员工绩效考核结果通知书
绩效制度制定通知书模板
尊敬的各位领导、同事：为了更好地实现公司经营战略目标，提高员工工作效率和质量，促进公司持续发展，经过充分调查研究和广泛征求意见，公司决定对绩效管理制度进行修订。
现将修订后的《绩效管理制度》予以发布，请各位同事认真贯彻执行。
一、绩效管理制度的目的1. 全面了解、评估员工工作绩效，提高公司整体工作效率；2. 发现优秀人才，加强沟通与激励，促进公司持续发展；3. 为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力参考依据。
二、绩效管理制度的适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
三、绩效管理的原则1. 公平、公正、全面、客观的原则；2. 以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则；3. 考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。
四、绩效管理的时间1. 公司实行定期考核制度，包括月度、季度、年度考核；2. 月度考核在每月末至下月初进行，季度考核在季末至下季初进行，年度考核在年度末至次年年初进行；3. 公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。
五、绩效管理的形式1. 上级评议；2. 同级同事评议；3. 自我鉴定；4. 下级评议；5. 外联客户评议等。
六、绩效管理的组织与实施1. 公司设立绩效管理委员会，负责公司绩效管理工作的组织实施和监督；2. 各部门设立绩效管理小组，负责本部门绩效管理工作的组织实施和监督；3. 各级管理者负责指导下属员工的绩效管理工作；4. 人力资源部负责绩效管理制度的制定、修订和解释，以及绩效管理相关数据的统计和分析。
七、绩效管理的考核内容1. 工作业绩：完成工作任务的数量、质量、效率等方面的表现；2. 工作能力：业务知识、技能水平、解决问题、创新能力等方面的表现；3. 工作态度：职业素养、团队合作、积极主动、敬业精神等方面的表现；4. 工作成果：对公司业绩、客户满意度、部门协作等方面的贡献。
员工降薪通知书
员工降薪通知书
致员工：
由于你连续次未通过月度绩效考核和业绩指标原因，依据《XX公司工
资薪酬管理制度》第五条第一款，现决定对你的具体薪酬和绩效予以调整，具
体调整情况如下：
工资从元/元降低为元/月，降低金额元/月。
此次调整
执行日期从年月日起生效，从年月工资中开始降薪。
公司希望你能理解制度的执行行为，你能从此事件中吸取教训，再接再厉，努力提升每月的工作表现和业绩指标，早日撤销降薪处分。
以下为公司相关人员签字，望周知！
部门经理（签字）：人事主管（签字）：
总经理（签字）：
员工本人（签字）：
XXXX有限公司(公章)
20XX年X月X日。
薪资结构调整通知书
薪资结构调整通知书致：女士/先生根据您以往的工作表现及工作业绩完成情况，现正式通知您，经公司领导审批决定：1、您的岗位为；2、根据公司《xxxx绩效考核制度》及您的岗位职级，您xxx年度业绩指标为“xxxx”档级，详见制度；3、您年的月薪底薪，自年月日起，将您的薪资结构调整为以下标准执行，构成详见下表：说明：除月固定薪资外，其中招待费和交通补贴以发票进行报销领取，详细执行规定见制度。
业绩提成和项目奖金均根据实际考核结果予以发放。
此调整自年月日起生效。
借此祝愿您工作顺利。
我们坚信只要有您的不断努力和奉献，您将与企业共创辉煌。
根据公司规定，员工薪酬信息属于公司机密，员工本人不得向他人泄露或议论他人的工资。
如有违反，将依据公司制度进行处理。
年月日此联员工保留岗位/薪资调整通知书致：翁雪梅女士根据您以往的工作表现及工作业绩完成情况，现正式通知您，经公司领导审批决定：1、您的岗位为；2、根据公司《xxxx绩效考核制度》及您的岗位职级，您xxx年度业绩指标为“xxxx”档级，详见制度；3、您年的月薪底薪，自年月日起，将您的薪资结构调整为以下标准执行，构成详见下表：说明：除月固定薪资外，其中招待费和交通补贴以发票进行报销领取，详细执行规定见制度。
业绩提成和项目奖金均根据实际考核结果予以发放。
此调整自年月日起生效。
借此祝愿您工作顺利。
我们坚信只要有您的不断努力和奉献，您将与企业共创辉煌。
根据公司规定，员工薪酬信息属于公司机密，员工本人不得向他人泄露或议论他人的工资。
如有违反，将依据公司制度进行处理。
员工签字： XXXX有限公司年月日年月日此联公司存档。
绩效考核通知书
绩效考核通知书
尊敬的员工：
根据公司的绩效管理制度，现通知你参加本年度的绩效考核。
绩效考核旨在评估员工在工作中的表现和贡献，并为个人发展和激励提供依据。
以下是你需要了解的考核事项：
考核时间和流程
- 本年度的绩效考核将在 {时间范围} 内进行。
- 考核流程包括：自评、上级评估、同事评估和部门评审。
绩效标准
我们将根据以下几个方面对你的绩效进行评估：
1. 工作成果：你的工作完成情况、效率和质量。
2. 业绩目标：你在过去一年中所达到的目标。
3. 职业能力：你在工作中所展现的技能、知识和专业水平。
4. 团队合作：你与同事和团队成员之间的合作和协调能力。
5. 自我发展：你在个人发展方面所展现的努力和成就。
考核结果和奖惩制度
根据你的绩效考核结果，将可能有以下几种情况发生：
- 优秀绩效：你将获得适当的奖励和认可，并有机会参与更高级别的项目和培训机会。
- 良好绩效：你将继续保持当前岗位，并有机会通过个人发展计划提升自己的能力。
- 一般绩效：我们将与你一起制定改进计划，并提供必要的支持和培训。
- 差劣绩效：你将被要求针对问题进行改进，并可能面临一定的惩罚或者调整。
汇报和讨论
在绩效考核过程中，我们将与你一起进行汇报和讨论。
你会有机会了解自己的绩效评估结果，并与上级讨论您的职业发展计划。
请提前准备并认真对待本次绩效考核，我们相信你的努力和表现将会得到公正和准确的评价。
祝你绩效考核顺利！
此致
（公司名称）
绩效管理团队
日期：（日期）。
请注意公司年度绩效考核安排通知
请注意公司年度绩效考核安排通知尊敬的全体员工：
为了全面评估公司员工在过去一年的工作表现，制定合理的奖惩
机制，激励员工持续提升工作水平，公司决定开展年度绩效考核工作。
现将考核安排通知如下：
一、考核时间
年度绩效考核将于本月底正式启动，具体时间安排如下： - 自
我评估阶段：XX月XX日-XX月XX日 - 部门经理评估阶段：XX月XX
日-XX月XX日 - 综合评定与结果公布：XX月XX日
二、考核流程
自我评估阶段：
员工需登录内部系统，填写个人年度绩效自我评估表，对自己在
过去一年的工作进行客观、全面的评价。
部门经理评估阶段：
部门经理将根据员工的实际工作表现，结合团队整体情况，对员
工进行绩效评定，并填写部门经理评估表。
综合评定与结果公布：
人力资源部将对员工的自我评估和部门经理评估进行综合考量，
最终确定员工的年度绩效等级，并在公司内部公示。
三、考核标准
年度绩效考核将主要根据以下几个方面进行评定： - 工作业绩：完成情况、质量及效率等； - 工作态度：责任心、团队合作精神等；
- 专业能力：技能水平、学习能力等； - 出勤情况：请假次数、迟到
早退情况等。
四、奖惩机制
根据年度绩效考核结果，公司将给予表现优秀者相应奖励，并提
供晋升机会；对于表现不佳者将采取相应惩罚措施，并提出改进要求。
请各位员工按照考核流程认真填写评估表，如有疑问请及时与人
力资源部联系。
希望通过年度绩效考核，激励大家不断提升自我，共
同推动公司发展。
祝各位顺利通过年度绩效考核！
此致 XXX公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。
业绩考核预警通知书
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业绩考核预警通知书
****同志：
经公司财务部、管理部及员工本人核实无误。
截至***年***月***日你已连续***个月无回款业绩，无法达到公司的考核要求。
现根据公司相关绩效考核办法规定，公司将向你下达《员工辞退告知函》。
本着不轻易放弃员工的原则，公司给予你1个月的观察期。
如在***年***月***日前能够完成当月个人业绩考核，则《员工辞退告知函》不予执行，如仍未完成7月份业绩考核（回款额达万元），则启动《员工辞退告知函》告知内容，解除双方劳动合同。
让我们一起努力，给你最有力的支持，创造出优异的业绩！
特此通知。
****有限公司
***年***月***日
签收回执
本人已收到辽宁天禹星移动广告有限公司于***年***月***日出具的《业绩考核预警通知书》，并获悉内容。
签收人：
***年***月***日
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全员通知年度绩效考核安排
全员通知年度绩效考核安排尊敬的各位员工：为了全面评估公司各位员工在过去一年的工作表现，制定合理的奖惩机制，提高整体团队的工作效率和绩效水平，公司决定进行年度绩效考核。
以下是本次年度绩效考核的安排及注意事项：一、考核时间年度绩效考核将于XX年XX月XX日正式启动，具体考核周期为XX年XX月至XX年XX月。
二、考核对象本次绩效考核对象为全公司所有在职员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
三、考核内容工作业绩评估：根据各部门设定的KPI指标和个人目标完成情况进行评估。
工作态度与能力：包括工作责任心、团队合作精神、沟通能力等方面的表现。
专业知识与技能：根据岗位要求评估员工的专业知识水平和技能掌握情况。
创新能力与学习能力：评估员工在工作中的创新表现和持续学习进步的能力。
四、考核方式自评阶段：员工需如实填写自评表，对自己在各方面的表现进行客观评价。
主管评定：直接主管根据实际工作表现对员工进行评定，并填写主管评定表。
同事互评：同事间相互评价，提供多角度的反馈意见。
综合评定：人力资源部将自评、主管评定和同事互评结果进行综合分析，形成最终评定结果。
五、考核标准优秀：工作业绩突出，态度认真负责，能力突出，受到同事和领导一致好评。
良好：基本完成工作任务，态度积极向上，具备一定的专业知识和技能。
合格：完成基本工作任务，但有待提升的地方。
不合格：未达到基本工作要求，需立即改进。
六、奖惩机制对于获得“优秀”和“良好”评定的员工将给予相应奖励，并列入年度优秀员工候选名单。
对于获得“不合格”评定的员工将进行必要的培训和辅导，并制定改进计划。
七、注意事项请各位员工按时如实填写相关评估表格，确保信息准确性。
考核结果将作为晋升、加薪、奖金等决策依据，请各位员工重视并认真对待。
如有异议，请及时向人力资源部门反映，我们将进行认真核实并处理。
希望各位员工能够积极配合年度绩效考核工作，真实客观地对待自身表现，共同努力为公司发展贡献力量。
谢谢大家！祝各位在新的一年里取得更大的成就！人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
公司年度员工考核通知
公司年度员工考核通知尊敬的全体员工：为了全面了解公司员工在过去一年的工作表现，促进员工个人成长与公司整体发展，公司决定进行年度员工考核。
考核内容将主要包括绩效考核、能力素质评估和个人发展规划等方面。
请各位员工务必认真对待，按时参与并完成考核任务。
一、考核时间安排年度员工考核将于下月初开始，具体时间安排如下：绩效考核：XX月XX日至XX月XX日能力素质评估：XX月XX日至XX月XX日个人发展规划：XX月XX日至XX月XX日二、考核方式绩效考核：根据各部门制定的绩效指标和考核标准，结合员工在岗位上的实际表现进行评定。
能力素质评估：通过测试、问卷调查等方式，全面评估员工的专业能力、沟通能力、团队合作能力等素质。
个人发展规划：根据员工自身意愿和职业规划，制定个性化的发展目标和计划，提供必要的培训和支持。
三、考核标准绩效考核：主要包括工作态度、工作成果、团队合作等方面，具体标准将由各部门主管与员工共同商定。
能力素质评估：根据不同岗位的要求，评估员工的专业技能、学习能力、沟通表达能力等方面。
个人发展规划：结合员工个人兴趣爱好、职业规划等因素，制定符合实际情况的发展目标和计划。
四、考核结果与奖惩措施优秀者：将获得公司颁发的荣誉证书，并有机会参加公司组织的培训和晋升计划。
表现一般者：将得到部门主管提出的改进建议，并有机会参加相关培训提升自身能力。
表现较差者：将接受公司相关部门的指导和辅导，并制定改进计划，以提升个人绩效。
五、注意事项请各位员工按时参加考核，如有特殊情况需请假，请提前向部门主管请假并说明理由。
考核过程中请如实填写相关信息，不得弄虚作假，一经发现将取消考核资格。
考核结果将作为晋升、奖惩等决策依据，请各位员工认真对待。
希望各位员工能够积极配合，认真完成年度员工考核任务。
祝各位取得优异成绩，共同为公司发展添砖加瓦！特此通知。
公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
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员工绩效考核结果通知书
尊敬的员工：
感谢您在本次绩效考核中的努力和付出。
经过全面评估和审议，我
们很高兴地通知您，您在绩效考核中表现出色，达到了我们设定的目标，并取得了优秀的成绩。
首先，让我们向您表示由衷的祝贺！这是您辛勤工作和专业能力的
体现，也是您在团队中的重要贡献。
在过去的一年里，您展现出了卓
越的执行力、创新性和团队合作精神，为公司的发展做出了杰出贡献。
基于您的高绩效表现，以下是我们的评价和奖励措施：
1. 工资调整：
鉴于您在绩效考核中的杰出表现，我们将为您进行工资调整。
您
的绩效奖金将增加至基本薪资的10%。
2. 职称晋升：
基于您在过去一年的出色表现，我们将为您争取职称晋升机会。
根据公司的评审标准，您有望晋升至更高级别的职位。
晋升评审将在
近期进行，我们会尽快向您反馈结果。
3. 培训和发展机会：
为了进一步提升您的专业能力和职业发展，我们将为您提供相关
培训和发展机会。
您可以选择参加公司内部培训课程或外部专业培训，以不断提升自身素质和技能。
4. 赞扬和表彰：
您在绩效考核中的出色表现将被进行公开表彰。
我们将在公司内部通报中对您的成就进行赞扬，并将您的优秀经验列入企业案例。
我们对您的成绩感到非常骄傲，同时也期待和祝愿您在未来的工作中不断取得更大的成就。
我们相信，在您的加入和努力下，我们的团队将不断取得新的突破和成功。
最后，再次衷心感谢您的付出和贡献。
希望您能继续保持优秀的表现，并在未来的工作中再创佳绩。
如果您有任何疑问或需要进一步的支持，请随时与我们联系。
祝好！
公司高层管理团队。