财务管理理论概述课件
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财务管理概论 PPT课件
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二、市场财务—金融
—经济学—应用经济—金融学的研究范畴
—金融学，从金融市场（尤其是资本市场）层面组织金融资本， 主要服务于资本所有者的价值增值需要，其最终目标是实现资本 所有者财富的最大化。主要内容：
1、金融市场—资本市场—证券市场—股票市场
—资本的“集散地”，连接资本所有者（供给者）和资本使用者 （需求者）的纽带，引导社会闲置资本流入生产经营领域或者动 员低效使用资本注入高效生产部门的桥梁。
2、筹资
（1）按性质，股权筹资和债务筹资； （2）按期限，长期筹资和 短期筹资；（3）按来源，外源筹资和内源筹资；（4）按方式， 直接筹资和间接筹资
本课程涉及的就是企业财务。
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第二节 财务管理对象—管什么
财务管理究竟管什么，涉及财务管理对象和内容。 一、财务管理的总体对象
—资本及资本运动 （从总体上看） 二、财务管理的具体对象（财务管理内容） —财务活动和财务关系 （从细节上看）
3、市场中介—金融机构，包括银行和非银行金融机构 （如证券、信托、保险、基金、租赁等）。 4、交易对象—金融工具（资产），包括信贷、股票、 债券、基金、期货、期权、资产证券化等； 5、市场机制—进入机制、交易机制（资源配置和风险 分担）和退出机制。 6、金融体制—以证券市场为主体的金融市场体制（基 于法律的体系，如英美）和以银行为主体的金融中介体 制（基于关系的体系，如日德）。
2、市场主体—资本所有者和资本使用者。
居民（家庭和个人）—最大资本供给者，有时也是需求者；
非金融企业（工商企业）—最大资本使用者，有时也是供给者；
金融机构—（金融企业）—既是供给者，也是需求者；
政府—既是供给者，也是需求者；
5
外资—既是供给者，也是需求者。
二、市场财务—金融
—经济学—应用经济—金融学的研究范畴
—金融学，从金融市场（尤其是资本市场）层面组织金融资本， 主要服务于资本所有者的价值增值需要，其最终目标是实现资本 所有者财富的最大化。主要内容：
1、金融市场—资本市场—证券市场—股票市场
—资本的“集散地”，连接资本所有者（供给者）和资本使用者 （需求者）的纽带，引导社会闲置资本流入生产经营领域或者动 员低效使用资本注入高效生产部门的桥梁。
2、筹资
（1）按性质，股权筹资和债务筹资； （2）按期限，长期筹资和 短期筹资；（3）按来源，外源筹资和内源筹资；（4）按方式， 直接筹资和间接筹资
本课程涉及的就是企业财务。
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第二节 财务管理对象—管什么
财务管理究竟管什么，涉及财务管理对象和内容。 一、财务管理的总体对象
—资本及资本运动 （从总体上看） 二、财务管理的具体对象（财务管理内容） —财务活动和财务关系 （从细节上看）
3、市场中介—金融机构，包括银行和非银行金融机构 （如证券、信托、保险、基金、租赁等）。 4、交易对象—金融工具（资产），包括信贷、股票、 债券、基金、期货、期权、资产证券化等； 5、市场机制—进入机制、交易机制（资源配置和风险 分担）和退出机制。 6、金融体制—以证券市场为主体的金融市场体制（基 于法律的体系，如英美）和以银行为主体的金融中介体 制（基于关系的体系，如日德）。
2、市场主体—资本所有者和资本使用者。
居民（家庭和个人）—最大资本供给者，有时也是需求者；
非金融企业（工商企业）—最大资本使用者，有时也是供给者；
金融机构—（金融企业）—既是供给者，也是需求者；
政府—既是供给者，也是需求者；
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外资—既是供给者，也是需求者。
《财务管理概论》课件
企业应定期发布可持续发展报告，披 露企业在环境保护、社会责任等方面 的表现。财务管理需参与报告的编制 和审计，确保信息的真实性和完整性 。
金融科技在财务管理中的应用
人工智能与自动化
人工智能和自动化技术可以提高财务管理的效率和准确性，如自 动化记账、智能数据分析等。
大数据与云计算
大数据和云计算技术可以提供更全面的数据分析和预测能力，帮助 企业做出更准确的财务决策。
财务管理的目标
总结词
目的和宗旨
详细描述
财务管理的目标是实现企业价值最大化，通过合理配置和有效利用财务资源， 提高企业经济效益，实现企业可持续发展。
财务管理的环境
总结词
外部影响和内部条件
详细描述
财务管理的环境包括经济环境、法律环境、金融市场环境和内部条件等，这些因素对企业的财务管理活动产生重 要影响，需要企业根据实际情况进行适应和应对。
制定股利分配政策，包括股利支付率、股利 稳定性和增长性等，以满足股东期望并保持 企业稳定发展。
股票回购
回购公司股票以减少流通股数量，提高每股收益和 股价，但需考虑回购成本和对企业财务状况的影响 。
利润留存
将部分利润用于企业再投资，以扩大生产规 模、研发新产品或开拓新市场，促进企业可 持续发展。
04
财务控制的要素
财务控制的要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通 、监控五个方面，这些要素相互关联、相互影响。
财务控制的实施
财务控制的实施需要从制度建设、组织架构、流程优化等方面入手， 建立完善的内部控制体系，确保企业财务活动的合法合规和准确性。
财务报告与审计
财务报告的概念
财务报告是企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文 件。
财务管理概述(ppt 55页)
2、固定资产的特点主要有：①使用期限长。②能够多 次参加生产过程而不改变其实物形态。③其价值是 一次投入而在使用期内分期折旧，逐渐收回
3、固定资产管理的要求。主要有：①正确核定固定资
⑷股票（普通股）筹资的优缺点 股票筹资的优点是：发行普通股筹集来的资金属企业 自有资本，具有永久性，没有固定股利负担，筹资风 险小，限制少，收益高，易吸收资金，提高公司信用。 其缺点是：资金成本较高，发行新股票会分散公司的 控制权，可能导致股票价格下跌
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2、长期借款。长期借款是指企业向银行或其他非银行 金融机构借入的使用期超过一年的借款，主要用于固 定资产投资和流动资产的长期占用
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二、筹资渠道 目前，我国企业筹集资金的渠道主要有以下几种：① 国家财政资金②银行信贷资金③非银行金融机构资金 ④其他企业资金⑤社会团体、事业单位资金⑥企业内 部形成资金⑦个人资金⑧国外资金
三、筹资方式 企业的资金按使用的时间可分为长期资金和短期资金。 长期资金是指使用期在一年以上的资金。短期资金是 指使用期在一年以内或超过一年的一个营业周期内的 资金。长短期资金的筹资方式是不同的
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二、财务管理的内容和特点 (一)财务管理的内容
主要内容：筹资管理、投资管理、成本费用管理以及 营业收入和利润分配等 (二)财务管理的特点： 1、财务管理是一种有价值的管理工作 2、财务管理是一项综合管理工作 3、它的指标能反映企业生产经营状况
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三、财务管理的目标和任务 (一)财务管理的目标
财务管理的目标是指企业进行财务管理所要达到的目 的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它应和企 业的总目标相一致。其目标就是企业价值最大化或称 企业财富最大化 (二)财务管理的任务 应从属于企业生产经营的任务，主要是利用价值形式 来组织财务活动，为实现企业经营任务服务。其任务 主要包括：正确筹集资金，满足企业生产经营需要； 合理使用使用奖金，提高资金利用效果；降低成本费 用，增加企业盈利；分配企业收入，依法缴纳税收； 实行财务监督，维护财经纪律
财务管理概述(ppt74张)
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二、巧用资金 公司在把握好资金投向后，决策者们精打细算努力做
到了资金活用，从而获取最大的经济效益。梅雁公司 在同外商合作兴办南华汽车配件有限公司和珠海力佳 液压件有限公司时，抓住外汇市场开放前夕的有利时 机，用募集的股金调剂了一笔美元，用于两家公司的 投资，巧妙地运用了资金。 梅雁公司在珠海西兴建客都宾馆，按计划需投资 5000 万元，但他没有按常规去投资建设，而是在短 期内集中了 3000 多万元，在完成土建工程以后，先 完善第一层 6600 多平方米的客房、餐厅和营业门市 装修，然后将第一层的门市租赁出去，把回收的资金 再用来装修其他部分。做到边基建，边装修，边回收 资金，使宾馆建得快，收效快，少占用 1000 多万元 的投资资金。由于梅雁的精打细算，原需 1 亿多元投 资的南华汽车 B2 件公司、珠海客都宾馆、液压顶杆 厂等主要项目，他们只用了近 5000 万元。
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第一章 财务管理总论
案例引导
1、胡志标的风雨“爱多”
2、美国安然公司破产
3、梅雁集团的投资选择
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1、胡志标的风雨“爱多”
2003 年 6 月 19 日 ，当年引领中国 VCD 市场、一心想成为中国的松下幸之 助的青年才俊胡志标被判入狱服刑 20 年，洒泪爱多。 从名不见经传的乡镇企业，到盛极一时 的标王，再到被深圳人民法院查封，爱 多这曾被誉为“中国最有影响力的民族 品牌”在前后不过四年的时间里，经历 了一系列的剧变。它为什么成功？又为 什么失败？或许我们从以下的陈述中可 以找到些许答案。 5
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第三是财务控制观念差，缺乏有效的财务控制， 浪费、回扣等现象惊人。有钱时大手大脚胡乱 花，没有钱时该花钱的地方也不花。 对于以主体价值最大化为追求目标的经济组织 而言，有限的资源要求它们要以尽可能少的资 源投入获取尽可能多的产出。实现这一要求的 重要环节之一就是重视财务预算，加强财务控 制。而爱多却走了相反的道路。
二、巧用资金 公司在把握好资金投向后，决策者们精打细算努力做
到了资金活用，从而获取最大的经济效益。梅雁公司 在同外商合作兴办南华汽车配件有限公司和珠海力佳 液压件有限公司时，抓住外汇市场开放前夕的有利时 机，用募集的股金调剂了一笔美元，用于两家公司的 投资，巧妙地运用了资金。 梅雁公司在珠海西兴建客都宾馆，按计划需投资 5000 万元，但他没有按常规去投资建设，而是在短 期内集中了 3000 多万元，在完成土建工程以后，先 完善第一层 6600 多平方米的客房、餐厅和营业门市 装修，然后将第一层的门市租赁出去，把回收的资金 再用来装修其他部分。做到边基建，边装修，边回收 资金，使宾馆建得快，收效快，少占用 1000 多万元 的投资资金。由于梅雁的精打细算，原需 1 亿多元投 资的南华汽车 B2 件公司、珠海客都宾馆、液压顶杆 厂等主要项目，他们只用了近 5000 万元。
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第一章 财务管理总论
案例引导
1、胡志标的风雨“爱多”
2、美国安然公司破产
3、梅雁集团的投资选择
4
1、胡志标的风雨“爱多”
2003 年 6 月 19 日 ，当年引领中国 VCD 市场、一心想成为中国的松下幸之 助的青年才俊胡志标被判入狱服刑 20 年，洒泪爱多。 从名不见经传的乡镇企业，到盛极一时 的标王，再到被深圳人民法院查封，爱 多这曾被誉为“中国最有影响力的民族 品牌”在前后不过四年的时间里，经历 了一系列的剧变。它为什么成功？又为 什么失败？或许我们从以下的陈述中可 以找到些许答案。 5
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第三是财务控制观念差，缺乏有效的财务控制， 浪费、回扣等现象惊人。有钱时大手大脚胡乱 花，没有钱时该花钱的地方也不花。 对于以主体价值最大化为追求目标的经济组织 而言，有限的资源要求它们要以尽可能少的资 源投入获取尽可能多的产出。实现这一要求的 重要环节之一就是重视财务预算，加强财务控 制。而爱多却走了相反的道路。
财务管理理论PPT课件
第14页/共63页
启示四： 法律意识淡化，责任无法规避。 家庭财产与公司财产未能有效分离。
第15页/共63页
• 启示五： • 不懂财务管理，不会理财。
第16页/共63页
第一节 财务管理的概念
• 一、什么是财务管理? • 财务管理是企业组织财务活动，处理财务关系的一项经济（综合性）管理工作。P1 • 从上定义说明财务管理有两项工作：
第四节 财务管理环境
• 一、财务管理环境的概念
• 1.什么是财务管理环境？
是指存在于财务管理系统之外的，对企业财务
活动和财务管理产生影响作用的企业内部、外部
各种条件和因素的总称。
• 2.财务管理环境的分类：
第一类： 经济环境
第二类： 宏观环境
法律环境
微观环境
金融环境
第44页/共63页
• 3.财务管理环境与财务管理的关系 在一般情况下，财务管理环境制约着企业活动
第33页/共63页
• （三）财务管理目标的作用 其作用可以概括为四个方面：
（1）导向作用 （2）激励作用 （3）凝聚作用 （4）考核作用
第34页/共63页
二、财务管理目标的基本特征
• （一）可变性
• （二）具有相对稳定性 • （三）具有多元性 • （四）具有层次性
• 第一层次——基本目标（整体目标）； 第二层次——分部目标； 第三层次——具体目标.
•
①国家
•
②法人单位
•
③个人
•
④外商
（2）企业同其所有者之间的财务关系的实质— —体现了所有权的性质，反映了经营权与和所有 权之间的利益分配关系.
第23页/共63页
• 3.企业同其债权人之间的财务关系
• （1）企业为什么要向债权人借款？
启示四： 法律意识淡化，责任无法规避。 家庭财产与公司财产未能有效分离。
第15页/共63页
• 启示五： • 不懂财务管理，不会理财。
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第一节 财务管理的概念
• 一、什么是财务管理? • 财务管理是企业组织财务活动，处理财务关系的一项经济（综合性）管理工作。P1 • 从上定义说明财务管理有两项工作：
第四节 财务管理环境
• 一、财务管理环境的概念
• 1.什么是财务管理环境？
是指存在于财务管理系统之外的，对企业财务
活动和财务管理产生影响作用的企业内部、外部
各种条件和因素的总称。
• 2.财务管理环境的分类：
第一类： 经济环境
第二类： 宏观环境
法律环境
微观环境
金融环境
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• 3.财务管理环境与财务管理的关系 在一般情况下，财务管理环境制约着企业活动
第33页/共63页
• （三）财务管理目标的作用 其作用可以概括为四个方面：
（1）导向作用 （2）激励作用 （3）凝聚作用 （4）考核作用
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二、财务管理目标的基本特征
• （一）可变性
• （二）具有相对稳定性 • （三）具有多元性 • （四）具有层次性
• 第一层次——基本目标（整体目标）； 第二层次——分部目标； 第三层次——具体目标.
•
①国家
•
②法人单位
•
③个人
•
④外商
（2）企业同其所有者之间的财务关系的实质— —体现了所有权的性质，反映了经营权与和所有 权之间的利益分配关系.
第23页/共63页
• 3.企业同其债权人之间的财务关系
• （1）企业为什么要向债权人借款？
财务管理概论培训课件powerpoint40页.pptx
战略分析
长期计划
短期计划
长期预算
短期预算
财务预算的程序
财务预算的常用方法-产值百分比法
损益表资产负债表现金流量表
产生
目录
财务管理概述投资决策管理筹资决策管理财务分析财务预算税务计划
税务计划
税务计划的目标：合理避税合理避税的方法：财务会计政策的利用筹资方式的选择租赁方式的选择折旧方式的选择税收优惠政策的利用投资经营地点的选择投资经营行业的选择集团合并纳税寻找“税务天堂”
采购记录、分析生产记录、分析降低生产成本资产管理
价格制定信用分析应收账款管理
售后成本核算收益与成本比较如何对有价值的客户提高售后服务
策略与管理
财务部门在公司中的地位
首席执行官（CEO）
营销执行官(CMO)
财务执行官（CFO）
生产执行官(CPO)
财务主任
会计主任
成本会计部主任
财务会计部主任
税务部主任
负债对股东权益增加的杠杆作用
甲公司
乙公司
资本总额及结构
10,000元股本
5,000元股本5,000元债务
经营利润
5,000
5,000
利息费用（6%）
（300）
息前税前利润
5,000
4,700
所得税（15%）
（750）
（705）
净利润
4,250
3,995
每股收益
0.425
0.799
资本结构实务
衡量资本结构的比率：财务比率衡量资本结构的优劣没有统一的标准影响资本结构的因素：偿债能力利息支付能力管理层的信心参照行业标准
如何计算现金流量
只有增量的现金流出与流入才是相关的，不必考虑沉没成本通常假设现金流量发生在每期期末与投资项目有关的现金流量可分为：初始现金支出未来营运现金流量未来非营运现金流量项目净残值项目带来的选择权是有价值的
长期计划
短期计划
长期预算
短期预算
财务预算的程序
财务预算的常用方法-产值百分比法
损益表资产负债表现金流量表
产生
目录
财务管理概述投资决策管理筹资决策管理财务分析财务预算税务计划
税务计划
税务计划的目标：合理避税合理避税的方法：财务会计政策的利用筹资方式的选择租赁方式的选择折旧方式的选择税收优惠政策的利用投资经营地点的选择投资经营行业的选择集团合并纳税寻找“税务天堂”
采购记录、分析生产记录、分析降低生产成本资产管理
价格制定信用分析应收账款管理
售后成本核算收益与成本比较如何对有价值的客户提高售后服务
策略与管理
财务部门在公司中的地位
首席执行官（CEO）
营销执行官(CMO)
财务执行官（CFO）
生产执行官(CPO)
财务主任
会计主任
成本会计部主任
财务会计部主任
税务部主任
负债对股东权益增加的杠杆作用
甲公司
乙公司
资本总额及结构
10,000元股本
5,000元股本5,000元债务
经营利润
5,000
5,000
利息费用（6%）
（300）
息前税前利润
5,000
4,700
所得税（15%）
（750）
（705）
净利润
4,250
3,995
每股收益
0.425
0.799
资本结构实务
衡量资本结构的比率：财务比率衡量资本结构的优劣没有统一的标准影响资本结构的因素：偿债能力利息支付能力管理层的信心参照行业标准
如何计算现金流量
只有增量的现金流出与流入才是相关的，不必考虑沉没成本通常假设现金流量发生在每期期末与投资项目有关的现金流量可分为：初始现金支出未来营运现金流量未来非营运现金流量项目净残值项目带来的选择权是有价值的
第一章 概论 《财务管理》PPT课件
• （4）再投资、支付投资回报和纳税
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第二节 财务管理目标
• 财务管理的目标，取决于企业的总目标。企 业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。 企业生存目标对财务目标的要求： 以收抵支和到期偿还债务。减少破产的风险 企业发展目标对财务目标的要求： 扩大收入，筹集企业发展所需的资金 企业获利目标对财务目标的要求: 增加盈利是最具综合能力的目标，通过合理 地使用资金使企业获利，是企业的基本要求。
• 财务分析、预测与规划 • 投资与融资决策 • 财务协调与控制 • 与资本市场打交道
– 与金融机构的关系 – 了解市场运作规律
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.
（
（资
实企 物业 2 资运 产营 ）
财
金本
务 1 融市
经 理
资场 产与 ）中
投 资 者
3
4
介
• （1）发行证券得到现金
政府
• （2）将现金投资于企业运营
• （3）运营产生现金
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10、投资分散化（Diversifications）原则
• 含义：是指不要把全部财富都投资于一个公司， 而要分散投资。
• 应用：若干种股票组成的投资组合，其收益是这 些股票收益的加权平均数，但其风险要小于这些 股票的加权平均风险，所以投资组合 （Investment Portfolio）能降低风险。
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企业财务目标的综合表达，有以下三种 观点：
• 利润最大化 • 每股盈余最大化 • 股东财富最大化（企业价值最大化）
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1、利润最大化目标
• 合理性
– 生存与发展的必要条件 – 考核企业效益的基本指标
• 问题
– 定义的多重性（长期VS短期利润，主营利 润VS利润总额（含非经常性损益））
财务管理概述PPT课件
财务审计
总结词
财务审计是对企业财务报表的合法性、公允性和一致性进行独立审查和鉴证的过 程，旨在提高财务报表的可信度和可靠性。
详细描述
财务审计通过审查企业的财务报表、内部控制和相关证据，评估财务报表的准确 性和合规性，并提供审计意见和建议，帮助企业提高财务管理水平。
04 财务管理流程
筹资管理
筹资方式
内部控制定义
企业为了确保财务报告的准确性、可靠性以及经营效率而制定和 实施的一系列政策和程序。
内部控制要素
包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控等。
内部控制问题表现
如缺乏有效的内部监督机制、内部控制制度不健全或执行不力等。
财务信息失真问题
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财务信息失真定义
企业提供的财务信息不能真实反映其经济活动和 财务状况的现象。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财 务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产 生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济 管理工作，是企业管理的重要组成部分。
财务管理的目标
管理。
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财务预测的步骤包括确定预测目标、 收集相关资料、选择合适的预测方法、 建立预测模型、检验预测模型和做出 预测结论等。
财务预测的方法
财务预测的方法包括比例分析法、因 果分析法和回归分析法等，这些方法 可以帮助企业更好地了解未来的财务 状况和经营成果。
财务决策
财务决策的概念
财务决策是在多个可行方案中选 取最优方案的过程，它涉及到企 业资金筹措、资金运作和资金分
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宏观战略问题 系统与专题相结合：注重专题 –实现方式：系统复习与专题讲授相结合 刻苦与快乐相结合：注重快乐 –实现方式：幽默故事、经典案例、问题讨论
行
引入研究性学习 引入案例教学 引入小组开放性作业
引入研究性学习
基本概念 –研究性学习是学生在教师的指导下，从自然、社会
生活中选择和确定专题进行研究，在研究过程中主动 获取知识、运用知识和解决问题的学习活动。 重要意义 –一位好的教师，一种好的教学方法，不仅要给学生 以知识，而且要开发学生的智力，提高学生吸取知识 、探索知识的能力。 选题列示 –市盈率，股票估值，盈余管理，控制权问题，定向 增发问题
我们真心羡慕你，首次远航去经济学 界从事激动人心的探险，这种惊心动魄 的经历你一生只有一次。因此，当你开 始之际，我们要说祝你一帆风顺
——保罗.A.萨缪尔森
第一章 财务管理理论概述
章前小故事：德萨的回归
德萨是在2000年末进入中国的一家美国公司。它们向中国的工厂 提供产品样式和规格，中国工厂负责为其生产，产品用德萨的品 牌销售到美国和其他市场。但在2008年的7月，德萨将其生产线 重新搬回了美国东部的小城鲍灵格林。
引入案例教学
为说明理论或方法而简要讲授的案例 为说明理论或方法而详细讲授和讨论的
案例 为解决复杂的不确定性问题而深入讨论
的案例
引入小组开放性作业
考核方法
期末笔试和平时成绩相结合 期末笔试： 平时成绩
案例分析报告： 课堂表现：
40% 60%
40% 20%
课堂要求 案例讨论要求
学习寄语:
人生的目标是什么？
一元化的成功： –事业有成 多元化的成功： –做个有价值的人
创造了新的财富或技术 工作岗位上得到了别人的信任 为家庭作出了贡献 为他人带来了快乐 财务自由，精神独立 找到了回归自我、与世无争的生活方式
–做最好的你自己
知
财务管理课程的知识体系 本课程重点讲授的内容 课程特点
财富创造：OPM理论
Corporate finance的直译是企业法人 的融资，即公司的融资
关键：Other People’s Money(OPM), 无论是权益资本还是债务资本
别人的钱不是easy money 由此带来理财的其他活动（投资决策、
股利决策），目标为出资人创造财富
（二）什么是财务管理理论
财务管理理论是根据财务管理假设所进 行的科学推理或对财务管理实践的科学 总结而建立的概念体系，其目的是用来 解释、评价、指导、完善和开拓财务管 理实践。
我理解的财务管理框架
•企业价值创 造
•业务创造价值 •（财务助业务腾飞
）
•资本创造价值 •（财务携资本增
殖）
•财务分析 •业绩评价 •分配管理
•融资管理 •投资管理 •资本运营
课程特点
理论与实务相结合：注重实务 –实现方式：案例讨论与讲授 战略与战术相结合：注重战略 –实现方式：讲授内容不重视具体细节问题，而重视
艾斯沃斯·达摩达兰是纽约大学商学院的金融学教授，曾获得包括纽 约大学杰出教学奖在内的多项杰出教学奖。他被《商业周刊》杂志评为 美国最佳商学院优秀教师之一。另外，达摩达兰还为很多大型投资银行 讲授公司理财和估价方面的培训课程，他是诸多主要财务学著作的作者 ，包括《达摩达兰论估价》（第一版）、《投资估价》、《公司理财》 、《投资管理》、《投资哲学》、《实用公司理财》。
（一）什么是财务管理
组织财务活动：创造财富
处理财务关系：分配财富
财务与会计的区别
会计（Account）： --确认、计量、报告 --基于历史簿记与核算活动，为企业决策者
提供信息，静态，“管帐”的
财务(Finance)： --筹资、投资、股利分配 --基于未来确定价值和进行决策分析，动
态，“管钱”的
德萨的决策正是在当时特定的财务管理 环境下做出的，公司管理层在决策时遵 循的原则实际上反映了财务管理假设的 概念，公司在做出各种财务决策时希望 达到一个什么样的最终目标？这些正是 本章将重点讲述的内容。
第一节 财务管理的理论结构
一、财务管理理论结构的概念
“一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义，而 任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业 的财务决策。因此，从广义上讲，一个企业所做的任 何事情都属于公司财务管理的范畴。” ——达摩达兰
MPAcc财务管理教学的几个问题 ----基于思、知、行理念的探索
思——关于成功人生的思考 ——关于成功理财的思考
知——财务管理课程的知识体系 ——本课程重点讲授的内容
行——如何行动起来完成课程学习
思
教育理论认为:不管教师本人认识与否， 承认与否，他的“教书”都在起着“育 人”的作用。也就是说，在所教的知识 中，在教知识的过程中，在教师自己的 言行、态度中，普遍地、并带有决定性 地起着影响学生的整个身心、整个精神 面貌和思想体系的作用。
财Hale Waihona Puke 管理理论概述课件2020/3/22
田祥宇，男，1972年7月生，现任山西财经大学 会计学院副院长、教授、管理学博士、硕士生 导师。近年来发表学术论文30余篇，主持、参 与国家级、省部级课题10余项，撰著、主编专 业书籍10余部。研究方向：项目投融资管理。 主讲财务管理学、企业纳税筹划等课程。社会 兼职：中国注册会计师协会会员，兼任中国会 计学会中青年财务成本分会理事，山西省会计 学会理事、东新电碳股份公司独立董事。
在中国的8年间，德萨先后经历了两次出口退税调整。开始的几 年，德萨可以从中国政府拿到大约15%的出口退税。但是2007年 7月，中国政府宣布降低部分产品的退税率，公司的出口退税下 降了10%。此外，2007年人民币对美元升值12%，2008年运费更 是上涨了近25%。这一系列因素的综合作用使得德萨2008年上半 年成本增加了50%，并最终做出了回归的决定。德萨的回归将为 鲍林格林带来640万元的投资和大约400个就业岗位，所以，2008 年7月15日，当鲍灵格林的市长宣布德萨把生产线搬回这座小城 时，他说“这是伟大的一天”而德萨的主管也一再强调，德萨离开 中国并非不喜欢中国，“这是一个纯经济的决策”。
行
引入研究性学习 引入案例教学 引入小组开放性作业
引入研究性学习
基本概念 –研究性学习是学生在教师的指导下，从自然、社会
生活中选择和确定专题进行研究，在研究过程中主动 获取知识、运用知识和解决问题的学习活动。 重要意义 –一位好的教师，一种好的教学方法，不仅要给学生 以知识，而且要开发学生的智力，提高学生吸取知识 、探索知识的能力。 选题列示 –市盈率，股票估值，盈余管理，控制权问题，定向 增发问题
我们真心羡慕你，首次远航去经济学 界从事激动人心的探险，这种惊心动魄 的经历你一生只有一次。因此，当你开 始之际，我们要说祝你一帆风顺
——保罗.A.萨缪尔森
第一章 财务管理理论概述
章前小故事：德萨的回归
德萨是在2000年末进入中国的一家美国公司。它们向中国的工厂 提供产品样式和规格，中国工厂负责为其生产，产品用德萨的品 牌销售到美国和其他市场。但在2008年的7月，德萨将其生产线 重新搬回了美国东部的小城鲍灵格林。
引入案例教学
为说明理论或方法而简要讲授的案例 为说明理论或方法而详细讲授和讨论的
案例 为解决复杂的不确定性问题而深入讨论
的案例
引入小组开放性作业
考核方法
期末笔试和平时成绩相结合 期末笔试： 平时成绩
案例分析报告： 课堂表现：
40% 60%
40% 20%
课堂要求 案例讨论要求
学习寄语:
人生的目标是什么？
一元化的成功： –事业有成 多元化的成功： –做个有价值的人
创造了新的财富或技术 工作岗位上得到了别人的信任 为家庭作出了贡献 为他人带来了快乐 财务自由，精神独立 找到了回归自我、与世无争的生活方式
–做最好的你自己
知
财务管理课程的知识体系 本课程重点讲授的内容 课程特点
财富创造：OPM理论
Corporate finance的直译是企业法人 的融资，即公司的融资
关键：Other People’s Money(OPM), 无论是权益资本还是债务资本
别人的钱不是easy money 由此带来理财的其他活动（投资决策、
股利决策），目标为出资人创造财富
（二）什么是财务管理理论
财务管理理论是根据财务管理假设所进 行的科学推理或对财务管理实践的科学 总结而建立的概念体系，其目的是用来 解释、评价、指导、完善和开拓财务管 理实践。
我理解的财务管理框架
•企业价值创 造
•业务创造价值 •（财务助业务腾飞
）
•资本创造价值 •（财务携资本增
殖）
•财务分析 •业绩评价 •分配管理
•融资管理 •投资管理 •资本运营
课程特点
理论与实务相结合：注重实务 –实现方式：案例讨论与讲授 战略与战术相结合：注重战略 –实现方式：讲授内容不重视具体细节问题，而重视
艾斯沃斯·达摩达兰是纽约大学商学院的金融学教授，曾获得包括纽 约大学杰出教学奖在内的多项杰出教学奖。他被《商业周刊》杂志评为 美国最佳商学院优秀教师之一。另外，达摩达兰还为很多大型投资银行 讲授公司理财和估价方面的培训课程，他是诸多主要财务学著作的作者 ，包括《达摩达兰论估价》（第一版）、《投资估价》、《公司理财》 、《投资管理》、《投资哲学》、《实用公司理财》。
（一）什么是财务管理
组织财务活动：创造财富
处理财务关系：分配财富
财务与会计的区别
会计（Account）： --确认、计量、报告 --基于历史簿记与核算活动，为企业决策者
提供信息，静态，“管帐”的
财务(Finance)： --筹资、投资、股利分配 --基于未来确定价值和进行决策分析，动
态，“管钱”的
德萨的决策正是在当时特定的财务管理 环境下做出的，公司管理层在决策时遵 循的原则实际上反映了财务管理假设的 概念，公司在做出各种财务决策时希望 达到一个什么样的最终目标？这些正是 本章将重点讲述的内容。
第一节 财务管理的理论结构
一、财务管理理论结构的概念
“一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义，而 任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业 的财务决策。因此，从广义上讲，一个企业所做的任 何事情都属于公司财务管理的范畴。” ——达摩达兰
MPAcc财务管理教学的几个问题 ----基于思、知、行理念的探索
思——关于成功人生的思考 ——关于成功理财的思考
知——财务管理课程的知识体系 ——本课程重点讲授的内容
行——如何行动起来完成课程学习
思
教育理论认为:不管教师本人认识与否， 承认与否，他的“教书”都在起着“育 人”的作用。也就是说，在所教的知识 中，在教知识的过程中，在教师自己的 言行、态度中，普遍地、并带有决定性 地起着影响学生的整个身心、整个精神 面貌和思想体系的作用。
财Hale Waihona Puke 管理理论概述课件2020/3/22
田祥宇，男，1972年7月生，现任山西财经大学 会计学院副院长、教授、管理学博士、硕士生 导师。近年来发表学术论文30余篇，主持、参 与国家级、省部级课题10余项，撰著、主编专 业书籍10余部。研究方向：项目投融资管理。 主讲财务管理学、企业纳税筹划等课程。社会 兼职：中国注册会计师协会会员，兼任中国会 计学会中青年财务成本分会理事，山西省会计 学会理事、东新电碳股份公司独立董事。
在中国的8年间，德萨先后经历了两次出口退税调整。开始的几 年，德萨可以从中国政府拿到大约15%的出口退税。但是2007年 7月，中国政府宣布降低部分产品的退税率，公司的出口退税下 降了10%。此外，2007年人民币对美元升值12%，2008年运费更 是上涨了近25%。这一系列因素的综合作用使得德萨2008年上半 年成本增加了50%，并最终做出了回归的决定。德萨的回归将为 鲍林格林带来640万元的投资和大约400个就业岗位，所以，2008 年7月15日，当鲍灵格林的市长宣布德萨把生产线搬回这座小城 时，他说“这是伟大的一天”而德萨的主管也一再强调，德萨离开 中国并非不喜欢中国，“这是一个纯经济的决策”。