案场接待服务
龙湖案场物业接待流程

案场物业接待流程一、接待流程(一)接待模式接待动线服务岗位设置说明:L1:门岗礼宾 L2:停车场礼宾G1:大客户管家 Y1:大门迎宾Y2:大门迎宾(巡场礼宾) X1:大客户经理S1:水吧服务员●客户来访接待流程:L1岗L1岗礼宾标准姿势拦停车辆并敬礼,L1:“先生/小姐您好,请问您是来参观展示中心(de)吗”客户:“是(de)”L1:“先生/小姐,欢迎光临,这边请.”(标准姿势指引客户去L2岗,然后对讲机告知整个案场预约客户先生/小姐到访,共几人,请各岗位做好接待工作,并简单描述体貌特征)L2岗L2岗礼宾标准姿势引导客户停车(从东往西停).L2岗礼宾为客户开车门,(如果1车多人,L1、L2一同为客户开门)待客户下车后,L2指引客户展示中心方向.(如雨天,客户没带伞,则由礼宾为客户打伞)客户至Y1岗:Y1、Y2同时向客户问好:“先生/小姐,欢迎光临”.(如雨天,客户自带伞(de),迎宾向客户问好后,接过客户手中(de)雨伞并放置雨伞筒)X1上前一小步:“先生/小姐您好,我是您(de)大客户经理,今天由我为您讲解楼盘信息,请这边请.”(站在客户左前方一臂距离,标准姿势引导去接待区域,如经过模型区时X1再次说“请这边走”)(巡场主管适当(de)补位至沙盘前,遮挡沙盘并指引客户前往VIP室)客户进入接待区域:X1引导客户就坐,关门,并呼叫S1送水.S1敲门,进入VIP室S1:“对不起,打扰一下,先生/小姐您好,(送上柠檬水),请慢用.”X1和客户聊天、介绍流程并让客户填写加州1885VIP资料卡模型区讲解:X1为客户讲解,(客户抽烟G1安排烟缸)待模型讲解结束后,X1:“先生/小姐,模型讲解就到这,下面我们去VIP室休息一下,进一步沟通.”同时X1询问管家:“先生/小姐要去VIP室,请做好接待准备”G1:“VIP几,已经做好接待准备”X1陪同客户去指定VIP室.电梯内:X1为客户按电梯键.电梯门打开后,X1按开电梯门,客户先出,X1马上跟上客户引导客户去指定VIP室.(三)对讲机统一说辞1、呼叫对方时,先报自己岗位,再呼对方,并在最后讲“收到请回答”.比如:呼叫管家:我是大客户经理××,呼叫大客户管家,收到请回答.呼叫水吧:我是大客户经理××,呼叫水吧,收到请回答.呼叫其他岗位也是如此.2、接收方回话后,呼方要简明扼要地将情况讲清楚,接收方收到情况或信号后,应回答“收到”.3、用对讲机讲话时应使用规范礼貌用语,严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或谈与工作无关(de)事情.4、实际应用(1)L1岗呼叫销售中心:●非预约模式礼宾:我是L1岗,呼叫销售中心,目前有一组客户要来参观,现在是否能接待,收到请回答.销售中心:可以接待/无法接待礼宾:我是L1岗,呼叫接待中心,××先生一行×人已前往展示中心,收到请回答.接待中心:收到●预约模式:礼宾:我是L1岗,呼叫接待中心,××先生一行×人已经抵达,请做好接待准备,收到请回答.销售中心:收到(2)呼叫大管家安排VIP室:销售员:我是大客户经理××,呼叫大客户管家,××先生/××小姐即将前往VIP室请做好接待准备,收到请回话.管家:收到管家:我是管家,呼叫大客户经理××,VIP×已经做好接待准备.(如遇客户已经上楼管家直接做指引做对接)(3)、呼叫接待中心做好准备销售员:我是大客户经理××,呼叫接待中心,VIP×室××先生/××小姐即将离场请做好准备,收到请回话.管家:收到(4)、呼叫服务:●需要饮料销售员:我是大客户经理××,呼叫水吧,请送××至VIP×室,收到请回答.水吧:收到●需要复印身份证销售员:我是大客户经理××,呼叫大客户管家,VIP×需要复印身份证,收到请回话.管家:收到●需要准备资料销售员:我是大客户经理××,呼叫大客户管家,请准备XX份××资料放至前台处,收到请回话.管家:收到●水吧呼叫操作间补料水吧:我是水吧,呼叫操作间,请将×××送至水吧台,收到请回话.操作间:收到●呼叫水吧收拾VIP室管家:我是大客户管家,呼叫水吧,VIP×客人已离去请前去打扫,收到请回话.水吧:收到(5)管家呼叫服务●送饮料管家:我是大客户管家,呼叫水吧,请送××至VIP×室,收到请回答.水吧:收到●送客非预约:销售员:我是大客户经理××,呼叫接待中心,XX先生即将离场,请做好送客准备,收到请回答.接待中心:收到●帮客户叫出租车X1:“我是大客户经理XX,呼叫L1岗,请帮XX先生/小姐叫一辆出租车,谢谢”L1:“收到”车叫到后L1:“XX经理,您(de)客户XX先生/小姐需要(de)出租车已经叫到.”,同时记下车牌号码.X1:“收到,谢谢.”二、接待规则1、销售分组轮流进行接电接访工作,隔天轮换,以满足接访为第一原则.2、案场实行预约接待与常态接待模式并重,为确保接待质量,原则建议每天安排预约接待客户2组,常态到访客户以现场接待力量为参考,一般为8组接待量.3、各组自行安排轮值顺序,接电组确保来电接听.各组轮休制度应适当错开,报部门经理确认后执行,案场必须保证有值班经理在岗.4、接访组除必须保证案场二位销售员等候值守,如本组无法安排时,应及时报知部门经理或值班经理,安排接电组支持.接待预约客户(de)销售员完成后可以补充一次接访机会.5、如与销售无关(de)接待,比如公司内部或关联单位咨询、问路等情况,不占用接访名额,但接待人员也应按标准接待.其他诸如市场调研、为亲友咨询等均计为一轮接待,并且必须按标准接待.6、如已登记客户再次来访,当值销售员非原先接待销售员,应先安排客户落座后告知原接待人员,由原接待人员接待,当值销售员不计一轮接待,原接待人员按一轮接待处理.如原接待人员无法接待,则由主管代替或者安排本组其他销售人员接待,如安排其他销售人员接待(de),该接待人员完成后可补充一次接访机会,该接待人员需体现团队合作精神,按接待标准接待.7、如来访客户指定销售员接待(de),由指定销售员接待.该销售员为接访组销售员但非当值接待员(de),接待完毕后按轮空处理,等下一轮再按顺序轮值;同样适用于接电组员工.8、接电组支持接访组后归岗,应补充一次接电机会.9、接电组支持接访组也应安排轮流顺序,无论实际接待与否.10、接电无论来电意图均按一轮接听顺序处理,除无应答之外.11、接电组销售员完成加州1885VIP客户资料卡后报部门经理或主管确认后统筹妥善安排预约客户(de)来访接待工作,最终与客户确认来访时间.(尽可能安排在相对客户较少(de)时段)12、媒体开放日原则上不接待客户.三、签单签约(暂缓)四、投诉处理为保证客户对本公司商品房销售及服务过程中发生投诉案件能及时、有效处理 ,防止类似行为再次发生,减少公司因此产生(de)损失和影响,特制定本办法.投诉问题级别分类:一般投诉:对公司工作或项目工程建设影响很少,涉及单一部门(de)小范围投诉,属于一般投诉;重大投诉:政府有关部门查处、新闻媒体曝光或对公司工作造成严重影响(de)投诉,或涉及范围广、投诉金额较大(de)投诉均为重大投诉.分工及职责:龙湖会负责顾客投诉处置(de)归口管理,组织、协调投诉处置(de)有关事宜,联系、跟踪,落实并主要负责处置销售结束后交付楼盘(de)顾客投诉.因物业服务产生(de)客户投诉由物业管理处负责处理,如客户因商品房买卖合同纠纷向物业管理处提出投诉(de),物管处应做好接待工作并及时向龙湖会反馈意见.总经理、副总经理负责协调投诉处置中(de)重大问题,并审核决定最终处置结果,特别重大(de)投诉事项应提交公司董事长审核.投诉处理流程及要求:1)投诉接待:龙湖会工作人员在接到客户投诉后,首先安抚会员/业主(de)情绪,运用"先处理心情,后处理事情"(de)处理原则,谦恭礼貌、迅速周到为原则,避免和客户不必要(de)冲突,做到有礼、有节、有据;2)接待记录:应详细了解客户所反映(de)问题和预期要求,并将投诉情况真实记录于客户投诉登记表,录入客户管理系统,对于客户咨询性问题和客户服务性请求(de)问题,告知客户将在48小时之内给予答复;对于客户投诉(de)一般性问题,告知将在72小时之内给予答复;对于重大投诉,视具体情况尽早答复.在公司没有给出最终决定前,应保持与客户(de)联系,以稳定客户情绪,避免投诉(de)再次爆发;3)投诉核实:通过调查和分析,首先判断客户投诉(de)真实性及合理性.如确定客户投诉缺乏事实和法律上(de)依据(如无法举证),处理人员应该委婉回复拒绝,但要注意处理方法;4)投诉移交:由龙湖会将核实(de)投诉进行归类,及时将客户投诉内容进行整理,并在通过营销策划部经理(de)审核后,以工作联系单(de)形式移交相关责任部门协助处理.相关责任部门在接到工作联系单后,应及时按照要求作出处理,并将处理结果反馈给龙湖会,龙湖会也应该对相关部门(de)处理情况进行跟踪和督促直至问题解决.并将投诉处置过程中,每次处置情况与结果如实详细记录于投诉记录单或客户管理系统中,定期进行回访,了解客户后续意见与满意程度,及时记录;5)反馈出口:在将文字性(de)回馈函件送达客户之前,应交由主管、部门经理、相关责任部门经理会签并交法务人员审阅,方可以龙湖会(de)名义统一发出;6)档案管理:建立客户投诉专项档案.每日将投诉记录单和函件(de)进程进行记录,并在处置结束后,于每月(de)25日将发给相关责任部门(de)工作联系单汇总至龙湖会统一进行一户一档管理;7)总结汇报:龙湖会于每月27日向主管、营销策划部经理层级上报“投诉处置情况月表”,并对投诉进行书面(de)总结分析,书面(de)总结分析意见应作为公司在以后(de)建设和销售工作中避免客户投诉(de)依据之一;8)费用处理:建立投诉处理费用台帐,及时准确记录每次处理费用情况,并于每月27日在“投诉处置情况月表”中将投诉处置费用向龙湖会主管、部门经理层级汇报;5.重大投诉:属于重大投诉,龙湖会应在24小时内上报主管、营销策划部经理、层级上报副总经理、总经理,经研究决定后,回复客户.在公司做出处理决定前,不得随意向客户承诺,一旦由此给公司造成损失,公司将视损失情况结合绩效考核对具体人员进行处置.6. 处理原则:针对开发建设中遗留问题所产生(de)投诉(如房屋交付、三证办理和房屋质量通病等),一般具有影响大、涉及客户多等特点.这类遗留问题一旦出现,龙湖会工作人员应于当天报告给主管,由主管层级上报,公司应该及时召开会议研究统一(de)处理办法.再由相关责任部门去落实,争取处理中(de)主动权.2)日常客户(de)投诉问题,根据事实和法律分析后,结合每位客户(de)具体情况,妥善处理.必要时可以同物业公司一起做好相关(de)沟通和协调工作,尽可能减少公司(de)经济损失和不良(de)影响.7. 本投诉处理流程适用于所有客户;8. 如收到客户对某工作人员(de)正式赞扬,进行核实、记录后,汇报相关领导,给予表扬.五、按揭流程(暂缓)六、催款等(暂缓)。
案场接待工作内容

案场接待工作内容
案场接待工作内容
一、案场接待的基本任务
1.服务客户:及时的接待客户,热情耐心的回答客户对房屋销售的各种问题;
2.跟踪客户:跟踪客户的情况及客户成交的时间;
3.宣传工作:及时把省、市、县关于房地产行业的新政策、新优惠等及时传达给客户;
4.撮合工作:根据客户的需求,主动撮合客户,尽量让客户最大化得满意;
5.管理客户信息:充分的了解客户需求,通过记录客户信息,及时准确的向管理层提供客户有关信息;
6.维护客户关系:衡量客户对企业及产品的口碑,维护客户之间的关系,同时保持客户忠诚度。
二、案场接待的要求
1.拥有热情而又健康的服务精神,有良好的团队精神以及严格的纪律意识;
2.充分理解案场接待的重要性,有良好的服务素质;
3.拥有一定的谈判技巧,有积极的工作态度;
4.熟悉本案场的产品,以及有关政策,了解本案场销售的实力; 5.有团队合作精神,善于沟通,与客户进行有效沟通;
6.负责与项目推广的案场及其他机构的合作事宜;
7.根据公司要求,对案场销售进行合理的调控;
8.熟练掌握电脑操作,制作精美的案场宣传册,对客户进行电话跟踪;
9.根据客户的需求,对客户进行实时销售。
案场服务接待方案

案场服务接待方案一、案场服务接待方案概述:案场服务接待是指公司为客户提供专业的接待服务,包括接待客户、解答客户疑问、提供相关资料等一系列服务,以满足客户的需求,并积极引导客户参观案场、了解项目,从而促成销售。
案场服务接待方案应以客户需求为导向,全面、细致、周到的服务态度,提供个性化服务,提高客户满意度,增强公司形象,从而达到提高销售量的目的。
二、案场服务接待方案内容:1. 接待客户(1)部署专业接待人员,根据客户的需求进行分类接待,选择最适合客户的销售人员进行接待。
(2)接待人员需着装得体,面带微笑,热情接待客户,提供专业的咨询和服务。
(3)接待区域整洁、明亮,提供供客户休息的座椅、茶水等。
2. 解答客户疑问(1)接待人员要了解项目的详细情况,包括楼盘的位置、规划、户型、售价、交通等各方面的信息,以便能够准确地解答客户的疑问。
(2)接待人员需提供详细的户型图、样板间的图片、项目宣传册等资料,以便客户了解更多信息。
3. 项目推介(1)接待人员需要具备良好的项目知识,能够向客户详细介绍项目的特点、优势和配套设施等。
(2)配合销售人员进行项目推介,根据客户需求,积极引导客户参观楼盘,介绍项目的地理位置、交通便利度、生活配套等优势。
(3)对于客户关心的问题,如楼盘的品牌开发商、交付时间、质量保证等,接待人员应给予准确、详细的回答。
4. 个性化服务(1)根据客户的特殊需求,提供相应的个性化服务,如给予优惠、提供增值服务等,满足客户的需求。
(2)根据客户的意见和建议,不断改进服务内容,提高服务质量。
5. 建立客户关系(1)做好客户信息管理,建立客户档案,方便后期跟踪服务。
(2)与客户建立良好的关系,与客户保持良好的沟通。
(3)定期邀请客户参加公司举办的活动,加强与客户的互动。
三、案场服务接待方案的实施措施:1. 培训员工(1)培训接待人员,提高其专业知识和服务意识,强化其接待技巧。
(2)进行示范培训,让接待人员通过实际操作学习,提高工作效率和服务质量。
案场接待客服工作职责与职位要求

案场接待客服工作职责与职位要求案场接待客服工作职责与职位要求一、案场接待客服工作职责案场接待客服是指在房地产项目销售过程中,为潜在客户提供专业的咨询和接待服务的工作岗位。
他们是房地产销售团队中的重要一员,承担着引导客户了解项目信息、解答客户疑问、促成购房交易等重要任务。
案场接待客服的工作职责如下:1. 接待客户:负责接待到访的客户,主动与客户互动,了解客户需求,提供专业的咨询和建议。
2. 引导客户:向客户介绍项目的基本情况、户型设计、周边配套、价格等信息,引导客户了解项目,并主动解答客户疑问。
3. 展示房屋:带领客户参观楼盘样板间和现场施工情况,介绍房屋的布局、装修设计、建筑质量等,并展示房屋的优势和特点。
4. 协助销售:与销售团队紧密合作,为销售人员提供项目资料和相关支持,协助销售人员与客户洽谈,促进购房交易的达成。
5. 持续跟进:与潜在客户建立联系,及时回访客户,关注客户意见和需求,并及时向销售团队反馈客户信息。
6. 外联宣传:协助项目经理开展宣传推广活动,包括参加展览会、组织开放日、联系媒体等,提升项目知名度和吸引力。
7. 客户管理:记录和整理客户信息,建立和维护客户档案,及时更新客户最新动态和需求,保护客户隐私。
二、案场接待客服职位要求案场接待客服是一个关键的销售岗位,要求具备一定的专业知识和良好的沟通能力,才能更好地为客户提供服务。
案场接待客服的职位要求如下:1. 学历背景:本科及以上学历,房地产、市场营销等相关专业优先。
2. 专业知识:具备房地产及销售相关知识,熟悉房地产行业的政策和规定。
3. 沟通能力:良好的口头和书面表达能力,能够清晰、准确地传递信息,与客户建立良好的沟通和关系。
4. 服务意识:具备良好的服务意识和服务技巧,乐于助人,善于倾听客户需求,通过专业的服务满足客户要求。
5. 行业经验:具备房地产销售业务经验,熟悉房地产销售流程和技巧,能独立完成相关工作任务。
6. 团队合作:具备良好的团队合作精神,能够与销售团队紧密配合,共同完成销售目标。
房地产案场服务员接待流程

房地产案场服务员接待流程
嘿,咱来聊聊房地产案场服务员接待的那些事儿哈!
当有客户走进案场,那咱就得像迎接好久不见的朋友一样热情!“欢迎光临”得喊得响亮亮的,例子就像你去好朋友家做客,人家那热情欢迎的劲儿,让人一下子就感觉亲切。
然后咧,赶紧递上一杯温度刚刚好的水,笑眯眯地问一句:“您今天是来看房子的吧?”这就像给客人递上一块甜蜜的糖果,让人心里暖暖的。
接着,咱得认真倾听客户的需求呀!可不能人家说东,你想西。
要像知心姐姐或哥哥一样,懂人家的心思,诶,比如说客户说想要个大客厅,咱就得马上反应过来,给他推荐合适的房型。
“呀,那咱这个户型客厅可大啦,保证您满意!”边说还得边带着客户去看看样板间。
在样板间里,那服务得更周到,随时解答客户的疑问。
“您看这个厨房的设计多合理呀”,这就好比你在给朋友介绍一个特别棒的宝贝。
客户感兴趣了,那就再详细地介绍房子的各种优点,周边的配套设施,什么学校呀、商场呀,统统都说到。
要是客户有点犹豫,嘿嘿,咱也不能急呀,得耐心地再讲讲房子的好。
带客户参观完,送客户离开的时候,也要热情满满呀。
“谢谢您来看房子哟,有啥问题随时联系我们呀!”感觉就像和朋友道别一样自然。
咱做房地产案场服务员,就得把每个客户都当成最重要的人来对待,让他们在这里感受到家的温暖,感受到咱的真诚和热情!这样,他们才会愿意在这里安家呀。
总之,服务好客户就是咱的首要任务,只有让客户满意了,咱们的工作才算是做到位啦!。
案场接待礼仪

开场白应以“聊天式”进入,杜绝以“谈判式”进入。这只是和客户初步寒暄,拉 近彼此之间的距离,应穿插式的询问客户,作一个简单的模底,了解客户来访的意向。
李先生您这边请~···(引导客户走向沙盘区)
接待之前来访过的客户: 哦,您之前来过我们项目是吧?那您还记得是哪一位置业顾问
接待你的呢?哦,是李先生吧!那好,您先请这边先坐一下稍等一 会儿(那好,您先这边喝杯水稍等一会儿……)
沙盘介绍
◎第二步
什么是沙盘?
房地产沙盘又叫做规划模型。它是房地产项目按一定的比例用模型 制作做出来,主要是方便参观者和投资者更直观的看到整个项目全景面貌。
六、强诱利导法
1、通过SP配合说明不定房的劣势。 (1)老客户打电话问房源,让销售代表接“张先生,非常抱歉,那天让您定您不定,昨天 己被一位女士定走了挺遗憾,要不你赶快过来定一套XX房子吧,两者差不多,别再错过了。 然后把这个故事告诉客户 (2)两名销售代表争吵,其中一名销售代表要求另一位销售代表劝说客户换换房子 ——“小李,你去给你的客户说说呗,让他换一下,我那个客户非这套不买”。 ——“没办法,谁让他当天不定了,谁定是谁的,我那个客户定了就是他的”。
“这事比较难办,要不然您先定一下,我再去找经理……” 2、当客户表示带钱不多时。
打假电话或请示经理。 “我们经理经过我好说才同意,但是他要求你定房的时间缩短到……。”
对旁边的销售代表诉苦:“他就带了5000元,5000块钱定房子?我……” 然后对客户说:“我先去财务问一下,看看有没有处理的办法。” 回来后对客户说:“请这边来一下。”
案场服务接待培训计划
案场服务接待培训计划一、前言案场服务接待是指案场接待员和销售人员在案场接待客户时所提供的服务。
案场作为房地产开发商的销售基地,其接待服务的品质和水平,直接关系到客户对项目的印象和购房意愿。
因此,提高案场服务接待的质量和水平,对于提升销售业绩和客户满意度具有重要意义。
针对这一需要,本文将提出一项完整的案场服务接待培训计划,以帮助案场接待员和销售人员提升服务技能和水平。
二、培训目标1. 了解案场服务接待的重要性和作用;2. 掌握良好的沟通技巧和服务态度;3. 熟练掌握案场接待流程和规范;4. 能够娴熟使用楼盘信息和房产知识;5. 提升团队合作和解决问题能力;三、培训内容1. 案场服务接待的重要性和作用a. 介绍案场服务接待的定义和概念;b. 阐述案场服务接待对销售业绩和客户满意度的影响;c. 分析案场服务接待存在的问题和提升空间;2. 良好的沟通技巧和服务态度a. 理解良好的沟通技巧在案场服务接待中的重要性;b. 学习积极的服务态度对客户的影响;c. 模拟案场接待中的沟通场景,进行角色扮演和讨论;3. 案场接待流程和规范a. 讲解案场接待流程和规范的内容和要求;b. 细化案场接待中每个环节的要求和注意事项;c. 制定案场接待流程和规范的标准操作手册,供参与培训的人员参考;4. 楼盘信息和房产知识的熟练应用a. 提供楼盘信息和房产知识的培训资料,包括项目的基本情况、户型、配套设施等;b. 进行楼盘信息和房产知识的考核,筛选出优秀的接待员和销售人员;c. 安排实地考察,让培训人员更加熟悉项目的真实情况,增强信心和说服力;5. 团队合作和问题解决能力的提升a. 设计团队合作的项目,增强接待员和销售人员的凝聚力;b. 安排问题解决的案例分析,培养人员处理问题的能力;c. 组织团队拓展和沟通培训,加强团队合作的重要性和方法;四、培训方法1. 理论授课通过讲座等形式,向培训人员介绍案场服务接待的相关知识和技巧,让他们对接待工作有个全面的认识。
案场接待员主要工作
案场接待员主要工作1. 案场接待员的职责和要求案场接待员是房地产开发商或中介公司的重要职位之一,主要负责接待和引导客户参观楼盘,并提供相关信息和咨询服务。
以下是案场接待员的主要职责和要求:•接待客户:案场接待员需要友好地接待客户,了解他们的需求,并提供专业的解答和建议。
•引导参观:根据客户的需求,案场接待员需要带领客户参观楼盘,介绍项目的特点、规划、设计等信息。
•提供信息:案场接待员需要详细了解楼盘的各项信息,包括房型、价格、交通、配套设施等,并能够清晰地向客户传达这些信息。
•解答疑问:客户在参观过程中可能会有各种疑问,如购房流程、贷款政策等,案场接待员需要耐心解答并提供专业建议。
•跟进服务:对于有购房意向的客户,案场接待员需要及时跟进并提供后续服务,包括安排看房、签订合同等。
为了胜任案场接待员的工作,需要具备以下要求:•优秀的沟通能力:案场接待员需要与各类客户进行沟通,包括有购房需求的个人客户、企业客户等,因此需要具备良好的口头和书面表达能力。
•专业知识:案场接待员需要对楼盘的相关信息和房地产市场有深入了解,以便能够给客户提供准确和专业的建议。
•服务意识:案场接待员需要以客户为中心,提供优质的服务,并主动解决客户遇到的问题。
•团队合作:案场接待员往往在团队中工作,需要与其他职位密切合作,如销售人员、市场部门等。
2. 案场接待员的工作流程案场接待员在日常工作中需要按照一定的流程进行操作,以确保工作高效而顺利。
以下是一个典型的案场接待员工作流程:步骤一:准备工作•确认当天预约参观楼盘的客户信息,并了解他们的购房需求。
•准备好相关资料和宣传物料,如楼盘平面图、样板间照片等。
步骤二:接待客户•热情地接待客户,了解他们的需求,并进行简单的初步介绍。
•根据客户的需求和时间安排,制定参观楼盘的路线和计划。
步骤三:引导参观•带领客户参观楼盘,介绍楼盘的特点、规划、设计等信息。
•回答客户的问题,并提供专业建议。
案场客服接待岗位职责
案场客服接待岗位职责
案场客服接待岗位是房地产行业中非常重要的一个职位,主要负责接待客户、解答客户疑问、提供专业的房产咨询服务等工作。
下面我们来详细了解一下案场客服接待岗位的职责。
1. 接待客户
案场客服接待岗位的首要职责就是接待客户。
在客户到达案场后,客服人员需要主动上前迎接客户,询问客户的需求,并引导客户参观案场。
在接待客户的过程中,客服人员需要保持礼貌、热情、耐心,让客户感受到良好的服务体验。
2. 解答客户疑问
客户在购房过程中会有很多疑问,例如房屋的户型、面积、价格、交通等方面的问题。
案场客服接待岗位的工作就是解答客户的疑问,提供专业的房产咨询服务。
客服人员需要了解项目的详细情况,掌握相关政策法规,能够对客户的问题进行准确、及时的回答。
3. 提供专业的房产咨询服务
案场客服接待岗位的工作不仅仅是解答客户的疑问,更重要的是提供专业的房产咨询服务。
客服人员需要了解房地产市场的动态,掌握项目的优势和劣势,能够为客户提供全面、专业的房产咨询服务,帮助客户做出明智的购房决策。
4. 维护客户关系
案场客服接待岗位的工作不仅仅是接待客户和解答客户疑问,更重要的是维护客户关系。
客服人员需要与客户建立良好的沟通和信任关系,了解客户的需求和意见,及时反馈客户的反馈意见,为客户提供更好的服务体验。
案场客服接待岗位是房地产行业中非常重要的一个职位,需要客服人员具备良好的服务意识、专业的房产知识和沟通能力,为客户提供全面、专业、优质的服务。
案场接待岗位职责
案场接待岗位职责案场接待作为房地产开发商项目的窗口,承担着宣传、推销、咨询等多项任务。
接待人员是案场的重要组成部分,具有重要的职责。
具体而言,案场接待岗位的职责有以下几个方面:一、接待客户案场接待需要主动与客户交流,并对客户提出的问题进行解答。
以诚信和耐心的态度,主动了解客户的需求,为客户精心设计旅游路线,详细介绍房源的基本情况和优惠政策。
同时,需要注意不要施压销售,而是要尽可能多的提供信息,并根据客户实际情况给予建议,让客户感受到优质服务,带着良好的印象离开。
二、引导客户案场接待人员还需要引导客户参观样板房、售楼部、园区等,让客户了解整个住宅区的环境、装修风格、房屋类型、价格等。
同时为客户提供相关信息,包括配套设施、交通状况等,帮助客户更好的了解项目。
三、维护场地秩序案场接待人员还需要协调周围环境,确保场地的整洁和安全。
保留所需场地,保障场地周边的交通状况通畅,同时,也需要协调好访客和业主之间的关系。
在客户访问期间,一定要保证整个场地的安全性。
四、跟进客户在客户离开之后,案场接待人员需要及时跟进,与客户保持联系,及时回复客户的疑问和需求。
同时,需要建立客户档案,对客户进行有效的管理,定期跟进,做好客户维护工作,以提升客户满意度。
五、协同合作在案场接待的工作中,还需要积极协调所有相关的工作部门,如客户关系部门、营销部门、业务部门等。
需要及时汇报接待客户的情况,及时回应客户的投诉或建议。
只有确保各个部门之间的协调、合作和配合,才能更好的提升客户满意度。
案场接待人员需要具备诚信、专业、耐心、负责的态度,以及敬业、具有较高的服务意识的素质。
只有不断提高自身素质,严格要求自己,才能够更好地完成岗位职责。
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2.31、沙盘说辞应保持统一2、产品介绍要简明扼要、抓住重点;3、客观描述,了解需求,投其所好4、不要随意判断客户意向,始终保持高昂的接待热情5、巧妙运用肢体语言,积极开展交流互动2.4规定动作接待规范:1、销售人员是否携带销售讲义2、销售人员是否主动了解客户的购房需求3、销售人员向客户介绍楼盘的基本信息的详细度4、销售人员回答客户问题的满意度三.样板区的讲解3.1参观样板区路线选择1、带看路线应该事先规划,注意力,眼线的郑洁和安全;2、带看路线能够充分展示景观设计的亮点3、带看路线要尽量避开垃圾房、变电箱等建筑目的:在带看过程中,是客户3、3那个半间三项原则1、目的要明确2、记录客户意向信号3、排除客户顾虑心里,快速锁定意向房源。
确定具体房源—对比法,根据意向客户情况,推荐房源供其选择3.4样板间内的讲解标准标准动作:1、大堂:设计理念,材质3.5带看过程中的注意事项1、待看过成药闺房,体现服务水平。
包括带看道具,站立位置,引导方式,周全提示等。
2、带看过程职业顾问切忌自身滔滔不绝,应根据不同类型客户,那个提问的方式没让客户敞开心扉。
2、带看过程注意节奏。
时间不宜过长,抛开悬念,吸引客户兴趣。
不要只注重介绍推荐,忽略客户对房源的认识,走了一圈,客户疲惫不堪还没留下记忆样板房带看1、进入样板间,销售人员是否请客户坐下穿鞋套2、销售人员是否全程陪同讲解样板房3、能够说明样板房和实际现房之间的差别4、能够说明样板房中的那些配置是不包括在现房中的5、能够对样板房的布局进行分解,说明方形的区别或优势6、销售人员是否全程陪同参观讲解施工现场(针对无样板房项目)7、销售人员是否能提供安全措施(针对看施工现场项目)8、针对销售人员对样板间(或施工现场)讲解的主动性和详细度深入接待—规定动作1、客户离开时,销售人员是否主动送客户到门口2、销售人员是否有对客户来参观该楼盘表示感谢3、销售人员是否有邀请客户再次来参观楼盘4、销售人员是否在一周内主动联系客户(电话或短信)4.2客户登记1、客户需求判断:年龄、家庭情况、行业、职位2、寻找产品市场价值,自住/投资卖点挖掘:、3、需求及承受力定位:需求产品、价格预算4、了解客户特征,强化客户的了解深度5、寻找产品缺点,调整说辞四、深度接待易居客户级别卡内容:首次来访客户描述初定级别回访情况级别神秘客户考评内容易居会:1、销售人员是否主动向客户介绍一聚会2、销售人员是否主动邀请客户加入易居会4.3客户评级落位1、不要轻易否定客户购买意向,真正体现顾问的价值2、引导客户有几个备选方案,以保证开盘认购的成功性3、在客户犹豫不决时,给出客观的建议4.4跟踪回访1、针对自己所有的客户,每个月至少与客户电话跟踪一次,联络感情,了解需求、信息、通告2、及时记录客户跟踪情况,做好客户信息分析统计工作案场销售员接待情况开展市场调研的方式方法市场调研的定义也称市场调研,是指应用各种调查方式、方法,收集、整理、分析市场资料,对市场状况进行反映或描述,了解自己项目环境调研调研内容:商业配套教育配套、医疗配套踩盘地图上需标明:化工污染、高压电线、污染源等劣势环境各楼盘名称并圈出四至,注明重点楼盘主要生活配套(大型商场,学校)竞品调研什么样的项目才能称之为竞品抢夺我们“客户”的项目就是我们的竞品我们通过分析客户购房三大关注点来选取竞品区位—从地缘、交通、资源、等外部环境角度上寻找与本案条件相似的项目产品---主要竞争研究:1、项目基本信息:交通动线,周边的生活机能2、项目的对比:品牌、位置、建筑密度、户型、景观、物业3、推按去化情况调研内容:方式方法:踩盘实地调查法:又称“踩盘“1、可通过项目楼书等资料,查阅相关基础资料。
2、请教同行,深入询问。
3、专门准备:实用小技巧1、二不、二忌二不:不要太专业,不要留假电话二忌:忌贬低别人的楼盘,忌同性接触2、时间选择跑盘时间:做好选择周六、日上午10:30-11:00或下午3:00-5:00,因为这个时候去的更可能是诚意客户,并且这些销售比较忙的时候,没有太多的时间去辨认是的身份。
调研内容:企划表现分析目的:通过观测通过广告看竞争楼盘的主要客户群销售道具的应用和技巧懂得灵活使用销售道具什么是销售道具?是销售的辅助设备,是产品企划说明及表现的实物形式作用能帮助销售员说服客户并赢得客户,是客户对产品充满美好的想象和信心。
熟悉各种销售道具的特性和作用,并在适当的时机,适当的场合有选择的加以运用,能使你的销售如虎添翼,得到良好的效果。
常用的销售道具规划项目总平面图外立面效果图项目生活机能配套、交通环境总图标准层、单套房型图订单、合同样本彩信、短信---最便宜的道具客户对于自己相对熟悉的销售员的来电和短信是不会反感的,一般情况下,有大约50%的你的客户会回电或者回短信给你,详细讯问后确定是否会接受邀请。
你是否把所有的客户都存入你的手机当中,你是否把各类项目信息发给每位意向客户了?电子楼书在售楼处现场应用,怕饿哦呵销售员的讲解,替代传统印刷楼书规划模型沙盘作用在于让客户更深刻的了解项目项目模型沙盘注意你的站姿注意你的语气你是否把该说的都说了?单体模型的作用在于让客户更深刻、直观的体会到楼体里面或结构的特色楼书、折页、DM的使用规范楼书是整个项目的总体介绍,是最终签约的客户的资料必备品DM单片是低成本的销售道具,主要用于在公共环境中体现项目优势和卖点。
是最大面积派发和投寄的主要载体,阶段性能快速的调整诉求,并快速散发!单片是用来邮寄、派发折页这也是上述两者的综合体,阶段性可作为项目楼书进行派送和投递客户影音室通过影音室的使用,播放3D宣传片、广告片、让客户更直观的感受项目的一系列价值所在。
样板房几乎所有的楼盘都设有样板房,样板房无疑成为开发商手中最具杀伤力的销售道具,房地产发展商不惜重金把样板房打造的美轮美奂,最大目的就是让购房者产生购房冲动样板房与实际交付时的差距样板房的停留时间客户的放映样板段-最真实的梦境很多大型项目都会在售楼处与样板间之间预建一块样板段,花了大价钱做的小区样板段你真的利用到了吗?注意你步伐的速度停留时间(只是个过度,不要停留太长时间)样本段的说辞客户的反馈小礼品作用拿到小礼品的客户再其生活的圈层中,一般都会有小规模的非刻意宣传,造成来访人数逐渐增多,小礼品能够市场出现在客户的不经意中户外使用的销售道具常规道具汇总模型1、区域规划配套模型2、项目整体规划造型3、项目单体模型4、项目户型模型5、景观模型6、商业模型7、建筑结构剖面模型陈列设备8、建材9、智能化样板房10、售楼处样板房11、实景样电话接听(邀约)技巧课程目的对实际工作中电话营销中的分类在实际生活中我们那些时候会射击电话营销?1、电话接听2、电话跟踪(邀约、回访)电话营销前的准备项目前期来点客户想知道什么?卖点1、产品:性价比、稀缺性、其他特征;2、地段:区位、周边配套、规划;3、品牌:社区配套、物业管理、开发商品牌;4、价格:区域价格、项目预计价格;专业知识的准备1、房地产专业的基础知识;2、电话礼仪的常识:如声音、热情、语速、语量、清晰度、停顿、礼貌用语;3、所售楼盘的答客问;4、市场状况和竞争楼盘的分析;(周边情况的了解)5、楼书等销售资料的掌握;6、宣传媒体上的卖点的了解和掌握;(开发商的原始资料)形象状态的准备1、工作态度保持热情友善,充满激情;2、坐姿挺直避免声音受压抑;3、口里没有障碍物如口香糖、香烟、糖果等;4、声音保持平和、自然、亲切的语调;5、尽力保持电话铃声三声之内接听;电话营销工具的准备1、纸和笔;2、销售讲义夹;3、楼书和宣传资料;4、标有工程数据的楼层平面图;(针对来访客户)三、电话接听的技巧来电客户是项目销售的基础,打好基础是走向成功的第一步;来点客户-----来访客户----------意向客户-------成交客户第三章接听电话的目的售前1、了解客户知晓的方式或媒体2、了解客户对区域价格的承受度3、了解客户预购房来源的总价,房型,面积,楼层4、整合手中现有的资料,留住客户;售中1、了解客户的需求,有针对性的呈现产品;2、引起客户的兴趣,吸引客户上门(来转来人);3、留下客户有效的联系方式;4、促进成交;一、接听电话的目的前期项目的销售道具不齐全,如何运用售中现有资料,最大限度介绍给客户?最大限度的留住客户?通过对客户介绍“核心卖点”引发客户的兴趣点,从而最大限度留住客户接听的技巧及技巧的运用1、接听的过程中要突出重点,迅速抓住客户的兴趣点2、对客户的提问,回答时要有所保留,为下次回访作准备;3、反应灵敏,在介绍中突出自身优势,避开自身劣势;二、人与人之间的四种沟通方式主要是听、说、读、写四种方式进行的。
有效的倾听客户说话和有针对性的提问获取更加有效的信息销售对于人员非常重要倾听的重要性怎样的听才是有效的?倾听的重要性每个人每天都在听,但是听不等于倾听;倾听是一种积极的,开放的,理解的,有效的听优秀的倾听者所具备的素质1、充满耐心,边听边耐心等待,让对方一吐为快让你获得很大的信息量;2、不要匆忙下结论;3、不要带个人偏见,客观的看待问题;4、不要争辩;5、全神贯注,专心听对方将火,排除外界或个人的干扰,不分心;6、边听边作记录;7、留心听话外音;8、听其言,会其意;9、倾听反馈,可运用诸如“是的”,“我明白”,“没错”等插入语或提问,复述反馈;五、答的技巧1、不要去推测来电者的身份,并用不同的态度去对待他们;2、面带微笑,因为在电话中能听出你的笑容;3、制造悬念,制造紧迫感;4、避免不耐烦的语气;5、避免记载:急于要客户的电话,急于催客户来看房;6、避免在某些问题上使用含糊的词语“大概”或“好像”;六、问的技巧1、多用些开放性的问题2、在适当的世纪学会反问3、有针对性的了解客户目前状况急需求4、主动发问,引导客户的思路。
常用的提问方式有以下几种1、开放式提问不能只是“是”或者“不是”来回答;他没有预设答案;需要用某一观点或情感来表达。
1、显示你对客户所陈述观点感兴趣2、证实你重视客户的简介和感受3、激发客户对具体问题的思考4、可更好的理解客户的需求5、鼓励对话,而不是纯粹的说或者听2、在适当的时机学会反问1、反思式提问:是以提问的方式重申客户的陈述,这要求我们不仅具备良好的聆听技能,而且要抓住客户陈述中最关键的感受或观点。
反思式提问具备以下优点1、你既没有接受也没有否定客户所说的话,从而避免了争论:2、它证实你明白了客户所作的陈述,如果你反馈的不正确,对方有机会更正你;3、客户收到鼓励,可以阐述或扩展他的观点;4、让对方能够更能够识别自己所犯的逻辑错误5、为双方创造了有利于达成共识的对话指引性的提问在对方即将结束话题,采用这类问题往往可以延续交流,获取你特别感兴趣的见解或信息指引性问题具备以下优点1、提供你认为最重要的相关信息2、吉利对方开拓思路,辩护陈词,提出意见3、为对方那个提供某一问题的具体事实3、有针对性的了解客户目前状况及需求1、探寻客户的需求,内容包括:对客户需求的理解完整的理解---你应该清楚客户的需求有那些?其中那个是最重要的?清楚的了解—你要清楚客户为什么会有这种需求?他想解决什么问题?他的驱动力在哪里?全部的了解—如果客户没有表达需求,你应该详细介绍七、答的技巧1、根据客户的需求,有针对性的呈现卖点;2、有技巧吸引客户马上上门。