工程进度计划编制说明
进度计划表说明
进度计划表说明编制
1、本进度计划是根据现场未完工程量及双方最新确认的总工期编制。
2、本进度计划若因工程进度款支付不及时、不到位，导致工期延误，则总工期相应顺延，工程进度款拖延超过时间的按停工赔付。
3、本进度计划若受不可抗力事件影响导致工期延误，则工期相应顺延；
4、在施工过程中若因甲方分包的施工队延误等造成的，导致我司工程进度延误，则总工期相应顺，如造成现场施工班组停工的，必须赔偿乙方的全部损失。
5、若甲供材料提供到场不及时，导致工期延误，则合同总工期相应顺延，如造成现场施工班组停工的，必须赔偿乙方的全部损失。
6、若因设计变更造成的延误，工期相应顺延；
7、建设单位未按合同约定提供所需指令、批准等致使施工不能正常进行，则总工期相应顺延。
8、进度计划详计划横道图。
施工进度计划编制说明55230【范本模板】
进度计划编制说明1。
1 合同总工期要求本合同工程承包人进点：2017年8月7日（具体进点时间以监理工程师下达的进点通知为准）.计划2017年8月15日工程开工，2018年1月15日本标段完工。
1.2 合同控制性工期要求本标段工程控制性工期要求见下表：本合同工程施工计划进度表1。
3工期进度计划1.3。
1工期进度计划见附表1。
3.2工期说明水上作业施工进度计划：（1）施工临建2017年8月7日～8月15日。
（2）桩号Ⅳ104+691.2~104+707。
2段结构破除8月15日～8月16日。
（3）桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段土方开挖8月17日～8月18日。
（4）桩号Ⅳ104+691。
2～104+707。
2段排水盲沟8月19日~8月20日。
（5）桩号Ⅳ104+691。
2~104+707.2段砂砾料回填8月20日~8月21日。
（6）桩号Ⅳ104+691.2~104+707。
2段粘土回填8月22日~8月23日。
（7）桩号Ⅳ104+691.2～104+707.2段泡沫混凝土及混凝土基层回填8月23日~8月24日.（8）桩号Ⅳ104+691。
2～104+707。
2段锚杆施工8月19日至8月21日.（9）桩号Ⅳ104+691。
2～104+707。
2段边坡衬砌8月20日至8月23日。
水上修复段一次开挖16m段需8天完成，全轴线246m 段,根据以上工序循环，计划需120天完成。
水下作业施工进度计划:（1）水下围挡安装工作于2017年8月16日开工，预计9月9日完工，共计25天.（2）水下清理、开挖工作计划9月10日开工，10月18日完工，共计39天.（3）模袋混凝土工作计划10月19日开工，11月16日完工,共计29天。
（4）水下衬砌修复工作计划11月17日开工,2018年1月5日完工，共计50天.（5）水下围挡拆除工作计划2018年1月6日开工,2018年1月15日完工，同时水下工作全部结束。
1.4 进度保证措施我公司组建了强有力的项目经理部，建立了完善的进度控制体系；加强领导，科学管理，合理调度，狠抓落实,确保本工程在合同规定时间内完工。
施工进度计划说明
施工进度计划说明施工进度计划是指在工程施工过程中，根据工程施工的时间要求和施工任务的特点，制定的施工进度计划表。
它是施工组织设计的依据，也是施工单位组织管理和监督施工的重要依据。
下面将对施工进度计划进行详细说明。
一、编制施工进度计划的目的。
1.明确施工任务和时间要求，通过编制施工进度计划，可以明确施工任务的内容、工期要求，为施工组织设计提供依据。
2.合理安排施工工序，通过施工进度计划，可以合理安排施工工序，避免施工过程中出现工序交叉和资源浪费的情况。
3.提高施工效率，合理的施工进度计划可以提高施工效率，保证工程按时完工。
二、编制施工进度计划的基本原则。
1.合理性原则，施工进度计划必须具有合理性，即在满足工程质量要求的前提下，合理安排施工工序和施工时间。
2.科学性原则，施工进度计划必须具有科学性，即要根据工程实际情况和施工条件，科学合理地安排施工进度。
3.可行性原则，施工进度计划必须具有可行性，即要考虑到施工单位的实际施工能力和资源情况，制定可行的施工进度计划。
三、施工进度计划的编制步骤。
1.确定施工任务和工期要求，首先要明确工程的施工任务和工期要求，包括施工内容、工程量、工期等。
2.分析施工条件和资源情况，根据工程的实际情况和施工条件，分析施工所需的资源情况，包括人力、材料、机械等。
3.制定施工进度计划表，根据施工任务、工期要求和资源情况，制定施工进度计划表，包括施工工序、施工时间、资源配置等。
4.调整和优化施工进度计划，根据实际施工情况和资源情况，适时调整和优化施工进度计划，保证施工进度的顺利进行。
四、施工进度计划的执行和监督。
1.执行施工进度计划，施工单位要严格执行施工进度计划，按照计划表中的工序和时间要求进行施工。
2.监督施工进度计划，监理单位要对施工进度计划进行监督，确保施工单位按照计划进行施工，及时发现和解决施工中的问题。
3.调整施工进度计划，在施工过程中，如遇特殊情况需要调整施工进度计划，应及时调整并报相关部门批准。
总进度计划编制说明
灌新路（灌口中路—环湾大道）工程B标段一、编制依据本施工进度计划编制依据为：1、招标文件要求的工期及其他有关要求；2、本工程的自然地理位置、自然环境条件；3、工程的结构和施工特点；4、施工及人力资源条件。
二、编制原则：1、进度计划须符合合同工期要求；2、工程进度计划必须符合实际并能指导施工；3、反映施工组织及施工方法，充分体现人力设备和材料等资源投入情况；4、预料可能发生的施工障碍和变化；5、对重点控制性工程有详细的安排；6、贯彻合同条件及技术规范的其他要求。
三、项目总体情况灌新路（灌口中路—环湾大道）工程B标段主线桩号K1+220~K3+028.809，全长1.809K m。
工程拟总造价19319万元。
根据合同文件的合同工期要求，以2021年年底通车任务划分，施工组织计划划分为两个工区：I工区：k1+220-k2+160和C匝道、D匝道;I I工区k2+160-k3+028.809和E匝道、G匝道。
I I工区2021年12月20日建成通车，I工区2021年11月20日建成通车。
工程施工项目包括路基工程、路面工程、桥梁工程、U型槽、人行地道及涵洞、雨污水工程、照明及电气工程、绿化工程等，全部为新建工程。
所以，本工程拟投入足够的施工设备和人员，采用平行作业施工法进行施工。
但各分项工程基于不同的季节和时间，侧重点有所不同，本工程大致分三个阶段进行：第一阶段为施工前期阶段。
主要是进行施工预备工作，进行人员、机械组织、进场、施工驻地建设、施工道路的修建或改造，开挖临时排水等临时工程等，计划实施时间为15天，即2016年06月1日至2016年06月15日。
第二阶段路基、路面、桥梁、U型槽、人行地道及涵洞、雨污水、照明及电气、绿化等工程的实质性施工：1、路基土石方施工；2、U 型槽、人行地道及涵洞工程的施工；3、桥梁工程的施工；路基土方、U型槽及桥梁工程同步进行，其中以结构物施工优先，为路基土方施工尽快打开局面。
总体施工进度计划编制说明fffff
总体施工进度计划编制说明1. 引言施工进度计划是工程管理的重要工具之一，是在合同约定的工期内完成工程的关键，对于工程质量、成本和安全等方面都有重要影响。
本文档旨在对总体施工进度计划编制进行详细阐述，帮助工程管理人员编制出科学、合理的施工进度计划。
2. 编制原则总体施工进度计划的编制应遵循以下原则：1.底层计划可详细到每一天或每一小时；2.可以根据工程实际情况进行动态调整；3.确定工序交界点，防止施工过程中的冲突，尽量减少现场等待和停工；4.多考虑天气、季节等自然因素；5.可能的风险和不确定因素应该在计划中予以考虑。
3. 编制步骤总体施工进度计划的编制一般可以按照以下流程：3.1 制定总体施工方案总体施工方案是总体施工进度计划编制的前提，需要综合技术、经济、进度等因素进行综合考虑，确定施工的基本思路和方案。
同时，还需要对影响工程进度的因素进行分析，为后续编制进度计划做好准备。
3.2 划分工程任务对总体施工方案进行细化，将工程分解为各个可行的工作单元，并组织形成逻辑正确的工作顺序，确定每个单元的具体工序和标准工时等，以及各个单元之间的依赖关系和时间间隔等。
3.3 制定网络进度计划根据工程任务的分解和组织，将所有工作单元与其交叉的时间关系、依赖关系、期限等分析整理出来，以获得整个工程详细的时间序列关系表。
通常用PERT或者CPM等工具来进行表示和计算。
这就是网络进度计划。
3.4 优化进度计划在制定好的进度计划基础上，需要进一步优化，以尽量缩短工期，降低成本，并考虑可能的风险和不确定因素，使得整个计划更科学、更合理。
在这个过程中，需要优化工作单元的时间分配，合理利用机械设备和人员资源等，同时还需要修订、修改进度计划中存在的错误和不妥之处。
3.5 完善进度计划综合考虑安全、质量等方面的要求，完善进度计划，将其从计划到实际施工过程中更好地结合起来，解决可能出现的问题，确保计划的有效性和可行性。
同时对后续的调整和优化也需要进行合理规划和预测。
进度计划编制说明
进度计划编制说明
1、本计划为银河居住区一期工程总施工进度计划；
2、本计划根据施工设计文件、施工组织设计、现场条件及各种资源配置编制；
3、根据建设方提供的施工图纸及现场条件，从2016年7月1日开始具备桩基施工条件，我方从即日起开始A1#楼、A2#楼桩基施工，其他区域陆续开工；
4、本计划未考虑建设方手续、大气污染治理、政策性停工等影响。
5、兰州冬防阶段，即每年11月15日至次年3月15日不安排施工；
6、主体结构墙体模板采用木模板散拼体系，插扣架支撑体系，按照标准层配置，地下部分及非标准层按照各区域工程量配置；
7、标准层主体结构按照6天/层控制，主体结构封顶25天完成填充墙砌体；填充墙完成后25天完成内墙抹灰，外墙装修在主体结构封顶后40天开始；
8、高层区（25-33层）外墙装修（填充墙打底和外保温）从20/17层分段插入，在主楼22层/19层外周设置硬防护，吊篮安装在21/18层；
9、吊篮在完成20/17层以下外墙装修后转移至屋面，同时拆除硬防护；
10、外墙涂料在上段（20/17层以上）保温完成后，从上至下连续施工；
11、爬架在屋面女儿墙拆模后利用塔吊空中解体；
12、爬架拆除、硬防护拆除后塔吊拆除；
13、砌筑、抹灰先进行外墙及水暖井区域，为安装工程创造条件；
14、业主指定分包单位，如土方、门窗、通风、消防等需按此计划提前准备，并限期完成，否则，由此产生的工期延误及费用增加应由责任单位承担；
15、填充墙砌体在主体结构施工至14/12层时开始，项目部需提前准备施工升降机等垂直运输设备。
中铁建设集团西北分公司银河居住区工程项目部
编制日期：2016年7月30日。
进度计划编制说明
进度计划编制说明一、引言。
进度计划是项目管理中至关重要的一部分，它能够帮助团队成员明确工作目标、分配任务、控制时间和资源，从而提高工作效率，确保项目顺利完成。
本文档旨在指导文档创作者如何编制进度计划，以及如何有效地执行和监控进度计划。
二、进度计划编制。
1.明确项目目标和需求。
在编制进度计划之前，首先需要明确项目的目标和需求。
这包括确定项目的范围、目标、交付物和关键要求，以便为进度计划的制定提供清晰的方向。
2.分解工作任务。
将整个项目分解为可管理的工作任务，每个任务都应该具有明确的开始时间、结束时间和交付物。
分解工作任务有助于更好地理解项目的复杂性，为进度计划的编制提供基础。
3.确定关键路径。
在编制进度计划时，需要确定项目的关键路径，即影响整个项目完成时间的关键任务序列。
通过确定关键路径，可以更好地安排资源和时间，确保项目按时完成。
4.制定时间表。
根据工作任务和关键路径，制定详细的时间表。
时间表应该包括每个任务的开始时间、结束时间、持续时间和负责人，以便团队成员清楚地了解自己的工作安排。
5.考虑风险因素。
在编制进度计划时，需要充分考虑可能影响项目进度的风险因素，如人力资源不足、技术难题、供应链问题等。
为可能出现的风险制定相应的预案，以应对可能的延误。
三、执行和监控进度计划。
1.分配任务和资源。
根据编制的进度计划，将任务分配给相应的团队成员，并合理分配资源。
确保每个成员清楚地了解自己的任务和工作安排，以提高工作效率。
2.定期汇报和沟通。
定期汇报项目进度，及时沟通项目中的问题和风险。
通过有效的沟通，可以及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
3.监控和调整进度计划。
持续监控项目进度，及时发现偏差并进行调整。
根据实际情况对进度计划进行调整，确保项目能够按时、高质量地完成。
四、总结。
进度计划的编制和执行是项目管理中至关重要的环节。
通过明确项目目标和需求、分解工作任务、制定时间表、考虑风险因素，以及执行和监控进度计划，可以帮助团队更好地管理项目进度，确保项目的顺利完成。
施工总体进度计划编制说明
第一节施工总体进度计划编制说明进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对分包队伍的总包协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现。
施工进度计划编制原则：依据施工组织与策划，对里程碑计划进行分解，并将各里程碑计划所对应的人、机、料，现场布置等资源进行分解，确保足够的资源，实现各里程碑计划，并充分考虑影响进度计划实现的各项不利因素的作用，确保我公司对雇主承诺的各项管理目标的实现。
结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司类似工程的施工经验，确定本工程总进度计划。
第二节总体施工安排及施工进度计划根据工期要求及施工现场情况和特点，为了便于组织施工以设计为依据划分为道路整修段和建筑物整修段。
道路整修具体划分为道路维修、铺装修复、道路排水、路灯及相关电气安装、道路绿化；建筑物整修具体划分为建筑立面粉刷、干挂石材、外包铝塑板、喷涂彩石漆、墙面修补、坡屋顶维修、阳台修复、围墙修复。
个段内各工序形成流水作业，以达到减少各单项工期对整体工期的压力，从而保证总工期目标的实现。
第三节建立施工计划保证体系完善的施工计划保证体系是保证工程工期的纲要，掌握施工管理主动权，全面而宏观的控制整个施工生产过程，是保证工程进度的关键。
本项目的计划体系将以宏观到微观、从节点里程碑到细目子项完成工程。
明确各责任主体的职责，建立科学的三级网络计划，使施工计划管理全面深入、层次清晰，从而实现“先期策划、制定措施、明确责任、控制实施、持续改进”的思路。
通过完善的施工计划保证体系，采用先进的施工计划计算、设计软件，制定出科学合理的施工进度计划，并由此计划派生出技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划。
一、建立三级控制的施工计划保证体系以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目副经理、技术负责人、各部门负责人为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
晴隆县莲城镇易地移民安置项目—四标段
施
工
进
度
计
划
编制人：
审批人：
日期： 2016年7月1日
贵州鸿瑞腾建筑工程有限责任公司
施工进度计划及保证措施
一、进度计划编制说明
1、根据业主施工工期要求；
2、根据现场工作量由难到易进行施工；
3、根据现场具备的作业条件；
4、根据我项目部精神：精心组织、精心施工、科学管理、合理安排；
5、根据我项目部要求：空间占满、时间占满、纵横交错地进行施工。
二、工程概况
本标段为晴隆县莲城镇易地移民安置点—四标段，工程位于晴隆县南环路旁，本标段房建和道路部分。
房建共11栋31个单元，合计57769.98平方米。
道路分为小区主道路和小区支路。
小区主道路1#路长492.74米，2#路265.887米，宽20米；小区支路212.24米，宽7米。
三、工程进度计划安排
（一）、房建工程
1、平场工程
由于工期较紧，如今又是雨季区，房建区土方无法回填，经我项目部决定，用2号路开挖出来的渣石回填，争取15天回填到位。
2、基础工程
按建设单位通知2016年7月12日提供房建基础施工图，我标段的房建基础计划于2016年7月中旬日开始开挖基础，至8月中旬基础全部施工结束。
3、地下室工程
地下室计划于2016年8月中旬开始施工地下室，至9月底地下室框架施工完毕。
4、基础验收
计划定于2016年9月底（其中部分基础提前分段验收）。
5、主体结构
计划2016年8月底开始施工主体，至10月底主体完工。
6、主体验收
计划2016年10月底主体验收（其中主体提前分段验收）7、装饰装修工程
计划于2016年9月底开始装饰装修工程，至2016年12月底完工。
8、节能工程
计划于2016年9月底开始节能工程施工，至2016年12月底完工。
9、水电安装
跟土建工程同步，12月底前全部完工
10、其他工程
同土建工程中间交叉作业，12月底前全部完工。
（二）、道路工程
1、路基开挖及换填
计划10月初完工
2、级配碎石层
计划2016年7月底开始施工，至2016年10月底全部完工。
3、道沿安装
计划2016年9月中旬开始施工，至2016年11月初完工。
4、管道沟（井），雨水管（井）
计划2016年8月底开始施工，至2016年11月初完工。
5、道路排水沟
计划2016年9月中旬开始施工，至2016年11月下旬完工。
6、道路水稳层
计划2016年9月初开始施工，至2016年11月中旬完工。
7、中粒沥青层
计划2016年11月初开始施工，至2016年11月底完工。
8、细粒沥青层
计划2016年11月底开始施工，至2016年12月底完工
9、人行道砖安装
计划2016年10月初开始施工，至2016年11月中旬完工。
10、行道树
计划2016年11月初开始施工，至2016年12月底完工。
11、挡土墙工程
计划2016年7月中旬开始施工，至2016年10月初完工。
12、其他工程
其他未列出的分部分项工程，在施工过程中纵横交叉施工，不影响总体施工工期（后附施工总进度计划横道图）。
四、工程进度计划的保证措施
（一）合理组织、科学管理工程项目施工
1、实行项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。
使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。
2、强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。
3、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。
4、实施每天例会制度，发现问题及时解决。
5、全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。
利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。
6、严管理、细控制、消除质量隐患，确保各分项、分部工程一次验收通过，减少返工，加快进度。
7、合理安排各工作面施工，进行流水作业施工，合理安排工序，扩大作业面，施工流程和工序搭接科学合理，提高机械化程度，并提高机械利用率及时准备填报材料用量计划，确保材料充足，不停工待
料。
充分利用有限的时间，在确保施工不扰民的情况下，可以安排夜间施工。
8、克服季节性对施工的影响，随时观察天气情况，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。
9、项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。
10、对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作。
11、材料部尽早做出工料分析资料，编制材料采购计划，机械设备进场计划提交有关部门及时落实，确保计划的实施。
12、编制更为详尽完善的施工方案，使各种工序安排更为合理。
（二）加强施工协调工作
1、充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关机构对工期管理工作的支持。
2、做好与当地交通管理部门的协调工作，服从当地交通管理部门的管理。
3、做好与受施工影响的群众协调与沟通工作，减少不必要的纠纷。
4、实施每天例会制度，由项目部、施工队、监理单位参加，工程出现的问题及早解决，以免延误工期。
（三）保证人力资源的投入，严把进场施工人员的素质关
1、公司投入最优秀的施工管理人员，严格管理，保证工程质量
与进度。
2、优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。
加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工的积极性，提高工作效率和劳动生产力。
3、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。
4、根据施工进度编制人力进场计划，并按实际工作进度作相应调整，保证人员配备充足。
5、充分利用施工间隙，对进场施工人员进行分期和不定期的施工技术交底及技术培训，提高施工人员的素质。
（四）严抓工程施工原材料的采购和投入到位
1、项目经理部、材料部与预算部根据施工图纸和现场实测的结果，编制详细的材料进场计划，组织采购。
2、根据公司质量认证体系要求选择合格的供方，并严格执行材料进场检验，保证材料质量，严禁不合格材料用于工程。
（五）保证足够数量的先进施工机械设备投入到位
1、使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。
2、根据施工进度计划编制机械进场计划，提前进行检测调试。
3、投入的施工机械定期保养检修，保证施工机械的可使用率。
（六）资金保障
项目的工程款项实施专款专用，同时，可运用公司的工程备用金
为工期计划的实现提供资金保障。
（七）严抓各工序的施工质量，保证工程施工的流畅进展工程进度与工程质量是工程项目施工管理的两大重点，又是辨证统一的关系，严抓各工序的质量保证中间验收的一次性通过，从而保证了工程施工的顺利进展。
我司在本工程项目管理中成立了专门的质量管理小组，并测定了一系列的工程质量保证措施，在工程施工中严格管理，贯彻到位，保证工程的施工质量，提高工程的施工进度。
贵州鸿瑞腾建筑工程有限责任公司
晴隆县莲城镇易地移民安置工程项目部
2016年7月1日。