花卉产业调研报告

全力筹办“花博会”大力发展花卉产业

是深入落实科学发展观的具体体现

科学发展观是针对全面建设小康社会所遇到的挑战和考验，在解决实践中新问题的时候形成的新观点新理论。概括地说，科学的发展观是坚持以人为本和经济社会全面协调可持续的发展观，其核心内容是坚持以人为本，其目的是促进全面发展，其基本原则是保持协调发展，其重要体现是实现可持续发展，其总体要求是统筹兼顾。这就促使我们发展要坚持以人为本，要统筹城乡发展、区域发展、经济社会协调发展、人与自然和谐发展、对内发展和对外开放，树立一种科学的发展观，使社会能够全面进步。当前我们全力筹办第七届中国花卉博览会，全面促进花卉产业可持续快速发展，从面全面促进各项工作，目的就是为了加快全市经济社会又好又快发展，这正是我们深入学习实践科学发展观的具体体现。

一、成功申办“七博会”和全力筹办“七博会”，是落实科学发展观的具体表现和实践

（一）“七博会”筹办是推动全市经济社会又好又快发展的重要机遇。申办“七博会”，我们付出了艰辛的努力，充分体现了“知难而进、锲而不舍、奋力拼博、勇于争先”的精神，大大提升了我市的形象和知名度。我市以“七博会”筹办为强大动力，推动全市经济社会又好又快发展，正是落实科学发展观的最好体现。

“七博会”是我市发展的一次历史性机遇。中国花卉博览会是中国花卉界规格最高、规模最大、影响最广的花事盛会，被誉为中国花卉界的“奥

林匹克”。“七博会”落户我市，这是中国最高水平的花卉博览会第一次在山东举办，也是第一次在县级市举办。这次盛会是我们两年来经济快速发展、全市上下干事创业氛围空前浓厚的背景下迎来的全新机遇，浸透了方方面面的心血和汗水，可谓来之不易。“七博会”对经济发展具有巨大拉动作用。“七博会”将广泛交流花卉发展的先进技术、信息和文化，进一步提升我市花卉园区的档次，推动龙头企业的上档升级，提升我市花卉产业的市场竞争力。同时，“七博会”能够进一步整合我市各方面资源优势，将人流、物流、资金流做进一步的聚集，为第三产业特别是物流业和旅游业的发展注入活力。同时，对于推动现代农业的快速发展，加速城乡一体化进程，推进社会主义新农村建设，把我市区位、交通、资源、产业、人文等各方面优势转化为经济优势创造契机。“七博会”对凝聚人心、提高市民素质有重要激励作用。“七博会”筹办的过程是一个解放思想的过程，是一个凝聚民心的过程，是一个打造现代文明城市的过程。通过筹办“七博会”，全市上下广泛参与，广大干部群众热情高涨，城市文化内涵进一步丰富。使人民群众的文明素质有较大提高，精神面貌焕然一新，展现示了我市作为古九州之一的文化底蕴，展现了青州人的精神风貌。“七博会”对提高我市知名度有巨大推动作用。“七博会是充分展示我市形象的绝佳时机，是将我市推向全国乃至世界的最优平台，是打造城市品牌最好的广告，所产生的经济效益和社会效益不可估量。

（二）“七博会”的举办，重在筹办过程。做好筹办工作，需要我们只争朝夕、不舍昼夜；需要我们开拓创新，充分发挥聪明才智；需要我们凝心聚力，形成强大合力，同时也是落实

不断提升境界。筹办“七博会”，尤其需要高境界。我们将在办会目标上提升境界。借鉴国内外先进办会经验，着力把“七博会”办成一届永不落幕的“花博会”，办成一届规模最大、创意最好、影响最广、效益最佳、服务最优，体现中国花卉业发展水平，具有重要国际影响的花事盛会；办成一届全面展示我市形象，拉动我市发展，推动我市各项工作实现突破的综合性盛会。在工作标准上提升境界。“七博会”的筹办是我们工作水平、工作能力和干部队伍素质的集中展现。对策划、招商、布展各个环节，都要克服狭隘视野，树立世界眼光；吸收先进理念、融合我市特色；敢于突破常规、体现创新创意。全力以赴加快各项工作进度。今天距“七博会”开幕还有171天，要高质量、高标准、高效率完成这些工程，任务非常艰巨，这是对我们的组织能力和执行力的巨大考验。关键是要提高境界，超越自我，大胆创意、创新、创造。我们将倒排工期，全面加快工作节奏，提高工作效率，做好各项工作方案的落实，扎实推进“七博会”各项筹备工作。广泛动员、全民参与，形成办会合力。“七博会”是国家级综合性花事盛会。筹办工作是我市的大事，是一项涉及到上上下下的综合性社会系统工程。我们将紧紧围绕筹办“七博会”谋划思路，在全市上下形成一切服从和服务于花博会的良好氛围。营造和谐向上的城市人文环境。持续深入地开展以“迎七博”、“办七博”为主题的系列宣传教育活动，在全市上下形成人人支持花博会，人人参与花博会，人人关注花博会的良好办会氛围。

二、精心打造花卉产业品牌，是落实科学发展的具体实践

回顾我市花木业的发展历史，大致经历了四个阶段。第一阶段，从1978

年至1989年的十二年时间，为起步阶段。第二阶段，从1990年至2000年，前后历时十一年，为发展阶段。第三阶段，从2001年至2006年，共七年时间，为产业化发展阶段。第四阶段，从2006年以来，以举办第四届山东省花卉博览会和申办筹办第七届中国花卉博览会为标志，花木产业开始向现代花木业发展阶段，花木业发展趋向专业化区域化，生产设施和管理水平明显提高，市场分工日趋明确，社会化服务体系日趋完善，产品质量控制体系进一步完善，我市花木业的品牌效益越来越突出，到目前，全市花木生产专业村达到136个，专业户16000多户，花木栽植面积达到10万多亩，年交易额达到25亿元，花木业已成为全市的支柱产业之一，被誉为“山东花木第一县”和“江北花卉第一县（市）”。

（一）持续的科技投入和市委、市政府的支持引导，是打造花卉产业品牌的必要前提。回顾我市花卉产业发展的实践，近年来，我们一是加强与科研机构的合作。先后与北京农业大学、山东农科院等大专院校和科研单位建立了长期稳定的技术合作关系。目前，已合作研究成功了日光温床扦插育苗、无土栽培杜鹃等60多项技术，其中有5项获国家专利；专门建设了花卉苗木试验基地，成立了山东省仙客来研究所、青州市兰花研究所；开发了三大系列260多个花卉苗木新品种，引进培育成功国内外名、优、稀、特花卉苗木品种230多个，推广自动化滴灌、喷灌、二氧化碳气体施肥等花卉苗木生产技术30多项。二是加强科技人才引进和培训。积极培养、引进专业技术人才。到目前，我市从事花卉苗木生产的大专院校毕业生达1000多人。去年，我们又面向全国招聘了10名硕士研究生以上学历的花木专业技术人才。三是注重培育产业。聘请中国社科院、中国林科院和大专

院校、科研机构专家经过广泛的调查研究，规划论证了占地35平方公里的“青州花卉博览园”，高标准建设东方花都生态城，规划建设占地4000亩的“青州花卉高科技园”。做好通水、通电、通路、通讯等基础设施建设，为花木业的发展解除后顾之忧。

（二）完善的市场体系，为打造花卉产业品牌奠定了坚实的基础。在调研中发现，近年来我市花卉市场呈现出五大变化：一是品种呈多样化发展。二是中小型盆花、盆栽以及迷你型花卉产品热销，个性化产品尤其受年轻消费者喜爱。三是客流减少，订单增多，销售渠道多样化。四是产品本地需求增大，尤其是草花类产品有明显增加。由美国信贷危机引发的全球金融寒潮，对我国花卉产业造成了较为严重的影响。但我市花卉产业交易总额与去年基本持平，甚至少数企业和经营业户成交额高于往年。分析我市年花卉市场依旧红火的主要原因就是得益于我们拥有成熟市场体系。我市花卉市场从1992年开始建设，到现在已先后经历了16年，建设了六代累计15万平方米的市场交易大厅。在市场建设过程中，通过政府投资，政府与从业者合作投资和招商投资等多形式并举的方式，建成了占地260

亩中国北方花木交易中心，形成了“十里花街，百户经营，千家营销公司”的格局，成为南花北运，北花南移的集散中心。同时，以专业批发交易市场为依托，大力培植花木专业营销队伍。目前，我市已有花木经纪人已有1200人，专业运输车辆1600余辆，在全国设立了130多处销售点，销售网络覆盖全国20多个省、市、自治区，市场流通体系日益成熟，初步建成了覆盖面广、批发量大、集散力强的中国北方花卉苗木批发中心。我市也因此被山东省林业局、山东省花卉协会确定为山东省花卉交易会永久会址，

成为全国三大花木集散地之一。

（三）花博会的强势拉动，为打造花卉品牌给予了强劲助力。基地、市场和展会是推动花木业快速发展的“三驾马车”。为促进花木产业的快速发展，提高花木产业影响力，从2001年开始，我市先后成功举办了八届中国（我市）花卉博览交易会，承办了两届山东省花卉博览会，成功申办第七届中国花卉博览会。八年时间，我市花博会实现了由县级到国家级的飞跃。通过八届我市花博会和两届山东省花博会的举办，我市花博会先后吸引了国内外5000余家知名花卉企业参展交易，合同交易额39.6亿元，373万人前来参观交易，为我市花木业走向全国、走向世界搭建了信息及科技交流的平台，提高了我市花木在国内知名度。我市成功取得第七届中国花卉博览会举办权以来，组织策划了“七博会”场馆建设工程、室外展区建设工程、分展区建设工程、南阳河宋城建设工程、城市基础设施配套建设工程、花卉博览园建设工程、东方花都生态城建设工程以及道路建设工程等系列配套建设工程。“七博会”的筹办，进一步撬动了对我市花卉产业的发展。

2009年是第七届中国花卉博览会举办之年，是新中国成立六十周大庆之年。目前，国际金融危机影响持续深入，形势发展依旧严峻。面对经济全球化带来的国际、国内形式新机遇新挑战，面对资源环境压力，面对建设“三名一强”生态文明新青州的艰巨任务，面对国家九部委、中国花协、省委、潍坊市委和市委关于认真筹备好第七届中国花卉博览会的要求，面对全市花卉产业上档升级、快速发展，任务艰巨，压力巨大。下步工作中，我们将更加自觉地深入贯彻落实科学发展观。落实到我单位实际工作，就

是要全力筹备好第七届中国花卉博览会，借“七博会”筹办之机，促进全市花卉产业加快发展。落实到我们每个党员身上，就是要立足本职，争分夺秒，奋力拼搏，任劳任怨，无私奉献，为“七博会”的成功举办做出应有的努力。

关于我市仙客来生产情况的调查

石继胜

仙客来为报春花科仙客来属多年生草本植物，别名一品冠、萝卜海棠、兔子花、兔耳花等。仙客来以奇异的花姿、绚丽的色彩，洒脱飘逸的韵味而赢得世界上不同文化背景人们的共同喜爱。几十年来位居畅销盆花之列，尤其是花期为百花凋零的冬季盛开，是圣诞节、元旦、春节期间的首选盆花，深受人们喜爱，已成为国际名花。在西欧市场上，仙客来已被列为十大盆花之一，其销售额占花卉销售总额的8%左右，在国内市场上，随着需求量的增加，仙客来现已成为国内商品盆花最重要种类之一。

一、我市仙客来生产的概况

我市仙客来生产起步较早，最初由偶园生产的仙客来盆花开辟了我市仙客来规模化生产的开端，特别是自上世纪90年代以来，山东省仙客来研究所成立，并成功地解决了仙客来能在夏季越夏以来，为我市的仙客来生产开辟了发展空间，使仙客来生产逐渐实现了规模化、产业化。通过不断选育，掌握了仙客来的花期控制等关键技术，保证了仙客来可以周年供应。1998年，被山东省林业局、山东省花协命名为“山东省仙客来之乡”。在很大程度上促进和带动了我市仙客来生产的发展。我市仙客来年产成品盆花200万盆左右，主要集中在黄楼镇的卢李、辛庄、夏洛店、刘义邢、东坝、贯店等村，仙客来种植户有200多户，栽培品种主要有鲜红、粉红、深紫、火焰纹、彩蝶、重瓣、香型、皱边、紫色、彩云、亮红、橙红色、纯白色等十多个系列，百余花色品种，是山东省仙客来成品花主要的生产基地和交易中心。

二、目前生产存在的主要问题

一是品种结构不尽合理。目前，我市仙客来栽培者使用的主要是常规品种，约占栽培总量的40%左右，并且都是自繁自育，使得产品性状不断退化，与国外F1代品种相比，其商品价值要低4-7倍。品种的退化极大地阻碍了仙客来发展产业的升级，并影响了花农的增收。

二是规模化程度不高。我市仙客来虽然其整体规模较大，但是，缺乏大型的龙头企业和必要的组织形式，基本上仍是一家一户的分散经营，多数生产户年生产成品花在2万盒以下，这种状况难以适应市场的变化，缺乏强有力的竞争能力。特别是我市正有种苗生产企业，生产的种苗60％左右要靠从外地或国外引进，效益较差。河北张家口、北林科技等一些生产基地和现代化企业发展很快，对我市仙客来产销形成了巨大的压力。

三是标准化生产程度还比较低。虽然我市仙客来生产已具备相当规模，但在生产上还没形成一整套完整的技术标准，仙客来生产者根据自己的经验和技术安排生产，以至于产品在规模、价格等诸多方面存在很大差异，使成品花档次参差不齐，致使在销售过程中遇到不确定因素，综合效益较低。

四是资金投入力度不够。我市在市场开拓、品种改进等方面作了大量的工作，但是在对扶持仙客来龙头企业、新品种研究培育、新品种引进与推广等关键性技术环节缺乏必要的资金投入，因而在一定程度上影响了仙客来产业发展的整体进度。

三、几点发展建议

一是开展技术攻关，组织引导生产企业搞好良种选育，不断提高产品

质量，积极培育具有产业知识产权的新品种。针对目前仙客来品种退化问题，应重点扶持生产企业组织开展技术攻关，加强对传统品种的选优工作，筛选出一批能适应我市夏季炎热气候，对设施要求不严的良种；强化育种工作，尽快建立品种资源库，为育种工作提供广泛的亲本材料；积极引进国外新品种，采用自身繁育F1代杂交种与国外引进的品种相结合的育种办法，扩大良种的应用范围。在栽培技术应加强生产技术的研究与开发，借鉴国外先进技术，研制专用基质、肥料、药剂等，并根据各品种的相关生长特征，制定量化指标，逐步推广标准化栽培技术，进而提高产品质量档次。

二是培育龙头企业，加大扶持力度，加快推进产业化进程。在目前生产户中，着力培育一批仙客来生产龙头企业，引导形成规模较大的生产区，发展龙头企业要注意集中连片、高起点、高标准、创出特色。对仙客来龙头企业不论所有制形式如何，只要能起到带动基地发展和服务农户的作用，在政策、资金、信息等方面应给予必要的支持，力争发展一批生产专业化、经营规模化的现代化仙客来生产企业，特别要扶持培育种苗生产企业，种苗产业是花卉生产的高端产业，不仅效益高，而且决定着整个产业的档次和水平，目前种苗生产是我市仙客来产业的瓶颈，力求加大措施，尽快突破，以加快推动仙客来产业的进程。

三是加强行业管理，建立健全服务体系。一是成立仙客来专业协会，加强对全市的仙客来生产的统一协调，加强行业自律，避免在生产和销售过程中的无序竞争。二是要通过举办仙客来培训班，现场示范、指导，全面提高仙客来生产经营者的综合素质。三要组织广大生产企业户，尽量多

动员参加仙客来展销会，展示仙客来研究成果及精品花卉，以提升青州仙客来的知名度。

青州花卉产业情况调查

王修金

青州市地处山东半岛中部，面积1569平方公里，人口90万。青州地处南北气候过渡带，适宜多种花卉林木生长，有传统的种花习惯。种花本是山东省青州市农民的一种喜好。把喜好做成一个产业，并使之成长为当地农民的支柱产业，成了江北最大的花卉生产集散地，这就不是偶然了。

有人说青州没有稀有品种，也没有科研能力，农民也是什么好看玩什么，什么稀罕养什么，一句话：青州花没有特色。但天南地北的花青州都有，品种也是五花八门，青州花卉交易展览大厅便是青州花的缩影──韩国大花蕙兰、荷兰的苹果竹芋，南方的蝴蝶兰、北方的杜鹃，以及那些稀奇古怪叫不上名字的花花草草，林林总总3000多种，根本让人分辨不出哪是青州花，哪是外地花。

尤其是近几年，青州市市委、市政府加大投入，加强引导，花卉产业得到更快发展，取得了显著的经济效益和社会效益，成为农民增收、农村致富的主导产业，青州市花卉产业发展走到了一个上档升级的关键时刻。为了进一步掌握青州市花卉产业发展情况，特深入到乡、村、组、户，采取召开不同类型座谈会、走访农户和问卷调查等形式，对青州市花卉产业发展情况进行了调研。

一、青州花卉产业的发展历程及现状

纵览青州花卉业的发展历史，大致经历了四个阶段。第一阶段，起步阶段。上世纪70年代末80年代初，我市的花卉生产主要以农户零散种植、传统培育、集市销售为主，品种单一，规模小，开始以家庭副业的形式出现；第二阶段，规模化阶段。从1993年开始，以青州万红花卉有限公司成立为标志，粮花对比效益日益明显，花卉种植面积迅速扩大，花卉生产成为部分村、户的主业，陆续出现了一批花卉专业村、专业户和龙头企业，市场初步形成，开始由小而散向专业化、规模化转变；第三阶段，产业化阶段。从2001年开始，以连续六届花卉交易会的举办为标志，政府加强对花卉产业的支持和引导，销售网络进一步扩大，品种结构日趋合理，组织化程度不断提高，科技水平和设施设备有了较大提升，初步形成了生产、科研、销售、流通、服务较为齐全的产业体系。第四阶段，向现代花卉业

转变阶段。以成功申办第七届中国花卉博览会和建立花卉产业发展区为标志，现代物质条件开始装备于花卉业，生产经营社会化、集约化、专业化水平进一步提高，产业结构发生根本性变化，我市花卉产业开始向现代花卉业迈进。

二、青州花卉产业的发展现状

近年来，市委、市政府以培植农业主导产业、增加农民收入为出发点和落脚点，狠抓花卉产业发展，一届接着一届干，常年不断线，取得了良好的经济和社会效益。主要采取了五个方面的措施。

1、抓科学规划。市委、市政府把花卉生产作为主导产业纳入国民经济发展计划，先后制定了青州花卉产业发展规划，规划了35平方公里的青州花卉博览园，实现了道路、水电等基础设施配套。

2、抓规模生产。我们坚持以专业村带动、以龙头企业带动，把抓花卉生产重点放在规模生产上，先后培育形成了“一片四区”格局。“一片”即黄楼镇花卉片区，“四区”即城区花卉种植区、东高花卉种植区、王坟镇花卉苗木区、云门山花卉种植区的种植格局。全市花卉生产专业村达到126个，花卉专业户发展到15000多户，花木种植面积达到5万多亩，年销售收入18亿元。

3、抓市场建设。在花卉基地形成规模之后，市委、市政府把花卉产业发展的重心转向了市场建设，及时提出了以市场为导向，以效益为中心的花卉生产发展思路，并狠抓落实。目前，以黄楼镇为中心，已经形成了十里花街、百亩市场、千户经营的中国北方花卉交易中心，成为江北较大的花卉集散地之一。

4、抓多元投入。我们的措施是坚持政府投入、招商引资、金融部门贷款扶持、企业融资、群众投入五措并举，加大对花卉产业的资金投入，在扩规模、建市场的同时，把投入重点转到科技推广上，先后与中国林业科学院等20多家科研单位、大专院校建立了长期关系，先后引进和开发花卉新品种300多个，示范新技术130多项，开发新成果70多项。今年以来，我们投入1.5亿元，高标准改造了万红大道，总投入8.9亿元，规划建设花卉国际会展中心和体育中心，提高基础设施的档次和水平。

5、抓会展经济。围绕把青州花卉品牌做大做强，我们从2001年开始，每年举办第一届花卉博览会，已连续成功举办六届，取得了良好的社会效

益和经济效益。今年9月28日——10月7日，我们将承办第四届山东省花卉博览会暨2007中国（青州）花卉博览交易会；成功申办了第七届中国花卉博览会，并于2009年举办，必将对青州花卉产业起到巨大的推动作用。

三、青州花卉产业面临的问题

1、花农思想观念滞后，高端专业技术人才缺乏

从当前调查情况看，全市从业人员63200人，只有专业技术人员2320人，占从业人员的3.6%。广大花农大多由菜农、烟农、果农等转产而来，受专业教育程度低，缺少专业培训，产品科技含量低。

2、龙头企业少，带动能力弱

“有群山，无高峰”，年销售额超过3000万元的花卉龙头企业没有一家，更不用说象浙江森禾、天津大顺这样的大型花卉企业了。没有龙头企业，竞争就没有合力，没有优势。

3、缺乏有自主知识产权的花卉品牌

生产、销售的产品都是低端产品，没有形成“叫的响”的有自主知识产权的品牌。

4、市场无序竞争，组织化程度低

协会不能有效发挥协调、组织作用，重复上马、多头竞争，分散对外，相互压价。就草花为例，我们卖到天津的草花，价格比天津当地的草花价格还要低30%多，原因就是相互压价，无序竞争。

5、投入不足，设施落后

设备简陋，欠缺相应的生产标准、质量标准和包装运输标准，标准化程度不高，花卉品质差。

上述种种问题，与现代花卉产业的发展要求很不适应，已经严重影响我市花卉产业的快速发展。

“面壁十年图破壁”。认识到自己的局限性，青州花卉界正扎扎实实力求新突破。通过吸引高素质人才走进花棚，全市已有正规院校毕业的２５０多人成为有文化、有开拓创新精神的新型花卉生产经营者，其中４０多人有本科学历。市里还在万红花卉基地建立起了一个现代化远程教育系统，先后有３０００多名花农在自己家里就接受到高等院校专家教授的教育。随着经济发展和生活水平的提高，人们将越来越重视精神生活境界的提高，对花卉的需求也将越来越多，层次也会越来越高。持续提高从业人员的整

体素质，青州花卉必将在数量和档次上实现飞跃，并逐渐缩小与世界花卉产业先进水平的距离。

真正解放思想、提升境界，推动我市花卉产业上档升级，实现由传统花卉业向现代花卉业快速转型，才能使我们的花卉产业立于不败之地。

以筹办“七博会”为动力打造北方最大

花卉集散地

于洪涛

青州以江北最大的花卉交易中心为依托，精心培育花卉交易市场，不断做大做强花卉物流业和花卉展览业，努力打造我国北方最大花卉集散地，实现了花卉交易规模跨越式发展，一跃成为全国南花北移，北花南运的重要集散地。青州花卉的芳香也随着花卉交易规模的扩大渐渐飘出山东，弥漫全国。

十里花街孕育国内最大花卉交易市场。为构筑高效快捷的市场体系，青州市以专业批发交易市场建设为依托，大力加强花卉市场体系建设，先后建起了总面积达21万平方米的室外交易市场和13万平方米的交易大厅，并规划建设十里花街，花卉交易场地面积为全国之最，吸引了全国乃至世界各地数千家花卉营销商在此设点。浙江森禾，上海成美，台湾源茂，台湾皇达以及泛美种苗，美国维生，荷兰诺华等100多国家内外知名花卉企业都在青州设有销售网点，荷兰，韩国，日本，美国，德国，泰国等10多个国家和地区在这里设立了20多家销售公司或代理公司。这里是名副其实的中国盆花生产中心，集散中心和中国花木物流中心。到目前为止，青州在全国各大城市设立的花卉直销处达300多个，形成了一个覆盖全国的现代化销售网络。依托这个巨大的花卉交易市场，青州市涌现了300多名“花卉经纪人”，他们活跃在全国各地，在花农和各地花商之间架起一座桥梁，把青州十里花街的花香传遍全国，被形象地称为“花卉使者’深入学习实践科学发展观，落实到市花办就是要全力筹备好“七博会”，

借“七博会”筹备之机促进全市花卉产业上档升级。落实到每个党员，就是要立足本职，奋力拼搏，扎实做好每项工作，一是加快室外展区各省市区及省内各市景园的施工进度。四月份树木已进入正常生长期，进场开工建设是当前“七博会”筹办工作的当务大急，重中之重，特别是栽植树木刻不容缓。对已开工建设的各省市区，要督促相关单位靠上专人，帮助解决施工过程中遇到的问题，并做好树木，花草的养护管理工作。二是抢抓机遇，加快发展，全面提升花卉产业水平。在筹办“七博会”过程中，要注重引进花卉产业发达国家和先进地区的先进生产技术设施，栽培技术，管理模式和优良种苗，让全市花卉从业者了解当前国际花卉的发展潮流，转变生产方式，增加科技投入，提高花卉品质，全面提升花卉产业发展水平。三是要树立品牌，诚信经营，共同维护青州花卉新形象。通过“七博会”的筹备和举办，推介展和我市发展花卉产业的良好形象，号召花卉从业者，经营者，生产者从我做起，提高质量，诚信经营，组团发展，共同提高，维护提升青州花卉的整体形象。

花卉物流业铺砌花卉交易“高速路”。在青州黄楼镇，每天成百上千的车辆把全国从这里将青州花卉运送到全国各地，同事又有成百上千的车辆把全国各地的花卉运送到这里来进行交易。据统计，目前青州花卉的专业运输车辆达200多辆，每年的收益达亿元以上，仅车辆配套衍生的汽车维修、加油站就有50余处，带动就业上千人。为引导花卉物流业做大做强，青州市正努力打造以花卉产销运输为重点的花卉物流平台，与花卉相关的花盆，花架，花药等物流配送平台和花卉物流信息平台三大物流平台，拟在青州建设全国最大的花卉专业物流公司（园）。今年初，青州市政府专门

开通了目前全国唯一的花卉官方网站-----中国花博网，为花卉经营者建立了一个快速交流的平台，实现了青州花卉产业与电子商务的对接。

“花博会”为青州花卉插上了翅膀。青州市已经成功举办了8届花卉博览交易会，他们把“花博会”作为促进花卉产业升级，叫响青州品牌，促进经济发展的重要平台，大力实施推进城市基础建设，花卉产业及相关产业发展和人文素质提升三大基础工程，并成功申办2009年第七届中国花卉博览会，2008年举办的第八届中国（青州）花卉博览会暨第二届山东省花卉交易会，共有来自荷兰，韩国，台湾20个国家和地区的1100家企业参展，参观人数达到108万人次，实现花卉现场交易额近3亿元，青州市花卉博览会的连续举办成功，为广大花农搭建了交流，合作，发展的平台，提高了青州花卉的知名度，提升了花卉园区的规模和档次，促进了花卉交易和种植水平。牢固确立了在山东乃至江北的花卉中心地位，被山东省林业局、山东省花协确定为山东省花卉交易会永久会址，青州花博会被评为“山东省社会文化活动知名品牌”，“全国节庆五十强”和“中国花卉类节庆十强”。青州市也被国家林业局和中国花卉协会命名为“中国花木之乡”，“花博会”无疑将为青州花卉产业插上一双冲出全国走向世界的金翅膀。

青州市以筹办“七博会”为动力

促进花卉产业发展

唐建华

近年来，青州市花卉种植作为支柱产业来抓，依靠科技促动、市场推动、基地带动、展会拉动等举措，开启花卉产业发展“核动力”，逐渐使“花骨朵”长成大产业。

依靠先进科技促动。建立了以企业为主，产学研相结合的技术创新体系。先后与日本、荷兰等国的花卉转接盒南京农业大学、山东农业大学等院校，建立了长期稳定的技术合作关系，共同进行科技攻关，已研究成功了日光温床扦插育苗、无土栽培杜鹃等60多项技术。其中5项获国家专利，推广自动化滴灌、二氧化碳合体施肥等花卉苗木生产技术30多项。成立了仙客来研究所、兰花研究所等多家研发机构，开发了花卉盆景、绿化苗木三大系列260多个新品种。为壮大自己的科技芯，市里专门出台了优惠政策，规定引进的硕士以上专业人才，享受政府与企业的双薪，一举引进了10多名硕士研究生花卉专业人才。另外，通过聘请外地专家、当地华农和利用党员远程教育系统授课等方式培训华农12000多人次，8000多人获得“绿色证书”，从而让更多的高科技变成了华农手中的“七把式”。

依托市场洼地推动。按照人无我有、人有我优、人优我先的市场定位，把市场营销作为做大花卉产业规模的“杀手锏”。先后投资1.8亿元，建起了占地21万平米的中国北方花卉交易中心，其中交易厅面积13万平方米，进驻花卉营销业户3000多户，经销花卉品种3000多个，韩国、美国、泰国等10多个国家地区在这里设立了20多家销售公司或代理公司、浙江森

禾、北京顺鑫、上海成美国美、台湾源茂等100多家国内外知名花卉企业都在此设立销售网点，以事高档花卉的生产和营销，逐渐带动兴起了花盆、花架、花肥、农药、器械等专业市场。立足“买全国、卖全国”的市场定位，依托专业批发交易市场，大力培植花卉企业进行产销分离。目前，花卉营销队伍不断壮大，共在全国各地设立营销点130多处，培养花木经纪人1200多人，发展专业运输车辆1600辆，花卉市场年交易额达25亿元。“十里花街，百亩市场，千家门店，万人营销”地规格高逐渐形成，一跃成为我国南花北移、北花南运的中转站和江北最大的花卉集散地。

利用规模基地带动。以盆花为主，按照区域化布局，规模化发展的思路，简称了万红花木种植园区、规划盆景栽培基地等六个较大的专业花木生产区，初步形成了“一片（黄楼花卉片区）”“四区（城区花卉种植区、东高花卉种植区、王坟花卉种植区、云门山花卉种植区）”的种植格局。年产各种盆花3亿盆，花卉专业村发展到136个，启动建设了占地4000亩的“青州花卉高科技园”。吸引韩国中华园艺、台湾大汉、浙江森禾等86家国际国内知名企业建立栽培基地，扶持亚太花卉销售中心、新卉园艺有限公司等当地龙头企业与美国、韩国、日本的花卉企业联合建立了种苗基地或种子批发业务，有效地带动了全市花木业发展。

每年一届展会拉动。为促进花卉产业发展，抢占花卉产业领头羊的地位，青州自2001年开始，充公举办了八届中国（青州）花卉博览交易会，其中承办了两届山东省花卉博览会，2009年将举办第七届中国花卉博览会。青州花卉博览会先后吸引了国内外5000余家知名花卉企业参展交易，合同交易额39.6亿元，373万多人前来参加交易，青州花卉博览交易会的连续