作业活动清单、风险评价记录、风险评价报告
管理岗位风险辨识及评价
1风险点登记台账
1.1管理岗位
2作业活动清单
2.1管理岗位
作业活动清单
3设备设施清单
3.1管理岗位
设备设施清单
4工作危害分析法（JHA+LEC）评价记录
4.1管理岗位
工作危害分析法（JHA+LEC）评价记录
工作危害分析法（JHA+LEC）评价记录
工作危害分析法（JHA+LEC）评价记录
工作危害分析法（JHA+LEC）评价记录
工作危害分析法（JHA+LEC）评价记录
5安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
5.1管理岗位
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录
安全检查表分析（SCL+LEC）评价记录。
脚手架工程作业活动风险评价分级管控及隐患排查清单
脚手架工程作业活动风险评价分级管控及隐患排查清单脚手架工程是一项高危作业活动，其涉及到工人在高空搭建和拆除脚手架，因此存在着一定的风险。
为了保证工程的安全进行，需要对其风险进行评价、分级管控，并加强隐患排查。
以下是一份针对脚手架工程的风险评价、分级管控及隐患排查的清单。
一、脚手架工程风险评价1.脚手架材料质量风险：使用劣质或老化的材料，容易导致脚手架结构不稳定、承重能力不足，增加工人摔落的风险。
2.脚手架搭建风险：搭建过程中缺乏专业人员引导，工人操作不规范，容易造成脚手架倒塌或部分垮塌，对工人和周围人员造成伤害。
3.拆除脚手架风险：脚手架拆除时，没有合理的拆除顺序和方法，容易发生部分或整体坍塌，造成人员伤害。
4.高处作业风险：工人在脚手架上高处作业时，容易因为走动不稳或失去平衡而导致摔落事故。
5.环境因素风险：工作现场周围存在危险物体、高压电线、地基不稳等环境风险，对工人造成伤害的概率较高。
二、脚手架工程风险分级管控1.一级风险：对脚手架材料质量、搭建和拆除过程进行严格管控，确保其符合相关安全规范和标准。
2.二级风险：对高处作业进行必要的安全防护措施，包括安全帽、安全绳、安全网等设施的使用，以减少或预防摔落事故的发生。
3.三级风险：针对脚手架工程周围环境风险，制定工作方案和应急预案，确保工人的安全和生命财产安全。
1.脚手架材料隐患排查：定期检查脚手架材料的质量和状态，发现有破损、腐蚀、松动等情况时及时更换或修理。
2.脚手架搭建隐患排查：在搭建过程中，确认脚手架的支撑方式、连接部位和横向支撑等是否牢固可靠，避免倒塌或垮塌的风险。
3.脚手架使用隐患排查：使用前进行检查，确保脚手架承重能力符合工程需要，避免因超载而发生事故。
4.脚手架拆除隐患排查：拆除脚手架时，要按照正确的方法和顺序进行，避免造成部分或整体坍塌，对人员造成伤害。
5.高处作业隐患排查：在高处作业时，定期检查安全绳、安全网等防护设备是否完好，确保工人的安全。
砌筑工程作业活动风险评价分级管控及隐患排查清单
砌筑工程作业活动风险评价分级管控及隐患排查清单一、砌筑工程作业活动风险评价1.风险评估目的2.风险评估方法风险评估应采用科学、系统的方法进行，包括以下步骤：（1）确定评估范围和目标；（2）根据工程图纸、施工要求、施工方案等资料收集和整理，了解工程的特点、施工工艺、材料使用情况等；（3）对砌筑工程作业活动过程进行分析，确定可能引发的安全和环境风险；（4）评估风险的严重性和发生的可能性，以确定风险等级；（5）提出管理和控制措施，制定相应的风险管控措施方案；（6）监督和检查措施的执行情况，随时进行风险评估的更新和追踪。
3.风险评估内容二、砌筑工程作业活动分级管控1.分级原则根据风险评估结果，将砌筑工程作业活动分为不同的等级，进行相应的管控。
一般可分为高风险、中风险和低风险三个等级。
2.分级管控措施高风险等级的砌筑工程作业活动应实行更为严格的管理和控制措施，包括但不限于：安全技术措施、工艺措施、人员管理措施、安全教育培训措施等；中风险等级的砌筑工程作业活动应加强对风险管理和控制的监督和检查，并采取相应的措施加以管控；低风险等级的砌筑工程作业活动应建立和完善相应的安全和环境管理制度，加强对作业人员的安全教育和培训。
1.施工现场管理（1）施工现场围栏、标识是否完善；（2）施工现场临时设施是否符合安全规范；（3）施工现场秩序是否良好。
2.高危作业管理（1）高处作业的安全防护措施是否到位；（2）机械设备操作人员是否持证上岗；（3）机械设备是否经过定期检查和维护。
3.材料使用管理（1）材料的质量是否符合要求；（2）材料的储存和运输是否符合安全规定；（3）材料的使用量是否合理。
4.工艺控制（1）施工工艺是否科学合理；（2）施工工艺与施工现场实际情况是否相符；（3）是否提前制订施工方案、工序计划。
综上所述，砌筑工程作业活动风险评价、分级管控及隐患排查清单可以有效地识别和防范砌筑工程作业活动中存在的潜在风险，确保施工过程的安全和顺利进行。
房建工程双重预防体系作业活动风险评价分级管控及隐患排查清单
房建工程双重预防体系作业活动风险评价分级管控及隐患排查清单房建工程的双重预防体系是为了确保施工过程中的安全性和质量性，以减少事故的发生和降低事故造成的损失。
对于房建工程的作业活动风险评价分级管控及隐患排查清单，可以按照以下几个方面进行考虑和落实。
首先，对房建工程的作业活动进行全面的风险评价。
通过对施工作业活动的全面分析和评估，确定可能存在的风险源和潜在的安全隐患，包括工程特点、工程材料、施工工艺、施工条件等方面的因素。
根据风险的可能性和严重性进行评级，确定重要性高的风险点和重点管理的区域。
其次，制定相应的管控措施和风险管理计划。
根据风险评价的结果，制定预设的应急预案和完善的管理措施，包括安全教育培训、施工操作规程、标识标牌设置、现场安全巡视等。
针对不同级别的风险，采取不同的管控措施，确保施工作业活动的安全性。
再次，定期实施隐患排查和巡视检查。
在施工过程中，进行隐患排查和巡视检查，及时发现并消除施工现场存在的安全隐患。
将隐患按照严重程度进行分类，制定相应的整改措施和时限，实施整改并跟踪到位。
确保隐患的排查和整改工作能够有条不紊地进行，并将整改情况进行记录和备案。
最后，强化对施工人员的安全教育和培训。
通过制定安全操作规程、安全教育培训计划等方式，向施工人员传达主管部门的安全管理要求以及工作中的安全技术措施和要求，提高施工人员的安全意识和安全技能。
同时，加大对违反安全规定行为的处罚力度，形成严格的安全保障体系。
综上所述，房建工程双重预防体系作业活动风险评价分级管控及隐患排查清单是为了确保建筑工程施工过程的安全和质量，从全面评估风险、制定管控措施、定期排查隐患、加强安全教育培训等方面进行管理，有效地减少施工事故的发生。
只有在风险管理工作的全面落实下，才能确保施工工程的安全性和可持续性发展。
加工作业机械类作业活动风险分级管控清单
作业活动风险分级管控清单皮带传动部位未加防护罩传动时皮带飞出四级蓝机械伤害防护罩传动部位加装防护罩，防护罩应有足够的可靠性，包括强度.刚度•稳车床安全检查培训班组级加工车间卡盘未卡紧工件，旋转时工件飞出四级蓝: 机械伤害找正，紧固时可以采用加力管加力车床岗位操作规程班组级加工车间切削铸件产生粉尘操作者未带口罩四级蓝职业性危害（尘肺.噪声聋）佩戴合适的工作服.袖套.工作帽，必要时戴护目镜.口罩。
严禁戴手套劳保用品穿戴安全教育培训，岗位危险告知佩戴合适的工作服.袖套.工作帽，必要时戴护目镜.口罩。
严禁班组级加工车间切削产生的高温铁屑飞溅，操作者未带护目镜四级蓝机械伤害.灼烫佩戴合适的工作服.袖套.工作帽，必要时戴护目镜.口罩。
严禁戴手套车床岗位操作规程，劳保用品使用规范佩戴,3玷的工作服.袖查T佐帽,必要时戴护目镜.口罩。
严禁清理伤口，包扎，冷敷，严重者及时就医班组级加工车间切削工件带状切屑和螺旋状切屑甩出四级蓝机械伤害.灼烫设置挡板阻挡切屑等飞出工作服，护目镜班组级加工车间车刀未夹紧.垫片形状不合适，且进刀过深，车刀飞出四级蓝物体打击设置挡板进刀时按照工艺规定车床岗位操作规程工作服，护目镜班组级加∙1r-间调整扳手未取下，卡盘旋转时甩出四级蓝物体打击按照操作规程，作业按部就班车床岗位操作规程培训班组级分析人员：日期: 审定人：日期:。
作业活动风险清单评价记录
作业活动风险清单评价记录一、引言作业活动是指在特定的时间和空间内，为了完成某项任务而进行的一系列活动。
在进行作业活动的过程中，可能会面临各种风险，这些风险可能会对作业活动的顺利进行产生不利影响。
因此，对作业活动的风险进行清单评价是非常重要的，它可以帮助我们及时识别和管理潜在的风险，以保证作业活动的顺利进行。
二、作业活动风险清单评价记录1. 风险名称：人员不足风险描述：由于作业活动需要的人员数量不够，可能导致工作进度延误，无法按时完成任务。
风险等级：高风险风险影响：作业活动无法按时完成，影响整体工作进度。
风险应对措施：及时调整人员分配，确保作业活动所需人员充足。
2. 风险名称：设备故障风险描述：作业活动所需的设备发生故障，无法正常使用。
风险等级：中风险风险影响：作业活动无法正常进行，导致工作进度延误。
风险应对措施：定期检查设备，及时维修或更换故障设备。
3. 风险名称：材料供应不足风险描述：作业活动所需的材料供应不足，无法满足作业需求。
风险等级：高风险风险影响：作业活动无法按时完成，导致工作进度延误。
风险应对措施：提前计划材料采购，确保材料供应充足。
4. 风险名称：安全事故风险描述：作业活动中可能发生安全事故，导致人员受伤或财产损失。
风险等级：高风险风险影响：人员伤亡或财产损失，对作业活动和整体工作造成严重影响。
风险应对措施：严格执行安全操作规程，加强安全培训和监督。
5. 风险名称：环境污染风险描述：作业活动可能导致环境污染，对生态环境造成破坏。
风险等级：中风险风险影响：对生态环境造成破坏，可能引发法律责任和舆论负面影响。
风险应对措施：严格遵守环保法规，采取有效的污染防控措施。
6. 风险名称：沟通不畅风险描述：作业活动中沟通不畅，导致信息传递不准确或延误。
风险等级：低风险风险影响：作业活动进展受阻，可能导致工作延误或质量问题。
风险应对措施：建立良好的沟通机制，加强沟通培训和交流。
7. 风险名称：质量问题风险描述：作业活动中可能出现质量问题，导致作业结果不符合要求。
房建工程双重预防体系作业活动风险评价分级管控及隐患排查清单
房建工程双重预防体系作业活动风险评价分级管控及隐患排查清单房建工程是一项复杂而危险的活动，需要在施工过程中进行风险评价、分级管控和隐患排查，以确保施工安全。
下面是一个包括双重预防体系作业活动风险评价、分级管控及隐患排查清单的示例，用于指导房建工程的施工安全。
1.风险评价-根据施工过程中可能出现的安全风险，对每个风险进行评估，包括可能引起的事故类型、潜在的伤害程度和频率。
-根据风险评估结果，将风险划分为高、中和低级别，以便进行相应的管控措施。
-考虑以下常见风险：高处坠落、物体打击、电击、火灾、化学危险、机械伤害等。
2.分级管控-针对高风险活动，制定特殊的安全措施，包括但不限于：设置防护栏杆、安装安全网、提供安全带等。
-对中低风险活动，执行基本的安全规定和程序，如佩戴安全帽、使用个人防护设备等。
-保证各级别的管控措施得到有效的实施和执行。
-使用隐患排查清单，对施工现场进行定期巡查，确保工作区域的安全。
-清单应包括以下几个方面：人员安全、设备安全、材料安全、交通安全等。
-通过对隐患进行分类和记录，并及时进行整改措施，确保施工现场的安全。
人员安全：-检查员工是否佩戴个人防护设备，如安全帽、防护鞋、耳塞等。
-确保员工接受安全培训，并熟悉应急措施和手头工作的风险。
-监督员工遵守工作程序和规章制度。
设备安全：-检查设备是否进行了日常维护，如清洁、润滑、修复等。
-确保设备操作员被授权，并正确使用和维护设备。
-检查电气设备是否按照标准接地，并检测漏电。
材料安全：-检查材料的储存和使用是否符合安全要求。
-确保危险化学品得到适当的储存和标记。
交通安全：-确保施工现场和周边道路的交通安全。
-提供合适的通行标识和控制措施。
-培训员工如何安全地进出施工现场。
通过以上的双重预防体系作业活动风险评价、分级管控及隐患排查清单的执行，可以减少施工过程中的风险，提高工程质量和施工人员的安全性。
但是请注意，以上仅为示例，实际清单应根据具体的工程和环境特点进行定制。
作业活动风险清单评价记录内含项表格
作业活动风险清单评价记录1. 引言作业活动在企业生产中占据着重要的地位，但由于活动本身可能存在诸多不确定性因素，因此需要对其进行风险评价，以降低其带来的不良影响。
本文旨在对作业活动风险清单进行评价记录，为企业管理决策提供参考。
2. 风险清单作业活动风险清单是指列出可能出现的风险因素及其可能带来的影响。
下表为某企业生产中常见的作业活动风险清单。
序号风险因素影响1作业环境不良工作效率低下，可能引起意外事故2作业工艺不合理产品质量不稳定，可能引起客户投诉3作业人员技能不足工作效率低下，可能引起意外事故4作业设备老化工作效率低下，可能引起设备故障5作业时间紧张工作效率低下，可能引起意外事故3. 风险评价风险评价是指根据风险清单，对各项风险因素进行评估，以确定其优先级，并采取相应的措施进行管控。
3.1 评价方法本文采用概率-影响-优先级矩阵法进行评价，具体评价方法如下：1.将影响分为高、中、低三个等级，分别对应5分、3分、1分；2.将概率分为高、中、低三个等级，分别对应5分、3分、1分；3.计算每个风险因素的优先级得分，得分越高，风险等级越高；3.2 评价结果根据上述评价方法，各项风险因素的优先级得分如下表所示。
序号风险因素影响概率优先级得分1作业环境不良5分3分15分2作业工艺不合理3分3分9分3作业人员技能不足5分5分25分4作业设备老化3分3分9分5作业时间紧张5分5分25分4. 管控措施针对评价结果，采取相应的管控措施是关键。
下面列出针对各项风险因素采取的管控措施。
序号风险因素管控措施1作业环境不良确保作业场所通风良好，定期清理杂物，减少危险因素；2作业工艺不合理对生产工艺进行优化，制定科学、合理、有效的作业流程；3作业人员技能不足加强员工培训，提高其职业素质，确保作业安全高效进行；4作业设备老化加强设备维护，及时更换老化设备，减少设备故障发生；5作业时间紧张合理安排生产计划，确保充足的生产时间，减少作业时间压力的产生。
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作业活动清单、风险评价记录、风险评价报告
东营市俊源石油技术开发有限公司
作业活动清单
风险评价会议记录
风险评价会议记录
风险评价会议记录
3.2
风险评价过程记录(JHA) 风险评价（工作危害分析）记录表（车
间级）
工作危害分析（JHA）记录表
分析人员及单位：工作岗位：
评价人员：日期：
9
10
11
3.2
设备、设施清单
12
13
14
风险评价（设备设施安全检查）表
安全检查表（SCL）分析记录表
分析人员：区域/工艺过程：装置/设备/设施：
评价人员：日期：
15
风险等级与评价结果汇总表
3.3
重大风险记录表（重大风险清单）
编制：日期：审核：日期：批准：日期：
18
19
东营市俊源石油技术开发有限公司安全生产标准化
隐患（重大风险）整改通知书
第（年）号
3.4或3.
4.4
风险控制措施/隐患整改计划(R取值在15-25范围的都列出)
根据公司实际生产经营情况，现将重大风险、重大隐患控制措施计划如下：
21
编制：审批：时间：
22
3.4.1
3.4.2
重大事故隐患档案表R=20-25
编号：隐患编号：
隐患所属单位：隐患排查时间：
3.2或3.3
生产运行车间风险评价报告
一、评价目的
利用科学危险评价方法，对现有的生产设备设施、生产过程及其它过程进行评价。
依据评价结果，采取针对性的风险控制措施，消除、减少危害，降低风险，从而进行有效的控制，
二、评价范围
生产运行车间设备设施以及作业活动
三、评价依据
1 国家有关法律、法规和标准；
2 行业的设计规范和技术标准;
3 企业的管理标准和技术标准;
4 责任书、任务书、目标中规定的内容。
四、评价方法
安全检查表（SCL）、工作危害分析（JHA）等。
五、评价人员
全体职工参与了这次危险源的辨识活动，成立了以主任魏喅为组长、副主任、安全员、技术员、班组长在内的风险评价小组
六、评价时间
2014年3月1日～3月12日
七、评价结果
在公司安全主管部门的协助下，经过车间全体人员的努力，利用2个月时间，对本车间分析设备、取样、分析过程、等进行了全面的风险评价。
通过现场调查询问，运用科学的评价方法完成286项设备设施、作业活动等的评价，评价出风险286项，其中208项轻微、78项可接受风险。
各项风险现都有控制措施。
2014年3 月15日。