掘进队工程质量管理制度及考核办法
合阳公司掘进队工程质量管理制度及考核办法掘进队2013年1月工程质量管理制度及考核办法一、锚网巷道基本尺寸1.检查内容：巷道中线。
检查标准：巷道偏离中线或上中下三点测不得出现倒梯形。
考核标准为评合格品。
2. 检查内容：巷道中线（锚网巷道＞100mm）。
检查标准：中线每侧不得超过0～+100 mm。
3.检查内容：巷道中线（锚网巷道＜100mm）。
检查标准：中线每侧不得超过0～+100 mm。
4.检查内容：巷道腰线高于规定范围。
检查标准：腰线以上高度0～+100 mm。
5. 检查内容：巷道腰线低于规定范围。
检查标准：腰线以上高度0～+100 mm。
考核标准为否决进度。
6.检查内容：无腰线巷道量全高高于规定范围。
检查标准：净高0～200 mm。
考核标准为50元/米。
7. 检查内容：无腰线巷道量全高低于规定范围。
检查标准：净高0～200 mm。
考核标准为否决进度。
8.检查内容：主要巷道穿裙。
检查标准：巷道底角锚杆距底板400 mm。
考核标准为100元/米。
9.检查内容：顺槽及瓦排巷穿裙。
检查标准：巷道底角锚杆距底板600 mm。
考核标准为100元/米。
10. 检查内容：锚网巷道底角穿靴戴帽现象。
检查标准：必须刷齐，距中线符合规定。
考核标准为100元/米。
二、锚杆打设1.检查内容：锚杆锚固力不达规定要求。
检查标准：高强锚杆不低于7吨，让压锚杆不低于15吨。
2. 检查内容：同一排出现多根锚杆锚固力不达规定。
检查标准：高强锚杆不低于7吨，让压锚杆不低于15吨。
3.检查内容：锚杆预紧力不达规定要求。
检查标准：高强锚杆不低于150N.m让压锚杆不低于300N.m。
4.检查内容：同一排出现多根锚杆锚固力不达规定。
检查标准：高强锚杆不低于150N.m让压锚杆不低于300N.m。
5.检查内容：锚杆角度超过规定。
检查标准：顶角锚杆20-25度之间，其余锚杆不超设计±3度。
6.检查内容：机组有无推坏锚杆，网片，托梁。
检查标准：推坏后必须及时整改。
7. 检查内容：锚杆外露长度是否超过规定范围（螺母外）。
检查标准：让压锚杆外露长度30-50 mm，普通锚杆20-50 mm。
8.检查内容：锚杆没有按托梁（或钢带）眼打设的。
检查标准：锚杆必须按托梁（或钢带）眼打设。
9.检查内容：锚杆间距超过规定。
检查标准：锚杆间距误差±50 mm。
10. 检查内容：锚杆排距超过规定。
检查标准：锚杆间距误差±50 mm。
11.检查内容：安装构件齐全完好。
检查标准：构件必须齐全完好。
12.检查内容：锚杆构件规格统一。
检查标准：规格必须统一。
13.检查内容：锚杆垫片是否紧贴煤壁。
检查标准：锚杆垫片必须紧贴煤壁。
14.检查内容：托梁（或钢带）安装前倾后仰两端不一致。
检查标准：两端误差不超过50 mm。
15. 检查内容：帮顶托梁（或钢带）不在同一平面。
检查标准：帮顶托梁（或钢带）必须在同一平面。
三、锚索打设1. 检查内容：锚索外露长度超出规定范围。
检查标准：锚索外露长度200 mm～300 mm。
2．检查内容：锚索预紧力不符合规定要求。
检查标准：普通锚索预紧力100KN，让压锚索预紧力150KN。
3．检查内容：锚索安装构件齐全、完好、统一。
检查标准：锚索安装构件必须齐全、完好、统一。
4．检查内容：锚索打设间排距超过规定要求。
检查标准：锚索安装间排距0～100 mm。
四、联网质量1. 检查内容：金属网铺平铺展，紧贴帮顶，搭接符合规定。
检查标准：金属网必须铺平铺展，紧贴帮顶，搭接符合规定。
2.检查内容：网片联接质量。
检查标准：双丝双扣、孔孔相连、纽结不少于3圈并梳理成辩。
3. 检查内容：帮网底边必须整齐成一条线。
检查标准：帮网底边必须整齐成一条线。
4. 检查内容：漏联网。
检查标准：300 mm以下: 300 mm以上。
五、巷道成形质量1. 检查内容：上中下三点误差、整体观感印象。
检查标准：上中下三点误差±50mm。
2. 检查内容：主要巷道顶底角。
检查标准：主要巷道顶底角不准出现圆角。
3. 检查内容：巷道平整。
检查标准：施工巷道必须平整。
六、工字钢架棚巷道1. 检查内容：巷道净宽净高。
检查标准：净宽净高不得超过设计±50 mm。
2. 检查内容：水平前倾后仰。
检查标准：不得超过设计±0.5度,一米垂线不得超过9 mm。
3. 检查内容：倾斜巷道迎山角。
检查标准：不得超过设计±0.5度,不退山。
4. 检查内容：柱窝深度。
检查标准：不小于设计30 mm。
5.检查内容：巷道坡度。
检查标准：50米范围内不超过设计±0.5%。
6.检查内容：棚梁水平度；架棚扭距。
检查标准：水平不大于设计40 mm；扭距不大于设计80 mm。
7. 检查内容：架棚间距不超过设计。
检查标准：不超过设计±50mm。
考核标准为200元/架。
8. 检查内容：棚梁接口错位，拉杆打设不到位，或无拉杆。
检查标准：棚梁不许错位，拉杆必须齐全，打设到位。
9. 检查内容：背板安设。
检查标准：均匀符合设计要求，背紧背牢。
10. 检查内容：刹杆棚背帮、背顶；刹杆、木楔短缺。
检查标准：必须背紧帮顶，上全刹杆。
11.检查内容：背板、刹杆不成一线。
检查标准：必须成一条直线。
12. 检查内容：架棚岔角。
检查标准：不超过规程规定。
13. 检查内容：棚腿无鞋板；及多垫鞋板。
检查标准：棚腿必须垫有鞋板，不准超过4块。
14. 检查内容：高冒处绞顶。
检查标准：高冒处必须绞好顶，使用刹杆不准超过5层。
15. 检查内容：斜撑梁没有及时跟到位。
检查标准：斜撑梁必须及时按照要求跟到位。
16. 检查内容：巷道出现蹬腿棚。
检查标准：巷道出现蹬腿棚必须及时修复。
17. 检查内容：开口、贯通交岔点处锚索加固。
检查标准：开口、贯通交岔点处必须用锚索加固。
18. 检查内容：斜撑梁卡块螺丝不紧固。
检查标准：必须紧固。
考核七、喷浆巷道1. 检查内容：灰沙配比不符合规程要求。
检查标准：灰沙配比必须不符合规程要求。
2. 检查内容：喷层厚度不符合规程要求。
检查标准：喷层厚度必须不符合规程要求。
3. 检查内容：喷浆巷道平整度。
检查标准：一米见方内不超过50 mm。
4. 检查内容：喷浆巷道基础深度。
检查标准：必须达到100 mm以上。
5. 检查内容：喷浆没有及时跟到位。
检查标准：必须及时跟到位。
八、U形拱巷道1. 检查内容：各接口搭接长度。
检查标准：各接口搭接长度必须符合规程规定。
2. 检查内容：各接口螺丝紧固。
检查标准：必须紧牢。
3. 检查内容：使用不合格的支护。
检查标准：严禁使用不合格的支护。
九、巷道卫生1. 检查内容：巷道内无淤泥，无积水。
检查标准：淤泥积水长度不超过5米、深度不超过0.1米。
2. 检查内容：巷道内无杂物，零散材料(包括开关.移变后)。
检查标准：巷道内不准有杂物、零散材料。
3. 检查内容：巷道内排水坑，排水管与水泵连接方式。
检查标准：巷道必须有排水坑、排水管与水泵要硬连接。
4. 检查内容：施工工器具随地乱扔乱放。
检查标准：施工工器具不准随地乱扔乱放。
5. 检查内容：机组、煤溜、机电设备上面有浮煤、杂物。
检查标准：不准有浮煤、杂物；机电设备上面灰尘没有划痕。
十、巷道浮煤、浮渣1. 检查内容：沿底板掘进的巷道。
检查标准：沿底板掘进的巷道要清出底板。
2. 检查内容：沿顶板掘进的巷道及岩石巷道。
检查标准：要清理够高，地面平整。
3. 检查内容：工作面浮煤。
检查标准：工作面3.5米外不准留有浮煤，炮掘面5米。
4. 检查内容：皮带下浮煤。
检查标准：皮带下不准有浮煤。
5. 检查内容：煤溜两帮浮煤。
检查标准：煤溜两帮不准有浮煤。
6. 检查内容：巷道内大碳块和大石块。
检查标准：巷道内不准有大碳块和大石块。
十一、材料码放1. 检查内容：各种生产材料的码放。
检查标准：各种生产材料必须在规定范围内分类码放。
2. 检查内容：各种生产材料上架。
检查标准：各种生产材料必须在规定范围内上架码放整齐。
3. 检查内容：材料码放整齐。
检查标准：材料码放必须整齐。
4. 检查内容：锚索码放。
检查标准：必须上架管理，不准落地。
5. 检查内容：小件材料管理(网丝.托板.药卷.小碗等)。
检查标准：必须放在小件材料专用箱内。
6. 检查内容：材料挂牌管理。
检查标准：各种材料必须分类挂牌管理。
7. 检查内容：无材料牌或牌料不符, 牌挂不齐或有灰尘。
检查标准：要有材料牌不准牌料不符，挂牌整齐齐无灰尘。
十二、施工图牌板1. 检查内容：图牌板制作规格及要求。
检查标准：500 mmｘ700 mm，蓝底白字，字迹清晰。
2．检查内容：图牌板是否齐全。
检查标准：必须齐全。
3．检查内容：图牌板有无照明或失效照明。
检查标准：必须有照明灯管，保持清洁。
4．检查内容：图牌板是否有灰尘或不清晰。
检查标准：图牌板必须清晰明了，没有灰尘。
5．检查内容：图牌板完好情况。
检查标准：图牌板必须完好。
6．检查内容：图牌板与作业规程是否相符。
检查标准：图牌板要与作业规程相符。
7．检查内容：图牌板悬挂是否整齐规范。
检查标准：图牌板要整齐规范。
十三、管线吊挂1. 检查内容：排水管敷设符合《规程》规定情况。
检查标准：排水管距迎头不能超过60米，距底板200 mm。
2. 检查内容：其它管线吊挂符合《规程》规定。
检查标准：静压水管距底板800 mm，风管距底板1200 mm。
3. 检查内容：排水管有无漏水现象。
检查标准：排水管不准出现漏水现象。
十四、巷道水沟打设1. 检查内容：水沟按照中、腰线打设情况。
检查标准：误差±50 mm。
2. 检查内容：水沟深度、宽度符合《规程》要求情况。
检查标准：水沟深度、宽度必须符合《规程》要求。
3. 检查内容：水沟厚度不符合《规程》要求情况。
检查标准：水沟厚度必须符合《规程》要求。
4. 检查内容：水沟灰沙配比。
检查标准：水沟灰沙配必须符合《规程》要求。
十五、其它问题1. 检查内容：帮顶锚杆没有按规定跟到工作面。
检查标准：帮顶锚杆必须按规定跟到工作面。
2. 检查内容：上次五定问题未及时整改。
检查标准：必须在五定期限内闭合。
3. 检查内容：验收记录与实际不符。
检查标准：对责任人。
4. 检查内容：队里各项记录、制度、不齐全。
检查标准：严格按上级指示制度各项管理制度、记录。
5. 检查内容：锚杆托板部分不贴帮。
检查标准：锚杆托板要用木板垫实。
6. 检查内容：帮托梁（或钢带）距顶间距超过规定。
检查标准：不许超过规程规定。
7. 检查内容：辅助激光距工作面距离超过规定。
检查标准：水平（倾斜）巷道不允许超过200（150）米。
十六、工器具管理1. 检查内容：检测仪器不齐全、不完好、有备用有专用箱。
检查标准：必须齐全、完好、有备用一套。
2. 检查内容：验收工器具没有在规定范围内存放。
掘进队工程质量管理制度及考核办法
掘进队工程质量管理制度及考核办法一、总则1.本制度的目的是确保掘进队在进行工程施工时，能够规范操作、提高工程质量，保证施工项目的顺利完成。
2.本制度适用于掘进队所有施工人员和相关管理人员。
二、工程质量管理制度1.施工前（1）确定工程目标和施工方案，制定详细的施工计划和进度表。
（2）搭建施工现场，确保施工场地整洁，工具和设备齐全。
（3）对施工人员进行技术培训和安全教育，提高工人的技能和意识。
（4）准备工程材料和设备，确保其质量合格。
2.施工中（1）按照施工方案进行施工，确保施工过程符合相关规范和标准。
（2）对施工现场进行定期巡查和检查，发现问题及时处理。
（3）严格控制施工质量，确保工程质量达到预期要求。
（4）进行施工记录和检测，做好相关资料的整理和保存。
3.施工后（1）验收工程质量，确保工程符合相关标准和要求。
（2）完善施工档案和资料，做好工程的交接和归档工作。
（3）总结工程经验和教训，提出改进意见和建议。
三、工程质量考核办法1.施工过程考核（2）通过不定期的巡查和检查，对施工现场的整洁度、工具设备的数量和质量进行考核。
（3）对施工人员的技能和操作进行培训和考核，提高他们的综合素质。
2.工程质量考核（1）通过对工程质量进行抽查和评估，找出存在的问题和不足。
（2）根据施工档案和资料，评估工程的设计合理性和施工可行性。
（3）对工程质量进行验收，确保其符合相关标准和规范。
3.考核结果处理（1）对考核结果进行评估和整理，形成考核报告。
（2）对考核不合格的问题进行整改，制定整改措施和时限。
（3）对考核合格的人员和部门进行奖励和表彰。
四、监督与管理1.建立质量管理部门，负责工程质量的监督和管理工作。
2.制定质量管理计划，明确各项任务和责任。
3.加强对施工人员的培训和管理，提高电力勘掘队的整体素质。
4.开展质量安全教育活动，提高施工人员的安全意识。
5.建立问题反馈机制，加强对质量问题的整改和处理。
五、制度宣传与培训1.制度的宣传和培训是制度能够顺利执行的关键。
掘进工作面工程质量考核制度
旬邑县席家山煤矿掘进工作面工程质量考核制度掘进工作面工程质量考核制度为加强我矿井下掘进工作面巷道的工程质量，确保掘进巷道安全高效得到实施。
特制定工程质量考核制度。
一、矿成立掘进工程质量考核领导小组组长：（矿长）副组长：（总工程师）成员：领导小组下设办公室，办公室设在技术科，由负责工程质量考核具体事宜。
二、工程质量考核细则验收范围：全矿井掘进工作面，包括掘进工作面文明生产。
验收方式：由分管副矿长组织领导小组成员进行动态验收，由矿长杨成福组织领导小组相关成员每月21日对井下掘进工作面进行工程质量考核。
评定办法：采取现场评分，满分为100分，凡达到96分（含96分）以上的，符合精品工程条件的，授予“精品工程”称号;86分-96分的，评为合格工程;低于85（含85分）的评为不合格工程。
三、掘进工作面评优找差考核1、全矿所有掘进每月进行一次评优找差，验收标准及方法按照本细则质量标准化验收管理制度执行，根据检查得分，排出各掘进迎头名次。
2、奖励与处罚办法：对取得前二名的掘进队组分别给予2000元、1000元的奖励，对于取得后二名的掘进队组分别罚款2000元、1000 元，以上奖罚均在月度考核结算中兑现，并公示在矿区公示栏和掘进队组。
现场检查存在的问题和隐患由技术科按“五定”要求制定隐患整改验收表。
四、掘进工作面工程质量标准(一)巷道基础成型标准1、巷道净高允许偏差-50~+100mm。
2、水沟位置允许偏差-50~+100mm。
3、水沟宽度及深度允许偏差-50~+50mm。
4、架设好的棚子下宽、中高、棚距、扭距、前倾后仰都必须符合要求，严禁棚腿里出外进和棚梁高低不平，梁腿搭接(400mm)必须严实合缝，卡缆螺丝必须上齐上紧，帮顶必须刹背严实。
5、掘进过程中因地质条件变化需改变巷道布置参数、断面、支护参数及发生冒顶时，另报技术报告。
(二)锚杆施工质量标准1、锚杆施工(1)在打眼时应使用与锚杆直径相配套的钻头打眼。
掘进工程任务及质量考核制度范文(3篇)
掘进工程任务及质量考核制度范文一、考核背景与目的1.1 背景掘进工程是施工企业的核心工作之一，其质量直接关系到工程的安全、进度和效益。
为了确保掘进工程的高质量完成，确保工程的安全和进度，制定掘进工程任务及质量考核制度是必要的。
1.2 目的本考核制度的目的是规范掘进工程任务的分配和完成，明确参与掘进工程的各方责任和权利，促进掘进工程的顺利进行和质量的持续提高。
二、考核内容及标准2.1 考核内容（1）任务分配考核单位根据项目要求，将掘进工程任务合理分配给各参与单位，并明确各单位的职责和任务。
（2）技术指标考核单位根据工程的要求和合同约定的技术指标，对掘进工程的施工质量进行考核。
（3）安全管理考核单位根据施工现场的安全管理规定，对掘进工程的安全情况进行考核。
（4）进度控制考核单位根据项目的进度计划，对掘进工程的进度进行考核。
2.2 考核标准（1）任务分配任务分配应合理、科学，各参与单位应按时完成任务。
（2）技术指标施工质量应符合施工规范和技术规范的要求，合格率达到90%以上为合格，低于90%为不合格。
（3）安全管理施工现场应符合国家和行业的安全管理规定，事故发生率为零为合格，有事故发生为不合格。
（4）进度控制施工进度应按照项目的要求进行，进度控制良好为合格，延误超过10%为不合格。
三、考核流程及方式3.1 考核流程（1）任务分配根据项目的要求，考核单位将掘进工程任务分配给各参与单位。
（2）施工过程管理各参与单位按照任务要求和技术规范进行施工，并按时提交相关资料。
（3）考核评估考核单位根据施工质量、安全管理和进度控制情况进行评估，并形成考核报告。
（4）结果通知考核单位将考核结果通知给各参与单位，并根据考核结果进行奖惩。
3.2 考核方式（1）抽查考核单位随机抽查掘进工程的施工现场，进行现场检查和询问。
（2）资料审核考核单位对参与单位提交的施工相关资料进行审核，包括施工计划、质量记录等。
（3）专家评审考核单位可以邀请相关专家对掘进工程进行评审，专家评审意见作为考核依据之一。
掘进工程质量检查及验收制度
掘进工程质量检查及验收制度1. 引言掘进工程作为地下工程的重要组成部分，其质量直接关系到工程的安全和可持续发展。
为了保证掘进工程的质量，需要建立完善的质量检查及验收制度。
本文将详细介绍掘进工程质量检查及验收制度的相关内容。
2. 质量检查制度2.1 检查内容在掘进工程质量检查中，需要对以下内容进行检查：•掘进工程设计文件是否符合相关标准和规范要求；•盾构机及相关设备的质量状况是否良好；•施工人员的操作规范和技术水平；•原材料的质量和使用情况；•施工现场的安全措施是否到位；•工程施工进度是否符合计划要求。
2.2 检查程序质量检查应按以下程序进行：1.制定质量检查计划，确定检查内容、时间和责任人；2.进行现场检查，查看工程进展情况，与施工人员进行沟通；3.检查工程图纸、设计文件和施工记录；4.对施工工艺、工具设备以及施工人员的操作进行检查；5.对原材料和产品进行抽样检查，并进行质量评估；6.检查施工现场的安全措施，包括安全设施是否到位、是否有必要的防护措施等；7.检查工程进度是否符合计划要求，是否存在延误情况。
2.3 检查记录和报告质量检查过程中，应对检查情况进行记录，并编写质量检查报告。
检查记录和报告应包括以下内容：•检查时间、地点和人员；•检查内容和方法；•检查结果和问题发现；•推荐的改进措施。
3. 质量验收制度3.1 验收标准掘进工程的质量验收应符合以下标准：•工程设计文件和施工图纸是否规范完整；•施工工艺和操作是否按照设计要求进行；•盾构机和相关设备的质量是否符合要求；•施工材料的质量是否符合规范；•施工过程中的安全措施是否到位；•工程竣工后是否进行了清理和整理。
3.2 验收程序质量验收应按以下程序进行：1.完成掘进工程的施工及工艺流程，确保工程符合设计要求；2.进行工程的外观检查，检查工程的整体质量和外观效果；3.针对施工工艺和关键部位进行抽样检测，确保工程的质量符合标准；4.进行工程的功能性测试，检验工程的实际使用效果；5.对工程的安全措施进行检查，确保施工过程中的安全性；6.对工程进行清理和整理，使工程达到验收标准。
掘进队工程质量考核制度
掘进队工程质量考核制度一、制度目的为了加强对掘进队工程质量的监督和管理，提高工程质量，满足业主要求，维护公司和项目的声誉，特制定本考核制度。
二、考核范围本制度适用于所有公司掘进队工程的质量考核。
三、考核周期每年进行一次质量考核，并将考核结果作为年度绩效评定的重要依据。
四、考核内容1. 项目管理：包括项目计划、进度管理、成本控制、风险管理等方面的表现。
2. 资源管理：包括人员配置、设备使用、材料管理等方面的表现。
3. 质量控制：包括工程质量标准、验收标准、质量问题处理等方面的表现。
4. 安全管理：包括安全标准、事故记录、应急预案等方面的表现。
5. 合作交流：包括与客户、供应商、其他部门的沟通和合作情况。
五、考核方法1. 自评：掘进队在考核周期结束前自行进行质量评估，并提供书面报告。
2. 外审：由公司项目管理部门及相关专业人员组成的考核组对掘进队工程质量进行外审。
3. 客户评价：根据客户的反馈意见和投诉情况进行评价。
六、考核标准1. 项目管理：按照实际完成情况评定，对于超出计划的部分给予奖励，对于延期或违反规定的部分给予处罚。
2. 资源管理：根据资源利用情况和效率评定，对于合理利用资源的给予奖励，对于浪费资源的给予处罚。
3. 质量控制：根据工程质量标准和验收情况评定，对于符合标准的给予奖励，对于质量问题严重的给予处罚。
4. 安全管理：根据安全标准和事故记录评定，对于安全工作得当的给予奖励，对于安全事故频繁的给予处罚。
5. 合作交流：根据与客户、供应商、其他部门的沟通和合作情况评定，对于良好合作的给予奖励，对于不合作的给予处罚。
七、考核结果1. 根据考核结果确定掘进队的质量等级，并给予相应的奖惩措施。
2. 考核结果将作为年度绩效评定的重要依据，影响员工的晋升和奖励。
八、奖惩措施1. 奖励措施：根据考核结果给予证书、奖金、晋升等奖励措施。
2. 处罚措施：对于表现不佳或严重问题的掘进队进行警告、降级、罚款等处罚措施。
掘进工作面工程质量检查验收管理制度（3篇）
掘进工作面工程质量检查验收管理制度一、目的掘进工作面工程质量检查验收管理制度的目的在于规范和加强掘进工作面工程质量的验收管理，保证工程质量的合格和符合相关法律法规和标准的要求。
二、适用范围本制度适用于掘进工作面的工程质量检查验收管理。
三、管理要求1. 验收准备（1）工作面验收准备人员应具备相应的技术和管理能力。
（2）工作面验收准备包括准备验收材料、准备验收工具和设备，以及组织验收人员等工作。
（3）工作面验收准备应提前通知相关单位和人员，确保验收的顺利进行。
2. 验收程序（1）工作面验收程序包括申请验收、现场勘查、材料检查、质量检测和验收报告等环节。
（2）工作面验收应有申请人书面提出，明确验收的目的、范围和要求。
（3）验收现场勘查应实地查看工作面的施工情况、使用材料和工艺等，并进行验收记录。
（4）材料检查应对使用的材料进行抽查和检测，确保符合要求。
（5）质量检测应委托有资质的检测机构进行，确保结果准确可靠。
（6）验收报告应书面形式，提出验收结论和建议，并附上相应的照片和检测报告等。
3. 验收标准（1）工作面的验收应按照相关法律法规和标准的要求进行。
（2）工作面验收标准包括外观质量、安全性能、施工工艺和材料质量等方面的要求。
四、责任分工（1）申请人负责提出验收申请并配合验收工作。
（2）工作面负责人负责组织和协调工作面的验收工作。
（3）验收人员负责对工作面进行勘查、检查和检测，并提出验收评价和建议。
五、验收结果处理（1）工作面验收结果应及时通知申请人，并书面形式告知验收结论和建议。
（2）如发现工作面存在不符合要求的情况，应要求申请人在规定时间内整改。
（3）整改后，应重新组织验收，确保整改的质量和效果满足要求。
六、监督检查（1）工作面的质量检查与验收应在工作面建设过程中进行，及时发现和解决存在的质量问题。
（2）工作面的质量检查与验收应进行定期或不定期的监督检查，确保工程质量的稳定和持续改进。
七、附则本制度的解释权归掘进工作面工程质量管理负责人所有，如有需要，可以根据实际情况进行修订和补充。
掘进工程质量考核制度
掘进工程质量考核制度
是指为了确保掘进工程的质量达到相应标准和要求，建立的一套考核和评价体系。
该制度一般包括以下内容：
1. 质量目标和标准：制定明确的质量目标和标准，以确保工程质量符合设计要求和相关规范。
2. 质量责任和权力：明确各级责任人的质量职责和权力，并建立相应的责任追究制度。
3. 质量检查和评估：制定检查和评估程序，定期对工程质量进行检查和评估，发现问题及时处理和改进。
4. 质量验收和认证：建立质量验收和认证程序，确保工程达到质量标准，并确保文件和材料的完整性和准确性。
5. 质量反馈和改进：建立反馈机制，及时收集和分析工程质量相关信息，如问题和不良事件，以便及时改进和提升质量。
6. 奖惩和激励措施：建立奖惩和激励措施，对质量优良的工程给予奖励，对质量不达标的工程进行惩罚，以激励各级人员提高质量意识和水平。
7. 监督和管理：建立专门的监督和管理机构，负责监督工程质量的整个过程，并及时纠正和解决质量问题。
以上是一个基本的掘进工程质量考核制度的内容，可以根据具体情况进行调整和完善。
该制度的实施可以有效确保工程质量，提高工程质量水平，保障各方利益。
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掘进区队工程质量管理制度
掘进区队工程质量管理制度第一章总则第一条为了规范掘进区队工程质量管理工作，提高工程质量，提升队伍建设水平，制定本制度。
第二条掘进区队工程质量管理制度适用于掘进区队全体成员，确保工程质量符合相关标准和要求。
第三条掘进区队工程质量管理以“安全第一、质量为重、精细施工、持续改进”的管理理念为指导，坚持创新、规范、严谨的工作态度，保障施工质量。
第四条掘进区队质量管理工作由队长负责，全体队员共同参与，各岗位责任明确，工作流程清晰。
第五条掘进区队工程质量管理制度是队伍管理的重要组成部分，是掘进队科学管理和规范作业的基础。
第二章质量管理体系第六条掘进区队建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量责任、质量过程、质量控制和质量改进等方面。
第七条质量目标是指掘进区队为了提高工程质量，完成工程任务，实现工程目标而设立的具体质量指标和要求。
第八条质量责任是指掘进区队各岗位人员对工程质量负有的责任和义务，包括队长对整个队伍的质量管理责任，工程师对工程质量的监督责任，施工人员对具体工序的质量控制责任。
第九条质量过程是指掘进区队在工程施工过程中，各项工作的规范流程和程序。
第十条质量控制是指掘进区队在工程施工过程中，对各个工序进行监督、检查、整改，确保施工质量符合要求。
第十一条质量改进是指掘进区队在不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率的过程。
第三章质量管理要求第十二条掘进区队在工程施工过程中，必须遵守相关法律法规，执行工程技术标准和规范。
第十三条掘进区队在工程施工过程中，必须加强对施工材料和设备的检验，确保质量可靠。
第十四条掘进区队在工程施工过程中，必须加强对施工工序的管理，严格控制质量。
第十五条掘进区队在工程施工过程中，必须强化安全生产意识，确保工程施工过程安全有序。
第十六条掘进区队在工程施工过程中，必须做好工程质量资料的管理和整理，确保施工质量管控有据可依。
第四章质量管理程序第十七条掘进区队在工程施工过程中，必须根据工程要求、质量目标和程序要求，制定施工计划和质量管理方案。
采掘区队工程质量管理制度
采掘区队工程质量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关矿山安全生产法律法规，结合本企业实际情况制定，旨在规范采掘区队的工程质量管理活动。
2. 采掘区队必须遵守本制度，严格按照工程质量要求执行作业，确保工程质量符合国家标准和行业规范。
二、组织管理1. 成立以区队长为首的质量管理领导小组，负责制定和实施工程质量管理措施。
2. 明确各级管理人员和作业人员的质量责任，实行质量责任追究制度。
3. 定期组织工程质量培训，提高员工的质量意识和操作技能。
三、作业规划与设计1. 根据矿产资源赋存情况和开采技术条件，合理编制作业计划和设计方案。
2. 严格执行作业设计方案，未经批准不得擅自变更设计或作业方法。
3. 对作业过程中出现的地质变化等异常情况，及时调整作业计划和设计方案。
四、施工质量控制1. 施工前，应对作业环境进行全面检查，确保作业条件符合安全要求。
2. 施工中，严格执行操作规程，使用合格的设备和材料，确保施工质量。
3. 施工后，对完成的工程进行检查验收，不合格的工程必须返工整改。
五、监督检查与考核1. 建立定期和不定期的工程质量监督检查机制，发现问题及时整改。
2. 对工程质量进行量化考核，将考核结果与员工的绩效挂钩。
3. 鼓励员工参与质量改进活动，对提出有效改进措施的员工给予奖励。
六、应急管理1. 制定工程质量事故应急预案，明确应急处理流程和责任人。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
3. 发生工程质量事故时，按照预案迅速响应，最大限度减少损失。
七、记录与报告1. 建立完整的工程质量管理记录系统，详细记录工程施工的各项数据和信息。
2. 定期编制工程质量报告，向上级管理部门汇报工程质量管理情况。
3. 对外部监督检查中发现的问题，及时整改并反馈整改结果。
八、持续改进1. 定期对工程质量管理制度进行评审和修订，确保制度的有效性和适应性。
2. 鼓励创新思维，不断探索和应用新技术、新方法提升工程质量。
煤矿掘进工程考核制度
煤矿掘进工程考核制度一、目的和原则本考核制度旨在规范煤矿掘进工程的工作流程，确保工程质量，提升工作效率，降低安全风险，实现可持续发展。
考核工作应坚持公正、客观的原则，确保评价的准确性和有效性。
二、考核内容1. 安全生产：包括个人防护装备使用情况、现场隐患排查记录、安全事故发生率等；2. 工程质量：根据掘进面的平整度、支护质量、巷道成型等进行评估；3. 工作进度：按照预定计划完成的工作量和时间节点；4. 技术创新：鼓励采用新技术、新方法，并对创新效果进行评价；5. 团队协作：评价班组之间的沟通协调能力及团队合作精神。
三、考核方式1. 日常考核：由现场管理人员每日对工作面进行检查，并做好记录；2. 定期考核：每周或每月由专门的考核小组进行全面的绩效评估；3. 特殊考核：对于特殊情况或重大事项，组织专项考核。
四、考核标准1. 明确指标：制定可量化的考核指标，如每人每天掘进米数、月度安全事故次数等；2. 分级管理：根据不同工种和职责设立不同的考核标准；3. 动态调整：根据实际工作进展和市场变化适时调整考核标准。
五、奖惩机制1. 奖励措施：对于达到或超过考核标准的个人或团队给予物质奖励或表彰；2. 惩罚措施：对于未达到考核标准的个人或团队进行通报批评，严重者给予相应的经济处罚或其他纪律处分。
六、考核结果运用1. 作为员工晋升、培训、调动的重要依据；2. 用于优化团队结构，提高整体工作效率；3. 根据考核结果调整作业计划和策略。
七、附则本考核制度自发布之日起实施，由煤矿安全管理部门负责解释和修改。
所有员工必须严格遵守，任何违反规定的行为都将受到相应的处理。