承包商管理制度及管控程序
承包商管理制度
承包商管理制度第一章总则第一条为规范承包商管理行为，维护公司正常经营秩序，保障员工的合法权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内各类承包商的管理，包括但不限于施工承包商、服务承包商、供应商等。
第三条公司所有承包商都应遵守本制度以及公司其他相关规章制度，否则将承担违规行为所带来的后果。
第二章承包商评审和准入管控第四条公司应建立健全的承包商准入管理制度，要求承包商在向公司提供服务前需进行评审和申报入库。
第五条承包商准入资格审查应包括但不限于：技术能力、安全生产能力、质量管理能力、资质证书和资信状况等。
第六条公司可根据实际业务需要，在评审中设定不同的资质门槛和准入标准。
第七条对于承包商提供的虚假材料或信息，公司可以责令其停止合作，并追究其相关责任。
第八条公司可根据承包商的业务情况和记录，对其进行定期或不定期的复审，以保证其业务质量。
第三章承包商管理和监督第九条公司应建立完善的承包商档案管理制度，并对承包商进行规范化细化管理。
第十条承包商在公司工作期间，应接受公司的全面指导和监督，保证其服务质量和合作行为得到有效控制和管理。
第十一条公司应与承包商签订明确的合同，规定合作双方的权利和义务，包括但不限于工期、质量、安全、交底等。
第十二条对于承包商违约行为，公司有权采取警告、罚款、终止合作等措施，并有权向相关部门进行举报。
第四章承包商安全生产管理第十三条公司要求承包商严格遵守安全生产法律法规，建立完善的安全生产管理制度和责任制。
第十四条承包商应对其员工进行安全教育、培训和考核，并建立安全生产档案。
第十五条承包商应建立安全生产风险评估机制，及时消除安全隐患，确保施工作业的安全。
第十六条对于承包商在安全生产方面的严重违规行为，公司有权暂停或终止合作，并向有关部门举报。
第五章承包商质量管理第十七条公司要求承包商在工程建设和服务提供中，严格按照相关标准和技术规范进行操作，确保工程质量和服务质量。
第十八条公司会对承包商提供的产品和服务进行严格的抽查和检验，确保其符合要求。
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度1一、目的和范围适用于本公司雇佣来完成某些工作或提供服务的个人或单位。
二、依据依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范》制定本制度。
三、职责3.1企业主要负责人依据国家有关法律法规要求，加强对企业内承包商的安全管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。
3.2安全环境管理委员会负责依据《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定《承包商管理制度》。
3.3各部门负责各自归口部门的安全工作。
四、控制程序1、承包商资格审查的内容：承包商过去的3年的安全业绩表现资料;服务类型、经营范围和资质证书;工程所在地建委出具的施工许可证;审查承包商安全计划书;特种作业人员操作证;承包商安全管理组织机构、管理人员的有关信息。
2、签订合同时的要求(1)明确承包商在承包项目施工中的安全责任条款;4.2.2明确承包商在承包项目施工中应执行的安全管理规范、标准、制度;(2)承包商应选择合格的管理人员和作业人员，并经过培训;(3)承包商应提供符合安全标准的设施、设备和个人防护用品用具;4.2.5承包方必须接受现场安全检查和监督。
3承包商人员的培训(1)管理部组织对承包商进行入厂前安全培训，做好培训记录，与承包商签订《外协安全合同》。
(2)施工项目所在单位应对承包商人员进行进入现场前的安全教育，其内容包括：作业现场的特点、主要危险和应急处理措施;执行《事故管理制度》;进入现场的安全注意事项。
4承包商的安全资源配置如下:按要求配备安全员;承包商员工资质符合要求，特种作业人员持证上岗;承包商为检修人员配备必需的个人防护用品;承包商配备符合安全要求的设施、设备，配置必需的安全防护器具、安全标志等。
5作业过程的协调与监督(1)作业过程的协调承包商负责人应参加本公司与作业相关的安全例会和有关安全事项的临时会议，汇报安全管理情况及安全工作安排，落实会议要求;(2)作业过程的监督的内容如下：对于较为危险的施工作业，必须经管理部检查认可，并安排专人现场监护;承包商应定期组织安全检查，对检查发现的问题及时组织整改;各个部门应采取定期和随机检查的形式对承包商的安全状况进行监督检查，并将检查结果予以记录;d)对于违反公司安全管理规定和合同的行为或违章作业，管理部有权进行处罚、责令其停工。
承包商、供应商及相关方安全管理制度(3篇)
承包商、供应商及相关方安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障承包商、供应商及相关方的安全，确保工程和采购项目的顺利进行，制定本管理制度。
本管理制度的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》等相关法律法规。
第二条适用范围本管理制度适用于所有参与工程和采购项目的承包商、供应商及相关方。
第三条安全责任承包商、供应商及相关方应当负有保障现场安全的责任，遵守安全规章制度，执行安全管理措施。
第四条安全周期承包商、供应商及相关方应当在工程和采购项目的全过程中，确保安全措施的执行，并不断完善安全管理制度。
第五条安全培训承包商、供应商及相关方应当对参与工程和采购项目的人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
第二章安全组织与管理第六条安全组织机构承包商、供应商及相关方应当建立健全安全管理机构，明确各级别安全管理职责和权限。
第七条安全信息报告承包商、供应商及相关方应当及时向工程或采购项目的责任人报告安全信息，如存在安全事故隐患或紧急事件等。
第八条安全记录承包商、供应商及相关方应当对工程或采购项目中的安全事故、事故隐患和安全管理情况进行记录和整理。
第九条安全检查承包商、供应商及相关方应当定期开展安全检查，发现问题及时整改，并将检查结果报告给责任人。
第十条安全考核工程或采购项目的责任人应当对承包商、供应商及相关方的安全管理情况进行考核，并依据考核结果采取相应的措施。
第三章安全控制措施第十一条安全规章制度承包商、供应商及相关方应当制定本单位的安全规章制度，并严格执行。
第十二条安全防护设施承包商、供应商及相关方应当根据工程或采购项目的需要，设置相应的安全防护设施，确保作业环境的安全。
第十三条安全操作规程承包商、供应商及相关方应当制定安全操作规程，明确安全作业流程和安全事故应急措施。
第十四条安全培训承包商、供应商及相关方应当定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十五条安全监督工程或采购项目的责任人应当对承包商、供应商及相关方的安全控制措施进行监督，确保其有效执行。
规章制度-承包商管理制度
规章制度-承包商管理制度
承包商管理制度是为了规范承包商在工作中的行为和一系列管理措施。
以下是一个承包商管理制度的范例：
1. 承包商资质审查：公司将根据承包商的资质、经验和相关证件进行审查，确保承包商具备完成任务所需的能力和合规性。
2. 承包商合同管理：公司将与承包商签订正式合同，明确工作内容、责任和义务、工作期限和报酬等方面的内容。
同时，要求承包商遵守合同规定并按时完成工作。
3. 安全管理：公司要求承包商遵守安全生产规定，配备合格的安全设备和工具，并进行必要的培训。
承包商需积极采取安全措施并报告任何安全问题或事故。
4. 工作质量管理：公司将对承包商的工作质量进行监督和评估，确保其按照要求完成工作，并达到预期的质量标准。
如发现问题，公司有权要求承包商整改或解除合同。
5. 进度和成本控制：公司要求承包商按照合同要求完成工作，并控制好进度和成本。
如有变更或延迟，承包商需要提前与公司进行沟通，并取得批准。
6. 工作场所管理：公司要求承包商在工作场所遵守公司的规章制度和行为准则，并保持工作场所的整洁和安全。
7. 问题处理和纠纷解决：如出现问题或纠纷，公司将与承包商进行沟通和协商解决。
如无法达成共识，双方可以通过法律手段解决。
8. 绩效评估和奖惩制度：公司将对承包商的绩效进行定期评估，根据绩效奖惩制度给予相应的奖励或处罚。
9. 审计和监督：公司将定期对承包商进行审计和监督，确保其合规经营和按照公司的要求执行工作。
以上是一个承包商管理制度的大致内容，根据实际情况和需要，还可以对制度进行进一步的补充和完善。
承包商安全管理全流程介绍
承包商安全管理全流程介绍前言随着建筑业的不断发展，承包商已成为建筑项目的主力军，但是其安全管理工作也越来越受到重视。
承包商的安全管理是贯穿整个建设过程的重要环节，也是保证建筑项目安全顺利进行的必要条件。
本文将介绍承包商安全管理的全流程，希望对承包商和建筑行业的从业人员有所帮助。
步骤一：确立安全管理责任任何建筑项目都需要有一个负责安全管理的主管单位，确立安全管理责任是安全管理的第一步。
在此基础上，项目管理单位、施工单位以及承包商都要设置安全管理人员，明确其职责和权限。
要做好安全管理工作，必须把责任落实到位，明确各自的责任和义务，防止责任不清的情况出现。
步骤二：编制安全管理规划和文件安全管理规划是安全管理工作的指导文件，对建设过程中所有可能出现的安全风险进行全面分析和评估，制定相应的应对措施和预案，以确保工程安全、质量可靠、按期完成。
承包商应按照项目管理单位的要求，编制详细的安全管理规划，并配套编制各类安全管理文件。
安全管理文件包括安全手册、安全操作规程以及安全检查表等，其内容应涵盖安全管理政策、安全管理组织体系、安全管理流程、安全管理措施等，针对不同的安全风险进行细分，确保工程实施期间能够有效识别、预防和处理各类安全问题。
步骤三：安全教育培训与意识培养承包商安全管理的一个重要环节就是加强安全管理的教育培训。
在施工前期，承包商必须对员工进行安全教育培训，使其掌握维护安全的意识和方法。
安全教育培训的内容包括安全管理规定、施工现场管理、安全操作规程、生产安全法规及安全操作技能等。
针对不同的安全风险位置和工序，应当进行详细的培训。
同时，承包商应该定期对员工进行安全意识方面的培训，提高员工的安全意识，增强其安全意识。
步骤四：施工现场安全管理施工现场是承包商安全管理的重要环节，要加强现场监督和管理。
承包商应制定施工现场管理制度，规范施工过程中的安全管理措施。
在施工过程中，承包商要加强现场管理，严格按照安全操作规程开展各项工作，并制定应对突发事件的应急预案。
承包商管理制度
承包商管理制度一、范围本标准规定了承包商的基本要求，承包商的确认、甲乙双方合同签订、施工安全要求及管理。
本标准适用于在所承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等工程项目及日常劳务工作的所有承包商。
二、承包商的基本要求及确认1、所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须遵守本公司各项安全管理制度，并具有两年以上良好的安全业绩(安全业绩包括近年内发生的重大安全事故、事故率、“三违”发生率和隐患治理等)。
2、承包商持有关材料首先到本公司安全部门进行安全资格确认，经审查合格后，双方签定《甲乙方安全施工合同书》，经双方负责人签字，单位盖章后，此合同一式两份，甲乙双方各存一份。
进行安全资格确认的材料有：（1）验证乙方营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）。
（2）验证乙方施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求（资质等级证书）。
（3）验证乙方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实（安全许可证）。
（4）审核乙方施工安全经历（由施工单位在时同时书面提供，主要为施工中发生的各种事故情况和相关部门奖罚情况）。
（5）审核施工单位安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证。
3、按照“谁主管、谁负责”的原则，工程主管部门（发包部门）负责对施工单位进行资质审查，对施工单位的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平和安全保证条件进行确认。
验证如下证件：（1）查验安全资格审查情况，有无签定的《甲乙方安全施工合同书》。
（2）确认施工单元营业能力和经营范围。
（3）确认施工单位的施工管理能力和队伍素质。
（4）审核施工单元施工经历。
（5）审核施工单位的特种作业人员所持的特种作业证件。
（6）若存在工程分包，审查分包合同及分包队伍的资质。
4、工程主管部门和施工单位要按《合同法》的规定签定合同书，合同书中必须有安全条款或安全作业协议书,合同书中的安全条款应包括以下内容:（1）施工单位必须遵守国家、省、市和本公司有关安全的规章、制度和规定，服从生产单位的安全监督管理。
承包商管理制度(3篇)
承包商管理制度为了加强对外协单位在公司工作的管理，保证施工安全，特作出如下规定：1.资质预审在确定外来施工单位时，由总工办对该单位的安全资质进行严格审核。
审核内容包括：工商营业执照和试工资质证书；施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书；安全管理机构及人员配备情况(施工单位必须有专职安全员，设有二级机构的施工单位必须有专门的安全管理机构)。
凡不具备条件的，不准与其签订合同。
2.选择根据项目风险评价和选择规定的有关要求，发布招标通知书，承包商根据招标要求，编制含有安全生产保证措施的投标书。
企业安全生产部门对其安全生产保证措施进行审核，作为选择承包商的更要依据，选择信誉高、承担风险能力强、安全管理规范的施工单位。
3.开工前的准备3.1签订协议。
中标后的承包商，应编制项目安全生产计划，外来施工单位及其他人员到企业施工和工作，在签订工程项目协议书的同时，安全与消防管理部门必须同时签订安全、防火责任协书，明确各自的安全、消防责任。
3.2职业体检。
外来施工单位的所有人员进行施工前职业体检，禁止患有高血压、心脏病、癫痫病的人员从事施工及高空作业。
3.3安全教育。
外来施工人员必须接受三级安全教育，未经安全教育的不准进行施工作业。
4.作业过程中的监督4.1制定安全措施。
每一项施工项目，外来施工单位必须制定切实可行的安全措施，经工程项目主管部门，项目所在单位、安全部门批准后，方可进行施工。
施工所在单位也要制定相应的安全措施。
4.2严格持证上岗制度。
外来施工单位的电工、焊工、架子工等特殊工种要做到持证上岗。
所使用的各种工器具，要齐全完好，安全可靠。
4.3落实安全措施。
外来施工单位进入现场必须按规定安全穿戴劳动保护用品，施工现场要设围栏、防护网、安全标志等。
4.4确定安全责任人。
施工单位必须专人负责施工安全，安全责任人应及时与工程项目主管部门、项目所在单位、安全部门沟通，报告施工现场安全情况。
4.5严格票证办理。
承包商管理制度15篇
承包商管理制度15篇【第1篇】工贸企业承包商、供给商等相关方的管理制度一、目的为了规范承包商、供给商的挑选程序，加强承包商、供给商的平安管理，削减承包商、供给商对公司平安的不利影响，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于在公司担当新建、扩建、技改、检修、修理、拆卸等项目及日常劳务工资的全部承包商、供给商及本公司有关部门雇佣的、暂时工的平安管理。
三、职责3.1选购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供给商、承包商的挑选和评估。
3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供给商的挑选和评估。
3.3各部门初步评估后，由选购部门负责对承包商、供给商的挑选和建议，并报公司审批。
四、管理规定4.1 承包商、供给商的选定4.1.1合格承包商具备与所担当的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。
4.1.2 合格供给商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危急化学品的供给商应具备平安生产许可证或平安经营许可证。
4.1.3 公司有关部门聘用的暂时工应使具备自立民事行为能力的自然人，并具备与其担当的工作相适应的身体条件和文化素养。
承包商的管理.1承包商进入公司生产区前，应由本公司详细负责人员按照其担当的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应注重的平安事项，所担当工作持续时光两天或两天以上的，应与公司签订书面平安协议。
.2在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、管理和考核。
供给商的管理.1供给商送货进入库区内前，应有选购人员向其说明相关平安教导及平安注重事项。
.2供货的机动车车辆进入库区送货时，送货人员禁止携带烟火，不得在库区内吸烟。
.3供给商未根据平安注重事项而发生的事故，由供给商自行负责。
暂时工的管理.1暂时工进入生产区工作前，应有其雇佣部门对其举行平安培训，较长久（两天及两天以上）雇佣的，培训后应举行书面考核。
.2进入库区的暂时工应遵守公司相关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、检查。
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承包商管理制度及管控程序
（一）承包商管理制度
企业应制定承包商管理制度，明确承包商管理的主管部门及职责，对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理，对承包商的安全工作统一协调、管理；企业应与承包商签订安全协议；建立合格承包商名录和档案。
（二）承包商管控程序
1.资格预审
（1）企业对承包商的施工资质和安全资质应提出明确要求并进行审查。
其中，安全资质审查的内容包括但不限于:营业执照、资质类别及等级、安全生产许可证（适用于建筑、危险化学品、爆破业）；组织架构及现行规章制度；主要负责人、项目负责人和安全管理人员等人员的安全生产考核合格证书；特种作业人员和特种设备作业人员持证情况，员工培训情况；安全业绩，包括施工经历、安全事故情况档案、安全隐患治理档案等。
（2）根据审查结果，建立合格承包商名录、档案（包括承包商资质资料、表现评价、合同等资料）。
（3）实行总承包的项目，总承包单位负责分包商施工资质和安全资质审查，分包方案应报企业批准，将分包单位及安全管理情况，定期向企业主管部门报备，不得以包代管,包而不管。
2.选择
（1）企业在招标（选商）文件中，应明确提出基于工程或项目风险的安全保证措施要求，包括但不限于：
a.提出进行风险评估、制定针对性的安全措施和应急预案的要求，危险性较大的分部分项工程应符合《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）要求；
b∙安全防护措施费用应单列，并符合《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办［2005）89号）的要求，做到专款专用；
C.明确脚手架工程、大型特殊设备吊装工程等的管理要求；
d.明确主要施工机具设备的种类、规格、性能要求。
（2）企业在招标（选商）文件中应明确承包商人员的要求，包括但不限于：
a∙现场专业管理人员、安全监管人员、特种作业人员的配备及资质要求；
b.约定开工前承包商对参加项目的所有员工进行安全培训，并将培训和考试记录报送企业；
C.明确参与项目建设的项目负责人、安全负责人等人员名单；
d.新增加作业人员需报企业同意并经培训合格。
（3）企业在招标（选商）文件中应明确分包要求，包括但不限于：
a.应明确项目是否允许分包，并对分包业务提出管理要求，承包商在投标(竞标)文件中做出合法分包的书面承诺；
b.实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责，分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理。
3.签订安全协议
(1)签订工程合同时应同时签订安全生产管理协议，明确双方安
全管理范围与责任，将其作为合同附件。
(2)安全协议的内容至少应包括：企业安全规章制度告知；双方工作范围；清晰界定安全责任；确保施工安全的组织、安全、技术措施及现场考核规定；有关事故报告、调查、统计、责任划分的规定；对承包商人员进行安全教育、终止施工特殊条款等。
4.开工前准备
开工前企业组织承包商对作业人员、施工方案、施工机具等安全条件进行确认。
确认内容包括但不限于：
(1)作业人员应无从事作业所涉及的职业禁忌，行为能力满足安全作业和应急处理要求，承包商(分包商)主要管理人员应为自有人员，具有合法的劳动关系。
(2)承包商应编制安全作业规程、施工方案，企业应对其进行审查；施工单位应当在危险性较大的分部分项工程编制安全专项施工方案，组织专家对专项方案进行论证，经企业批准后严格按照方案执行。
(3)施工机具应符合施工作业安全要求；施工现场应设置安全风险告知牌，公示项目存在的安全风险及管控措施,危险部位应按要求设置警示标识。
(4)开工前需要办理安全手续的应按有关规定办理完结。
5.作业过程监督
企业对承包商作业过程监督，应当遵循“谁发包谁负责”、“谁用工谁负责”、“谁的属地谁负责”的原则，包括但不限于：
(1)明确现场监督检查方式、内容、频次、周期和违章责任、考核标准及奖惩规定等要求。
(2)核查承包商项目经理、安全管理人员、现场技术负责人、特种作业人员、特种设备作业人员和关键工种人员是否与投标文件或施工方案中承诺的人员相一致，及其到岗情况。
(3)检查确认安全条件，安全措施应落实到位，作业环境符合安全要求，并在作业现场签发作业票证。
(4)特殊作业期间视频监控应实现全过程覆盖，作业过程中监护人不得离开作业现场。
(5)对作业现场开展安全检查，监督检查施工过程中各项安全技术措施、安全管理措施的落实，做到即查即改，所有隐患问题要实现闭环管理。
(6)发现违章行为应立即停止作业，经安全教育并制定落实防范措施后，方可继续进行施工作业。
(7)与承包商建立信息沟通机制，及时通报安全信息，
协调解决施工过程中的安全问题。
(8)同一作业区域有两个或两个以上承包商进行作业活动的，企业应组织承包商之间签订安全协议，明确各自的安全职责和应采取的安全措施。
(9)将承包商在本企业发生的事故事件，纳入企业事故事件进行管理。
6.承包商的评估
(1)企业应定期对承包商进行评估，评估结果作为是否继续使用的重要条件，淘汰不合格承包商。
(2)企业对承包商的评价内容包括但不限于：在承包商选择阶段，
评估承包商资质、安全业绩、安全管理等内容;项目实施阶段，评估承包商培训、技术措施、安全措施、遵章守纪等内容；项目验收阶段，综合评估承包商全过程的表现。