综采队管理规定汇编
综采队日常管理规定
综采队日常管理规定综采队日常管理规定 1、员工必须按照每月制定的考勤制度休班，严禁出现串休、乱休现象，否则按旷工处理。
考勤制度每月初公布，请员工留意。
2、婚丧嫁娶按矿里规定天数休班，正常报工，如果超休按旷工处理，如对扣分存有疑问职工可在月末到队里说明，否则过期自负。
3、小班不出现安全事故或无轻伤的班组每人加 500 分，出现安全事故的班组每人扣 1000分，跟班班组长罚款 200 元，班组长取消倍数。
4、检修班出现重伤事故对所在包机组取消当月奖金，检修班其他人员每人扣500 分，机电队长取消全部奖金。
5、生产班损坏机电设备，根据情况对责任者进行处罚100 一 1000分，或按设备的按原值的 10％扣分，班组造成影响的按 l5 分／分钟扣分；严重损坏设备的取消当月奖金，对所在班组的跟班班组长进行处罚，直至撤职处分。
6、小班调度会、班前会各班班长认真参加组织，记录内容要齐全，班前会时间不少于 30 分钟，否则出现罚款扣分队要加倍处罚。
7、各种记录不认真填写的每天扣 50 分，干部每天扣 10 元。
8、矿停产放假培训学习，不来的每天扣 300 分，不给满勤分，不给假。
9、班中打仗双方各罚 500 元（严重的由矿处理），对发生打仗的班组每人扣 100 分，跟班班组长，班组长各扣 300元（到年末取消班组及班组长评比先进资格）。
10、故意损坏标准化设施的一次扣 l000 分，性质严重的交保卫科处理，举报的一次奖 500 分（队保密），作业中无意损坏的扣 200分。
11、对［换行］安全生产提出好的见意，队根据情况队加奖 100—1000元12、凡在公司技术比武中获奖的：第一名奖 l000 元，第二名奖 600元，第三名奖 300元，取上 4—6名的奖 100元。
综采工作面管理规定范文
综采工作面管理规定范文第一章总则第一条为了加强和规范综采工作面的安全生产管理，防止和减少事故的发生，保障生产人员的身体健康和生命安全，根据相关法律法规的规定，制定本规定。
第二条本规定适用于所有综采工作面的管理，包括设备的维护、操作人员的管理、作业环境的管理等方面。
第三条综采工作面应设立专职安全管理人员，负责综采工作面的安全生产管理，并向上级主管部门报告工作。
第四条综采工作面应严格按照国家相关技术规范和标准进行设计、布置和改造，保证工作面的可操作性和安全性。
第五条综采工作面应定期进行安全检测，排查潜在的安全隐患，并及时采取相应的措施进行处理。
第六条综采工作面的排风通风系统应保持良好的工作状态，确保矿井内空气流通畅通，减少工作人员的健康危害。
第七条综采工作面的供电系统应符合国家相关标准，保证供电的可靠性和稳定性，防止电气事故的发生。
第二章设备管理第八条综采工作面的设备应符合国家相关标准，定期进行检测和维修保养，确保设备的正常工作和使用安全。
第九条综采工作面的设备使用人员应按照操作说明书进行操作，严禁擅自拆卸和改装设备。
第十条综采工作面的设备管理人员应定期对设备进行检查，发现故障和隐患应及时汇报，并采取相应的措施进行处理。
第十一条综采工作面设备管理人员应组织设备操作人员进行必要的安全培训，确保他们具备相应的操作能力和安全意识。
第十二条综采工作面设备操作人员应遵守操作规程，严禁违章操作和疏忽大意。
第三章人员管理第十三条综采工作面的工作人员应持证上岗，具备相应的专业知识和技能，并经过岗前培训。
第十四条综采工作面的工作人员应严格遵守相关安全生产规定和操作规程，定期进行安全教育和培训。
第十五条综采工作面应设置监控设备，对工作面的安全状况进行实时监测和记录，并及时通报相关人员。
第十六条综采工作面的管理人员应定期组织安全会议，听取工作人员的意见和建议，共同探讨解决安全问题的办法。
第四章作业环境管理第十七条综采工作面的作业环境应符合国家相关标准，保持清洁、干燥、通风良好。
综采队管理制度汇编
第一章管理制度一、综采队各工种考核制度机构划分，分别是长期早班，生产中班、夜班，下料零活班。
长期早班担负检修和生产任务；生产班中班、夜班实行两班翻，每月1号翻班。
（一）班组负责人早班生产及机电班长分别由李兵、陈付荣、唐金岗、高峰担任。
生产班班长分别由花修彬、张连华，和戴步俊、潘威担任。
验收班长由王响、潘威、徐进担任。
（二）责任区域划分早班负责工作面两顺槽、超前架棚到工作面安全设施的完好、质量标准化工作，夜班负责皮带顺槽清理、两顺槽及工作面得防尘共以及工作面的工程质量。
（三)安全管理制度为了创建本质安全型、无“三违”区队，杜绝“三违”现象的发生，搞好安全生产，在班上出现小伤者由当班班长向工区值班员汇报，同时汇报矿调度室。
当事者必须向工区领导汇报，如24小时后不能正常上班的、必须报工伤所有费用自行处理，凡报公伤者的班组，矿对工区考核罚款的数额由班上全数承担，出现小伤的当事人扣除当班工资外在罚200元，带班干部和所有班长各罚100元。
轻伤以上者一律同上从重从严处理、并按矿有关文件执行处罚。
（四）综采队考核管理补充规定为了争创优强区队、品牌区队，使所在工作面质量标准化管理工作更上一个新台阶，本着“分工明确，责任到人，各负其责，事故反推”的原则，制定本规定：1、交接班（1）班长，验收班长、各岗位工种必须现场交接班，交接班的时间为8：00，16：00，00：00，严格按照质量标准化的要求进行验收，验收报表班长验收班长都必须签字，不交接签字者各罚50元/人。
（2）生产班必须按时开工前会，凡点名不到的不予考勤、分工，晚到5分钟者扣50元/次、依此叠加处罚。
（3）一般性的事故严禁交班，特殊情况需经工区领导同意方可交班，否则扣除本班500分/次。
（4）工区成立事故追查组，对所有的事故实行三不放过，视情节轻重对责任人给予50－500元罚款。
（5）交接班时必须对当班的工作面工程质量，设备的完好状态，开关列车的清洁卫生存在的问题进行一一交接，否则罚验收班长50元/处。
综采队管理制度汇编范文
综采队管理制度汇编范文综采队管理制度汇编第一章综采队的组织和管理第一节综采队的组织第一条综采队是由一组从事综合采购工作的人员组成的，依法成立的非营利性组织。
第二条综采队根据工作需要，可以设立若干分队。
第三条综采队由队长负责组织和管理，队长由队员中选举产生，任期不超过两年，连选连任不超过两次。
第二节综采队的管理第四条综采队以高效、公正、透明的原则进行管理。
第五条综采队按照职责分工，设立工作小组，由各小组负责不同的采购项目。
第六条综采队应建立健全的工作制度，确保采购工作的顺利进行。
第七条综采队成员应签订保密协议，保护采购过程中的商业秘密。
第八条综采队应定期进行工作汇报、总结和评估，不断提高工作效率和质量。
第二章采购项目的规划和筹备第一节采购项目的规划第九条综采队应根据市场需求和企业发展战略，制定采购项目的规划。
第十条采购项目规划应详细考虑采购目标、预算、时限等因素，并经相关部门和领导批准。
第二节采购项目的筹备第十一条综采队应组织咨询和调研活动，了解市场情况和供应商的信用状况。
第十二条综采队应编制采购项目的申请书，附上项目需求书和其他相关材料，提交相关部门审批。
第十三条综采队应向相关部门提供采购项目的需求信息，协助部门进行前期准备工作。
第三章供应商的选拔和评估第一节供应商的选拔第十四条综采队应根据采购项目的需求，确定供应商的目标。
第十五条综采队应向潜在供应商发出采购邀请函，并要求其提供相关资质和信用证明。
第十六条综采队应组织供应商评审会议，对供应商进行评估和比较，并确定中标供应商。
第十七条综采队应与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第二节供应商的评估第十八条综采队应建立供应商评估制度，对供应商的综合实力和履约情况进行评估。
第十九条综采队应定期对供应商进行评估，并及时采取相应的奖惩措施。
第四章采购过程的管理第一节采购文件的编制第二十条综采队应编制采购文件，明确采购项目的要求和技术规范。
第二十一条综采队应组织专家评审会议，对采购文件进行评审和修改。
综采队管理制度汇编
综采队管理制度汇编一、综采队管理制度的目的和意义综采队管理制度的目的是规范和优化综采队的运行，提高综采队的工作效率和管理水平，保障综采队的安全生产和良好发展。
综采队管理制度的实施能够有效地规范综采队的工作行为，减少风险隐患，提高工作效率，保障员工的权益，推动综采队的可持续发展。
二、综采队管理制度的范围综采队管理制度适用于公司旗下的综采队，包括所有综采队的管理人员和从业人员。
综采队管理制度涵盖了综采队的各个方面，包括安全生产、工作流程、人员管理、考核奖惩、培训发展等。
三、综采队安全生产管理制度1.综采队安全生产管理的基本要求–确保安全生产法律法规的贯彻执行；–制定并实施综采队的安全生产规章制度；–全面落实安全责任制，明确安全生产的责任主体；–定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识；–建立健全事故预防和应急救援机制。
2.安全生产责任制–综采队设立安全生产管理岗位，明确相关岗位的责任和权限；–综采队负责人主要负责安全生产管理的组织、协调和监督；–综采队员工应当自觉遵守安全规章制度，履行安全生产的责任。
四、综采队工作流程管理制度1.综采队工作规范–综采队工作应遵循科学、规范、高效、安全的原则；–制定综采队的工作计划和任务分工，确保工作有序进行；–综采队员工应按照工作规范执行各项工作任务。
2.综采队工作流程图工作流程图工作流程图注：此处展示了综采队的工作流程图，详细描述了工作的每个阶段和相应的操作步骤，供综采队员工参考。
五、综采队人员管理制度1.综采队人员招聘–综采队根据工作需要，制定人员招聘计划；–招聘过程应公开、公平、公正，遵守相关法律法规。
2.综采队人员培训–综采队应定期组织人员培训，提高员工的专业技能和综合素质；–培训内容可以包括安全教育、技术培训、管理知识等。
3.综采队人员考核–综采队应建立科学合理的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估；–绩效考核结果可以作为晋升、奖励和惩罚的依据。
六、综采队培训发展制度1.综采队员工培训计划–综采队根据工作的需要和员工的能力，制定员工培训计划；–培训计划应具体、落地，符合员工的职业发展需求。
综采队管理制度全
综采队管理制度全第一章总则第一条综采队是指由多个不同专业技术人员组成的采购团队，旨在整合各方资源和力量，提高采购效率和质量。
第二条综采队的成员应具备相关专业知识和经验，具备团队协作和沟通能力，积极参与采购活动，确保采购工作顺利进行。
第三条综采队的任务包括但不限于采购计划制定、供应商评估、合同谈判、采购执行、质量监督等，服务于公司的业务需求。
第二章综采队组建和管理第四条综采队的组建由公司高层决策，根据采购项目的特点和需求确定参与人员，任命队长和副队长，明确各成员的职责和权限。
第五条综采队的管理由队长负责，负责统筹协调各成员的工作，确保采购项目按时按质完成。
第六条综采队成员应遵守公司规章制度，服从队长指挥，保密公司商业机密，维护公司形象和利益。
第七条综采队应建立健全的信息共享机制，确保信息的及时传递和保密，为采购工作提供有效支持。
第三章综采队的工作流程第八条综采队应按照公司的采购流程和程序开展工作，包括需求分析、供应商筛选、谈判竞标、合同签订、采购执行和验收等环节。
第九条综采队应根据采购计划和采购目标明确工作重点和时间节点，制定详细的工作计划和责任分工，确保任务的顺利完成。
第十条综采队应与供应商建立和维护良好的合作关系，加强沟通和协作，解决采购过程中的问题和风险，确保采购项目的顺利进行。
第四章综采队的绩效考核第十一条综采队的绩效考核应以采购项目的完成情况和效益为主要评价标准，考虑采购成本和采购质量等因素。
第十二条综采队的绩效考核由公司的相关部门负责，定期进行绩效评估和总结，为综采队成员提供晋升和奖励的机会。
第五章综采队的培训和发展第十三条公司应为综采队成员提供相关的培训和学习机会，提高其专业知识和技能水平，提高采购工作的效率和质量。
第十四条综采队成员应积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综采能力。
第十五条综采队应定期召开工作会议和经验分享会，促进队员之间的交流和学习，共同提高综采队的绩效和竞争力。
煤矿综采区队安全管理制度范本(3篇)
煤矿综采区队安全管理制度范本第一条：为了保障煤矿综采区队的安全生产，提高工作效率，确保人员身体健康，制定本安全管理制度。
第二条：煤矿综采区队的安全管理责任由区队队长负责，具体落实到各级责任人员。
队长必须具备相关的安全管理知识和技能，并确保下属队员进行安全培训。
第三条：区队队长必须制定全面、具体的安全管理制度，并向所有队员宣讲和落实，确保每个人都了解并遵守。
制度中应包括以下方面的内容：1. 安全生产责任：明确每个队员的安全生产责任，并制定相应的考核制度。
2. 安全设施：确保工作场所的安全设施完善，包括通风、防爆、防火、防尘等设施的检查和维护。
3. 安全操作规程：制定具体的安全操作规程，包括作业流程、安全标准、操作要点等。
并对所有队员进行安全培训。
4. 事故预防和应急处理：制定事故预防措施，并制定应急处理计划，确保在事故发生时能够迅速有效地应对。
5. 安全检查和监督：定期进行安全检查和巡查，及时发现和纠正问题。
对违反安全规定的人员进行处罚。
第四条：煤矿综采区队的安全管理制度必须经过安全监督机构的审核，并定期进行安全评估和检查，确保其有效性和可靠性。
第五条：对于新员工，必须进行安全培训，并由工作经验丰富的人员进行带教，确保其能够安全独立地开展工作。
第六条：队员在进行工作前必须佩戴符合标准的个人防护装备，并按照规定进行岗前检查，确保自身身体健康。
第七条：对于违反安全管理制度的队员，将根据情况进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
第八条：本安全管理制度自颁布之日起生效，并应定期进行检查和修订，确保其适应煤矿综采区队的实际工作需求。
以上即为煤矿综采区队安全管理制度的范文，具体的制度内容和要求可根据实际情况进行调整和完善。
煤矿综采区队安全管理制度范本（2）一、总则为了保障煤矿综采区队的安全生产，确保矿工的人身安全和财产安全，减少事故的发生，提高工作效率，特制定本安全管理制度。
该制度适用于煤矿综采区队所有队员的安全工作。
综采队管理制度范文
综采队管理制度范文综采队管理制度第一章总则第一条为了保障组织的正常运行和学生的安全，提高综采队队员的组织纪律性和工作能力，规范综采队的管理行为，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有综采队员，包括队长、副队长和普通队员。
第三条综采队是学校为深化学生综合素质教育，培养学生综合能力，提高国防意识和自我保护能力，开展社会实践和社区服务活动等目的而设立的学生自愿参加的组织和活动。
第四条综采队成立的目的是为了通过实践活动提高学生的组织纪律性、协作精神、创新意识等能力，丰富学生的课余生活，促进综合素质的全面发展。
第五条综采队的管理原则是团结一心、互相协作、共同进步、积极向上，始终保持组织纪律性，做到统一行动，提高综采队的整体水平。
第二章综采队员的招募和选拔第六条综采队员的招募和选拔采取自愿报名、个人申请、面试等方式进行。
第七条综采队员必须具备良好的身体素质、学习成绩以及组织纪律性，对国防、安全、救护等知识有一定了解。
第八条综采队员的选拔过程包括面试、体能测试和知识测验等环节，选拔结果由指导老师和综采队领导组成的选拔委员会综合评定决策。
第九条综采队员的选拔原则是公平公正、科学合理，选拔结果具有权威性和公信力。
第十条综采队员的选拔结果一经公布，不得更改和变动。
第三章综采队员的权利和义务第十一条综采队员享有参加各类实践活动的权利，包括社会实践、应急救援、社区服务等。
第十二条综采队员有义务遵守学校和综采队的各项规章制度，服从组织安排和管理，认真完成各项任务。
第十三条综采队员应保守综采队的机密和秘密，不得擅自泄露和传播相关信息。
第十四条综采队员应加强学习，提高综合素质和技能水平，为服务社会和国家作好准备。
第十五条综采队员在参加各项实践活动过程中，应注意安全，遵守交通法规和安全规定，确保自身和他人的安全。
第四章综采队管理的组织结构第十六条综采队的组织结构包括队长、副队长和普通队员。
第十七条队长负责综采队的整体工作和管理，副队长协助队长工作，普通队员参与各项实践活动。
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综采队管理规定汇编 Last updated on the afternoon of January 3, 2021第一部分：安全生产责任制（一）队长安全生产责任制1、在分管经理领导下，全面负责本队的安全生产和行政工作，是本队安全生产第一责任者。
2、建立健全本队安教培组织机构，制定安教培管理规章制度，负责组织全队职工安全知识学习和技术业务培训，及时传达贯彻上级及矿有关安全生产文件、指令，努力提高职工安全意识和技术素质，抓安全生产。
3、负责组织落实矿下达的安全生产任务，优化劳动组合，实现正规循环作业，完成或超额完成各项安全生产指标。
4、加强现场管理，严格按照作业规程组织施工，根据安全生产实际及时分析解决生产过程中出现的各种实际问题，对本队范围内工作面发生的特殊变化，必须有针对性的预防措施，确保安全生产。
5、建立健全各项安全生产管理制度，认真做好本队日常安全生产考核工作，严格落实安全生产责任。
6、严格干部现场交接班制度和队干部轮流跟值班制度，经常主持班前会、班后会和下井带班。
工作面发生各类事故时，必须及时赶到现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理。
按时参加矿安全大检查和矿安全例会，定期组织召开本队安全会议，对造成事故的严重“三违”人员，要严格按照“四不放过”原则追查处理。
7、定期召开队领导班子会、生产平衡会和安全例会等日常会议，每周总结本队安全生产任务，并安排下周安全生产任务，不断提高管理水平。
8、加强职工队伍建设，协助支部书记做好职工思想政治教育，抓好全队精神文明建设。
9、鼓励、支持职工提出合理化建议，支持开展技术革新和劳动竞赛。
10、服从领导、听从指挥，准时参加矿有关会议，定期向分管领导汇报工作，主动接受有关部门的监督检查。
11、按矿准军事化要求，负责本队准军事化管理工作。
12、增强成本意识，加强材料备件消耗管理，做好修旧利废回收工作。
13、按质量标准化要求确保工作面规格质量优良。
14、熟练掌握工作面回采范围内的地质构造、通风、瓦斯、煤尘、顶板、水、火、机电运输等情况，掌握灾害预防措施，熟悉避灾线路。
经常深入井下生产现场，认真检查各工作地点的安全情况、规程措施执行情况和安全制度的落实情况，发现安全隐患，立即组织整改，对重大安全问题必须边处理边向矿汇报。
15、队长不在时，应指定一名副队长主持安全生产和行政工作。
在此期间，被指定的副队长应承担安全生产责任。
16、按时完成公司交给的各项临时任务。
（二）支部书记岗位责任制1、在公司党委领导下，认真宣传贯彻党的路线、方针、政策及矿党委的指示决定决议，做到有规划措施并付诸实施，抓出成效，切实加强自身建设，不断提高政策理论水平和领导艺术。
2、加强对党员的党性、党风、党纪教育，不断提高党员的政治素质，充分发挥党员的先锋模范作用，党员教育经常化、制度化。
3、加强党的组织建设，坚持民主集中制的原则，定期召开总支委员会和民主生活会，并努力建设团结、务实、廉洁的班子，充分发挥战斗堡垒作用，发展党员要有规划。
4、加强职工的思想教育。
经常不断地对职工进行马列主义、毛泽东思想和建设有中国特色的社会主义理论的宣传教育；进行党的方针、政策、形势、任务、理想纪律和业务技术等内容的教育，不断提高职工的政治素质和业务水平。
5、支持本单位行政领导的管理工作。
紧紧围绕生产和安全，做好深入细致的思想工作，充分发挥工、团组织在两个文明建设中的作用，帮助职工解决后顾之忧，调动职工的生产积极性，并牢固树立安全第一的思想，保质保量地完成生产任务。
6、认真研究思想政治工作的新经验，探索新时期思想政治工作的新路子，新方法，切实把思想政治工作渗透到生产实际中去，真正作到入经济进管理，与行政领导相互配合，主动参与安全生产和行政管理。
带领本单位党员和职工群众为完成上级交给的各项安全生产任务。
7、认真抓好本单位安教培和准军事化工作，和本队队长一起负责本队安全生产工作，按时完成矿领导安排的临时任务。
8、经常深入生产现场，了解和掌握安全生产质量情况，发现隐患及时纠正处理。
发生事故时要亲临现场，参加抢救和追查处理工作。
9、充分发挥党、工、团在安全生产中的作用，以形成齐抓共管的局面。
10、关心职工生活，帮助职工解决生活和家庭困难，使职工保持旺盛的精力奠定良好的安全生产基础。
（三）技术员岗位责任制1、在队长领导下，接受分管总工程师及生产技术科领导的业务指导，负责全队技术管理工作。
2、主动与有关部门联系，收集资料，负责组织编制作业规程。
根据现场条件的变化，及时组织编写专项技术措施，经各有关部门会审后，负责本队作业规程和专项安全技术措施的贯彻工作，并监督现场实施。
3、加强对采煤工作面和现场技术管理，经常组织校对两端头超前或拖后进尺情况，控制链板机上窜、下滑情况，积极为生产服务。
4、负责本队技术档案管理工作，积极向有关单位和部门提供数据和报表，主动接受有关部门监督检查和技术指导，5、经常组织职工进行技术学习和“三大规程”学习、考试，不断提高职工安全意识，增强业务保安，自主保安能力。
6、必须经常深入现场解决实际问题，当工作面发生事故时，必须及时赶到现场，协助查明原因，指定相应安全技术措施，落实人员并监督处理。
7、积极推广新技术、新工艺、新方法，大力开展技术革新，积极提供合理化建议。
8、定期向分管副总汇报工作，主动接受有关单位监督检查。
9、按时参加矿技术例会，参加矿领导班子会、生产平衡会、安全例会，经常召开队技术总结会，协助队长做好安全生产工作，坚持跟值班制度，做好各项安全事故的追查和处理工作。
10、按时完成领导交给的各项临时任务。
（四）生产副队长安全生产责任制1、贯彻执行上级的安全生产法律、法规、决议、指令，监督检查各项规章制度的执行情况，高度重视本队安全生产工作，是本队安全生产的重要责任人。
2、协助队长搞好本队安全生产工作，坚持现场交接班和队干部轮流跟值班制度，认真检查作业现场的安全情况、措施落实情况，发现安全隐患立即整改，对重大安全问题必须边处理边汇报。
3、定期组织召开本队安全会议，对造成事故的严重“三违”人员，要严格按照“四不放过”原则追查处理，对一般三违人员也要进行严肃处理。
定期参加队领导班子会、生产平衡会等日常会议。
4、认真抓好全队职工的安全教育和安全培训工作，不断提高职工安全意识。
5、按时完成领导安排的各项临时任务。
（五）机电副队长安全生产责任制1、在队长的领导下，负责本队机电安全管理工作，对本队机电安全管理负责。
2、当工作面发生机电事故时，必须及时深入现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并及时向领导汇报。
3、加强设备检修，负责组织安排本队机电设备检修，确保机电设备正常运转。
4、按时参加矿机电例会和矿组织的机电大检查，经常组织召开本队机电技术会议，不断推广新设备、新技术、新工艺在本队的应用。
5、在队长领导下，负责编制本队机电操作规程、设备检修计划及组织编写设备备件计划。
6、制定本队设备承包制度，负责搞好本队的机电质量标准化工作。
7、按时完成领导安排的各项临时任务。
（六）跟班副队长安全生产岗位责任制1、严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，不得违章指挥和强令工人冒险作业。
2、全面负责本班的安全、生产、质量标准以及其他各项工作，检查本班执行“三大规程”和区队制定的各项规章制度的落实情况，督促本班积极完成各项任务。
3、负责监督现场是否具备安全生产条件，对本班生产中出现的问题，根据具体情况制定具体措施，及时进行处理，发现不安全隐患及时进行处理。
4、深入现场，作风扎实，跟班上下，休班提前向队长请示，不得出现空岗现象，每月下井不少于21个。
5、对当班班长组长、特殊工种人员实行全过程的安全管理和监督。
6、要尊重当班安监员意见，教育当班工人，支持安监工作。
7、掌握采煤基础理论知识，具备一定的安全专业知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力，熟悉所用机电设备的性能，且有使用与维修知识，具有一定的操作技术和管理水平。
（七）班长安全生产岗位责任制1、严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章规程和企业的规章制度，不得违章指挥和强令工人冒险作业，对本班的安全生产工作负全责。
2、负责检查现场是否具备安全生产条件，下达允许开工指令，对本班生产中出现的问题和隐患，要及时采取相应措施进行处理。
3、 3、根据区队安排，精心组织好当班生产，对于现场存在隐患的地点，易出现问题环节和工作中的难点要明确安排，并有针对性地分工，落实好安全责任人，调动全班工人的积极性，完成区队交给的生产任务，并达到安全无事故。
4、 4、掌握机械化采煤的基础理论知识，具备一定的安全专业知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力，熟悉所用机电设备的性能、使用及维修保养知识，具有一定的操作技术和管理水平。
5、 5、加强工程质量管理，严把工作面施工质量关，当班问题当班处理，一般不得向下一班遗留问题和隐患，特殊情况本班不能解决的问题应向下一班交接清楚。
6、 6、班长是当班安全工作的直接管理者，每班施工前必须对施工地点的安全设施、支护顶板状况等进行一次全面检查，以核实和确定本班安全工作重点，按“作业规程措施”组织生产，坚持班中至少巡检2次和班后工作质量验收制度，发现问题及时汇报和处理，对于重点隐患地点、易出现问题的环节，工程中的难点要盯住不放。
7、 7、切实摆正安全与生产、安全与效益的关系，出现重大险情应及时组织人员撤离现场，坚持不安全不生产的原则，特别要把住收工前的安全关。
8、 8、积极组织全班参加班前班后的安全学习，技术培训及其它活动。
负责配合本单位对本班安全不放心人员的管教。
（八）采煤机司机安全生产岗位责任制1、必须遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施，必须及时汇报、处理设备存在的问题和不安全隐患。
2、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得特种作业资格证书，方可上岗作业。
3、依法实行职工十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。
4、熟练掌握操作规程，熟悉采煤机设备工作原理及使用保养，严格安操作规程操作。
5、坚持持证上岗、按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章，冒险作业。
6、开机时要发出开机信号，开机前要检查各部螺栓是否齐全紧固，内外喷雾是否良好，截齿是否齐全，滚筒部位有无人员作业，确认无误后方可开机，严禁无水割煤。
7、采煤机运转时，司机不得离岗处理其它事情，有故障必须停机处理，非采煤司机不得擅自开机。
8、采煤机与面溜必须有良好闭锁，煤机停止运转时，面溜必须同时连锁停机，否则不得作业。
9、割煤时控制好煤机牵引速度，采高符合规程要求，不留顶炭、伞檐，工作面做到“三直两平”。