谈谈对建设工程监理的认识问题
对建设工程监理的认识与看法
对建设工程监理的认识与看法姓名：***专业：建筑工程技术学号：Z********对建设工程监理的认识与看法建设工程项目管理涉及的范围、层次、内容很多。
因受自身原因所限，本人仅从项目单一的现场施工阶段的监理实践，结合相关同仁的经验，谈谈个人的认识。
1 总揽全局——正确认识环境，确立管理控制的基本思路就我国当前建筑市场管理体制而言，一般情况下有3个单位在施工现场：建设单位或业主或投资商、监理单位、承包单位。
按照分工合作原则与有效的协调整合，形成管理控制合力，实现工程建设预定目标，这应该就是全局。
从监理角度来讲，必须明确以下几点：一是了解监理环境，建立一个适宜生存的监理团队；二是面对错综复杂的监理工作，明确重点，做到纲举目张；三是面对众多的标准、规范、规程，要有明确的控制思路或要点，并能贯穿于监理的全过程。
1．1 明确社会分工，在准确定位自身职责范围的基础上，同时必须适应建设单位与施工单位的现实环境各参建单位应具有的特点及社会职能分工如下：建设单位(业主或投资商)：提供适宜的建设管理控制环境；同时也应是一个具备准确判断决策的团队。
监理单位：为业主提供满意的项目建设咨询服务；同时也应是一个能做好综合协调控制的团队。
承包商：能为业主提供合格或优质的建筑工程产品，同时也应是一个坚强有力的实施组织指挥的团队。
监理部首先应分析本工程项目所组成的各个团队的特点及基本实力，是否满足职能分工要求。
以上单位是否能按照分工去履行自己的职责任，特别是建设单位能否真正地让监理部去履行其按职能分工的职责。
建设单位是否真正能让监理部去打破他门与施工单位之间的利益结盟。
否则，监理部就要调整自己的团队组成，调整自己的工作方针，在围绕职责划分的基础上，调整相应的管理控制思路，制定相应的管理控制措施，使用合适的协调措施，去适应这种环境，为业主提供满意的服务。
1．2 明确管理要点及其真正内函，审时度势地谋求监理工作的正常开展一个项目监理的成败与否，取决对以下三点的认识和所采取的相应对策：其一，重点是质量。
浅谈建设工程监理工作的几点看法
浅谈建设工程监理工作的几点看法【摘要】监理公司作为一个第三方社会服务机构，在工程质量的形成过程中起着不可替代的作用。
本人结合多年的房屋建筑工程监理工作经验，就当前监理单位在施工现场存在的相关问题进行了探讨，并提出了自己的一些见解或观点，希望能给各位同行一点启迪。
【关键词】建设工程监理问题建议前言：建设工程监理是指具有相关资质的监理单位接受建设单位的委托，依据国家相关法律法规、设计文件、承包合同及监理合同，代表建设单位对工程建设实施监控的一种专业化服务活动。
监理单位是建筑市场的主体之一，监理活动是一种技术性很强的有偿服务活动，建设单位和监理单位之间是委托与被委托的合同关系。
从事监理活动应遵循服务性、科学性、公正性、独立性的原则，任何单位和个人都不得非法干预监理工作的开展。
下面本人结合工作实际谈谈我国监理工作中存在的问题及对策探析。
一、建设工程监理工作中存在的问题1、监理人员的从业门槛低，有待进一步提高到现在，我国监理事业取得了长足的发展，但是我们也不可否认监理人员的素质有待进一步提高。
当前我国从事监理员工作的相关人员，大多没有经过专业化的学习和培训，很多都是过去从事施工工作或长于管理工作的，还有一些设计单位的离退休人员和部分频繁跳槽的人员也进入监理单位。
参差不齐的从业人员素质直接导致了监理行业的混乱，助长了不正确的思想在监理行业内部的蔓延。
2、监理行业制度不健全，有待进一步完善我国监理行业管理机制尚不健全，各项规章制度不统一不完善，缺乏一致的标准。
监理单位视野狭窄，职能越来越单一化，只强调对施工过程的监管，忽略了设计、预算、决策、投资、招投标等其它环节的监管，致使监理职能的单一化，不能形成全程的系统化的监管体系，导致各个环节的进行过程中问题百出，监理单位大多名不符实，制约了我国监理行业的全面发展。
3、监理行业未形成完全的市场化竞争机制当前我国的监理行业还未实现全面的市场化，各地地方保护主义色彩依旧浓厚，在政策上对非本地企业的歧视和限制，在一定程度上制约了监理行业的有序发展。
浅谈当前建设工程监理的问题及建议
浅谈当前建设工程监理的问题及建议建设工程监理制度在我国起步比较晚，旧的管理体制束缚着监理制度的发展。
在实际工作中，一些建设单位对工程监理与质量监督的认识模糊，对工程监理的作用和意义理解片面等原因，使我国当前建设工程监理工作，在招投标、资质审核、现场监督等方面“名不副实”，难于充分发挥作用，妨碍了工程项目建设水平和投资效益。
从而造成项目建设投资失控、进度失控、质量失控的现象不断出现。
随着时间的推移，我们逐渐的意识到了监理的重要性，但是那仍然只是探究和初步实施阶段，其中存在这诸多问题等待着我们去发现，去解决。
建立制度的完善和实施还有怠于大家的共同努力。
当前建设监理存在的主要问题1.由于我国的建设监理起步比较计较晚，虽然人们已经认识到了建设监理的重要性，但是那只是思想上的进步，并没有更好的实施到建设的实际中去，在实际的建设过程中监理是十分混乱的，所以真正的在建设中实施监理是势在必行的；2.工程监理法规体系和工程监理市场体系不完善，缺乏专门调控和规范建设监理高层次的法律法规。
目前，虽然我国已经有一些相关的法律、法规对行业进行整理、规范，但建筑工程监理行业发展的太快，且中国的监理行业起步较晚，所以出台与之相应的法规、条文势在必行；3.建设工程监理覆盖面宽，服务内容肤浅。
目前我国的建设工程监理绝大部分停留在施工阶段的管理服务上，且侧重质量管理，离全方位、全过程服务还有较大距离。
监理其实是深入的、细致的管理工作，只有小的地方、环节、部位不出问题才能有整体的目标达成；4.监理组织机构不健全，人员整体素质不高。
主要反映在，我国的监理人员来源比较广泛，主要来自基建管理部门和施工单位、大专院校、科研院所和勘察设计单位，他们由于在知识结构、管理知识和法律知识方面缺乏，且少有机会接受岗前培训和实践探索，所以很难有效地发挥组织、协调、管理作用，开展监理工作；5.监理取费普遍较低。
严重制约着监理行业的发展，很多工程项目的监理费甚至达不到合理的监理成本水平，使监理企业无法挽留和吸引高素质监理人才，严重影响了监理人员的积极性，难以发挥监理应有的作用。
对工程建设监理的几点认识
对工程建设监理的几点认识
摘要]本文主要针对目前我国工程建设监理的情况进行了分析，并提出了加强工程质量的监督管理具体措施，指出监理企业应提高监理从业人员的业务素质、职业道德及法制观念，以推动监理行业发展。
[关键词]建设工程；监理；监督管理
建筑工程监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件，有关建筑工程的法律、法规和建筑工程监理合同及其它建筑工程合同，对建筑工程实施的监督管理。
由于我国的建设监理制度起步晚，旧的建设工程管理体制还在运行并束缚着监理制度的发展；建设工程监理制度与质量监督的关系模糊；关于工程建设监理的法规制度不完善，监督引导机制不健全；对工程监理的作用、意义和监理人员的条件理解片面等原因，使我国的工程建设监理还存在许多问题，还有一些需要改进和完善的地方。
一、工程建设实行监理的必要性
1.从管理的角度来看，过去基本由建设单位自己组织进行的建设施工管理行为中，管理人员流动大、专业性和针对性不强，严重影响了整体管理水平的提高，存在较大的人才浪费和管理费用的浪费，管理人员的专业化不能配套，而建设监理的实施能很好解决这些问题。
2.从适应市场经济、改变政府职能、与国际市场接轨的需要看，建设监理机制是从国外引进的，是人类社会进步和文明的成果，它虽然产生于西方资本主义市场经济，但同样适用于我国高速发展的社会主义经。
工程监理的认识及理解2500字
工程监理是指对工程建设的进度、质量、安全等方面进行全面监督和管理的一种工作。
它在工程建设中起着至关重要的作用，可以有效保障工程建设的进度和质量，并且对工程建设中的安全隐患进行及时的发现和解决。
在这篇文章中，我将从什么是工程监理、工程监理的重要性、工程监理的职责和工程监理的发展前景等方面，来深入探讨工程监理这一主题。
一、什么是工程监理工程监理是指通过对工程建设进度、质量、安全等方面进行全面监督和管理，以保障工程建设能够按照合同要求进行顺利进行的一种工作。
它是对施工单位施工过程的法律监督，对施工质量进行检查、监控与保证，对工程建设过程中可能发生的安全事故和质量问题进行事前预防与事中控制的一种管理工作，是工程建设的重要保障措施。
二、工程监理的重要性1. 保障工程建设的质量工程监理对施工单位的施工质量进行全面监督，确保施工过程中符合相关的施工标准和要求，保障工程建设的质量。
2. 保障工程建设的安全工程监理在工程建设过程中对安全隐患进行及时发现和解决，保障工程建设的安全。
3. 提高工程建设效率有了工程监理的全面监督和管理，可以有效地提高工程建设的效率，保障工程项目按时完成。
4. 维护建设方利益工程监理的存在可以保护建设方的利益，防止因施工单位的违约行为造成的损失。
三、工程监理的职责1. 监督施工单位的施工过程2. 对施工单位的施工质量进行全面监督和管理3. 对工程建设中的安全隐患进行及时发现和解决4. 提出工程建设过程中可能存在的问题和风险，并提出相应的解决方案四、工程监理的发展前景随着我国经济的快速发展以及基础设施建设的不断扩大，工程监理作为对工程建设的全面监督和管理的一种方式，其发展前景十分广阔。
未来，随着我国基础设施建设的不断发展和进步，工程监理将会变得越来越重要，其在工程建设领域的地位和作用也会越来越凸显。
个人观点和理解在我看来，工程监理是一项十分重要的工作，它可以有效地保障工程建设的质量和安全，为工程建设提供了必要的保障。
从工程建设实践中浅谈对工程监理的认识
从工程建设实践中浅谈对工程监理的认识摘要:近几年随看城市化的进程，快速发展，带动了建筑产业的兴起，时我们建筑产业是一个机遇也足一个挑战，要求我们工程监理行业管理模式要适应新形势需要。
工程监理在施工管理中，将充分总结本会司与借鉴国外咨询公司的成功经脸，并形成一套朴学合理的管理方式，发挥工程监理服务、协调、管理职能，就工程的质量、工期、投资、安全、文明施工等对业主总负责。
使施工企业更能适应现代市场的需求。
关键词：质量管理，进度管理，投资管理，协调关系，工程监理Abstract: in recent years with the see the course of urbanization, rapid development, leading to the rise of the construction industry, building industry is when we an opportunity is sufficient a challenge, for our project supervision industry management mode to adapt to the new situation needs. Engineering supervision in construction management, fully will summarize the company and foreign consulting company by the successful face, and formed a set of different modalities management mode of the reasonable, and give full play to the engineering supervision of service, coordination, management function, the engineering quality, time limit, investment, safety, civilization construction to be the chief of the owner. Construction enterprise more requirements of the modern market demand.Keywords: quality management, progress management, investment management, harmonious relationship, engineering supervision经过许多年的工作磨练并积累了阅历，对建设工程监理在工程项目建设过程中有了个全方位的认识，不同的工程项目建设有着不同的工程监理模式，即从工程项目的本质决定工程监理工作的性质及方向。
浅谈我对我国建设工程监理的认识
铜陵学院2014上学年课程论文工程项目管理课题：浅谈我对我国建设工程监理的认识班级: 11土木1班姓名：尹维钱学号： 1111111078 指导老师：徐志文浅谈我对我国建设工程监理的认识班级：11土木一班姓名：尹维钱摘要：我国监理行业已经走过了20多年的风雨历程，在我国工程建设中起到了不可估量的作用。
随着市场需求的变化，以及国家行业政策的出台，监理企业必将出现分化，一些有实力的监理企业将向项目管理公司的方向发展，规模较小的监理企业将停留在施工阶段的监理。
监理行业在建设工程领域必将起到更大的作用。
未来，工程监理企业应从两方面入手提高竞争力：一是量，拓展企业规模，包括监理项目的数量和规模、企业的经营范围、监理的资质范围和等级、注册监理工程师和从业人员数量、客户面和客户获取渠道(尤其是政府投资项目的客户)、服务区域、服务行业、企业联盟和并购等，只有量达到一定的规模才能有质的飞跃，为质的飞跃打好基础;二是质，提高企业效能和核心竞争力，包括战略构想、品牌建设、文化建设、业绩管理、营销策划、管理能力、人员技能、知识管理、流程优化、绩效管理等，适应未来市场化、专业化发展的需要。
关键词不可估量领域竞争力一．建设工程监理的起源在改革开放和社会主义市场经济发展的大背景下，我国为适应建筑行业的需要 ,在1988 年开始实行建设监理制度。
建设监理制度给我国工程建设领域带来深刻的变化,在提高工程质量、投资效益、规范建设行为等方面发挥了积极的作用。
在我国过去长期计划经济的影响下,以及我国建设监理行业刚刚起步，使得经营机制、人员素质、管理制度等诸多方面存在很多不足的地方，因此需要在建筑行业发展中慢慢磨合，完善建筑体制。
在当前我国加入WTO 的新的历史形势下,随着国外有实力的监理企业进入国内市场及我国的监理企业走出国门参与市场竞争,我国建设监理行业面临严峻的考验,但挑战和机遇并存,我们应该分析问题、找出差距、制定策略为我国的监理行业寻求一条良性发展之路。
浅谈建设工程监理中存在的问题及对策
浅谈建设工程监理中存在的问题及对策摘要：建设工程的质量安全问题不仅关乎民生，而且还制约着经济的发展，所以无论如何都不能掉以轻心。
本文针对当前建设工程监理存在的问题，做出简要的分析，提出了一些建议。
关键词：建设工程监理安全及质量问题对策随着社会经济的发展，建设工程质量安全问题已成为关注的焦点。
而建设工程监理在工程安全及质量控制管理当中发挥相当重要的作用。
它不仅规范工程建设参与各方的建设行为，而且防止工程施工中安全事故的发生，保证建设工程质量。
但是在工程建设监理工作实践中，我国的工程建设监理市场还存在一些困难和问题。
1 建设工程监理的概念建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理，实行建设工程监理制，目的在于确保工程建设质量、提高投资效益和社会效益。
2 建设工程监理存在的问题2.1监理服务收费低，人员流动性大在工程建设监理制在实施过程中大多限于施工全过程的监理，范围有限，而且收费偏低。
收费水平普遍低于设计和其它咨询服务行业。
由于监理收费低，导致从事监理工作薪水比设计单位、施工单位都低，更无法与建设单位的技术管理人员相比。
因此，监理人员流动性大，监理企业无法吸引年富力强、层次高的技术管理人员。
由于从事监理工作收入低、发展前景不够广阔等原因，大部分在监理企业暂栖身的人，大多没有找到更好的接受单位。
这也导致正在大部分从事监理行业的人（尤其是年轻人）都在审时度势，等待机会另某高就。
2.2监理行业人员素质不高、行业人才基础薄弱（1）监理人员大多为转业而来，无“专业”监理人员目前我国监理从业人员主要来源为设计单位的设计人员、施工单位的施工人员和基建单位的管理人员。
搞设计出身的对图纸吃得透，但缺乏现场施工组织管理经验，不熟悉施工质量控制点；搞施工出身的施工经验丰富，但往往对图纸吃不透；基建单位的管理人员熟悉工程建设程序，组织协调能力较强，但解决实际技术问题的能力欠缺。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二、对监理责任的认识问题
部分业主认为，只要是委托了监理的工程，就不应 该出问题，工程一旦出问题，就将责任归咎于监理人员。 事实上，工程质量是施工单位干出来的，而不是监理单 位 “监”或“检”出来的。这么说，并不是开脱监理的 责任。因为影响工程建设的潜在干扰因素很多，而这些 因素并不是监理工程师所能完全驾驭和控制的。
3、有人认为，监理就是传统意义上的“监工”， 应该整天呆在现场，把主要精力放在按照规范和设计图 纸保证具体的施工操作质量上。而事实上，旁站监督和 检查只是施工监理工作中的一种重要方法和手段，而不 是监理的全部工作。监理的工作内容应包括“三控制、 两管理、一协调”，即质量、投资、进度三大目标控制， 合同和信息管理，参建各单位问的关系协调。
监理工程师只能力争最大限度地减少或尽量避免这 些干扰因素对建设目标的影响。但监理人员应对自身在 工程建设过程中由于失职或未尽职的过错行为承担不作 为责任，监理单位应对业主负责。即监理工程师如果发 生失职或未尽职的过错行为，才需要承担相应责任。
/
当前，无论是业主、施工单位还是监理企业内部都 普遍存在着对监理工作的认识存在一些误区，主要表现 在以下几个方面：
一、对监理地位和角色的认识问题
1、部分业主认为监理单位是自己花钱委托聘请的， 监理人员应该完全按照业主的意愿和要求去开展工作。 这显然与国家和建设部有关法律、法规及通知精神相违 背。监理单位应该是建筑市场中一个独立的第三方，监 理人员应该以独立、客观、公正、科学的态度和方法去 处理在工程建设过程中所发生的各类问题，不得依附和 偏袒任何一方。
谈谈对建设工程监理的认识问题
行建设监理制度是确保工程质量，提高工程建设水 平，充分发挥投资效的有效措施。同时对维护建设市场 秩序也起到了积极的作用。工程建设监理工作的开展， 也促进了监理事业的发展，使建设监理队伍不断地壮大， 综合素质得到了提高。如何使这种制度更加完善，更好 地发挥作用，有赖于建设监理不断地持续发展。
2、部分施工单位认为监理人员的主要职责就是检 查施工现场的工程质量，而对施工单位的其他工作和事 情则无权干涉。然而，按照现行的法规和条例规定，监 理人员有选择工程总承包人的建议权，有选择工程分包 人的认可权，有对工程建设有关事项包括工程规模、设 计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求向委 托人的建议权，有对施工组织设计、施工方案、开工审 批的权力，有对施工测量成果、工程材料构配件和设备 审查的权力等相关权力。