工程承包商管理制度
工程承包商管理制度
工程承包商管理制度第一章总则第一条为了加强工程承包商的管理，保障工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制，根据《建筑法》、《合同法》、《安全生产法》等有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有工程项目的承包商管理工作。
第三条本公司对工程承包商的管理，坚持公平、公正、公开的原则，实行资质审查、招投标、合同管理、安全生产、质量监督、信誉评价等制度。
第四条本公司对工程承包商的管理，旨在建立规范化的市场秩序，促进承包商提高自身素质，确保工程建设项目的顺利进行。
第二章承包商资质管理第五条承包商必须具备国家规定的相应资质，并持有合法的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证等证件。
第六条承包商应具备与承包项目相适应的技术、资金、设备、人员等条件，并有良好的业绩和信誉。
第七条本公司对承包商进行资质审查，审查内容包括：资质证书、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证等证件，以及业绩、信誉、技术、资金、设备、人员等情况。
第八条承包商必须按照本公司要求提供真实、完整的资质材料，并对提供的材料负责。
第三章招投标管理第九条本公司对工程项目的承包商选择，实行招投标制度。
招投标工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第十条招投标过程中，本公司编制招标文件，明确工程项目的规模、质量、进度、投资控制等要求，以及投标资格、投标文件要求等内容。
第十一条承包商参加投标，应按照招标文件的要求提交投标文件，包括：投标报价、施工组织设计、工期计划、质量保证措施、安全生产措施等。
第十二条本公司成立评标委员会，对投标文件进行评审，按照评分标准对承包商进行评分，并根据评分结果确定中标人。
第四章合同管理第十三条本公司与中标承包商签订合同，合同应包括工程项目的名称、规模、质量、进度、投资控制、施工组织设计、安全生产、质量保证措施等内容。
第十四条合同中应明确承包商的质量责任、安全生产责任、违约责任等条款，确保工程项目顺利进行。
工程承包商安全管理制度模版（3篇）
工程承包商安全管理制度模版一、目的为加强对外协单位在公司工作的安全管理，确保施工安全，特制定本制度。
二、适用范围本程序适用于在____有限公司厂区内进行作业的所有承包商。
三、名词定义承包商：在企业的作业现场，按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体。
专业技术服务：本制度中规定的专业技术服务包括机械、仪电、电力行业、网络工程、化学品运输等。
四、相关文件4.1工程发包与验收作业程序4.2《危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-____》五、程序步骤5.1职责：1)安全部负责承包商安全资质审核，对作业人员进行一级安全教育，作业证审批，开工前的检核，日常作业的监督检查，督促隐患整改，承包商的安全评估。
2)总务课负责对承包商进出厂进行管控；3)采购部负责负责承包商的安全资质收集，合同签定，日常协调；4)项目主管部门对项目安全管理负责，做好日常安全监管。
对于在关键装置、重要部位区域施工的承包商进行二级、三级安全教育。
5.2资质审核5.2.1外来施工单位的安全资质需要经过安环部的严格审核。
5.2.2安全资格审核的材料有：1)验证承包商营业能力和经营范围是否符合要求(营业执照)；2)验证承包商施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求(资质等级证书)；3)审核承包商施工安全经历(由施工单位在办证时同时书面提供，主要为施工中发生的各种事故情况和相关部门奖罚情况)；4)审核承包商的安全管理机构及人员配备情况是否符合国家法规要求；5)审核承包商的安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证；6)审核承包商的负责人、工程技术人员和特殊工种人员的资格证书。
采购部在签订合同前需收集以上资质，交由安环部审核，安环部依据审核结果填写《资质审核记录表》，凡不具备以上条件审核未通过的，采购不得与其签订合同。
5.3承包商的选择标准：1)所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都需具有两年以上良好的安全业绩；2)施工内容必须在承包商资质的许可范围内。
承包商管理制度(最新5篇)
承包商管理制度（最新5篇）承包商管理制度篇一1.目的：为了选择合格的承包商，确保施工、生产的安全，尽可能的避免和减少事故的发生，特制定本制度。
2.范围：本制度适合本企业承包商的管理。
3.职责：安全科和技术设备科负责承包商的预审、教育、施工监督检查验收；综合办公室负责后勤的保管和供给，车队的供给；安全生产副厂长统筹管理，协调各科室配合帮助。
4.资格预审4.1承包商需提供相应的资质证书、安全生产规章制度目录、企业的经营能力和范围、以往的业绩及特种作业人员持证范围等内容；4.2安全科、技术设备科、生产计划科、综合办公室会同其它各科室、车间针对承包商提供的内容进行审核，确定承包商的安全生产作业能力，根据审核结果选出适合的承包商，将审核结果报厂长，经厂长批准后方可正式选用承包商；4.3安全科汇总各科室意见，针对承包商的施工内容提出安全生产要求，签订《安全责任协议书》；4.4承包商要根据企业提出的安全生产要求编制必要的生产计划，配备相应的劳动保护用品，检查与作业有关的安全设施、配备，接受企业安全培训教育；4.5教育合格后安全科出具“承包商一级教育合格证明”，承包商凭借《承包商一级教育合格证明》及《安全责任协议书》方可进入厂区；5.作业监督5.1安全科对承包商的作业落实安全责任人，作业过程中，承包商有职责依照有关法律法规，结合本企业施工作业的实际情况，落实安全措施；5.2承包商人员涉及到用火、用电、登高、吊装等作业时应到安全科申请，办理相应的作业许可证，作业许可证的办理须符合企业相关制度；5.3安全科针对作业内容不定时的检查监督承包商的施工作业和安全生产状况，填写《承包商作业安全检查表》。
6.施工中的安全措施6.1承包商主必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家安全生产法规和本企业的安全管理规定。
厂区内严禁吸烟、严禁酗酒和酒后上班作业，严禁违章动火、违章作业等规定。
不得将火种及香烟带入厂区内。
在施工作业时要按照规定穿戴好劳动保护用品，在厂区内不准有穿短裤、裙子、拖鞋和赤脚（背）、无袖背心、追逐打闹以及将小孩带入厂区内等现象。
承包商管理制度
承包商管理制度为加强公司对外包工程的规范管理，保障外包工程的施工质量、施工安全，特制定本制度。
一、适用范围适用于对本公司外包工程承包商的安全管理。
二、职责与分工主管部门：负责对承包商的确认，对施工过程全程监督管理，对施工质量、安全负责。
相关部门：协助主管部门做好施工过程的安全监督工作。
安全部门：监督检查主管部门对施工安全监督管理情况。
三、内容与要求（一）承包商的选择1、承包方应具备合法的资格，具备承包工程（项目）的相应资质，并将相关的文件提报安全环保部审查，存留复印件备案。
审查项目应包括：资质证书、安全管理机构、业绩表现、安全管理人员持证情况、特种作业人员持证情况。
2、项目需要招投标时，由安全环保部发布含有安全要求的招标通知书，投标单位需要出具含有安全方案的投标书，作为选取合格承包商的重要依据。
（二）承包商的进厂备案1、承包商进入公司施工须进行备案。
（附表1）2、承包商进入公司施工须进行签订《安全生产管理协议》，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调，明确双方各自应承担的责任，并由安全环保部审查同意。
3、由安全环保部协调其他部门对外来施工人员进行入厂安全教育，结合本公司实际，讲解公司的规章制度，对本公司的危险因素、危险源重点告知。
4、进入公司的外来施工人员必须办理《外来人员入厂证》方可进入作业现场。
5、施工人员进入作业现场，应由施工部门对其进行作业现场的安全教育。
（三）对承包商的施工监控1、在施工过程中除应按施工要求制定规范的安全生产管理制度和操作规程外，并应遵守本公司的相关安全生产管理制度及要求，避免造成意外伤害。
2、在承包工程中，不得将工程转包和分包给不具备安全生产条件的或者相应资质的单位和个人。
3、在承包工程期间，应按照公司管理制度，对施工人员进行考核，并将相关考核以书面形式告知承包商。
4、施工过程中如发生意外事故时，承包商应听从本公司的统一指挥。
工程承包商安全管理制度范本
工程承包商安全管理制度范本第一章总则第一条为了加强工程承包商在施工期间的安全管理，做到事前防范、事中控制、事后追责，确保人员、设备、物资的安全，维护项目的正常进行，根据国家有关法律法规的规定，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位施工安全管理。
第三条工程承包商的安全管理原则是“安全第一、预防为主、综合治理、依法管理、连续改进”。
第四条工程承包商的安全管理应坚持“依法、科学、严谨、创新”的原则。
第五条工程承包商安全管理制度的内容应当包括组织机构与职责、安全管理制度、安全生产培训与教育、事故应急与处理等内容。
第章组织第六条工程承包商应当设立专门的安全管理部门，并配备安全管理人员。
安全管理人员应当具备相应的专业知识和经验。
第七条工程承包商应当建立健全安全管理组织机构，明确安全管理人员的职责和权限，并且定期进行评估和调整。
第八条工程承包商应当建立安全管理责任制，设立安全管理负责人，负责安全工作的组织协调、监督检查。
第九条工程承包商应当与业主单位、监理单位建立良好的沟通协调机制，及时汇报施工过程中的安全情况，并按照合同约定履行安全管理义务。
第章安全管理第十条工程承包商应当制定详细的安全管理制度，明确各类施工作业的安全要求，建立相应的安全措施和操作规程。
第十一条工程承包商应当加强对施工现场的管理，采取必要的防护措施和安全设施，确保人员和设备的安全。
第十二条工程承包商应当做好施工现场的文明施工工作，保持施工现场干净整洁、有序可控。
第十三条工程承包商应当建立健全事故隐患排查制度，及时发现和消除施工过程中的安全隐患，确保施工现场的安全。
第十四条工程承包商应当建立安全检查制度，按照规定对施工现场进行定期、不定期的安全检查，及时发现并处理安全隐患。
第章安全培训与教育第十五条工程承包商应当建立健全安全生产培训制度，对参与施工的人员进行安全培训和教育。
第十六条工程承包商应当定期组织安全生产培训，新进人员应当进行必要的安全知识培训，已有人员应当定期进行安全培训和考核。
承包商管理制度(3篇)
承包商管理制度为了加强对外协单位在公司工作的管理，保证施工安全，特作出如下规定：1.资质预审在确定外来施工单位时，由总工办对该单位的安全资质进行严格审核。
审核内容包括：工商营业执照和试工资质证书；施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书；安全管理机构及人员配备情况(施工单位必须有专职安全员，设有二级机构的施工单位必须有专门的安全管理机构)。
凡不具备条件的，不准与其签订合同。
2.选择根据项目风险评价和选择规定的有关要求，发布招标通知书，承包商根据招标要求，编制含有安全生产保证措施的投标书。
企业安全生产部门对其安全生产保证措施进行审核，作为选择承包商的更要依据，选择信誉高、承担风险能力强、安全管理规范的施工单位。
3.开工前的准备3.1签订协议。
中标后的承包商，应编制项目安全生产计划，外来施工单位及其他人员到企业施工和工作，在签订工程项目协议书的同时，安全与消防管理部门必须同时签订安全、防火责任协书，明确各自的安全、消防责任。
3.2职业体检。
外来施工单位的所有人员进行施工前职业体检，禁止患有高血压、心脏病、癫痫病的人员从事施工及高空作业。
3.3安全教育。
外来施工人员必须接受三级安全教育，未经安全教育的不准进行施工作业。
4.作业过程中的监督4.1制定安全措施。
每一项施工项目，外来施工单位必须制定切实可行的安全措施，经工程项目主管部门，项目所在单位、安全部门批准后，方可进行施工。
施工所在单位也要制定相应的安全措施。
4.2严格持证上岗制度。
外来施工单位的电工、焊工、架子工等特殊工种要做到持证上岗。
所使用的各种工器具，要齐全完好，安全可靠。
4.3落实安全措施。
外来施工单位进入现场必须按规定安全穿戴劳动保护用品，施工现场要设围栏、防护网、安全标志等。
4.4确定安全责任人。
施工单位必须专人负责施工安全，安全责任人应及时与工程项目主管部门、项目所在单位、安全部门沟通，报告施工现场安全情况。
4.5严格票证办理。
承包商管理制度15篇
承包商管理制度15篇【第1篇】工贸企业承包商、供给商等相关方的管理制度一、目的为了规范承包商、供给商的挑选程序，加强承包商、供给商的平安管理，削减承包商、供给商对公司平安的不利影响，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于在公司担当新建、扩建、技改、检修、修理、拆卸等项目及日常劳务工资的全部承包商、供给商及本公司有关部门雇佣的、暂时工的平安管理。
三、职责3.1选购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供给商、承包商的挑选和评估。
3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供给商的挑选和评估。
3.3各部门初步评估后，由选购部门负责对承包商、供给商的挑选和建议，并报公司审批。
四、管理规定4.1 承包商、供给商的选定4.1.1合格承包商具备与所担当的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。
4.1.2 合格供给商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危急化学品的供给商应具备平安生产许可证或平安经营许可证。
4.1.3 公司有关部门聘用的暂时工应使具备自立民事行为能力的自然人，并具备与其担当的工作相适应的身体条件和文化素养。
承包商的管理.1承包商进入公司生产区前，应由本公司详细负责人员按照其担当的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应注重的平安事项，所担当工作持续时光两天或两天以上的，应与公司签订书面平安协议。
.2在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、管理和考核。
供给商的管理.1供给商送货进入库区内前，应有选购人员向其说明相关平安教导及平安注重事项。
.2供货的机动车车辆进入库区送货时，送货人员禁止携带烟火，不得在库区内吸烟。
.3供给商未根据平安注重事项而发生的事故，由供给商自行负责。
暂时工的管理.1暂时工进入生产区工作前，应有其雇佣部门对其举行平安培训，较长久（两天及两天以上）雇佣的，培训后应举行书面考核。
.2进入库区的暂时工应遵守公司相关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、检查。
承包商管理制度十篇
承包商管理制度十篇承包商管理制度篇1一、目的和范围适用于本公司雇佣来完成某些工作或供应服务的个人或单位。
二、依据依据《平安生产法》、《危急化学品平安管理条例》、《广东省平安生产条例》、《危急化学品从业单位平安标准化规范》制定本制度。
三、职责3.1 企业主要负责人依据国家有关法律法规要求，加强对企业内承包商的平安管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。
3.2 平安环境管理委员会负责依据《危急化学品从业单位平安标准化规范(试行)》制定《承包商管理制度》。
3.3 各部门负责各自归口部门的平安工作。
四、掌握程序1、承包商资格审查的内容：承包商过去的3年的平安业绩表现资料;服务类型、经营范围和资质证书;工程所在地建委出具的施工许可证;审查承包商平安方案书;特种作业人员操作证;承包商平安管理组织机构、管理人员的有关信息。
2、签订合同时的要求(1) 明确承包商在承包项目施工中的平安责任条款;4.2.2 明确承包商在承包项目施工中应执行的平安管理规范、标准、制度;(2) 承包商应选择合格的管理人员和作业人员，并经过培训;(3)承包商应供应符合平安标准的设施、设备和个人防护用品用具;4.2.5 承包方必需接受现场平安检查和监督。
3 承包商人员的培训(1) 管理部组织对承包商进行入厂前平安培训，做好培训记录，与承包商签订《外协平安合同》。
(2)施工项目所在单位应对承包商人员进行进入现场前的平安教育，其内容包括：作业现场的'特点、主要危急和应急处理措施;执行《事故管理制度》;进入现场的平安留意事项。
4 承包商的平安资源配置如下:按要求配备平安员;承包商员工资质符合要求，特种作业人员持证上岗;承包商为检修人员配备必需的个人防护用品;承包商配备符合平安要求的设施、设备，配置必需的平安防护器具、平安标志等。
5 作业过程的协调与监督(1)作业过程的协调承包商负责人应参与本公司与作业相关的平安例会和有关平安事项的临时会议，汇报平安管理状况及平安工作支配，落实会议要求;(2) 作业过程的监督的内容如下：对于较为危急的施工作业，必需经管理部检查认可，并支配专人现场监护;承包商应定期组织平安检查，对检查发觉的问题准时组织整改;各个部门应实行定期和随机检查的形式对承包商的平安状况进行监督检查，并将检查结果予以记录;d) 对于违反公司平安管理规定和合同的行为或违章作业，管理部有权进行惩罚、责令其停工。
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6周计划本周二至下周一由承包单位于每周一下午2点之前上报项目经理部；项目经理部于当日召开生产会时确定周计划的审批修改意见并形成文件下发,周二开始按照审批修改意见执行;
4现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、资料员、测量员,其数量必须满足施工生产及项目要求的需要;
5承包单位必须依据项目管理要求,建立健全内部的各项管理制度,并报总包工程部;
6承包单位任何人无权更改施工方案和经项目经理部批准的施工计划;如需变动必须事先征得项目经理部的批准;
7对于项目经理部安排的任何工作指令,承包单位无论结果如何必须在两小时之内回复,并补充至月、周、日计划中;
6承包单位应于承包项目完成后一周内组织施工人员退场,退场前将出入证交还项目经理部,做到来去有据、管理有序;
第16条消防保卫
1施工现场严禁吸烟,现场各重点部位按规定合理配备消防设施和器材;
2施工现场不得随便动用明火;凡操作施工明火必须在使用前报项目管理部门检查,办理批准动火证手续,并有专人看火,配备必要的消防器材;
2管理者及操作者经过教育,质量标准、工艺标准清楚,否则不得开工,已施工的必须拆除,返工重新按规定施工,一切损失自负;
第12条施工管理
1所有施工都必须按照项目经理部规定的程序、标准进行,做分部、分项工程质量验收,并提供齐全、有效的技术保证及质量评定资料,否则返工重新施工,一切损失自负;
2由于承包单位自身原因造成生产要素配备不及时、不足时,项目经理部需书面通知限时配足;超时未配足者,项目经理部有权代为配置,承包单位不得拒绝,否则承包单位完不成的部分,由项目经理部另行安排,并对承包单位造成的损失进行索赔工期和经济,项目经理部代为配置部分的费用将加倍由承包单位从工程款中支付,该费用的计算不受定额和合同价的限制;
第9条现场办公室管理
1承包单位应于进场前提出书面办公用房申请,并注明条件;
2由项目经理部安排房屋,承包单位须按方案无条件执行,不得随意调整和占用办公用房;
3办公室内必须保持干净、整洁、桌净、窗明,文件图纸按顺序编号,按类归档;
4工作时间,禁止串门闲谈,禁止在办公区大声喧哗,应保持肃静;
5办公室应悬挂标牌,规格尺寸按本企业CI手册要求制作;
第二章进场管理规定
第3条所有承包单位必须持有项目经理部所签发的入场许可证,方可进场;
第4条办理入场许可证的条件
1持有本项目的施工合同协议书或中标通知书;
2办理入场许可证需提供：企业资质证书及营业执照；参与本工程的组织机构表及通信联络表；入场人员花名册及身份证复印件等；单位的安全资格审查认可证、消防证书；本项目管理人员的证件,项目经理证书,安全员、质量员的证书原件,技术人员的职称证书；负责本项目施工的特种工人的特种作业操作证复印件；进场安全物资一览表及安全证明等资料;
C．对施工作业范围内的环境、设施、设备、存在隐患未及时采取措施,做好防护的;
D．不认真执行上级有关安全规定,对所管辖班组人员的劳动保护和安全防护不落实者;
E．多次违章,屡教不改;
第七章消防、保卫管理
第15条治安保卫
1各承包单位人员必须遵守现场各项规章制度及国家、地方有关法律法规;
2任何承包单位或个人携带物品出门时须有项目经理部开具的出门条,经值班警卫核对无误后方可放行;
4各承包单位必须配一名素质较高的专职质量员,以保证下达的质量整改和质量保证措施得到彻底贯彻和实施;
第6条安全教育
1项目经理部对承包单位的全体成员进行入场安全教育;
2承包单位要指派一名领导为安全负责人,主管日常的安全生产及文明施工管理工作,承包单位中每50人要设一名专职安全员,少于50人则要设兼职安全员;
②查教育,对管理人员、工人的教育在时间和内容上是否真正落实;
③查防护,施工现场各种防护是否达到了规定的标准;
④查制度,安全生产各项管理制度是否真正得到了落实;
⑤查隐患,施工作业面是否存在事故隐患和违章作业行为;
2项目经理部、承包单位应做好班前、班中、班后、节日前后的安全检查,特别是作业前必须对作业环境进行认真检查;发现问题要立即解决并及时上报,解决后方可开始作业;下班时要对作业现场进行清理,不得留有任何隐患;
3因承包单位的原因导致项目必须修改施工方案或采取特殊技术措施的,所增加的费用完全由承包单位支付,所需生产要素承包单位必须及时配置;
4承包单位进场施工时,其施工组织、安排必须按项目经理部的要求完成,项目工程部责任师负责协调、监督、解决非修改方案或设计的技术性问题;如需修改方案或设计,由承包单位书面通知项目经理部,项目经理部负责会同有关部门解决,任何人无权擅自修改方案和设计,得到项目经理部的书面确认后方可修改;
项目经理部
承包单位管理人员
技术管理
工程技术部
承包单位管理人员
技术资料管理
工程技术部
承包单位管理人员
工程款结算
项目经理部
承包单位管理人员
安全教育全体人员
特殊作业规定
各承包队伍
承包单位全体人员
施工
中教育
制度教育
各项
承包单位自学由项目经理部检查
承包队伍全体人员
技术培训
分项工程开工前
E．在高处作业时向下投抛物体;
F．机电设备缺防护装置,未按操作规程操作;
G．现场临时用电不符合安全要求;
⑤有下列行为之一者,给予处罚××元/次罚款处理,赔偿损失,直至追究刑事责任;
A．没有给员工创造良好的作业条件,没有安全可靠的工作环境,强令员工违章冒险作业;
B．承包单位未进行安全技术交底或安全技术交底无针对性；承包单位对安全技术交底的执行情况不进行检查或存在隐患的;
工程技术部
分项施工人员
新工艺新技术
工程技术部
专业施工人员
安全教育
周一安全例会
安全员
承包单位全体人员
承包单位安全会
承包单位自行组织
承包单位全体人员
2由承包单位自行组织的教育培训,必须是符合本企业项目要求的,须经项目经理部审批,并做好备案;
3项目经理部组织对工人的技术素质进行培训;所有分项工程开工前,由专业工程师或承包单位主管主持对施工人员进行专项培训,未对工人进行培训的分项工程不允许开工;
第四章组织管理
第7条组织规定
1在施工中承包单位必须按合同及所报施工组织设计要求配备足够的、有经验的管理及施工工人,提交组织机构图;
2经项目经理部确定认可的所报组织机构图上管理人员及数量不可随意变动,必须常驻现场,提供固定的联系电话手机;
3承包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场,履行组织管理职责,不经项目经理部批准不得更换;
④项目经理部对各承包单位有下列违章行为之一的员工给予××元/次处罚;
A．在没有防护设施和防护设施不全的高处施工作业;
B．未执行本工种安全技术交底,违章作业;
C．非特种作业人员从事特种作业,特种作业人员不持证上岗;
D．破坏现场的各种防护装置、防护设施和安全标志,未经项目工程部责任师批准,随意挪动和拆除;
6施工和生活区为了冬季取暖设置保温火炉时,必须有专人看管;火炉的安装要求按有关冬施防火规定执行;
3所有承包单位的施工管理人员及操作人员必须着装整洁,不得留长发,注意举止行为；严禁在现场内大声喊叫、打闹;
4爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关CI标牌等;
5必须保证所悬挂标牌的完好、整洁,标识颜色清晰无褪色;所堆放物品无论堆放时间长短,都必须堆放整齐,有完整封闭围挡;
6施工现场、生活区内严禁赌博、酗酒闹事行为,否则对承包单位责任人罚款××元/次,并将有关人员驱逐出场;
3各承包单位应将轻伤事故频率控制在2‰以下,杜绝重伤和死亡事故的发生;
4项目安全生产检查要贯彻“边检查、边整改”的精神;对查出的隐患要下达隐患整改通知书,定人、定措施、定完成日期;尽快进行整改,一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度;在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施;如有危及人身安全的紧急情况和重大隐患,应立即停止作业;
3木工车间棚应符合防火安全要求,应及时清理刨花、木屑、锯末,做到工完场清,并不得在棚内存放大量成品、半成品;
4物资仓库、易燃物品存放库房要设专人负责,并在库房门口标明,专职人员下班前应断电、关窗、锁门;
5施工现场道路为消防通道必须畅通无阻;现场必须设临时消防器材,并设有明显标志,周围三米内不得堆放材料和其他物品,不准埋压、圈占、挖沟、堆土,严禁随便动用或损坏各种消防器材;
7月计划由承包单位于每月23日报月计划本月25日至下月24日到项目经理部,当月24日生产例会上确定月计划审批修改意见并形成文件下发,25日开始实施;
8为了迎接各方面的检查,承包单位应积极配合项目经理部做好各自工作面的清理工作及各种安排;
9月计划未按期完成时,如没有合理的工期拖延理由,每延误一天对承包单位处以2 000～5 000元的罚款;
第三章承包单位人员教育培训
第5条工人素质培训
1教育培训工作由项目经理部负责,培训大纲如表6-1所示;
表6-1培训大纲表
内容
教育部门
参加人员
入场
教育
现场教育
消防保卫
项目经理部
承包单位全体人员
质量管理
质量管理部
承包单位管理人员
计划管理
项目经理部
承包单位管理人员
文明施工管理
项目经理部
承包单位管理人员
成品保护、现场物资
4承包单位不得拒收、拒签项目经理部所发的任何函件、整改、通知、施工措施和方案等文件;如有异议,在收到文件24小时内回函协商解决,否则视为确认接受;
5承包单位对本企业的函件必须统一格式、正式打印、统一编号,并且有负责人签字或单位公章,否则项目经理部拒收;