新产品开发的主要方式
如何开发新的产品
如何开发新的产品当今世界的市场竞争异常激烈，无论是传统的制造业，还是新兴的技术产品行业，想要在市场上立足，就必须不断开发新的产品来满足消费者的需求。
那么，如何开发新的产品呢？1.市场研究新产品的开发应该始于市场研究。
市场研究旨在了解受调查者的需求和偏好，从而推动产品的设计和研发工作。
市场研究可以通过问卷调查、面对面访谈、小组讨论等方式进行。
通过市场研究，企业能够了解消费者的需求，从而更好地满足他们的期望。
2.创新设计产品的设计是新产品开发中最重要的环节之一。
想要获得市场的认可和信任，产品的设计必须新颖、美观、实用，同时还要与市场需求相符。
因此，创新设计至关重要。
在进行设计工作时，可以选择找寻更多的灵感，可以透过市场研究、模拟购物平台，或是阅读相关的设计杂志和专业书籍等多种方法，来激发自己的设计灵感。
3.原型制作设计产品后，需要进行原型制作，以便将产品实体化。
原型可以帮助企业更好地评估产品的实际表现，从而对产品进行调整和改进。
原型制作需要专业的技术和设备，因此企业在进行原型制作时需要考虑专业性、实用性和成本等方面的因素。
4.批量生产经过原型测试后，产品可以进入批量生产阶段。
生产时应遵循质量体现和效率优先的原则，从而提高工作效率，降低成本，同时还要兼顾产品的品质和流程的透明化。
5.推广和宣传推广和宣传是新产品开发成功的关键环节之一，可以透过电视、网站、社交媒体以及各种宣传海报等多种方式进行推广和宣传。
通过清晰精确的目标人群定位和有效的传播策略，可以让更多人知晓产品的特点和优点，进而促进产品销售和市场份额的提升。
在新产品开发过程中，需要特别注意的一点是，需要始终紧密关注市场需求和潜在问题，及时调节开发进度和方向。
同时，开发新产品还需要视情况而定，根据市场的变化和趋势不断调整设计和推广策略，只有这样才能够真正实现长期的成功和持续的发展。
新产品开发有哪几种方式
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格式为 Word 版，下载、技术引进 这是指通过与外商进行技术合作、补偿贸易，向国外购买专利技术、关键设
新产品开发的方式很多，企业可根据内外部条件适当选择。 一、独自研制 独自研制又分为三种情况：一种是从基础理论研究到应用技术研究，再到产 品开发研究的全部过程都靠自己的力量进行;另一种是利用社会上基础理论 研究的成果，自己只进行应用技术研究和产品开发研究;还有一种就是利用 社会上应用技术的研究成果，自己只进行产品开发研究。很显然第一种(或 包括第二种)如果研制成功，可使企业一并居于独占新产品的地位。但是需 从探讨产品的原理与结构、新材料、新技术开始，这样一是需要很雄厚的力 量;二是风险较大。所以企业如以产品更新换代乃至开发全新产品为目标， 采用独自研制的方式，一般需要强有力的盈利产品作为财力后盾，即适用于 大型企业。最后一种方式较适合中小企业采用。但总的来讲，独自研制方式 是一种独创型的发展新产品策略，目的是为了发展有本企业特色的新产品， 从而在市场上占据有利地位。 二、联合开发，技术协作 这种方式是将企业内外技术力量结合起来开发新产品。如从社会上请专家、 教授、研究员、工程师等来企业进行技术知道、审查设计方案;或与科研单 位、大专院校组成联合设计小组，共同攻关;还可组成各种形式的科研生产 联合体，共同开发新产品等等。多年来的实践证明，这种联合开发、技术协 作的形式，是我国开发新产品的一种有效的、良好的形式。
备等，引进比较先进和成熟的新技术。其优点是，能够利用有限的资金和技 术力量，较快地掌握先进的生产技术，缩短与国外产品的技术差距，提高企 业的竞争能力，也有利于进入国际市场。但是，由于这种产品的市场往往已 为别人率先占领，技术引进的代价也较高，只能有选择地重点引进，引进以 后，要在一定时间、一定范围内造成产品市场优势才是可取的。所以应用这 种方式时要注意引进的技术应该是较为先进的，对于本企业生产技术水平的 提高具有推动和启发作用的。采用技术引进方式开发新产品往往是与独自研 制相结和的。为尽快吸收国际上的新技术，又发挥企业的独创精神，以技术 引进为起点，与本国、本企业的科研成果相结合，创造出技术先进的新产品， 可收到花钱少、见效快的效果，有利于对引进技术的消化和进一步研究，更 好地发挥引进技术的作用。 四、仿制方式 按照样品仿制国内外的新产品，是迅速赶上竟争者的一种有效的开发新产品 的形式。其优点是仿制费用低、成功率高。其缺点是上市落后一步，市场占 有率较领先发展新产品的企业要低。但是，如果能在仿制时有所创新，则可 收到后发制人的功效。此种方式的运用要注意不能违反有关新产品专利权和 其他知识产权的法规 对与以上四种方式，企业可单独应用也可并行采用，以利产品的不断推陈出 新。
新产品开发有哪几种方式
新产品开发有哪几种方式新产品开发的方式有很多种，根据不同的划分标准可以分成不同的类型。
以下是几种常见的新产品开发方式：一、根据产品开发过程划分1.自主开发。
这种方式主要是企业依靠自己的力量进行新产品开发。
这种方式虽然可以节省开发成本，但开发周期可能较长，需要企业具备一定的技术实力和人才储备。
2.合作开发。
这种方式主要是企业与其他企业或研究机构进行合作，共同开发新产品。
这种方式可以共享资源、分担风险，提高开发效率，但需要处理好合作关系和知识产权问题。
3.技术引进。
这种方式主要是企业通过引进国内外先进技术或购买专利等方式，获取新产品开发所需的技术和知识。
这种方式可以快速提高企业的技术水平和竞争力，但需要支付一定的费用，并需要注意与原有技术的兼容性和消化吸收问题。
二、根据产品开发模式划分1.创新型开发。
这种方式主要是企业通过自主创新，开发出全新的产品或技术。
这种方式需要企业具备强大的研发能力和技术实力，但可以获得较高的利润和竞争优势。
2.改进型开发。
这种方式主要是企业对现有产品进行改进和升级，增加新的功能或特性，提高产品质量和竞争力。
这种方式需要对原有产品进行深入了解和分析，需要有一定的技术积累和经验。
3.模仿型开发。
这种方式主要是企业通过模仿市场上成功的产品或技术，进行模仿和复制。
这种方式可以快速进入市场并降低开发成本，但需要处理好知识产权和法律风险问题。
三、根据产品开发战略划分1.领先型开发。
这种方式主要是企业通过率先研发和推广新产品或技术，获得市场领先地位和竞争优势。
这种方式需要企业具备较高的技术实力和市场洞察力，同时需要承担较大的风险。
2.跟随型开发。
这种方式主要是企业根据市场需求和技术趋势，跟随领先者进行产品或技术的研发和推广。
这种方式可以降低风险并获得一定的市场份额，但需要处理好与领先者的关系并避免侵权问题。
3.防御型开发。
这种方式主要是企业通过防御性研发，防止竞争对手超越自己并保持现有的技术优势和市场地位。
新产品开发
（7）市场试销
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（8）商品化
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营销策略实施 营销策略控制
评价：这一阶段消费者主要权衡采用新产 品的边际价值。 试用：是指顾客开始小规模地试用创新产 品。通过试用，顾客开始正式评价自己对 新产品的认识及购买决策的正确性如何。 满意者将会重复购买；不满意者将会放弃 此产品。 接受：开始正式购买，重复购买。
三、 新产品的采用与扩散
（一）新产品采用过程 新产品采用过程是指消费者个人由接受 创新产品到成为重复购买者的各个心里阶段。 （二）新产品扩散过程 新产品扩散过程是指新产品上市以后，随 着时间的推移，不断地被越来越多的消费者所 采用的过程。 扩散四要素：创新、传播渠道、时间、 社会系统。
产品生命周期理论 消费需求的变化 科学技术的发展 市场竞争的加剧
成功新产品
隐形眼镜的故事 传统的硬式或软式隐形眼镜戴着不舒服，还得经常 清洗，许多需要矫正视力的消费者并不经常佩带隐 形眼镜。针对这种情况，强生公司开发了一种艾可 牌隐形眼镜并投入市场，消费者可以在一星期内扔 掉。消费者发现佩带这种眼镜舒适，简单实用，每 星期可换一副新的，还用不着清洗。 1992年强生公司仍旧占有3亿美元市场份额的70%。 更重要的是，强生公司把这种新产品和市场作为一 个平台，继续开发出更新的视力保护产品——例如 日抛隐型眼镜。
一、新产品的概念及种类
新产品开发流程介绍——产品经理必看
新产品开发流程介绍——产品经理必看产品开发（NPD）是企业构思、设计实现产品的过程，企业需要依据市场需求、行业环境和企业战略等多方面来设计产品开发流程。
产品开发流程包括哪些步骤？我对产品开发的流程、最小可行流程、开发方法与其他相关事项做了如下梳理。
考虑可能有朋友接触不深，所以首先介绍一下传统的瀑布开发模式，然后结合敏捷开发的特点形成了一套最佳产品开发流程，以供参考。
一、新产品开发流程介绍产品开发流程是指公司构思和实现新产品的整个活动，其中产品概念可能源自市场，也可能源自全自主创新的工作空间，当然，通常这些想法也包括来自客户。
当对现有产品进行管理时，它也可称为产品生命周期流程。
使用敏捷方法，po可以减少步骤数量并充分结合利用瀑布式（最小单元）和敏捷式（快速多轮迭代）两种产品开发方法。
产品研发最基本流程产品开发战略是企业战略与产品开发之间的桥梁，通过产品开发流程实现新产品并满足市场需求。
产品开发流程因公司而异，与行业、产品类型、产品是渐进式改进还是突破性创新，以及公司对产品的关注和迫切程度密切相关。
现在产品开发流程大多是敏捷的，所以有的人包装为叫敏捷产品开发。
二、新产品开发流程「NPD」典型的瀑布式产品开发流程有六个步骤：第1步：构思：创意产生；第2步：产品定义；第3步：原型设计；第4步：详细设计；第5步：验证/测试；第六步：商业化。
1.第1步：构思“构思”是新产品开发流程NPD的第一步，是新产品概念的起源。
通常这一步是为新产品进行想法筛选的结果，一般会涉及：探索产品概念的创意；业务分析；进行市场研究；并探索其技术和市场风险。
在早期阶段弄错产品概念会浪费时间并增加机会成本，当然，也并非所有新产品创意都来自内部。
逐步探索，不断调整战略，适应市场、引导市场是很很关键的。
2.第2步：产品定义此步进行概念开发，涉及细化产品概念的定义，并确保团队真正了解产品构思和客户需求。
设计团队在此阶段组建，该团队对新产品概念的技术、市场和业务方面进行了首次详细评估，并确定核心功能。
新产品开发有哪些主要意义及方式
新产品开发有哪些主要意义及方式新产品指采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品，新产品的开发也有一定的意义。
以下是由店铺整理的新产品的内容，希望大家喜欢!新产品的介绍对新产品的定义可以从企业、市场和技术三个角度进行。
对企业而言，第一次生产销售的产品都叫新产品;对市场来讲则不然，只有第一次出现的产品才叫新产品;从技术方面看，在产品的原理、结构、功能和形式上发生了改变的产品叫新产品。
营销学的新产品包括了前面三者的成分，但更注重消费者的感受与认同，它是从产品整体性概念的角度来定义的。
凡是产品整体性概念中任何一部分的创新、改进，能给消费者带来某种新的感受、满足和利益的相对新的或绝对新的产品，都叫新产品。
新产品指采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品，或在结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进，从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能的产品。
既包括政府有关部门认定并在有效期内的新产品，也包括企业自行研制开发，未经政府有关部门认定，从投产之日起一年之内的新产品。
用来反映科技产出及对经济增长的直接贡献。
新产品的界定市场营销意义上的新产品涵义很广，除包含因科学技术在某一领域的重大发现所产生的新产品外，还包括：在生产销售方面，只要产品在功能和或形态上发生改变，与原来的产品产生差异，甚至只是产品从原有市场进入新的市场，都可视为新产品;在消费者方面，则是指能进入市场给消费者提供新的利益或新的效用而被消费者认可的产品。
按产品研究开发过程，新产品可分为全新产品、模仿型新产品、改进型新产品、形成系列型新产品、降低成本型新产品和重新定位型新产品。
1、全新产品是指应用新原理、新技术、新材料，具有新结构、新功能的产品。
该新产品在全世界首先开发，能开创全新的市场。
它占新产品的比例为10%左右。
2、改进型新产品是指在原有老产品的基础上进行改进，使产品在结构、功能、品质、花色、款式及包装上具有新的特点和新的突破，改进后的新产品，其结构更加合理，功能更加齐全，品质更加优质，能更多地满足消费者不断变化的需要。
产品研发---一个完整的新产品开发的八个阶段步骤
一个完整的新产品开发的八个阶段步骤新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制、投产，以更新或扩大产品品种的过程。
一个完整的新产品开发过程要经历八个阶段：创意产生、创意筛选、产品概念发展和测试、营销规划、商业分析、产品实体开发、试销、商品化。
企业开发新产品一般来说有两条途径：1、收购。
即购买整家企业，以获取该企业的专利或生产他人产品的许可证。
2、自主开发。
即通过企业自己的研发部门进行新产品开发。
一个完整的新产品开发有八个阶段：一、新产品创意的产生新产品开发过程的第一个阶段是寻找产品创意，即对新产品进行设想或创意的过程。
一个好的新产品创意是新产品开发成功关键，缺乏好的新产品构思已成为许多行业新产品开发的瓶颈。
企业通常可从企业内部和企业外部寻找新产品构思的来源。
公司内部人员包括：研究开发人员、市场营销人员、高层管理者及其他部门人员。
这些人员与产品的直接接触程度各不相同，但他们总的共同点是熟悉公司业务的某一或某几方面。
企业可寻找的外部构思来源有：顾客、中间商、竞争对手、企业外的研究和发明人员、咨询公司、营销调研公司等。
二、创意筛选创意筛选是采用适当的评价系统及科学的评价方法对各种创意进行分析比较，从中把最有希望的创意挑选出来的一个过滤过程。
在这个过程中，力争做到除去亏损最大和必定亏损的新产品创意，选出潜在盈利大的新产品创意。
构思筛选的主要方法是建立一系列评价模型。
评价模型一般包括：评价因素、评价等级、权重和评价人员。
其中确定合理的评价因素和给每个因素确定适当的权重是评价模型是否科学的关键。
三、新产品概念的发展和测试新产品创意是企业希望提供给市场的一些可能新产品的设想，新产品设想只是为新产品开发指明了方向，必须把新产品创意转化为产品概念才能真正指导新产品的开发。
产品概念是企业从消费者的角度对产品构思进行的详尽描述。
即将新产品构思具体化，描述出产品的性能、具体用途、形状、优点、外形、价格、名称、提供给消费者的利益等，让消费者能一目了然地识别出新产品的特征。
项目四 任务3 开发与推广新产品《市场营销实务》PPT课件
– （2）按产品的新颖程度进行划分:包括独创型新产品、换代型新 产品、改进型新产品和仿制型新产品。
• ①独创型新产品：又称为全新产品；是指应用新原理、新技术、新结 构、新材料研制成功，市场上前所未有的产品。如移动电话。
– 这一策略的特点：新产品进入市场的速度较快，能够很好地占领 市场，防止其它竞争者的介入；市场风险较大。
– 注意：两种策略本身并无优劣之分；企业选择什么样的推广策略， 应根据自身优势及新产品特点，灵活地选地域范围进行划分:包括世界级新产品、国家级新产品、地区 级新产品和企业新产品。
• ①世界级新产品：是指在世界范围内第一次试制成功并投入市场的新 产品。
• ②国家级新产品：是指在有些国家已试制成功，而在本国尚属首次试 制成功并投入市场的新产品。
• ③地区级新产品：是指在国内其他地区已投入市场而本地区属首次试 制成功并投入市场的新产品，填补了本地区空白。
3.企业开发新产品的作用
– 重视新产品的开发，无论是对国家、社会、消费者和企业对具有 现实意义。
– (1)从企业层面讲，关系到企业的生存和发展，提高市场竞争力。 – (2)从消费者角度讲，能够更好地适应消费者的需求变化、满足消
费者对新产品的需求、符合现代营销观念的要求。
– (3)从国家和社会角度讲，能够更好地促进社会生产力的发展、增 强国家的经济实力，提高我国在国际社会的声望和竞争能力。
任务3 开发与推广新产品
《市场营销实务》
– 这里是从市场营销的角度来分析新产品； – 营销中的新产品与科技方面新产品的概念并不完全一样。 （1）科技方面的新产品，是指第一次出现在市场上的产品。它是从市场的 角度来理解的。 （2）营销中的新产品，是指企业第一次生产经营的产品。它是从企业的角 度来分析的。也就是说市场上已经有这种产品，但从本企业而言，是第一次 生产经营的，也认可是一种新的产品。 （3）营销对新产品的定义：产品整体概念中任何一个部分创新、变革或改 进而成的产品，在营销学上都可认为是新产品。
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新产品开发的主要方式
企业研制开发新产品，一般有自行研制、技术引进、自行研制与技术引进相结合三种方式：
(1)自行研制，是一种独创性的研制。
它根据国内外市场情况和用户的使用要求，或者针对现有产品存在的问题，从根本上探讨产品的原理与结构，开展有关新技术、新材料等方面的研究。
在此基础上研制出具有本企业特色的新产品，特别是研制更新换代型新产品或全新新产品。
企业自行独立研制新产品，要求具备较强的科研能力、雄厚的技术力量。
凡是具备科研开发条件的企业，都应当组织独立研制，以便充分发挥企业的现有科学技术能力，促进科学技术的发展。
(2)技术引进，是指企业发展某种主要产品时，在国际市场上已有成熟的制造技术可供借鉴，为了争取时间，迅速掌握这种产品的制造技术，尽快地把产品制造出来以填补国内空白，而向国外生产这种产品的企业引进制造技术、复制图纸和技术文件的一种方式。
这种方式有以下优点：
①可以节省企业的科研经费和技术力量，把企业研制新产品的人力、物力集中起来研制其它新产品，迅速增加产品品种；
②可以赢得时间尽快缩短竞争企业之间的技术差距；
可以把引进的先进技术作为发展产品的新起点，加速企业的技术发展，迅速提高企
的技术水平；
确保发展的产品有足够的经济寿命周期。
技术引进是新产品开发常用的一种方式，特别是对于产品研究开发能力较弱、而制造
力较强的企业更为适用。
但是，一般说来，引进的技术多半属于别人已经采用的技术，该产品已占领一定市场，特别是从国外引进的技术，不仅需要付出较高的代价，而且还经常带有限制条件，这是在应用这种新产品开发方式时不能不加以考虑的因素。
因此，有条件的企业不应把新产品开发长期建立在技术引进的基础上，应逐步建立自己的产品研究开发机构，或与科研、产品设计部门进行某种形式的联合，发展自己的新产品。
自行研制与技术引进相结合。
这是在对引进技术充分消化和吸收的基础上，与本企业的科学研究结合起来，充分发挥引进技术的作用，以推动企业科研的发展、取得预期效果。
这种方式适用于：企业已有一定的科研技术基础，外界又具有开发这类新产品比较成熟的一部分或几种新技术可以借鉴。
自行研制与技术引进相结合的新产品开发方式是一种比较好的方式。
第一，花钱
少
效快，产品又具有先进性；第二，能促进企业自己技术开发的发展。
因此，它在许多企业得到广泛采用。
采用这种方式开发新产品，又有多种多样的结合形式：
①企业的现有技术与引进技术相结合；
②企业的改进技术与引进技术相结合；
③对引进技术的进一步发展。
不同企业或同一企业在发展不同新产品时，可根据情况量力而行，分别采用不同的新产品开发研制方式，以取得较好的经济效果。