监理项目质量控制的关键点、难点
工程监理重难点分析及措施

工程监理重难点分析及措施一、工程监理重难点分析1、本工程施工任务重、施工周期长,是本工程的特点,同时也是控制的难点之一。
2施工单位项目部主要管理人员严格按招标文件要求到位,是本工程能否在合同规定期限内完工的关键因素。
4、天气因素(下雨、洪水、台汛期)对进度又一定影响,是进度控制难点之一。
5、施工单位混凝土质量缺陷往往擅自处理,达不到处理效果。
混凝土质量缺陷处理既是质量控制重点也是质量控制难点。
6、由于本工程土方开挖工程量较大,因此如何做好土方开挖计量是资金控制重点也是资金控制难点。
7、如何理解合同文件,哪些是合理变更、哪些变更不合理、新增单价的审核等说明变更处理既是资金控制重点也是资金控制难点。
8、近几年物价波动较大,如何处理因物价波动而给工程建设带来的影响已经成为工程建设较大的棘手问题之一。
9、施工期间车辆较多,穿插频繁,会发生车辆碰撞、人员伤亡事故;车辆卸块石等物料时,无专人指挥车辆,易发生车辆滑坡、块石滚落伤人事件。
车辆运输及装卸是安全控制重点之一。
10、施工中存在混凝土等建筑物垃圾不清运、满地乱丢的问题。
是环保控制重点之一。
11、施工中存在生活污水任意排放的问题。
是环保控制难点之一。
二、工程监理重难点解决措施1、监理机构科学管理,重点抓好关键路线上各项施工进度,做好进度控制工作。
2、施工单位加强管理水平,保证足够的人力、物力,有必要的赶工措施。
3、参建单位齐心协力、加强沟通,遇事不推委、不扯皮,确保施工总进度得到实现。
4、严格施工单位项目部主要管理人员必须严格按招标文件要求到位,只有具有责任心强、施工经验丰富等条件管理人员到位,才是实施本工程的根本保证。
监理单位应安排专人对施工项目部主要管理人员进行考勤,严格执行请假制度,保证施工项目部主要管理人员到位时间满足工程需要。
5、认真审查施工单位总进度计划,根据合同结合经验,指出总进度计划不足之处,从而制定出合理的可行的总进度计划。
6、专业监理工程师负责本专业施工进度的跟踪检查与分析,如当月实际进度符合进度计划时,要求承包人编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师书面通知承包人采取措施并监督实施。
监理工作中的质量控制要点和方法

监理工作中的质量控制要点和方法引言:监理工作是项目建设过程中必不可少的环节,它的主要职责是确保工程的质量,保证项目按照设计要求和合同条款进行施工。
在监理的职责中,质量控制是一个至关重要的方面。
本文将讨论监理工作中的质量控制要点和方法,以帮助监理人员更好地履行自己的职责。
一、严格的文件和资料管理在质量控制的过程中,监理人员应保证所有涉及质量的文件和资料都能得到妥善的管理。
首先,要确保工程设计、施工图纸以及质量验收标准等文件的准确性和完整性,以防止施工中出现偏离设计的情况。
其次,要建立档案管理制度,存储和归档所有的监理文件和资料,便于随时查阅和查询。
这样的管理能够追溯工程过程中的每一个细节,为质量控制提供坚实的依据。
二、严格的工程验收制度工程验收是质量控制的重要环节。
监理人员应学会制定严格的工程验收制度,确保工程在每个阶段都经过认真的验收。
首先,要定期进行进度验收,确保施工进展符合时间进度。
其次,要从技术、质量、安全等多个方面进行质量验收,确保工程达到设计要求。
同时,要注重记录验收过程中的重点问题和意见,及时提出整改要求,以便验收结果更加准确和有针对性。
三、有效的沟通与协调监理人员需要与各方进行有效的沟通和协调,确保质量控制的有效进行。
首先,要与工程施工方建立良好的合作关系,及时和他们沟通交流,了解施工过程中的问题和困难,并给予适时的指导和建议。
其次,要与业主进行密切合作,及时报告工程质量情况,解决技术问题以及协调工程变更。
通过良好的沟通与协调,可以提高监理工作的效率和质量水平。
四、加强现场监督和检查现场监督和检查是质量控制不可或缺的环节。
监理人员要定期到工地现场进行检查,对施工过程和现场安全进行监督。
首先,要重点关注施工进度和质量控制点,确保施工按照设计要求进行,并制定相应的整改措施。
其次,要加强材料的抽样检测,确保施工材料的质量符合标准。
此外,还要密切关注施工现场的安全风险,及时发现并解决各种安全隐患。
工程监理重点和难点分析及对策

工程监理重点和难点分析及对策工程监理是确保工程施工过程符合相关法规标准、质量可控、进度可控、成本可控的重要工作环节。
在工程监理中,存在着一些重点和难点问题需要特别注意并采取有效对策。
一、重点问题分析1. 施工质量控制工程监理的首要任务是保证施工质量,包括土建结构、建筑装饰、设备安装等各个环节的质量控制。
对于工程质量的重点监督在于各项工程质量检测过程的规范化、标准化以及检测数据的真实有效性,确保施工过程中质量合格率达到标准要求。
2. 工程进度管理工程监理需要全程跟踪监督工程进度,确保按照施工进度计划顺利推进,及时发现工程进度滞后的问题并协调解决,避免对工程整体进度造成影响。
尤其是在项目整合施工中更要做好进度管理工作,确保各个分包单位之间的协调配合。
3. 安全生产监督工程监理需要重点关注工程安全生产,严格按照相关法规标准进行安全检查、安全培训,确保施工现场各项安全措施到位,避免发生安全事故,确保施工过程中人员的生命财产安全。
二、难点问题分析1. 合同管理工程监理在合同管理方面存在着很多难点问题,包括合同条款繁多复杂、合同履行过程中的纠纷处理等。
尤其是在工程变更、索赔等问题的处理过程中,需要综合考虑各方利益,平衡各方关系,确保合同顺利履行。
2. 环境保护监督随着人们环境保护意识的提高,工程监理需要更加重视环境保护监督工作。
在施工过程中要求符合环保要求,确保不对周围环境造成污染,同时加强对环保设施的监督,减少环境污染问题的发生。
3. 资金使用监督工程监理需要监督工程项目的资金使用情况,确保各项费用的使用合规、透明,避免资金挪用、浪费等问题的发生。
在工程建设过程中要加强对工程进度与资金的关联性分析,并对施工单位资金使用情况进行定期审计,确保项目资金使用合理有效。
三、对策建议1. 加强监督力度在工程监理工作中要加强对工程质量、进度、安全、合同、环保等方面的监督力度,确保各项工作落实到位,达到预期监理效果。
2. 提高监理水平工程监理人员需要不断提高专业技能水平,熟悉相关法规标准,掌握监理工作流程,及时更新监理知识,提高监理服务水平,提高监理质量。
浅谈监理的质量控制要点

浅谈监理的质量控制要点导言:监理作为建设工程施工过程中的重要环节,负责对工程的质量进行监督和控制,是保证工程建设质量的关键因素。
本文将探讨监理在质量控制方面的要点,帮助读者更好地理解和应用监理工作。
一、监理人员的素质要求监理人员是贯彻执行监理工作的重要参与者,他们的素质直接影响着监理质量。
因此,监理人员需具备以下要素:1. 专业知识:监理人员应具备相关专业背景,熟悉工程建设的技术要求和标准,具备解决问题的能力。
2. 严谨细致:监理人员应具备细心、严谨的工作作风,注重细节,发现和解决问题的能力。
3. 协调能力:监理人员需要协调施工方、设计方和业主方的关系,推动工程进展,并确保各方遵守相关规定。
4. 沟通能力:监理人员需要与各方沟通,包括施工方、设计方、相关部门等,保持良好的沟通和协调,及时解决问题。
二、质量控制的关键点1. 施工前期的准备工作:在工程施工开始前,监理人员需要对工程项目进行详细的调查和了解。
这包括了解工程的设计文件、施工方案和工艺要求。
监理人员还需要检查施工方是否具备必要的人员和设备,并确保合同和法律法规的履行。
2. 施工过程的监督和检查:监理人员应对施工过程进行全程监督和检查,确保施工方按照合同要求和设计文件进行施工。
监理人员应关注施工中的关键节点,如基础开挖、结构浇筑、设备安装等。
同时,监理人员还需要检查施工方的工艺流程和材料质量,确保工程质量达到要求。
3. 质量验收和记录:监理人员负责对工程质量的验收工作。
他们需要按照相关标准和规范对工程进行质量检测和测试,并记录检测结果。
监理人员还应协助业主方组织相关专家进行工程验收,确保工程质量符合合同要求和行业标准。
4. 异常情况的处理:在监理工作中,监理人员可能会遇到各种异常情况,如工程变更、施工质量问题等。
监理人员需要及时处理这些异常情况,并与业主方、设计方和施工方协商解决方案。
在处理异常情况时,监理人员需要坚持原则,保证工程质量和合同的履行。
监理重难点剖析

监理重难点剖析监理工作作为工程建设的重要环节,负责对施工过程进行全程监督,确保工程质量达到预期标准。
然而,在实际操作中,监理工作面临着许多重难点问题,本文将对监理工作的重难点进行剖析,并提出相应的解决方案。
一、技术难点1.1 施工工艺的把控监理人员需要熟悉各种施工工艺,理解工艺流程以及各个工艺环节的关联和影响。
尤其是在复杂的工程项目中,施工工艺更加复杂多样,这就对监理人员的技术水平提出了更高的要求。
解决方案:监理人员应加强学习,不断提升自身技术素质。
与此同时,也要与施工方保持密切合作,及时了解工艺方案的变化,并对施工过程进行监督和指导。
1.2 施工质量的控制施工质量是工程建设的核心要素,而监理人员的职责之一就是确保施工质量达到预期标准。
然而,由于施工过程中的种种因素,如资金限制、人力资源等问题,导致施工质量难以保证,监理工作变得尤为重要。
解决方案:监理人员应对整个施工过程进行全程监督,及时发现并纠正存在的问题。
同时,与业主、设计方以及施工方保持有效的沟通与协调,共同解决施工质量问题。
二、管理难点2.1 项目时间控制项目时间是施工工期的重要依据,监理人员需要确保施工进度符合合同规定的时间要求。
然而,在实际施工中,常常会遇到各种不可预见的问题,如天气变化、物资供应等,这对监理人员的时间管理能力提出了严峻挑战。
解决方案:监理人员应制定详细的施工计划,并在施工过程中严格执行。
对于遇到的问题,及时采取有效的应对策略,确保项目按时完工。
2.2 资金管理监理人员需要对工程项目的资金使用情况进行监控,确保施工方按照合同规定的方式和标准使用资金。
然而,由于工程项目与资金往往紧密相连,资金管理成为监理工作的一大难点。
解决方案:监理人员应准确了解项目的资金使用计划,与业主方以及施工方进行沟通,确保资金使用符合规定。
在施工过程中,监理人员需要对资金流向进行监督,并及时提出意见和建议。
三、协调难点3.1 各方合作协调监理工作需要密切配合业主、设计方、施工方等各方,确保工程项目的顺利进行。
监理工作的重点难点分析及控制重点

流程
接受委托、编制监理规划、配备监理 人员和设备、实施监理工作、验收工 程等。
内容
对施工单位的施工组织设计、施工方 案等进行审查;监督施工质量和安全 ;协调处理工程中的问题;验收隐蔽 工程和分部分项工程;编写监理报告 等。
02
监理工作的重点分析
质量控制
总结词
质量是工程项目的核心,监理工作需要严格把控质量标准,确保工程符合设计 要求和安全规范。
职责
监理单位代表业主进行项目管理 ,负责协调各方关系,监督施工 单位的施工质量和安全,确保工 程按期完工,控制工程成本等。
监理工作的目标与原则
目标
确保工程质量和安全,控制工程进度 和成本,维护业主利益。
原则
坚持公正、独立、诚信的原则,维护 业主和施工单位的合法权益,确保工 程顺利进行。
监理工作的流程与内容
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05
案例分析与实践经验 分享
案例一:某工程的质量控制实践
总结词
严格把控、细致入微
详细描述
在某工程的质量控制实践中,监理团队采取了严格的质 量控制措施,从材料进场到施工过程,再到工程验收, 每个环节都进行了细致入微的检查和监督,确保工程质 量达到预期标准。
案例二:某工程的进度控制实践
总结词
科学规划、动态调整
进度控制难点
工期规划不准确
施工进度计划可能受到多种因素的影响,如天气、人员、设备等 ,导致实际进度与计划进度存在偏差。
进度调整灵活性差
在施工过程中,由于各种不确定性因素,监理单位需要及时调整进 度计划,但实际操作中可能存在困难。
进度控制手段有限
监理单位在进度控制方面可用的手段和资源有限,难以全面有效地 监控和管理施工进度。
监理工作重点、难点分析

监理工作重点、难点分析第一节工程质量控制的重难点及监理对策1、施工工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完工后,先由施工单位进行自检,专职检,认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可才能进行下道工序。
2、对拟进场的材料、构配件进行审核,采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对不合格的材料、构配件拒绝签认、使用。
3、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完工后承包方自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告监理工程师检查验收。
4、按照施工程序和施工监理细则规定进行旁站监理、巡视检查,对每道工序、每个部位进行全过程的检查和监督,使全部工程的质量始终处于受控状态。
对质量符合施工合同规定的部分或全部工程予以签认,对不符合质量要求的工序或工程,有权要求整改以达到规定的技术要求。
5、对承包方的检验、测试工作进行全面监理,建立监理试验、检测工作体系,对工程质量进行检验,运用检测数据对工程质量进行控制,充分利用监理的质量检查签证的控制手段,对工程项目及时进行施工质量认证和质量评定工作;6、工程变更的处理承包方书面提交工程变更书送交监理工程师审核,监理工程师呈报业主。
经业主和设计单位认可后,监理工程师才可签署变更工程计量表,作为业主支付变更工程费用的依据。
7、工程质量事故的处理包括质量事故原因、责任的分析;质量事故处理措施的商定,批准处理工程质量事故的技术措施或方案,处理效果的检查等。
质量事故处理措施,经报总监理工程师和业主代表批准后方可实施。
8、行使质量监督权凡出现下述情况之一者,监理工程师有权令施工方停工整改。
①未经检验即进行下道工序作业者;②工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或有改正措施效果不佳者。
③擅自采用未经认可或批准使用的工程材料④擅自变更设计图纸⑤无可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者。
9、质量缺陷的处理对施工过程中出现的质量缺陷,应及时下达监理通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。
工程监理的关键控制点与注意事项

工程监理的关键控制点与注意事项一、前期准备工作工程监理在项目实施过程中起着重要的作用。
在开始工程监理之前,需要进行充分的前期准备工作。
首先,监理机构应与委托人明确双方的权益、责任和义务,签订监理合同。
其次,监理机构需要对项目进行全面的了解,包括项目背景、设计方案、施工组织等。
还应对施工现场进行勘察,并与各参与方进行沟通,确保监理工作的有效进行。
二、设计阶段的监理设计阶段是工程建设的重要阶段,也是监理工作的重要控制点。
监理人员应对设计文件进行全面的审核,包括施工图纸、技术规范、材料配合比等。
同时,监理人员还需参与设计变更的评审和意见的提出,确保设计方案的合理性和可行性。
在设计阶段,监理人员还要协助委托人与设计单位进行沟通,解决问题,并做好记录和备案。
三、施工准备阶段的监理施工准备阶段是工程开展前的重要环节,监理工作也需要在此阶段进行有效的控制和监督。
首先,监理人员应审核施工组织设计文件,包括工程施工图纸、施工组织设计方案、月累计工程量计划等。
其次,监理人员应参与施工现场的控制和协调,对施工设备、施工人员进行审核和备案。
同时,还需参与施工过程中的施工安全、环境保护等重点事项的监督。
四、施工过程的监理在施工过程中,监理工作是确保工程质量和安全的重要环节。
监理人员应定期巡视施工现场,对施工进度、施工质量进行监督和检查。
同时,监理人员还需参与工序的把控,审查施工工艺和操作规程,确保施工过程中的质量和安全问题得到有效解决。
在施工过程中出现的问题,监理人员还需及时提出整改措施,并跟踪检查,确保问题的解决。
五、质量验收与验收报告工程建设完成后,需要进行质量验收。
监理人员应按照相关规定进行验收,包括对施工质量、施工合格证书和技术资料的审核等。
在验收过程中,监理人员还需根据实际情况提出相应的评审意见,并编写详细的验收报告。
验收报告是工程质量和完工结算的重要依据,必须准确、全面地记录项目的各项情况。
六、结算与决算的监理工程结算是工程建设的重要环节,也是监理工作的重要内容之一。
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监理项目质量控制的关键点、难点一、质量控制的关键措施和依据(一)质量控制的关键措施1、质量控制采取以事前控制为主的控制措施;2、按合同和规范的要求对施工过程进行检查,及时纠正违章操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果;3、用必要的检查、测量、试验手段验证施工质量;4、对工程的关键工序和重点部位的施工过程进行旁站监理;5、要求承包人执行材料试验制度和设备检验制度,禁止在工程中使用不合格的材料、构配件和设备;6、严格要求承包人执行工序质量检查验收制度,本工序未经检验合格不得进行下一道工序施工;7、严格执行现场见证取样和送检制度;8、必要时建议撤换承包人不称职的工作人员;9、本工程监理实施过程中应用的标准、规范及监理工作依据(二)控制措施中所遵循的依据1、国家及省有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章和相应的规定。
2、现行的工程设计规范、施工规范、工程质量检验评定标准。
3、设计单位提供的设计图纸以及有关的资料说明。
4、工程建设单位与施工单位签订的工程承包合同。
5、工程建设单位与监理单位签订的委托监理合同。
6、ISO-9001质量体系文件;二、影响工程质量的关键问题工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。
影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
(一)人的因素人的因素主要指施工企业领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,粗心大意,违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
首先,应提高他们的质量意识。
施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次,是人的素质。
领导层、技术人员素质高。
决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保征工程质量。
提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合,也可以靠培训和优选,进行岗位技术练兵。
(二)材料因素材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有:1、优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。
忠于事业的人担任该项工作。
2、掌握材料信息,优选供货厂家。
3、合理组织材料供应,确保止常施工。
4、加强材料的检查验收,严把质量关。
5、抓好材料的现场管理,并做好合理使用。
6、搞好材料的试验、检验工作。
据统计资料,建筑工程中材料费用占总投资的较大,正因为这样,一些承包商在拿到工程后。
为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。
还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中,给工程留下质量隐患。
科学技术高度发展的今天,为材料的检验提供了科学的方法。
国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍,实际施工中只要我们严格执行,就能确保施工所用材料的质量。
(三)方法因素施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。
施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能引顺利实现。
往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。
为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
(四)机械设备施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。
操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。
(五)环境因素影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。
环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、雨雪、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。
此外,雨期、炎热季节、风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等,拟定季节性保证施工质量的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。
同时,要不断改善施工现场的环境,尽可能减少施工所产生的对环境的污染,健全施工现场管理制度,实行文明施工。
三、对隐蔽工程关键点的质量控制该项目的隐蔽工程主要有以下部位:(一)土方开挖工程;(二)管网铺设;(三)设备安装;(四)砌石工程基础;(五)建筑物的基础部分及混凝土浇筑;(六)绿化工程;严格按规定进行各项隐蔽工程的检验和验收程序,坚持做到上道工序检查验收不合格者决不允许进行下道工序施工。
对重要部位、关键工序、重要隐蔽工程实行旁站监理和24小时跟踪监理。
对未按规定程序进行检查的和验收的完成项目,监理工程师绝不签字通过,需采取必要的手段进行检测检验,必要时则采取破坏性检验。
对虽经检验不合格的工序、单元工程,坚决要求施工单位进行瑕疵处理或返工。
对未经验收而擅自覆盖的隐蔽工程,一定严肃处理,坚决要求施工单位进行挖开检验,对对不合格部位责令返工或特殊处理。
按指定的监理实施细则和检查验收办法进行检验,检验独立于施工单位。
对关键部位、重要隐蔽工程必须进行检验,一般工序采用巡视,并经常性进行抽样试验。
四、对重点、难点工程的质量控制(一)测量放线控制根据建设单位提供的测量基准点(线)为基准,按国家测绘和本工程施工精度要求,测绘用于工程施工的控制网,由项目部技术科给每工程进行定位,钢钎打孔1m深,灌注白灰或煤粉灰,以确保位置准确,避免施工损坏定位,定位尺寸允许偏差≤10mm,交给施工队自行管理。
开始前由施工队长和技术科复验后交监理批准方可施工。
(二)工程原材料、成品、半成品质量控制措施1、建立进场原材料、成品、半成品质量报批和监理认证制度。
2、原材料、成品、半成品、进场后的检查内容:相关技术文件;检(试)验报告及保管成倍条件;现场计量器具的运行状况;抽样检验试件制作,验证情况。
3、原材料、成品、半成品进场后的检查要求:必须保证质量、满足工程需要,并符合相应规范标准的要求;实行有见证取样、送检制度及监理抽检,各方人员在取样单上均应签章;在工程上使用或安装前必须要有监理机构签字认可;应具有技术文件:合格证、产品说明书、技术参数、有关试验报告、产品认证证明等文件;实行谁采购谁负责制度,在具有合格证同时应采购单位公章、采购人签章;现场施工所用计量器具必须定期检定,并应有计量器具使用记录;进场材料按规范标准要求合理堆放、保管,并应有保管记录。
(三)土方开挖控制措施要根据工程规模、施工条件,合理选用适宜的施工机械和相应的施工方法,特别要注意机械设备的配套协调,避免存在薄弱环节。
施工方案的编制在满足设计要求、工程质量、施工安全和工期要求等条件下,通过技术经济比较,进行施工方案的优化选择。
编制施工方案时,一般应考虑:开挖方式和施工方法能满足开挖进度要求,与施工导流和混凝土浇筑等前后工序相衔接,并满足防洪和渡汛要求。
根据水文、季节和施工条件,合理安排施工顺序,快速施工,均衡生产。
根据开挖工程规模、土石特性、工作条件、施工方法,选择适用的施工机械设备,挖、装、运、卸各项设备要合理配套。
做好施工排水措施,将妨碍施工作业和工程质量的雨水、地表水、地下水和施工废水排至场地以外,为工程创造良好的施工条件。
按设计和施工技术规范的要求,保证施工质量。
对施工中可能遇到的问题,如流砂现象、边坡稳定、隧洞塌方等,要进行技术分析,提出解决的措施。
土方开挖注意事项:合理制定基坑土方开挖程序。
分段分层进行开挖。
机械选择要注意准备效率。
土方开挖注意坑壁支护。
分层开挖,先撑后挖。
撑挖配合。
软土层及易变形处:分层、分块、分段、抽槽开挖、留土护壁,快挖快撑,先形成中间支撑,限时称平衡形成端头支撑,减少支撑前暴露时间。
即时进行验收。
鉴定、验槽,核对地质资料,检查地基土与工程地质勘察报告是否相符。
加强基坑底土保护,防晒防雨防浸防冻。
尽快打好垫层。
坑壁保护:抹钢丝网水泥砂浆或混凝土保护层、坡顶外1m处挖排水沟或筑挡水堤,坑内设排水沟和集水井,并排除积水。
保护好支撑系统、井点、控制桩、水准点等。
并对平面控制桩、水准点、水平标高、边坡坡度、基坑平面位置进行复测检查。
深基坑,要分层开挖,注意坡度,严防土体位移、底面隆起、桩基侧移。
尽快施工垫层、基础和主体结构,防止土体回弹。
雨季开挖,工作面不宜过大。
基础结构完成后,及时在基础和坑壁之间进行回填。
施工导流:根据各单项工程的地理位置及水文情况,为满足工程顺利施工,确定各单项工程采取如下施工导流措施:开挖及筑堤工程主要安排在非汛期施工。
工程需进行砌筑,因开挖工作面较低,为满足干地施工,需采取围堰挡水措施,且施工期须安排在非汛期。
4、对回填土石方质量控制(1)常见的质量问题有以下几种:带水同填或回填土土质不符合要求;没有分层回填;对回填土密实度控制不严。
造成密实度达不到要求;回填土土质不符合要求,夹杂建筑垃圾、杂草、树根等影响密实度的杂物;严格控制回填土土质。
回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于l0cm的硬土块;回填土的含水率偏大或偏小,影响压实度;填土含水量以接近最佳含水量为宜。
还土前,应对所还土壤进行轻型标准击实试验,测出其最佳含水量和最大干密度;回填时槽内应无积水,不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物。
没有分层回填或分层太厚与碾压设备不相匹配;对碾压遍数不够、碾压轮交验不严密。
严格控制回填土土质。
回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于10cm的硬土块;填土含水量以接近最佳含水量为宜。