度
工程签证管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程签证管理，提高工程建设的质量和效益，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有工程签证的管理工作，包括签证范围、程序、责任及相关规定。
签证是指工程施工过程中对设计文件的变更和确认的一个重要环节。
签证的目的是保证工程质量，提高工程设计水平和施工质量，确保工程的安全和可靠。
第三条工程签证管理应遵循“科学规划、明确责任、规范操作、合理实施”的原则，严格执行签证程序，严格控制签证过程中的时间、成本和质量。
第四条工程签证管理应以客观、公正、公开、透明为基本原则，坚持保障当事人的合法权益，维护建设单位和施工单位的共同利益。
第二章签证范围第五条工程签证范围包括但不限于以下内容：1. 工程设计的理论基础、技术方案、施工图纸等内容；2. 工程施工中的变更、调整及相关审批手续；3. 工程实施中出现的工程质量问题、安全隐患及应急措施等；4. 工程竣工验收及相关手续的变更及确认。
第六条工程签证由建设单位委托的专业设计单位负责设计签证，由监理单位协助监督，参建单位按照签证内容实施。
第三章签证程序第七条工程签证程序包括但不限于以下步骤：1. 建设单位提交签证申请；2. 设计单位编制签证设计方案；3. 建设单位组织评审签证方案；4. 监理单位审查签证资料；5. 建设单位颁发签证指令；6. 施工单位按照签证方案实施；7. 监理单位监督验收签证结果。
第八条工程签证批准及实施应符合相关法律法规的规定，签证结果应当合理、科学和符合实际情况。
第九条工程签证一经批准，应当按照签证方案及时实施，不得擅自变更或延误。
第四章签证责任第十条建设单位是工程签证的发起方和责任主体，应当严格审核签证资料并及时发放签证指令。
第十一条设计单位应当根据签证内容及时调整设计方案并提出合理建议，确保签证方案合理可行。
第十二条监理单位应当根据法律法规的规定对签证资料进行审查，并协助建设单位、设计单位及施工单位做好签证的实施和监督工作。
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一．工程签证管理制度
工程签证，是公司成本管理的重要工作环节，各部门必须严格把控。
为明确签证人员的职责，特制定本制度。
1. 工程签证责任人为项目经理。
2. 工程签证的执行原则
（1）所有工程签证内容发生前已完成公司审批流程。
见“工程签证审批表一”
（2）所有工程签证内容已经过自检，并经监理、公司项目部验收，达到设计要求和相关质量检验标准
3.工程签证的过程控制
（1）权力限制原则：对工程签证管理实行严格的的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。
（2）时间限制原则：对工程签证及其预算实行严格的时间限制，并严禁过后补办的做法。
工程签证发生后原始记录必须48小时内办理完毕。
签证流程一周内完成。
（3）原件结算原则：工程签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。
（4）标准表格原则：所有的工程签证单都必须使用公司规定的标准表格.
(5)签证唯一性原则：必须一事一签。
严禁多个事项汇总同一表格办
理签证。
4. 工程签证工作流程
（1）工程签证内容发生前经过公司审批（见工程签证发生前审批表），由项目经理下达签证内容执行指令。
（2）工程签证内容发生后，由项目经理组织监理、签证内容执行单位进行验收，验收合格后填写“工程签证内容验收单”,并加盖项目部
公章。
（3）成本部收到“工程签证内容验收单”后，会同项目经理、专业工程师、监理公司专业负责人、签证内容执行单位共同核查发生的签证内容数量。
并填写“工程签证单”并附原始记录，原始记录必须有项目部现场专业工程师和分管预算员签字。
（4）项目经理负责组织填写“工程签证结算审批表”，必须总经理签字后并加盖公章，才能交成本部作为结算依据。
附：
（1）工程签证发生前审批表
（2）工程签证内容验收单
（3）工程签证单
（4）工程签证结算审批表
工程签证发生前审批表
年月日
注：本表由项目经理负责组织填写，总工签字后报总经理批准，由项目经理下达执行命令。
本表交工程部资料员存档1份。
工程签证内容验收单
年月日
工程签证单
工程签证结算审批表
年月日项目名称备注
签证内容
签证内容执行单位
总工程师
财务经理
分管副总经理
总经理签字盖章
注：本表由项目经理组织填写，总经理签字后交工程管理中心资料员、成本部、财务部各一份存档。
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