传统食品企业的现代化之路[1]
关于促进传统食品产业升级,增强产业整体竞争力的提案

关于促进传统食品产业升级,增强产业整体竞争力的提案摘要:全国政协十一届四次会议提案第1788号__________________________________________________________________________案由:关于促进传统食品产业升级,增强产业整体竞争力的提案审查意见:建议国务院交由主办单位工业信息部会同商务部,财政部办理提案人:葛俊杰主题词:食品,轻工提案形式:个人提案内容:传统食品是指起源于一个地区或者国家,生产历史悠久,采用传统加工工艺、反映地方或民族特色的食品,是具有丰富的加工经验、独特的地域特色和传统文化特质的食品。
传统食品是民族食品的一个重要组成部分,历经几千年的发展仍然具有强大的生命力。
每个国家、每个民族都有自己的传统食品,不同的民族的生活方式有一定的差异,从而导致不同国家和民族的传统食品在形式和加工方法有一定的差异。
如欧洲的干酪、保加利亚的酸奶、日本的纳豆、韩国泡菜、中国的豆腐和黄酒等都是著名的传统食品和民族品牌。
中国传统食品是中华民族的文化瑰宝,以丰富的中华传统文化内涵和独特的风味而快速发展,并日益引起了全球食品界的密切关注。
每年我国的黄酒消费量超过200千升;酱油产量约500万吨,占全球市场的一半以上;发酵醋占有中国四分之一的调味品市场。
传统食品的竞争力既在于由长久的历史积淀所造就的深厚的文化基础和独到的地方特色,又与传统食品产业的现代化发展程度密切相关。
促进传统食品产业升级,增强产业国际竞争力对于丰富食品种类,转变食品产业发展方式,提高农业资源的利用率和增值加工程度,实现食品产业又好又快发展具有重要意义。
我国传统食品产业虽已具备一定的基础,但由于我国传统食品产业整体是由手工作坊发展而来,至今仍保持最原始的工艺与产品形式,尚不能具备雄厚强劲的国际竞争力,主要表现为: 1.传统食品加工技术水平较低,工业化程度有待进一步提高。
传统食品加工规模小,一般以家庭作坊、小店铺和小工厂为主,80%的传统食品是作坊式、家庭式手工加工,存在工艺技术和设备水平落后等问题。
食品企业逆袭的四大战略

食品企业逆袭的四大战略食品企业逆袭的四大战略如何能够在林立的大牌眼皮底下生存呢?靠硬碰硬是不行的,而食品企业逆袭,就需要四大战略,分别是黄金单品战略,品牌文化战略、品类聚焦战略和多渠道营销战略,下面就和店铺一起来看看详细内容吧!一、黄金单品战略赢得国外市场临沂春×食品抓住了行业发展机遇,凭借对品牌运作、经销商合作、消费者需求的深刻理解,实现了稳步发展。
伟大品牌的核心是伟大的产品,因此产品是市场供应的关键因素。
20年来,春×集团一直实施黄金单品战略,围绕春×花生进行精耕细作。
“中国名优产品”、“山东省名牌产品”等诸多奖项已然说明春×对产品品质的执著。
春×将始终坚持高品质的产品策略,把口感作为口碑的基础。
“不能从产品上超越竞争对手,就无法完成品牌的超越。
这也是我们领先同行业竞争对手的根本原因,形成令竞争对手难以超越的产品力。
”“未来,我们还要始终坚持和高品质的品牌原料企业合作,进一步提升春×的品牌价值和产品竞争力”,春×食品总经理张照钦表示。
专注产品高品质的精神已然成为春×的品牌基础,这种生产营运理念做为春×的企业文化,使其建立了强有力的战略优势。
春×出锅香休闲罐装果仁,在不添加任何化学制剂的前提下,通过技术创新而发明的一种能有效保留食品原香美味的食品加工工艺,它通过灭菌、高压烹制、真空封装等18道保香工艺精制而成,在保留食品营养的同时,能有效确保食品原香度,同时经过口味调整,吻合80、90后对休闲食品的挑剔程度,从而成为全球第一款原香休闲罐装果仁。
春×专注罐装果仁20年,拥有一批中国稀有的调温专家、香型大师、品管大师。
其黄金单品——春×花生经典装累计销量已超过3000万罐,春×花生在30多个国家畅销,新西兰客商称赞说——新西兰有奶粉,中国有春×花生。
春×花生成为德国麦德龙中国区总裁的常备零食。
互联网+时代下传统小吃产业如何破局

互联网+时代下传统小吃产业如何破局“互联网+”给传统生产方式带来了深刻的变化,传统小吃产业在新时期的发展之路并不顺畅,本文对当前传统小吃业面临的问题进行探讨,阐述了传统小吃业在“互联网+”大背景下,管理者的新思维与新理念,传统小吃业与互联网融合,传统小吃标准化。
对传统小吃走向“互联网+”的风口提供了新思路。
标签:“互联网+”;传统小吃业;问题1 传统小吃面临的困局中国饮食文化历经五千年的发展传承,诞生的各种小吃产品不计其数,随着时代的发展,形形色色的小吃品牌不断涌现和发展。
但根据近年来的市场观察,我国小吃行业发展呈现出“小、散、乱”的趋势。
所谓“小”,主要是没有集约化的使用品牌。
传统小吃店由于其成本较低、操作比较简单,经营方式灵活成为了许多创业者的选择,然而在历经低成本扩张阶段后,行业标准和管理的问题逐渐显现,难以做大做强。
所谓“散”,表现在设置散、经营散、各店之间不相往来、恶意竞争。
所谓“乱”,表现在小业主本钱有限,租用的店面小,环境卫生也不高,造成街头遍地开花的小吃在人们眼里一直难以摆脱“家庭作坊”、“低档次”“不卫生”的标签。
由于准入门槛较低,品牌保护意识和侵权意识淡化,极易出现滥用品牌现象,导致“自毁长城”。
以万州烤鱼为例,这个草根品牌目前就深陷品牌滥用之中。
一位业内知情人士说,“现在凡是烤鱼都打出万州烤鱼的招牌,但开店的根本对万州及其餐饮一无所知,很容易把整个万州烤鱼的招牌砸掉。
”又比如年初,周黑鸭深陷假店的困扰,还有大家熟悉的沙县小吃,据福建沙县小吃办公室透露:据调查,全北京约有1500家沙县小吃,约一半都是“来路不明”,未经正规授权,真正来自沙县的不足800家。
传统小吃业假店频出,很多品牌被山寨,正是说明它的发展陷入了困局。
2 传统小吃如何破局2.1 依托互联网,抢抓难得的发展机遇巨大的资金是制约传统小吃产业转型的重要因素,无论什么企业只有牢牢把握住互联网时代下资金的脉搏才能展现出竞争力。
浅析中式面点的发展之路

束缚 , 在面点的馅心 当中加入更 多的风味 , 比如 榴莲馅 、 木瓜馅 、 黑豆馅 、 冰淇淋 馅、 糯米馅 、 咖啡馅 、 咖喱牛肉馅等 。如今我 国上 海元祖食 品的冰淇淋月饼 、 咖啡月饼 、 I 克力月饼 等在 国内面点
在 中国的烹饪当 中, 面点制作是非常重要 的一部分 。如 今 ,
认为 本质 上肉和面包是不一样的 , 但 是对他们来讲 , 这 种差异只
可 以适应 国内外消费需求 的、 丰富 多彩的 、 具有中国特色 的面 点 品种 , 是 日后我 国面点发展 的总体趋势。 随 着科技的进步以及时 代 的发展 , 机械 化 、 标准化已逐步成为主流。比较典 型的品种 有 东 北的草帽饼 , 扬州 的五丁 包子 , 各种 月饼、 汤圆 、 速冻水 饺等 。
程、 用料等方面 坚持 不懈地 进行改 良、 探索 , 进而 让西式面 点能
够 不断的创新 与发展。
3 扩大规模 , 实现 生 产 的 机 械 化 、 标准化 、 现 代 化
在 新的形势下 , 吸取外国餐饮企 业优秀的技术 、 管理 、 生 产
经验 , 利用先进 的管理 办法 、 经营 方式 以及生产工艺设备 , 发展
从当下面点的主要消 费群体来看 , 其 主要 的特 点是 大众 化 , 所 以, 面 点作为商品 , 应 当以市场为 出发点 。随着 同国外之 间的
交流越来 越频 繁 , 借鉴西式 餐饮 的先 进经 验 , 推进 中式面点 的发
展已经成 为大 趋势 。在西方 , 通 常面 点行 业被 叫做 “ 烘焙业 ” , 它
2 借 鉴 国外 的 先 进 经 验 , 创 造 出新 式面 点
种, 进一 步促进 了我 国面点工艺的发展 。 在面点 的供应层次与规 模方 面 , 也从 以前档次较低的零售小吃发展成为 中、 高档的专 门 点心 筵席和点心 宴会 等 , 以适应人们 日益增长 的饮 食需求。
中国中式快餐发展的历史

中国快餐发展的历史我国从1978年实行改革开放政策以来,经济发展迅速,人民生活水平显著提高带动了消费水平的相应提高和生活疗式的改进,促使传统烹饪劳动南家庭转向社会化。
工作餐亦由企事业单位自制转向由社会提供,这就对快餐产生了相当广泛的市场需求1987年,第一家肯德基快餐连锁店在北京前门正式开业,标志着现代快餐在中国市场上出现,中国快餐业正式进入起步阶段。
1994年,我国快餐加盟行业的发展被列入国家“八五”计划,中国快餐业迅速实现了市场扩张。
快餐业作为项新兴产业在中国已经形成,快餐业已经成为对中国商品市场及劳动力市场影响最大也是最具吸引力的经济增长点。
进入20世纪90年代以来,我国快餐业的营业额一直保持着20%以上的增长速度。
快餐已经成为出差旅游、商务往来等流动人口和工薪阶层、学生等人群在外就餐的优先选择。
快餐的消费市场与供应市场已经基本形成1997年9月原围内贸易部正式颁发《中国快餐发展纲要》,加上原国内贸易部1997年3月颁布的《连锁商店经营管理规范意见》、1997年11月颁发的《商业特许经营管理办法(试行)》,为我国中式快餐业的健康发展提供了有力的保障。
目前,快餐业市场传统吼味快餐方兴未艾,海外快餐已纷纷进入,形成r海内外高中低、传统与现代并存,互为补充、互相竞争共同发展的市场格局,已成为现代餐饮业市场不可分割的重要组成部分。
快餐快餐(a quick lunch (or meal); a snack; fast food )kuài cān 预先做好的能够迅速提供顾客食用的饭食,如汉堡包、盒饭等。
又叫盒饭。
港台一带获译作速食、即食、便当等,而消费者对快餐的理解是多种多样的,远不止外来语原意所能包容。
但无外乎这么几点,即快餐是由食品工厂生产或大中型餐饮企业加工的,大众化、节时、方便,可以充当主食。
快餐最早出现于西方世界,英语称为〃quickmeal“或〃fastfood〃。
引入中国之后,中文名称就叫〃快餐〃,即烹饪好了的,能随时供应的饭食。
传统食品和菜肴的工业化生产科学问题

中国主要传统食品和菜肴的工业化生产及其关键科学问题北京工商大学食品添加剂与配料北京高校工程研究中心王静孙宝国传统食品是指生产历史悠久,用传统加工工艺,反映地方和民族特色的食品,它是一个民族长期适应的自然选择。
我国的传统食品是民间经验和智慧的积累、继承、发扬,有良好的风味性、营养性、健康性和安全性。
虽然中国传统食品具有悠久的历史和丰富的内涵,并深深植根于中国人的饮食生活中,但是近年来中国的传统食品受到了严峻挑战。
西方快餐文化对中国传统饮食文化产生了巨大冲击,中国人的食品结构越来越受西方文化的影响。
本文综述了中国主要传统食品和菜肴的发展现状、存在问题及未来的发展趋势,并对中国主要传统食品和菜肴工业化生产过程中的关键科学问题进行阐述,以期为中国传统食品和菜肴工业化生产提供新的发展思路。
在我国食品工业高速发展的同时,传统食品工业也有了较大发展,然而由于总体上缺乏重视和投入,基础研究薄弱,生产技术落后,工业化程度低,产品质量不稳定以及安全性等问题而严重影响了我国传统食品的工业化进程。
中国主要传统主食的发展现状和存在问题近30多年来,我国传统主食工业化生产有了快速发展,特别是面制主食,如面条、馒头以及米制主食,如保鲜米饭、方便米粉、八宝粥等有了一定规模的工业化生产。
此外,适应社会需求的速冻主食工业化生产也得到了快速发展。
虽然我国的传统主食工业化取得了一些成绩,但相对于整个食品产业的发展来说还比较落后,主要存在以下问题:对中国传统主食的研究开发缺乏重视,缺少投入和支持;中国传统主食生产技术落后,部分传统主食的工业化程度低。
中国传统发酵食品的发展现状和存在问题中国传统发酵食品包括发酵谷类食品、发酵豆类食品、腌渍蔬菜食品以及发酵肉品、乳品和酒、茶类制品等。
对于发酵食品生产而言,虽然逐渐有大型企业加入,但在整体规模上仍属于传统家庭小作坊式生产,在生产技术和质量安全保证方面仍需大幅提高。
目前,我国传统发酵食品存在的主要问题有:传统发酵食品生产技术滞后,总体工业化程度不高;发酵食品的安全性问题;产品质量不稳定,生产过程的控制技术有待提高。
餐饮公司发展历程

餐饮公司发展历程餐饮公司是指以提供餐饮服务为主要业务的企业。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,餐饮行业得到了快速发展,各种不同类型的餐饮公司相继涌现。
餐饮公司的发展历程可以追溯到古代。
在古代,餐饮业主要是由个体户经营,常常是家庭式经营,原料往往是自家种植或者采购的农产品。
这些个体餐饮户往往只提供简单的菜肴和简陋的餐饮环境,以满足当地居民的基本需求。
随着城市的发展和人口的增加,餐饮业逐渐向商业化发展。
20世纪初,餐饮业开始进入现代化发展阶段。
随着工业化进程的推进,人们的生活节奏变得更加快速,需求也越来越多样化。
因此,餐饮公司开始追求更加高级的菜品和服务,逐渐形成了现代化的餐饮模式。
餐饮公司开始引入专业化的厨师和服务人员,并提供更加丰富的菜单供顾客选择。
同时,餐饮公司还开始注重餐厅的环境装修和设施设备的改善,以提升顾客的就餐体验。
20世纪70年代,全球经济开始全面开放,国际贸易和旅游业的发展催生了全球化餐饮公司的兴起。
一些著名的餐饮连锁企业开始迅速扩张,并在全球范围内建立了分支机构和franchisor 系统。
这些连锁餐饮公司通过标准化的运营管理和大规模采购,降低了成本并提高了效率,同时也提供了更多的就业机会。
并且,连锁餐饮公司通过推出新的产品和不断变革,不断满足消费者的需求,赢得了广大消费者的喜爱。
随着互联网的快速发展,餐饮公司开启了数字化转型之路。
一些餐饮公司推出了在线点餐和外卖服务,便利了顾客的就餐体验。
同时,一些新兴的餐饮平台和应用程序开始崛起,并通过整合供应链和数据分析,推动餐饮行业的创新和发展。
未来,随着人们健康饮食意识的增强,绿色餐饮和有机食品将成为餐饮公司发展的新方向。
同时,在可持续发展的理念指导下,餐饮公司将更加注重资源的合理利用和环境的保护,实现经济效益和社会效益的双赢。
总之,餐饮公司经历了从家庭式经营到商业化发展的历程,从现代化发展到全球化经营,再到数字化转型。
餐饮公司不断推陈出新,满足消费者需求,也在不断适应社会发展的新要求。
传统美食的突围之路

传统美食的突围之路传统美食的突围之路传统美食一直以来都是人们饮食文化的重要组成部分,承载着历史和地域的独特风貌。
然而,在当今日益国际化的饮食市场中,传统美食面临着许多挑战。
本文将探讨传统美食所面临的困境,并提出一些可能的突围之路。
一、市场竞争的压力随着全球化进程的加速,国内外餐饮市场的竞争日益激烈,这对于传统美食来说无疑是一个巨大的挑战。
一方面,外来美食不断涌入市场,占据了一部分消费者的口味偏好;另一方面,现代快餐以其便捷和快速的特点,也在一定程度上取代了传统美食。
面对这样的情况,传统美食如何突围呢?其一,需要进行创新。
传统美食可以借鉴现代餐饮业的成功经验,注重菜品的创新与时尚化。
通过研发新口味和菜品组合,传统美食可以吸引更多年轻人的兴趣,增加市场份额。
其二,强调健康和营养。
当今社会,人们越来越重视健康饮食,对于传统美食来说,强调健康和营养是一个突围的机会。
通过采用新的烹饪方法和食材选择,使传统美食更加健康美味,吸引健康意识较强的消费者。
二、传统文化的传承传统美食不仅仅是一种食物,更是一种文化的传承。
然而,在现代化的社会中,传统文化正面临日益被冲淡的风险,传统美食作为文化的代表也在逐渐消失。
为了保护传统美食的独特价值,应采取以下措施。
首先,政府应加大对传统美食文化的扶持力度。
通过法规和政策的推动,保护和传承传统美食,鼓励民间的传统美食文化展示和交流活动。
同时,可将传统美食列为非物质文化遗产,为其保护和发展提供更多的资源和支持。
其次,教育机构也有责任加强对传统美食的宣传和教育。
学校应该将传统美食纳入到教学内容中,让年轻一代了解和感受传统美食的魅力,培养对传统美食的兴趣和保护意识。
三、互联网的机遇与挑战随着互联网的发展,传统美食可以借助互联网平台实现更大的突破。
互联网为传统美食提供了广阔的市场和传播渠道,同时也带来了一些挑战。
首先,互联网让传统美食可以远程传播。
通过传统美食的线上售卖和配送服务,可以让更多的人品尝到地道的传统美食。
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一个传统龙头企业的现代化之路
——谷道粮原农产品有限公司转型升级促发展之一春节前后,在通辽、呼和浩特、北京、上海等城市的大街小巷,经常会看到提着谷道粮原产品礼盒,走亲访友的人们。
在通辽工作的外地人回家过春节时,也常常会带上几件谷道粮原五谷杂粮、食用油回去,作为送给亲朋好友的礼物。
今年春节,谷道粮原的礼品盒再一次成为通辽春节礼品市场的主角之一。
内蒙古谷道粮原农产品有限责任公司始建于1998年,是一家集有机、绿色农产品种植、精深加工、内外贸易、项目研发、检验检测、技术咨询于一体的现代化高新技术企业,是通辽市、内蒙古自治区的产业化龙头企业。
企业从诞生的时间上来说,不过是农产品加工领域的后来者,但是经过不懈的努力奋斗,如今,谷道粮原俨然已成为通辽人日常生活中重要的一部分。
谷道粮原农产品有限责任公司虽然仅仅走过十几年的发展历程,但是他的企业信誉、社会价值、产品质量却声名远扬。
目前,谷道粮原农产品有限责任公司所拥有的的标准化种植基地已遍布东北地区,总面积达40万亩。
其中,经过欧盟ECOCERT和中绿华夏有机食品认证中心认证的有机农田达9.7175万亩,绿色认证面积达29万亩。
多年的经营使得谷道粮原成为了地方农业产业化龙头企业,有效的带动地方农户进入市场,增加了农民的收入,农业经营模式也由传统农业模式向现代化农业模式转变,形成了规模效应和品牌效应,被内蒙古绿色产业发展中心评为“绿色产业示范基地”。
企业主要产品有植物油系列、荞麦系列、沙漠水稻系列、全谷物特色面粉系列、速食面系列、全谷物杂粮杂豆系列、礼品系列等七大系列,上百个品种。
在内蒙古、北京、天津、上海、广州、辽宁、吉林、河北等地建立了销售网络,代理商、经销商已达400多家。
谷道粮原商标获得内蒙古著名商标,这代表着谷道粮原在业界的地位和影响力。
在谷道粮原公司摆得满满当当的样品室里,董事长、总经理董建平表示:谷道粮原产品本身有着选料精细、工艺考究的传统,这是谷道粮原人继承弘扬中华民族的传统生产方式,追求“道法自然”传统理念的必然选择。
农产品精深加工是一个老牌产业,老牌产业的生命在于创新,传统需要继承,更需要发展,我们必须对传统产业和产品进行重新发掘和全面提升,运用现代经营理念,紧跟时代消费时尚,来拓展企业的发展空间,走出一条传统产业与时俱进,升级转型的企业现代化之路。
从单一到多元,产业化破茧而出
产品货真价实,品质过硬,值得信赖,一直是谷道粮原农产品有限责任公司在市场上独占鳌头的资本。
在农产品加工企业遍地开花的大环境下,谷道粮原怀着一颗“食品工业是道德工业”的虔诚之心,建基地,从源头上把住食品安全的第一道关口;用优质原料,先进工艺生产产品,一时间,谷道粮原的产品成为百姓餐桌上首选的热门产品,通辽人明白选择谷道粮原的产品安全放心。
在企业顺风顺水的时刻,谷道粮原人清醒地意识到,随着农产品短缺时代的结束,销售市场竞争的激烈,人们生活水平的提高,生活方式的改变,饮食习惯变
化,谷道粮原必须走转型发展的道路才能屹立潮头。
谷道粮原农产品有限责任公司力求在发展中改变生存状态,先人一步走出了传统农产品公司的发展模式,为今天在激烈的市场竞争高速持续发展奠定了坚实的基础。
站在时代的潮头,及时把握发展节奏,谷道粮原农产品有限责任公司在农产品加工市场竞争激烈,鱼目混杂的大背景下,不为眼前利益所诱惑,坚持以中国儒家的“仁、义、礼、智、信”作为企业的核心价值理念。
花重金建基地,引进新技术,开发新产品,使传统的农产品加工业脱胎换骨,生产出科技含量高的产品,谷道粮原农产品有限责任公司成为一家能够生产高端产品的产业化龙头企业,走出了转型升级发展的第一步。
谷道粮原农产品有限责任公司借助规范化、标准化,工厂化的基地建设,保证产品质量,提高产品的统一性和稳定性,借助产业化实现高端农产品的大批量生产、全方位占领市场,跻身为农产品加工界的知名企业。
为确保产品质量过硬,让消费者放心,谷道粮原农产品有限责任公司从产品所用原料的源头抓起,在采购原料时,严格把关,不合格的原料决不能进厂库,在生产中依据标准,遵循工艺纪律,严格操作规程,决不能把不合格的半成品转入下道工序,不合格的产成品决不准入库出厂。
此外,谷道粮原农产品有限责任公司作为民营企业,还大胆改变用人观念,大胆引进人才,激励人才,加强对人才的教育和培养工作,
为企业发展注入新鲜血液。
谷道粮原的决策者认为,“在吸纳、选拔、使用人才的同时,注重加强对人才的教育和培养工作,我们用高薪引进行业中品德优良的人才,和科研院所攀高结贵,借力发力,使谷道粮原农产品加工有限责任公司的产品不但可以跟得上时代发展的脚步,而且始终领先一步。
”
瞄准市场需求,产品升级促发展
当今的农产品市场早已进入了一个日新月异的发展时期,人们的需求在趋向多样化,社会时尚在变,经营环境也在变化,只有不断开发出符合时代需求的产品,农产品加工企业才有生命力。
开始,谷道粮原农产品有限责任公司的产品是传统的米面油,讲究的是价廉物美、朴素实惠。
近几年,谷道粮原人发现人们的消费观中融入了时尚、感觉、档次、情调等现代元素。
企业的的老产品,满足不了消费者的这些要求,也就无法进入高端市场,只能在其边缘徘徊。
从2009年开始,谷道粮原农产品有限责任公司聘请专业人员为其产品设计了新包装,在设计理念上讲求新颖,但又要从中体现“以人为本”,“道法自然”的深刻文化内涵,大胆跳出旧的格局,及时调整企业产品定位,勇敢开拓高端市场。
谷道粮原农产品有限责任公司虽然是农产品加工领域的新成员,但是企业却具有鲜明的传统民族文化和地域文化特征。
所以,在包装外观上,一方面以极具传统和民族风格的造型来突出传统文化主题,展示品牌的历史厚重,另一方面注入时尚化的设计元素来适应现代人的需求。
改变农产品传统的大桶、大袋包装方式,改用时尚的小包装。
人性化、礼品化、精美典雅的包装
为谷道粮原农产品有限责任公司的产品赢得了市场的主动权。
近几年,谷道粮原农产品有限责任公司根据人们饮食结构的变化需求,又做起了荞麦深加工和全谷物产品的大文章。
目前,企业的荞麦产品能够生产荞麦茶、荞麦片、荞麦米、荞麦面粉、荞麦挂面,全谷物产品可以生产、大米、面粉、玉米高筋粉、杂粮杂豆、黑麦系列100多个品种。
这些纯天然、无公害、绿色、有机健康的产品,进一步提高了谷道粮原农产品有限责任公司产品的科技含量和附加值,形成适应市场需求合理的产品结构。
面对不同地域、不同文化品位、不同年龄、不同口味、不同消费方式的消费人群,谷道粮原农产品有限责任公司进行了多层面全方位的调整,完成了对传统产品由表及里的重新定位,实现了企业产品的华丽转身。
谷道粮原农产品有限责任公司还大胆尝试新配方、新工艺,用优质的杂粮杂豆加工既适合现代人感观、口味,又具有传统风格、文化品位的城市休闲食品,投放市场之后,赢得业界和市场一致好评。
站在新的发展起点上,面向未来,谷道粮原人将会在开掘历史积淀和全面提升品质的同时,以崭新的面貌和经营思想面对市场。
企业的决策者表示:“我们未来的总体战略是以创新、战略升级、持续发展为核心,把谷道粮原农产品有限责任公司发展成为现代传统农产品加工企业及中国传统农产品现代化的典范。
这也就意味着我们会对传统农产品赋予安全、绿色、有机、健康、时尚的含义,并推行现代化的生产工艺和美食理念,让谷道粮原农产品有限责任公司的产品企业转型升级中走向全国,走向世界!。