劳动关系管理流程表单实务手册
劳动人事操作流程及实务
b工作公告
c工作竞标：
是一种允许那些自认为具备所需资格的员工申请公告中工作 的自荐技术；
d内部晋升：
是一种用现有的员工来补充高于其原级别职位空缺的政策. 内部晋升的优点：
2%
3-1-8保险的缴纳比例〔外来〕
缴纳项目
单位缴费比 个人缴纳比
例
例
养老保险
12%
8%
失业保险
2%
生育保险 工伤保险 住院医疗保险
0.7% 0.4-1.2%
2.5%
个人不缴纳
3-1-9##及五县市20##度社保缴纳标准 1、各县市缴纳基数及比例 2、各县市社保经办机构联系 3-1-10关于完善外来务工人员社会保险有关政 策的通知
3-1-2##市职工低标准养老保险参保对象：
A.各类企业中月平均工资低于上年全市职工月平均工资 60%,且在市区统筹范围内没有参加过职工基本养老保险 的职工；
B.按规定应参加职工基本养老保险的其它用人单位及其职 工比照企业职工办法参加； C.城镇个体工商户雇主及其雇工和城镇自由职业者；
D.已建立职工基本养老保险关系的本市户籍农民合同制工 人比照城镇自由职业者办法参加.
A.各类企业中月平均工资低于上年全市职工月平均工资 60%,且在市区统筹范围内没有参加过职工基本养老保险 的职工；
B.按规定应参加职工基本养老保险的其它用人单位及其职 工比照企业职工办法参加； C.城镇个体工商户雇主及其雇工和城镇自由职业者；
D.已建立职工基本养老保险关系的本市户籍农民合同制工 人比照城镇自由职业者办法参加.
劳动关系管理及流程
海安县申菱电器制造有限公司劳动关系管理及工作流程海安县申菱电器制造有限公司劳动关系管理及工作流程目录第一章新员工入职工作流程第二章员工转正考核工作流程第三章员工内部调动工作流程第四章员工离职第五章劳动合同第六章人事档案管理第一章新员工入职工作流程目标：1．将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础2．向新员工介绍其工作内容、环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；3．在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
入职操作流程图：一、人力资源部在新员工进入前1．应聘人员的《录用决定》由总经理助理签署后，人力资源部负责通知员工报到。
2．新员工报到日，人力资源部根据《新员工入职手续清单》（见附录1）为其办理相关事项。
3．由其所在部门直接负责人确认其工位，部门经理确认其职位。
4．通知新员工报到时应提交：1寸蓝底免冠彩照6张及电子版；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件（身份证复印件3张）。
原件查看、验证后退后，复印件存档。
5．总经办在新员工入职前一天内为其办好公司邮箱地址。
6．员工所在部门为其确定试用期业务指导老师，在入职当天和入职培训中介绍。
二、人力资源部办理入职手续1．填写《员工履历表》（附录2）；2．发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《新员工入职告知书》（附录3），使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况；3．按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续；4．与新员工签署《劳动用工合同书》；5．确认该员工调入人事档案的时间；6．向新员工介绍管理层；7．带新员工到部门，介绍给部门负责人；8．将新员工的情况通过E-mail和公司内部网络向全公司公告（车间的一般员工除外）。
9．更新员工通讯簿。
三、由部门办理部分1．人力资源部带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其它工作相关的部门相关人员。
《人力资源管理操作实务》劳动关系管理
4．劳动争议诉讼流程
对劳动争议诉讼流程的说明。 （1）当事人对仲裁裁决不服的，自收到仲裁裁决书之日起 15 日内，可以向人民 法院起诉；期满不起诉的，判决书即产生法律效力。 （2）人民法院依照民事诉讼程序，依法对劳动争议案件进行审理。这是劳动争议 的最终程序，它通过司法程序保证了劳动争议的最终彻底解决。
2．劳动争议调解流程
对劳动争议调解流程的说明如下。 （1）对愿意通过劳动争议调解委员会调 解的，双方当事人都可以自知道或应当 知道其权利被侵害之日起的 30 日内，以 书面形式向劳动争议调解委员会提出申 请，并填写《劳动争议调解申请书》。 （2）劳动争议调解委员会主任或调解员 主持调解会议，到员工所在部门取证， 部 门经理确定纠纷情况并签署部门处理意 见。 （3）劳动争议调解委员会对所获得的资 料进行分类整理。 （4）劳动争议调解委员会如果调解不成， 即双方达不成协议、调解期限届满而不 能结案或调解协议送达后当事人反悔， 则提请当地劳动部门仲裁。
三、劳动关系的调整方式
劳动关系的调整方式的具体内容如表 9-1 所示
四、劳动合同管理流程
对劳动合同签订流程的说明如下。 （1）劳动关系管理专员准备劳动合同书。签订劳动合同书要在双 方介绍各自的实际情况的基础上签订。用人单位应如实介绍本单位 生产、工作环境和条件，以及具体生产任务；劳动者应如实介绍自 己的专长和身体健康状况。双方经过协商，就劳动合同的内容取得 一致意见后签名盖章。用人单位要盖单位公章和法定代表人章，劳 动者须本人签名或盖本人章。 （2）鉴证劳动合同。劳动合同签订后，用人单位应在一个月之内 到劳动行政部门鉴证，以证明劳动合同的真实性和合法性，以利于 劳动合同的认真履行，而且一旦发生劳动争议时，也便于调解和仲 裁。
厂手续，以及将解除合同信息传递给 劳动行政管理部门等。
劳动关系管理的流程
劳动关系管理的流程一、流程要素1、目的：为规范劳动关系管理，加强对员工入职、试用期引导、转正、岗位调整、离职、出入境、劳动合同、人事档案、员工沟通、待岗及离退休的管理，特制定本办法。
2、适用范围：甜蜜爱情亲子有限责任公司的员工劳动关系管理3、术语和定义：试用期：主要针对首次进入某地产的新员工，在成为正式员工以前的考察期。
根据劳动合同的期限，时间一般为一至三个月，需要时可延长至六个月。
见习期：主要针对从大中专院校招聘的应届毕业生，在成为正式员工以前的辅导期，一般为一年。
转正：指新员工在试用期期间，达到岗位要求，并按规定办完相应手续后，成为公司的正式员工的过程。
4、原则与策略公司营造尊重、互信、合作、共赢、自由、平等的沟通气氛，尊重个人诉求，鼓励个性特色，视团队伙伴为战略盟友，努力维护和谐的劳资关系，以成为最佳雇主为目标，追求员工满意度的持续提高。
通过多种方式加强与员工的沟通，从员工与公司建立劳动关系开始，承担雇主应尽的责任和义务，建立健全引导与发展、约束与退出等各项机制，使公司和员工在沟通中获取认同，在奋斗中一起成长，在合作中共同发展。
5、入职及试用期管理1.入职1、录用通知员工面试合格，办理完录用审批手续后，行政综合部向员工发出《录用通知单》，确定工作岗位、到岗时间、相关待遇、报到所需资料及注意事项。
2、入职准备由行政综合部向用人部门及其他相关部门发放新员工入职通知单，协调好各部门在新员工报到的前一个工作日内做好相关准备工作，包括工作场地、办公设备、办公用品、邮箱、工卡、门卡、员工手册、入职引导人的确定等相关事宜。
3、入职手续办理新员工须按照录用通知上的要求，提前准备好相关材料前往报到，填写《职员履历表》。
行政综合部按要求审核新员工的体检合格报告、与原单位解除劳动合同关系证明及相关学历、学位、资格证明材料，合格后向员工发放职位说明书、薪酬通知单及员工手册，并与员工签订试用协议或劳动合同。
2.入职引导1、入职引导人工作内容（1）新员工到岗当日，与新员工共同制定试用（见习）期工作计划。
劳动关系管理实用手册
3)被派遣勞動者能否依據《勞動合同法》第三十七條的規定解除勞動合同：
《勞動合同法》第六十五條規定，被派遣勞動者可以與勞務派遣單位協商解除 合同，或者在勞務派遣單位存在違法行為的情況下予以解除勞動合同。被派遣勞 動者能否依據《勞動合同法》第三十七條的規定解除勞動合同，沒有明確規定。
4)被派遣勞動者能否與勞務派遣單位簽訂無固定期限的勞動合同
試用期期限
不得約定試用期 不得超過一個月 不得超過二個月 不得超過六個月
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4）代簽勞動合同的效力
a、用人單位私下代簽勞動合同與勞動者違反規定找人代簽勞動合同都 是違背法律的強制性規定，違反了《勞動合同法》第三條關于訂立 勞動合同，應當遵循合法、公平、平等自愿、協商一致、誠實信用 的原則的規定，而且與對方當事人的真實意思相悖的。 b、對于受勞動者委託權并在授權范圍內代簽的勞動合同，應當承認其 效力。對于用人單位私下代簽，違背勞動者真實意思的勞動合同， 根據《勞動合同法》第二十六條的規定應當否認其效力
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報告完畢，請指教~
5)用工單位能否與被派遣勞動者約定試用期：
a、勞務派遣單位與勞動者簽訂勞動合同時是不能單獨與勞動者約定試用期的。 這主要是因為勞動者不向勞務派遣單位提供勞動，而且勞動者的工作崗位尚未 確定，派遣單位無需對勞動者是否適應工作進行考察。 b、如用工單位已明確崗位和條件，則派遣單位就要按需招聘合格的勞動者， 并在簽訂勞動合同時，與勞動者約定試用期。 c、用工單位不能單獨與被派遣勞動者約定試用期。儘管勞動者是為用工單位 提供勞勸的，但用工單位并未與勞動者簽訂勞動合同，雙方不存在勞動合同關 係，否則與法理相勞務派遣單位的資質： a、勞務派遣單位應當依照公司法的有關規定設立，注冊資本不得少 于50萬元； b、經營范圍內包含勞務派遣、人力輸送等； c、經相關部門認可審核通過。 2）勞務派遣勞動合同與一般勞動合的區別： a、勞動合同必備條款方面存在的差別。《勞動合同法》第五十八條規定， 勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同，除應當載明本法第十七 條規定的事項外，還應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、 工作崗位等情況。 b、勞動合同期限方面的區別。 《勞動合同法》第五十八條規定，勞務派 遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同。勞務派 遣單位不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動者。 c、解除勞動合同方面的區別。勞務派遣單位與勞動者雙方可以協商一致解 除勞動合同，被派遣勞動者可以依照《勞動合法》第三十八條規定，單 方解除勞動合同。
劳动关系管理操作指引表单
存根
劳动合同续订通知书
此联公司留存
劳动合同续订通知书
此联员工留存
存根
劳动合同终止通知书
劳动合同终止通知书
此联公司留存
存根：
终止(解除)劳动合同证明书
存根第号
本单位与同志签订的劳动合同,依据,于年月日终止(解除)劳动合同关系。
经办人: 年月日
终止(解除)劳动合同证明书
本单位与同志签订的劳动合同,依据,于年月日终止(解除)劳动合同关系。
(单位盖章):
(存入职工档案)
年月日
终止(解除)劳动合同证明书
同志:
本单位与你签订的劳动合同,依据, 于
年月日终止(解除)劳动合同关系。
如无接收单位,请于终止(解除)劳动合同之日起30日内到本人户口所在街道(镇)劳动部门办理求职登记手续。
(单位盖章):
年月日
员工离职协议书
员工离职交接单
编号：
更大的成绩！
请站好最后一班岗，将工作接力棒准确、完整地交给您的接替者，并按规定办好各项离职手续。
离职审批表
注：1、本表格空间不足可增加附页。
2、感谢您在公司工作期间所做出的贡献，公司尊重您的离职选择，并祝愿您在新的工作中取得更大的成
绩！请站好最后一班岗，将工作接力棒准确、完整地交给您的接替者，并按规定办好各项离职手续。
企业劳动关系管理流程
劳动关系管理
一、劳动关系主管岗位职责
二、劳动关系专员岗位职责
三、劳动合同专员岗位职责
四、解除劳动合同申请表
姓名
部门
任职岗位
合同期限
预解除日期
申请
说明
离开公司后打算
解除劳动合同理由
申请人签名：年月日
直接上司意见
□不同意解除劳动合同□同意解除劳动合同
请说明理由：
从年月日开始办理工作移交手续
签名：
年月日
分管上司意见
签名：
年月日
人力资源部审查
□符合《劳动合同管理制度》，发放离岗准办通知
□不符合《劳动合同管理制度》的内容，请重新办理。
经办人：年月日人源自资源总监签名：年月日
：此表由申请解除劳动合同方填写；直接上司为申请人的直接上司
五、解除劳动合同流程
六、劳动纠纷处理流程
劳动关系管理实务操作指南
劳动关系管理实务操作指南第一部分招聘入职管理用人单位在员工的招聘入职过程中容易忽视招聘入职过程是会存在“法律风险”的，从而为用人单位的正常运营埋下祸根。
用人单位的应对招聘过程予以重视，不要“引狼入室”。
一、招聘启事，即岗位职责说明，太简单根据《劳动合同法》第三十九条规定“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的。
”该法条表明用人单位需有证据证明劳动者不符合录用条件，否则就需承担无故解除劳动合同的法律责任。
此时，举证责任完全在用人单位一方。
但是如果岗位职责过于简单或者没有岗位职责，那么用人单位在试用期解除劳动合同关系时会因证据不足而无法解除或付出较大的解除成本。
案例：某文具制造公司在2004年10月，聘陈某任总裁助理和中国市场销售经理，签订5年期劳动合同，试用期为6个月，月工资3万元。
2004年12月31日双方签署《2005年度销售目标经营责任状》，确认陈某在2005年应完成销售目标4000万元，管理销售费用目标750万元，净利润目标200万元。
2005年第一季度，公司销售业绩为140万元，亏损50万元，公司遂于2005年4月6日通知陈某，称根据其在试用期内的综合表现，公司认为其不符合该岗位要求，与其解除劳动关系。
陈某不服，产生劳动争议。
陈某认为，《2005年度销售目标经营责任状》约定的是全年业绩，未约定季度、月度经营目标，未到年底则不能确定自己无法完成指标。
且文具销售有淡旺季之分，业绩目标未经双方协商不能平均划分。
而且销量减少、出现亏损也有其它客观原因，如产能不足、前期费用分摊不合理等。
自己其实作出了相当的业绩，请求恢复劳动关系，补发工资至劳动关系恢复之日。
公司认为，文具销售基本无淡旺季之分，可以平均划分，第一季度陈某只完成年销售目标的4%，公司无法相信其可以完成销售目标。
公司有《销售经理职务说明书》，陈某的表现也不符合该说明书的要求。
当地劳动仲裁委裁决双方恢复劳动关系，按原工资标准补发工资至劳动关系恢复之日。
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劳动关系管理流程表单实务手册1．劳动合同管理程序图
劳动合同管理程序图
2．劳动合同的订立程序图
劳动合同的订立程序图
3．离职流程图
离职流程图
4．劳动合同管理台账表
劳动合同管理台账表
5．续签劳动合同意向通知书
6．劳动合同变更协议
7．试用期解除劳动合同通知书
8．终止劳动合同通知书（到期终止）
9．终止劳动合同通知书（用人单位单方面解除）
10．解除劳动关系协议书（协商解除）
劳动合同管理流程图
劳动合同续签流程图
劳动合同解除流程图14．劳动纠纷处理流程图
劳动纠纷处理流程图。