飞利浦产品开发流程

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市场营销策划实务(第三版)课后答案

市场营销策划实务(第三版)课后答案

课后答案【思考与练习】一、名词解释营销策划:是企业的策划人员根据企业现有的资源状况,在充分调查、分析市场营销环境的基础上,激发创意,制定出有目标、可能实现的解决问题的一套策略规划。

它主要包括营销目标、市场机会分析、营销定位、营销战略及策略、营销评估等内容。

简单地说,营销策划就是在市场营销中为某一企业或某一产品或某一活动所作出的策略谋划和计划安排。

点子:作为智慧火花的市场营销“点子”,不能说是营销策划,而只是营销策划中的创意。

营销策划是一系列“点子”、谋略的整合,是建立在它们之上的多种因素、多种资源、多种学科和多个过程整合而成的系统工程。

二、简答题1.市场营销与营销策划的区别与联系?1).二者的区别市场营销是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。

营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。

这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动,是营销管理全过程的重要组成部分严格意义上来说是不行的,一般来说,市场营销是指个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程,其主体是以消费者为导向。

而策划是指策略方案的思考与计划编制这两个过程,是一种具体的程序或者思路,以销售产品为导向,细节突出。

2).二者的联系营销与策划与市场营销学都是关于营销的决策活动,可以说企业离不开营销,营销离不开策划。

菲利普科特勒曾讲过,对于市场营销学来讲,经济学是其父,行为学是其母,而营销策划可以说:市场营销学是其父,策划学是其母。

2.营销策划有何特点?1).创新性2).系统性. 3).可操作性4).灵活性3.关于对营销策划认识有哪些误区?1).策划“万能论”------“包治白病”的良方2).策划“实践论”----有实践经验就可以做好策划3).策划“模仿论”------ 可以模仿着做4).策划“文案论”------方案写得好就是好策划5).策划“造势论”-----所谓是一些花样文章、吹牛4.学习营销策划误区对我们有什么启示?1).要有良好的经营理念2).策划要善于寻找“盲点”3).加快企业营销策划人才的培养4).广普营销知识,力荐优秀策划案例5.营销策划的内容有哪些?营销策划按市场营销内容划分可分为:产品策划、价格策划、分销策划、促销策划等。

飞利浦Interact Pro智能无线照明控制系统说明书

飞利浦Interact Pro智能无线照明控制系统说明书

Interact Pro智能无线照明控制系统IoT无线照明,快速便捷升级绿色健康办公20183目录100812 1604 06你的客户就是你的生意,二者皆需要转型照明在不需要的时候可以自动调暗或关闭,员工可以个性化设置照明环境,企业主对能耗状况、灯具运行一目了然。

InterAct Pro智能无线互联照明系统架构许多大公司已经开始利用智能互联照明技术,但为什么只有大公司可以分享智能互联照明带来的红利?有了Interact Pro 系统,中小企业现在也可以创建更好的工作环境来鼓舞员工,提升生产率。

作为照明方面的专家,有了Interact Pro ,服务商除了提供高质量的照明灯具外,更可以成为智能互联照明专家值得信赖的合作伙伴。

Interact Pro 助力客户实现智能互联照明的各种可能,可以简化工作,处理更多的项目,更快完成项目,有助于建立良好的合作关系。

安装公司管理软件业主管理软件最多可达200传感器业主端安装公司端Interact Pro 功能和特点无线安装,无所顾虑Interact Pro 设计为一个云端智能互联照明系统,系统只需通过移动终端的应用程序即可实现简单的安装步骤,十分简便。

Interact Pro 实现三大功能:照明控制自动化,员工个性化设置,以及远程诊断功能1.2. 3. 4. 5. 开箱安装 Interact Pro 网关和Interact Ready 照明设备下载 Interact Pro 应用程序用Interact Pro应用程序设置系统配置通过Interact Pro管理软件进行监控和管理无所顾虑的无线安装降低前期成本快速,直观,容易学习通过在线门户网站进行简易轻松的维护简单的调试步骤无线安装优势简单安装步骤Interact Pro appInteract Pro 如何帮助你?Interact Pro 对你的客户来说意味着什么?Interact Pro 主要价值• 快速安装,无需布线• 应用程序极易上手,系统安装简便• 一个具有专业眼光的可信赖的顾问Pro照明更优 员工更舒适数据分析,价值可视化首先,有了Interact Pro, 员工可以自己设置照明,员工可以轻松根据手头的工作调整照明。

IPD思想

IPD思想

PDT
• 对实现项目的业务目标负全责 • 对项目从概念到生命周期负全责 • IPMT任命PDT leader来负责实现项目目标 • 项目的运作是跨组织的 • PDT 成员代表各自的职能部门作出决定 • 协调项目中组织间的冲突 项目规划与管理
• 理解并分析相关技术及其依赖关系,规划并保 证项目的执行 • PDT团队执行项目管理工作,包括依赖的相关技 术
成员:
项目经理:IPMT在project charter通过审议后所指派之PDT Leader。
成员:由PDT Leader于各职能部门中提名,包括业务规划,市场,产品规划,设计, 制造,服务等,职能部门指派所需之成员。
上海脉恩信息科技有限公司
34
项目外围团队
• 每个部门成立以PDT代表为组长的项目外围团队,支持项目的工作;
CHARTER
概念
计划
开发
验证
上市
生命周期管理

概念决策评审点

计划决策评审点

可获得性决策评审点

生命周期终止决策评审点
SPT
上海脉恩信息科技有限公司
IPMT
异步开发
异步开发模式的基本思想是将产品开发在纵向分为不同的层 次,如技术层、子系统层、平台层等。不同层次工作由不同的团 队并行地异步开发完成,从而减少下层对上层工作的制约,每个 层次都直接面向市场。
PM070 合同签订
PM080 PM200 开发项目立项 CDCP里程碑
PM300 PDCP里程碑
PM350/370 方案发布
PM500 PM530 ADCP里程碑 首列客户验收
PM700 项目结束
文件签批
分管领导
上海脉恩信息科技有限公司

飞利浦 电视 说明书

飞利浦 电视 说明书
简体中文
目录
1 重要事项 3 1.1 安全 3 1.2 屏幕养护 3 1.3 回收 3
2 您的电视 4 2.1 电视概览 4 2.2 产品亮点 5
3 使用入门 5 3.1 摆放电视 5 3.2 VESA 6 3.3 遥控器电池 6 3.4 天线 6 3.5 连接电源线 6 3.6 第一次安装 6
4 使用电视 7 4.1 打开或关闭电源 - 待机 7 4.2 观看电视 8 4.3 观看数字接收器收到的频道 8 4.4 观看已连接设备上的内容 8 4.5 观看 DVD 9 4.6 选择图文电视页面 9 4.7 更改背景光模式 9
3 使用入门
本节帮助您摆放和首次安装电视。
全高清液晶显示屏 全高清分辨率达 1920x1080 像素,可以传输最 高分辨率的高清播放。它可提供绚丽多彩的无 闪烁逐行扫描画面,带来最佳的亮度和超凡的 色彩。
3.1 摆放电视
) 注意 在摆放电视之前,请仔细阅读第 1.1 节“安全”中 的安全注意事项。
流光溢彩 带给您更加放松的观看体验并改善感知到的画面 质量。
3
GUIDE
OPTION
a
OK
LIST
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b
BROWSE
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0
Ambilight
MODE
8
用于连接相机、游戏控制台、耳机或 USB 存 储设备。
背面连接器
1 待机或开机 2 DVD、VCR、... 设备选择 3 彩RC色44键50_overall_2.1.eps 4 导航键(上 o、下 œ、左 p、

智能控制 节能专家 飞利浦智能照明控制系统

智能控制 节能专家  飞利浦智能照明控制系统

智能控制 节能专家飞利浦照明控制解决方案目录356781212~2015171921~3321232527293033智能照明解决方案智能照明方案什么是照明控制?为什么需要照明控制?节约能源的高效照明控制策略LED控制概述调光如何选择照明控制产品什么是最简单的节能方案?什么是优化的能源控制方案?什么是网络集成控制?案例介绍申隧设计大厦Interface 太仓基地中石油天然气股份有限公司总部One Shelley 大街贝克街55号利物浦竞赛与会议中心(ACC Liverpool)中国区部分项目业绩智能照明方案我们知道,选择合适的照明方案对您至关重要。

您需要在任何情况下都能提供最佳照明的系统,从而最大程度地适应具体照明需求。

我们还知道,传统照明75%的花费都被浪费——这些钱都花在了原本根本不需要照明的地方。

智能照明系统能够自动选择合适的照明度,帮助您实现可持续、低能耗照明,符合碳排放及相关法律要求,并大幅降低开支,提高员工工作效率和舒适度。

本手册旨在对于您在选择低碳楼宇照明方案时所需考虑的因素进行指导。

我们能为您提供创造高效照明管理策略的建议,使您从中获益,并为您的办公场所和更广泛的环境起到积极的作用。

我们的智能照明管理系统将有效降低成本、减少排放,并为您增加灵感、创造价值。

为什么需要照明控制?节约能源,降低成本各种潜在的危险地球变暖,海岸线升高, 旱灾,飓风…环境变化已经显而易见照明耗电也影响环境办公室采用飞利浦节能照明解决方案,可以为员工打造舒适的工作环境,激发员工的动力和活力。

绿色环保,可持续发展飞利浦提供节能型的照明解决方案以降低功耗,从而帮助企业节省开支,改善财务状况。

提高舒适度, 增加员工幸福感提高工作效率自动调节照明输出亮度自动提供适度照明创造特定的视觉效果实现不同灯光场景氛围改变空间的感觉保持建筑外观的最佳状态实 现早上 8:00 下午4:00傍晚6:00中午皮质醇LED控制概述固态照明,即通常所称的LED照明,除了作为工作岗位照明和产生色彩照明效果这两种已被广泛接受的用途外,还能作为通用的照明手段。

NPI(新产品导入)课纲

NPI(新产品导入)课纲

《NPI(新产品导入)》课纲
2013年4月26-27日 深圳 | 2013年8月16-17日 深圳 |
(更多开课时间,请来电咨询)
课程热线:4OO-O33-4O33(森涛培训中心,提前报名可享受更多优惠)
参加费用:3800元/人
参加对象:公司与新产品项目有关的部门及成员,项目(N
关职能部门经理,质量部经理,质量总监NPI经理,NPI工程师,产品技术经理、质量经理、QE工程师、项设计工程师、工艺工程师、制造工程师和其他直接参与新产品。

学员背景要求:有对新产品开发与制造目管理的实践经验。

特别适合行业:电子行业,研发/贸易型企业
深圳 | 2013年12月13-14日 深圳
中心,提前报名可享受更多优惠)
项目(NPI)经理,产品经理,公司技术系统的中高层管理者, 各相经理,NPI工程师,产品技术经理、质量经理、QE工程师、项目经理、其他直接参与新产品。

学员背景要求:有对新产品开发与制造转产或项行业,研发/贸易型企业。

关于飞利浦的营销策划案

关于飞利浦的营销策划案

一、策划书内容提要飞利浦在荷兰的安多芬(Eindhoven)成立,初期生产碳丝灯泡,经过不断创新及逐渐拓展营运范围,成为跨国电子巨擘,在知名的Fortune杂志评比中高居全世界前30家电子企业中之第八位,经营了100多项不同的业务及产品,广及消费性电子、视听、小家电、照明、通信、信息、电子零组件、半导体、工业电子和医疗系统的全系列产品和整合性服务。

1995年起,全球以Let's Make Things Better(让我们做得更好)的理念和行动,表达出把每件事都做得更好的承诺,以期使飞利浦成为顾客心目中的第一选择。

展望21世纪全面数字化电子科技时代的来临,及全球经济金融的瞬息万变,飞利浦将整合全球的制造体系,相互支持,藉以提高营运绩效,更将主力投资于高科技信息产业,设计生产更多世界最尖端科技产品,如数字电视、数字激光视盘机、网络电视、宽而薄的电浆电视、家庭多媒体产品等,主导潮流,走入每一位消费者家中,共同迎接21世纪更美好的未来。

二、市场环境分析孙子兵法云:“知己知彼,百战不殆”。

对于一个运动员而言,在比赛之前了解自身和对手的状况会对比赛中的表现起到至关重要的作用。

市场环境分析可以帮助企业在复杂激烈的市场竞争中清晰的了解自己所处的位置。

从而在营销过程中,可以扬长避短,抓住机遇。

规避风险。

●最终目的:是将飞利浦培养成一名经得起各方面考验而人能克敌制胜的金牌运动员。

1、企业自身分析我们将飞利浦电子公司形容成一名运动员,在提出飞利浦电子公司的金牌运动员培养计划之前,我们首先要将飞利浦电子公司的自身情况作一个全面而客观的分析。

以下是我们的分析报告。

﹡企业经营理念(先天条件)坚持将品质放在第一位“精于心,简于形”的经营理念﹡企业技术支持(技术特点)积极倡导产品创新和科技创新,实施产品结构升级。

﹡企业战略目标(自身潜力)心系社会,志存高远,将国际化视野融入企业战略制定出一流的战略目标。

﹡企业应变能力(适应能力)成功策划飞利浦,并飞利浦以为切入点,推出高端产品,从而适应复杂的市场环境。

BOMcheck 供应商及生产商用户指南说明书

BOMcheck 供应商及生产商用户指南说明书

供货商及生产商用户指南Release版 4.2,2014年1月目录1 绪言 (1)1.1 新REACH物质声明要求 (1)1.2 行业领先的解决方案 (2)1.3 使用BOMcheck降低供应商的成本的OEM厂商 (3)2 BOMcheck中的供应商帐户、生产商帐户和超级用户帐户 (5)2.1 为授权人设置供应商帐户 (6)2.1.1 供应商DUNS号 (7)2.1.2 为同一供应商指定多位授权人 (8)2.2 设置生产商帐户 (8)2.3 设置超级用户帐户 (9)3 供应商帐户的功能和特征 (10)3.1 创建件号清单声明 (10)3.1.1 100%全物质声明 (12)3.1.2 含5%保密物质的全物质申明 (12)3.2 创建制表符分隔文件格式的零件清单 (13)3.2.1 为监管合规申明创建零件列表 (14)3.2.2 为全物质申明创建零件列表 (15)3.3 完成零件清单合规声明 (15)3.3.1 随着越来越多的物质被列入REACH、RoHS指令等法规中,如何更新合规声明 (16)3.4 完成零件清单全物料声明 (18)3.4.1 设定全物质申明的保密性 (22)3.4.2 完成含5%保密物质的全物质申明 (22)3.4.3 NXP半导体的全物料声明示例 (24)3.4.4 如何更新全物料声明 (26)3.5 上传IPC 1752A XML合规声明数据文件 (27)3.6 创建包装合规声明 (28)3.7 创建运输过程中产品及包装排放的合规声明 (30)3.8 创建制造过程中使用的物质的合规声明 (31)3.9 供应商如何检查自己在BOMcheck中的符合性数据 (32)3.10 供应商如何以邮件形式发送其制造业客户清单给所有客户 (33)3.11 在BOMcheck中更新供应商的制造业客户清单 (34)3.12 映射供应商件号清单到客户件号清单 (35)3.13 以映射号重写件号,反之亦然 (37)3.14 BOMcheck上零件列表的申明状态,以及为何无法删除批准的申明 (38)3.14.1 Pending未决 (39)3.14.2 Approved已批准 (39)3.14.3 Planned已计划 (39)3.14.4 Out-of-Date过期 (40)4 生产商帐户的功能和特征 (41)4.1 通知生产商供应商加入BOMcheck的时间 (41)4.2 供应商添加或改变声明时,监视列表通知生产商 (41)4.3 检查物料清单零件清单符合性数据 (42)4.4 分析物料清单零件清单全物料声明数据 (44)4.5 请求供应商做漏件号声明 (47)4.6 把数据下载到生产商IT系统 (47)4.6.1 生产商API密钥 (47)4.6.2 必须在POST请求中指定的请求参数 (48)4.7 查看配件 (48)5 超级用户帐户的功能和特征 (50)5.1 创建配件号 (51)5.2 设置配件、次级配件、再次级配件等的保密性 (54)5.3 创建带有漏件号的配件 (55)5.4 提供配件的测量重量 (57)5.5 映射供应商件号清单到客户件号清单 (58)5.6 创建盒装产品编号 (59)5.7 创建销售包装零件合规声明 (61)5.8 创建包含销售包装件号的盒装产品编号 (62)附件1:合规标记报告的颜色代码 (67)附件2:不同类型零件号的颜色代码 (69)附录 3:术语表 (70)1绪言1.1 新REACH物质声明要求REACH法规生效之前,许多OEM厂商依靠要求他们的供应商签署一份声明,藉此促使他们遵守其在受限物质清单的中提出的全部要求。

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飞利浦产品开发流程
飞利浦作为全球知名的医疗健康科技公司,一直在不断地进行产品开发和创新,以满
足市场对医疗设备和健康解决方案的需求。

飞利浦产品开发流程经过多年的实践和总结,
形成了一套科学严谨的流程体系。

下面我们将详细介绍飞利浦产品开发流程。

一、需求分析
产品开发的第一步是需求分析。

飞利浦通过与客户和市场的深入沟通,了解他们的需
求和问题,包括患者的需求、医生的需求、医疗机构的需求等。

飞利浦还会对竞争对手的
产品进行分析,找出市场的空白和机会。

这些需求和机会会成为产品开发的初衷和方向。

二、概念设计
在明确了产品需求之后,飞利浦会组建跨学科的团队,包括工程师、设计师、市场专
家等,进行概念设计。

他们会进行头脑风暴,提出多种方案,并进行初步的评估和筛选。

概念设计阶段的目标是确定产品的整体框架和关键技术方案。

三、详细设计
一旦确定了产品的整体方向,飞利浦会进行详细设计。

这个阶段需要工程师、设计师
和生产专家共同合作,进行具体的产品设计、工艺设计和生产工艺规划。

在详细设计阶段,飞利浦会注重产品的性能、质量、成本、生产可行性等方面的考量。

四、原型开发
有了详细设计之后,飞利浦会制作产品的原型进行验证。

原型开发阶段是产品开发过
程中非常关键的一环,可以通过模拟实际使用场景,验证产品的功能和性能是否符合需求,以及产品是否符合人体工程学、安全性等标准。

如果原型测试通过,就可以进行下一步。

五、试产和测试
试产和测试阶段是将产品的原型进行小批量生产,然后进行严格的测试。

在这个阶段,飞利浦会对产品的每一个细节进行反复测试,确保产品的性能、质量、安全等指标符合相
关标准和规定。

飞利浦也进行市场调研和客户反馈,以验证产品的实际市场适应性。

六、批量生产
当产品通过了试产和测试之后,飞利浦就会进行批量生产,推出市场。

在批量生产阶段,飞利浦会对生产流程进行优化,并进行质量控制,确保产品的每一台都符合标准和要求。

七、市场推广和售后服务
在产品上市之后,飞利浦会进行市场推广和售后服务。

他们会通过各种渠道向客户推广产品,同时建立健全的售后服务体系,确保产品能够得到持续的市场认可和客户满意度。

飞利浦的产品开发流程经历了需求分析、概念设计、详细设计、原型开发、试产和测试、批量生产、市场推广和售后服务等多个阶段。

在每一个阶段,飞利浦都注重产品的性能、质量、安全性以及市场适应性,以确保最终推出的产品能够满足客户的需求,并取得市场成功。

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