与下属1V1沟通的关键方法---课后测试及答案

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提高与下属沟通能力的培养、训练与技巧

提高与下属沟通能力的培养、训练与技巧

提高与下属间沟通能力培养、训练与技巧第一、提高与下属沟通能力自测题上级在分配任务、问题解决,工作协调、培训指导、绩效提升等事项上,需要不断同下属进行沟通。

请通过回答以下问题,对自己与下属的沟通能力进行测评。

1、当你给下属分配任务时,你站在怎样的角度上同他沟通?A.绩效伙伴的角度B.责任的角度C.领导的角度2、你如何通过沟通,为团队成员分派任务A.团队沟通,共同协商B.单独沟通,协商分配C.通过沟通,直接指派3、当下属在工作中遇到问题时,你如何同他沟通?A.鼓励性沟通B.启发性沟通C.告知性沟通4、当团队中的成员工作无法协调时,你如何协调?A.与双方当面沟通B.和其中的一员沟通,说服他C.促使双方沟通5、你的下属初犯错误,现在让你同他沟通,你沟通的内容应是什么?A.帮助他分析犯错误的原因B.进行指导,以免重犯C.严厉斥责6、当你对下属进行指导时,你首先要做怎样的沟通?A.需求沟通,清楚下属的需求B.指导计刻沟通C.让下属准备接受指导7、对于比较重要的事情,你一般采用怎样的方式同下属沟通?A.面对面沟通B.书面交代C.电话或邮件沟通8、为了鼓励下级完成任务,你如何同他们沟通?A.进行信任沟通B.进行奖励沟通C.进行情感沟通9、面对下级的不认同,你如何同他沟通?A.让下级说出自己的想法并共同分析B.详述自已己的理由C.用自己的经验说服10、面对不愿意沟通的下属,你如何引导?A.让其定期总结和汇报B.让他主导一些项目C.鼓励他说出自己的想法得分规则:选A得3分,选B得2分,选C得1分24分以上,说明你与下属沟通的能力很强,请继续保持和提升。

24-15分,说明你与下属沟通的能力一般,请努力提升。

15分以下,说明你与下属沟通的能力很差,亟需提升。

第二、与下属间沟通能力的培养、训练与提高一、重复一遍有发现在管理实践中,管理者和下属之间的地位实际上是不平等的,不少管理者因此较少注意同下属沟通的方式和技巧,岂不知,现代企业管理强调“以人为本”,培养沟通意识,提高自我同下属的沟通能力,将使上下级关系和谐融洽,从而实现共赢。

沟通技巧试题答案

沟通技巧试题答案

沟通与沟通技巧试题与答案单选题1.上下级之间的沟通要建立以下何种态度回答:正确A.强迫性B.回避性C.折衷性D.合作性2.不符合聆听的原则的是回答:正确A.要适应讲话者风格B.仅用耳朵听C.首先要理解对方D.鼓励对方3.信任度低的人的沟通视窗的特点是回答:正确A.公开区信息量最大B.盲区信息量最小C.隐藏区信息量最大D.未知区信息量最小4.以下哪一个问题不利于收集信息回答:正确A.你可以再解释的清楚一点吗B.能谈谈你对这件事情的看法吗C.难道你不认为这样是不对的吗D.你能不能说的再详细一点5.接听电话中要求回答:正确A.多使用简略语以提高效率B.要养成复述的习惯C.不必注意自己的语气和语调D.不必注意姿态表情1.不属于职业人士所需要的三个基本技巧的是回答:正确1.A沟通的技巧B管理的技巧2.C团队合作的技巧D服从的技巧2.向领导提建议的较好时间是回答:正确1.A刚上班时B快下班时2.C上午10点左右D午休前3.不符合聆听的原则的是回答:正确1.A要适应讲话者风格B仅用耳朵听2.C首先要理解对方D鼓励对方4.沟通的基础是回答:正确A知识B语言C说明问题D信任5.以下哪一个不属于开放式问题回答:正确A请问一下会议结束了吗?B请问去上海有哪些航班?C你对我公司有什么看法?D这个问题你认为如何解决比较好?6.反馈就是回答:正确A沟通双方期望得到的一种信息的回流B关于他人言行的正面或负面意见C关于他人言行的解释D对将来的建议或指示7.沟通中不看中结果的是回答:正确A表达型人士B支配型人士C和蔼型人士D分析型人士8.哪一项不是和蔼型人际风格的特征回答:正确A陈列有说服力的物品B频繁的目光接触C谈话慢条斯理D使用鼓励性语言9.反馈的类型不包括回答:正确A正面的反馈B建设性的反馈C负面的反馈D以上都不是10.以下哪一个问题不利于收集信息回答:正确A你可以再解释的清楚一点吗B能谈谈你对这件事情的看法吗C难道你不认为这样是不对的吗D你能不能说的再详细一点11.接听电话中要求回答:正确A多使用简略语以提高效率B要养成复述的习惯C不必注意自己的语气和语调D不必注意姿态表情12.哪一项不是打开客户心防的基本途径回答:正确A让客户产生信任B迫切地向客户推销产品C引起客户注意D引起客户的兴趣13.与分析型人际风格的人沟通时要回答:正确A用准确的专业术语B多用眼神交流C少做计划少用图表D不要太快切入主题14.控制型领导的性格特征不具备回答:正确A强硬的态度B对琐事不感兴趣C是方法论的最佳实践者D要求下属立即服从15.以下哪一种情况不属于反馈回答:正确A给对方提建议B表彰对方C对他人言行的解释D鼓励对方有效沟通技巧单选题1.不属于职业人士所需要的三个基本技巧的是回答:正确2.哪一项不利于使部下积极接受命令回答:正确A态度和善礼貌用词B忌让部下有更大自主权C共同探讨D让部下提出疑问3.不符合聆听的原则的是回答:正确A要适应讲话者风格B仅用耳朵听C首先要理解对方D鼓励对方4.一个完整的沟通过程包括回答:正确A信息发送、接收B信息发送、反馈C信息发送、接收、反馈D信息接受、反馈5.支配型人进行沟通时必须要回答:正确A从感情的方向去沟通B语速不一定要比较快1.C不一定要有计划D回答一定要准确6.沟通的基础是回答:正确A知识B语言C说明问题D信任7.FAB原则的含义不包括回答:正确A属性B利益C作用D互补8.沟通中的合作态度的表象不包括回答:正确A双方说明各自所担心的问题B积极去解决问题C对事对人揭短指责D达成双赢的协议9.反馈的类型不包括回答:错误A正面的反馈B建设性的反馈C负面的反馈D以上都不是10.信任度低的人的沟通视窗的特点是回答:正确A公开区信息量最大B盲区信息量最小C隐藏区信息量最大D未知区信息量最小11.接听电话中要求回答:正确A多使用简略语以提高效率B要养成复述的习惯C不必注意自己的语气和语调D不必注意姿态表情12.哪一项不是打开客户心防的基本途径回答:正确A让客户产生信任B迫切地向客户推销产品C引起客户注意D引起客户的兴趣13.与分析型人际风格的人沟通时要回答:正确A用准确的专业术语B多用眼神交流C少做计划少用图表D不要太快切入主题14.控制型领导的性格特征不具备回答:正确A强硬的态度B对琐事不感兴趣C是方法论的最佳实践者D要求下属立即服从15.以下哪一种情况不属于反馈回答:正确A给对方提建议B表彰对方1.C对他人言行的解释D鼓励对方错误11.对互动型领导沟通应1.A私下发泄不满情绪2.B切忌公开赞美3.C积极发言4.D忌用肢体语言正确12.信任度低的人的沟通视窗的特点是1.A公开区信息量最大B盲区信息量最小2.C隐藏区信息量最大D未知区信息量最小正确13.积极聆听是指1.A一边听一边与自己的观点进行比较进行评论2.B边听边想自己的事情3.C设身处地聆听D选择性地聆听正确14.控制型领导的性格特征不具备1.A强硬的态度B对琐事不感兴趣2.C是方法论的最佳实践者D要求下属立即服从正确15.在沟通技巧中需要强调进行目光接触的是1.A分析型人士和支配型人士2.B支配型人士和和蔼型人士3.C和蔼型人士和分析型人士4.D表达型人士和分析型人士单选题1:不属于职业人士所需要的三个基本技巧的是(3分)标准答案:D用户答案:D1.A:沟通的技巧2.B:管理的技巧3.C:团队合作的技巧4.D:服从的技巧2:下达命令时要尽可能(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:下达过于抽象的命令2.B:应下达命令足以证明自己权威3.C:不要经常变更命令4.D:以上都不是3:高效沟通的三原则之一是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:谈论个性不谈论行为2.B:积极聆听3.C:要模糊沟通4.D:以上都不是4:哪一项不利于使部下积极接受命令(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:态度和善礼貌用词2.B:忌让部下有更大自主权3.C:共同探讨4.D:让部下提出疑问5:以下说法正确的是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:沟通要有明确目标2.B:沟通不需要形成协议3.C:沟通的内容仅仅是信息4.D:以上都不是6:不符合聆听的原则的是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:要适应讲话者风格2.B:仅用耳朵听3.C:首先要理解对方4.D:鼓励对方7:反馈就是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:沟通双方期望得到的一种信息的回流2.B:关于他人言行的正面或负面意见3.C:关于他人言行的解释4.D:对将来的建议或指示8:FAB原则的含义不包括(3分)标准答案:D用户答案:D1.A:属性2.B:利益3.C:作用4.D:互补9:哪一项不是和蔼型人际风格的特征(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:陈列有说服力的物品2.B:频繁的目光接触3.C:谈话慢条斯理4.D:使用鼓励性语言10:沟通过程是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:双向的过程2.B:单向的过程3.C:多向的过程4.D:以上都不是11:对互动型领导沟通应(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:私下发泄不满情绪2.B:切忌公开赞美3.C:积极发言4.D:忌用肢体语言12:在沟通视窗中盲区的信息是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:自己知道,别人也知道2.B:自己不知道,别人知道3.C:自己知道,别人不知道4.D:自己和别人都不知道13:积极聆听是指(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:一边听一边与自己的观点进行比较进行评论2.B:边听边想自己的事情3.C:设身处地聆听4.D:选择性地聆听14:接听电话中要求(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:多使用简略语以提高效率2.B:要养成复述的习惯3.C:不必注意自己的语气和语调4.D:不必注意姿态表情15:哪一项不是打开客户心防的基本途径(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:让客户产生信任2.B:迫切地向客户推销产品3.C:引起客户注意4.D:引起客户的兴趣单选题1:上下级之间的沟通要建立以下何种态度(3分)标准答案:D用户答案:D1.A:强迫性2.B:回避性3.C:折衷性4.D:合作性2:不符合聆听的原则的是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:要适应讲话者风格2.B:仅用耳朵听3.C:首先要理解对方4.D:鼓励对方3:以下哪一个不属于开放式问题(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:请问一下会议结束了吗?2.B:请问去上海有哪些航班?3.C:你对我公司有什么看法?4.D:这个问题你认为如何解决比较好?4:反馈就是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:沟通双方期望得到的一种信息的回流2.B:关于他人言行的正面或负面意见3.C:关于他人言行的解释4.D:对将来的建议或指示5:沟通中不看中结果的是(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:表达型人士2.B:支配型人士3.C:和蔼型人士4.D:分析型人士6:哪一项不是和蔼型人际风格的特征(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:陈列有说服力的物品2.B:频繁的目光接触3.C:谈话慢条斯理4.D:使用鼓励性语言7:沟通过程是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:双向的过程2.B:单向的过程3.C:多向的过程4.D:以上都不是8:对互动型领导沟通应(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:私下发泄不满情绪2.B:切忌公开赞美3.C:积极发言4.D:忌用肢体语言9:信任度低的人的沟通视窗的特点是(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:公开区信息量最大2.B:盲区信息量最小3.C:隐藏区信息量最大4.D:未知区信息量最小10:在沟通视窗中盲区的信息是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:自己知道,别人也知道2.B:自己不知道,别人知道3.C:自己知道,别人不知道4.D:自己和别人都不知道11:积极聆听是指(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:一边听一边与自己的观点进行比较进行评论2.B:边听边想自己的事情3.C:设身处地聆听4.D:选择性地聆听12:以下哪一个问题不利于收集信息(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:你可以再解释的清楚一点吗2.B:能谈谈你对这件事情的看法吗3.C:难道你不认为这样是不对的吗4.D:你能不能说的再详细一点13:与分析型人际风格的人沟通时要(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:用准确的专业术语2.B:多用眼神交流3.C:少做计划少用图表4.D:不要太快切入主题14:控制型领导的性格特征不具备(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:强硬的态度2.B:对琐事不感兴趣3.C:是方法论的最佳实践者4.D:要求下属立即服从15:在沟通技巧中需要强调进行目光接触的是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:分析型人士和支配型人士2.B:支配型人士和和蔼型人士3.C:和蔼型人士和分析型人士4.D:表达型人士和分析型人士。

如何与下属沟通课后测试答案

如何与下属沟通课后测试答案

如何与下属沟通课后测试单选题1. 关于越级报告,下列表述错误的是:√A 举报可以越级报告B 同件事情与主管讲了三次,主管仍未理会,可以越级报告C 任何情况下都不能越级报告D 如果上司越级指挥或其他上司指挥,应第一时间报告主管正确答案: C2. 与下属单独沟通时的注意事项不包括:√A 倾听员工心声B 尽量避开难沟通的下属C 了解员工的情绪D 留心员工面临的问题正确答案: B3. 组织培训或者会议时的注意事项: √A 一定要准时结束,不要拖延B 做好准备,以防视听设备失灵C 如果让听众提问,应事先安排好要提的问题和提问的听众D 询问其他人是否愿意在会上发言正确答案: C4. 下列选项中,不属于责骂下属的注意要点的是:√A 明确责骂的原因B 当众进行,以儆效尤C 就事论事D 不可骂粗话正确答案: B5. 表扬和批评下属的注意要点不包括:√A 应表现出激动的情绪B 越及时越好C 适合的表情模式D 原因越清楚、越具体越好正确答案: A6. 说服下属的技巧有八个,其中不包括:√A 自信的语气B 面对面坐C 选择舒适和安静的场所D 命令要明确正确答案: B7. 以下不属于领导下属的技巧的是:√A 让下属了解事情的全局B 命令明确,何时、何种要求C 尽量少赞扬下属,以显示威严D 提出问题,而不是简单地下命令正确答案: C8. 赞美下属的技巧不包括:√A 比马龙效应B 确实看出他人之长处而夸奖C 赞扬具体的事情D 让赞扬更具公开性正确答案: D9. 与下属沟通的正确方式不包括:√A 尊重下属B 站在下属的立场想问题C 完全授权给下属D 关注下属的进步正确答案: C判断题10. 在说服下属时,排坐或者侧坐的效果最差。

此种说法:√正确错误正确答案:错误11. 在表扬和批评下属时,原因越模糊越好。

此种说法:√正确错误正确答案:错误12. 暴怒时不要责骂下属。

此种说法:√正确错误正确答案:正确13. 在与下属的沟通中,对不同性格的下属要采用不同的方法。

如何与上司、同僚和下属相处-课后测试

如何与上司、同僚和下属相处-课后测试
正确
营错误 正确答案:错误
10.对于非常细微的问题,中层管理者应该自己做决断,不要盲目请示。此种说 法:V
P正确
错误
正确答案:正确
课前测试
说明:课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试
结果不计入考试成绩。
判断题
1.中层管理者与上司的“黑白脸组合”,是指让上司做好人,自己充当坏人角 色。此种说法:V
&正确
错误
正确答案:正确
2.员工违反制度就要立即受到惩罚,前提是让其事先知道如何受罚。此种说法:
x
正确
P错误
6.管理者要制定刚性的制度,不应留有讨价还价的余地。此种说法:x
&正确
错误
正确答案:正确
7.中层管理者要有大局观,凡事都要亲历亲为。此种说法:V
正确
营错误
正确答案:错误
8.中层管理者要做到不议论上司的是非,尽量将与上司的私人关系公布于众 此种说法:x
正确
营错误
正确答案:错误
9.为了体现总经理领导有方,中层管理者要尽量在他人面前表现得比上司更聪 明。此种说法:V
正确答案:错误
3.如果上司确实提出的要求和想法有错误,中层管理者一定要立即指出。此种 说法:V
正确
营错误
正确答案:错误
4.总经理无意识错怪中层管理者的目的是指桑骂槐。此种说法:V
正确
营错误
正确答案:行暗示或补偿。此 种说法:x
&正确
错误
正确答案:正确

沟通技巧试题答案

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沟通与沟通技巧试题与答案单选题1.上下级之间的沟通要建立以下何种态度回答:正确A.强迫性B.回避性C.折衷性D.合作性2.不符合聆听的原则的是回答:正确A.要适应讲话者风格B.仅用耳朵听C.首先要理解对方D.鼓励对方3.信任度低的人的沟通视窗的特点是回答:正确A.公开区信息量最大B.盲区信息量最小C.隐藏区信息量最大D.未知区信息量最小4.以下哪一个问题不利于收集信息回答:正确A.你可以再解释的清楚一点吗B.能谈谈你对这件事情的看法吗C.难道你不认为这样是不对的吗D.你能不能说的再详细一点5.接听电话中要求回答:正确A.多使用简略语以提高效率B.要养成复述的习惯C.不必注意自己的语气和语调D.不必注意姿态表情1.不属于职业人士所需要的三个基本技巧的是回答:正确1.A沟通的技巧B管理的技巧2.C团队合作的技巧D服从的技巧2.向领导提建议的较好时间是回答:正确1.A刚上班时B快下班时2.C上午10点左右D午休前3.不符合聆听的原则的是回答:正确1.A要适应讲话者风格B仅用耳朵听2.C首先要理解对方D鼓励对方4.沟通的基础是回答:正确A知识B语言C说明问题D信任5.以下哪一个不属于开放式问题回答:正确A请问一下会议结束了吗?B请问去上海有哪些航班?C你对我公司有什么看法?D这个问题你认为如何解决比较好?6.反馈就是回答:正确A沟通双方期望得到的一种信息的回流B关于他人言行的正面或负面意见C关于他人言行的解释D对将来的建议或指示7.沟通中不看中结果的是回答:正确A表达型人士B支配型人士C和蔼型人士D分析型人士8.哪一项不是和蔼型人际风格的特征回答:正确A陈列有说服力的物品B频繁的目光接触C谈话慢条斯理D使用鼓励性语言9.反馈的类型不包括回答:正确A正面的反馈B建设性的反馈C负面的反馈D以上都不是10.以下哪一个问题不利于收集信息回答:正确A你可以再解释的清楚一点吗B能谈谈你对这件事情的看法吗C难道你不认为这样是不对的吗D你能不能说的再详细一点11.接听电话中要求回答:正确A多使用简略语以提高效率B要养成复述的习惯C不必注意自己的语气和语调D不必注意姿态表情12.哪一项不是打开客户心防的基本途径回答:正确A让客户产生信任B迫切地向客户推销产品C引起客户注意D引起客户的兴趣13.与分析型人际风格的人沟通时要回答:正确A用准确的专业术语B多用眼神交流C少做计划少用图表D不要太快切入主题14.控制型领导的性格特征不具备回答:正确A强硬的态度B对琐事不感兴趣C是方法论的最佳实践者D要求下属立即服从15.以下哪一种情况不属于反馈回答:正确A给对方提建议B表彰对方C对他人言行的解释D鼓励对方有效沟通技巧单选题1.不属于职业人士所需要的三个基本技巧的是回答:正确2.哪一项不利于使部下积极接受命令回答:正确A态度和善礼貌用词B忌让部下有更大自主权C共同探讨D让部下提出疑问3.不符合聆听的原则的是回答:正确A要适应讲话者风格B仅用耳朵听C首先要理解对方D鼓励对方4.一个完整的沟通过程包括回答:正确A信息发送、接收B信息发送、反馈C信息发送、接收、反馈D信息接受、反馈5.支配型人进行沟通时必须要回答:正确A从感情的方向去沟通B语速不一定要比较快1.C不一定要有计划D回答一定要准确6.沟通的基础是回答:正确A知识B语言C说明问题D信任7.FAB原则的含义不包括回答:正确A属性B利益C作用D互补8.沟通中的合作态度的表象不包括回答:正确A双方说明各自所担心的问题B积极去解决问题C对事对人揭短指责D达成双赢的协议9.反馈的类型不包括回答:错误A正面的反馈B建设性的反馈C负面的反馈D以上都不是10.信任度低的人的沟通视窗的特点是回答:正确A公开区信息量最大B盲区信息量最小C隐藏区信息量最大D未知区信息量最小11.接听电话中要求回答:正确A多使用简略语以提高效率B要养成复述的习惯C不必注意自己的语气和语调D不必注意姿态表情12.哪一项不是打开客户心防的基本途径回答:正确A让客户产生信任B迫切地向客户推销产品C引起客户注意D引起客户的兴趣13.与分析型人际风格的人沟通时要回答:正确A用准确的专业术语B多用眼神交流C少做计划少用图表D不要太快切入主题14.控制型领导的性格特征不具备回答:正确A强硬的态度B对琐事不感兴趣C是方法论的最佳实践者D要求下属立即服从15.以下哪一种情况不属于反馈回答:正确A给对方提建议B表彰对方1.C对他人言行的解释D鼓励对方错误11.对互动型领导沟通应1.A私下发泄不满情绪2.B切忌公开赞美3.C积极发言4.D忌用肢体语言正确12.信任度低的人的沟通视窗的特点是1.A公开区信息量最大B盲区信息量最小2.C隐藏区信息量最大D未知区信息量最小正确13.积极聆听是指1.A一边听一边与自己的观点进行比较进行评论2.B边听边想自己的事情3.C设身处地聆听D选择性地聆听正确14.控制型领导的性格特征不具备1.A强硬的态度B对琐事不感兴趣2.C是方法论的最佳实践者D要求下属立即服从正确15.在沟通技巧中需要强调进行目光接触的是1.A分析型人士和支配型人士2.B支配型人士和和蔼型人士3.C和蔼型人士和分析型人士4.D表达型人士和分析型人士单选题1:不属于职业人士所需要的三个基本技巧的是(3分)标准答案:D用户答案:D1.A:沟通的技巧2.B:管理的技巧3.C:团队合作的技巧4.D:服从的技巧2:下达命令时要尽可能(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:下达过于抽象的命令2.B:应下达命令足以证明自己权威3.C:不要经常变更命令4.D:以上都不是3:高效沟通的三原则之一是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:谈论个性不谈论行为2.B:积极聆听3.C:要模糊沟通4.D:以上都不是4:哪一项不利于使部下积极接受命令(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:态度和善礼貌用词2.B:忌让部下有更大自主权3.C:共同探讨4.D:让部下提出疑问5:以下说法正确的是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:沟通要有明确目标2.B:沟通不需要形成协议3.C:沟通的内容仅仅是信息4.D:以上都不是6:不符合聆听的原则的是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:要适应讲话者风格2.B:仅用耳朵听3.C:首先要理解对方4.D:鼓励对方7:反馈就是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:沟通双方期望得到的一种信息的回流2.B:关于他人言行的正面或负面意见3.C:关于他人言行的解释4.D:对将来的建议或指示8:FAB原则的含义不包括(3分)标准答案:D用户答案:D1.A:属性2.B:利益3.C:作用4.D:互补9:哪一项不是和蔼型人际风格的特征(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:陈列有说服力的物品2.B:频繁的目光接触3.C:谈话慢条斯理4.D:使用鼓励性语言10:沟通过程是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:双向的过程2.B:单向的过程3.C:多向的过程4.D:以上都不是11:对互动型领导沟通应(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:私下发泄不满情绪2.B:切忌公开赞美3.C:积极发言4.D:忌用肢体语言12:在沟通视窗中盲区的信息是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:自己知道,别人也知道2.B:自己不知道,别人知道3.C:自己知道,别人不知道4.D:自己和别人都不知道13:积极聆听是指(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:一边听一边与自己的观点进行比较进行评论2.B:边听边想自己的事情3.C:设身处地聆听4.D:选择性地聆听14:接听电话中要求(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:多使用简略语以提高效率2.B:要养成复述的习惯3.C:不必注意自己的语气和语调4.D:不必注意姿态表情15:哪一项不是打开客户心防的基本途径(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:让客户产生信任2.B:迫切地向客户推销产品3.C:引起客户注意4.D:引起客户的兴趣单选题1:上下级之间的沟通要建立以下何种态度(3分)标准答案:D用户答案:D1.A:强迫性2.B:回避性3.C:折衷性4.D:合作性2:不符合聆听的原则的是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:要适应讲话者风格2.B:仅用耳朵听3.C:首先要理解对方4.D:鼓励对方3:以下哪一个不属于开放式问题(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:请问一下会议结束了吗?2.B:请问去上海有哪些航班?3.C:你对我公司有什么看法?4.D:这个问题你认为如何解决比较好?4:反馈就是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:沟通双方期望得到的一种信息的回流2.B:关于他人言行的正面或负面意见3.C:关于他人言行的解释4.D:对将来的建议或指示5:沟通中不看中结果的是(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:表达型人士2.B:支配型人士3.C:和蔼型人士4.D:分析型人士6:哪一项不是和蔼型人际风格的特征(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:陈列有说服力的物品2.B:频繁的目光接触3.C:谈话慢条斯理4.D:使用鼓励性语言7:沟通过程是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:双向的过程2.B:单向的过程3.C:多向的过程4.D:以上都不是8:对互动型领导沟通应(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:私下发泄不满情绪2.B:切忌公开赞美3.C:积极发言4.D:忌用肢体语言9:信任度低的人的沟通视窗的特点是(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:公开区信息量最大2.B:盲区信息量最小3.C:隐藏区信息量最大4.D:未知区信息量最小10:在沟通视窗中盲区的信息是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:自己知道,别人也知道2.B:自己不知道,别人知道3.C:自己知道,别人不知道4.D:自己和别人都不知道11:积极聆听是指(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:一边听一边与自己的观点进行比较进行评论2.B:边听边想自己的事情3.C:设身处地聆听4.D:选择性地聆听12:以下哪一个问题不利于收集信息(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:你可以再解释的清楚一点吗2.B:能谈谈你对这件事情的看法吗3.C:难道你不认为这样是不对的吗4.D:你能不能说的再详细一点13:与分析型人际风格的人沟通时要(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:用准确的专业术语2.B:多用眼神交流3.C:少做计划少用图表4.D:不要太快切入主题14:控制型领导的性格特征不具备(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:强硬的态度2.B:对琐事不感兴趣3.C:是方法论的最佳实践者4.D:要求下属立即服从15:在沟通技巧中需要强调进行目光接触的是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:分析型人士和支配型人士2.B:支配型人士和和蔼型人士3.C:和蔼型人士和分析型人士4.D:表达型人士和分析型人士。

(完整版)沟通技巧试题答案

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沟通与沟通技巧试题与答案单选题1.上下级之间的沟通要建立以下何种态度回答:正确A.强迫性B.回避性C.折衷性D.合作性2.不符合聆听的原则的是回答:正确A.要适应讲话者风格B.仅用耳朵听C.首先要理解对方D.鼓励对方3.信任度低的人的沟通视窗的特点是回答:正确A.公开区信息量最大B.盲区信息量最小C.隐藏区信息量最大D.未知区信息量最小4.以下哪一个问题不利于收集信息回答:正确A.你可以再解释的清楚一点吗B.能谈谈你对这件事情的看法吗C.难道你不认为这样是不对的吗D.你能不能说的再详细一点5.接听电话中要求回答:正确A.多使用简略语以提高效率B.要养成复述的习惯C.不必注意自己的语气和语调D.不必注意姿态表情1.不属于职业人士所需要的三个基本技巧的是回答:正确1.A沟通的技巧B管理的技巧2.C团队合作的技巧D服从的技巧2.向领导提建议的较好时间是回答:正确1.A刚上班时B快下班时2.C上午10点左右D午休前3.不符合聆听的原则的是回答:正确1.A要适应讲话者风格B仅用耳朵听2.C首先要理解对方D鼓励对方4.沟通的基础是回答:正确A知识B语言C说明问题D信任5.以下哪一个不属于开放式问题回答:正确A请问一下会议结束了吗?B请问去上海有哪些航班?C你对我公司有什么看法?D这个问题你认为如何解决比较好?6.反馈就是回答:正确A沟通双方期望得到的一种信息的回流B关于他人言行的正面或负面意见C关于他人言行的解释D对将来的建议或指示7.沟通中不看中结果的是回答:正确A表达型人士B支配型人士C和蔼型人士D分析型人士8.哪一项不是和蔼型人际风格的特征回答:正确A陈列有说服力的物品B频繁的目光接触C谈话慢条斯理D使用鼓励性语言9.反馈的类型不包括回答:正确A正面的反馈B建设性的反馈C负面的反馈D以上都不是10.以下哪一个问题不利于收集信息回答:正确A你可以再解释的清楚一点吗B能谈谈你对这件事情的看法吗C难道你不认为这样是不对的吗D你能不能说的再详细一点11.接听电话中要求回答:正确A多使用简略语以提高效率B要养成复述的习惯C不必注意自己的语气和语调D不必注意姿态表情12.哪一项不是打开客户心防的基本途径回答:正确A让客户产生信任B迫切地向客户推销产品C引起客户注意D引起客户的兴趣13.与分析型人际风格的人沟通时要回答:正确A用准确的专业术语B多用眼神交流C少做计划少用图表D不要太快切入主题14.控制型领导的性格特征不具备回答:正确A强硬的态度B对琐事不感兴趣C是方法论的最佳实践者D要求下属立即服从15.以下哪一种情况不属于反馈回答:正确A给对方提建议B表彰对方C对他人言行的解释D鼓励对方有效沟通技巧单选题1.不属于职业人士所需要的三个基本技巧的是回答:正确2.哪一项不利于使部下积极接受命令回答:正确A态度和善礼貌用词B忌让部下有更大自主权C共同探讨D让部下提出疑问3.不符合聆听的原则的是回答:正确A要适应讲话者风格B仅用耳朵听C首先要理解对方D鼓励对方4.一个完整的沟通过程包括回答:正确A信息发送、接收B信息发送、反馈C信息发送、接收、反馈D信息接受、反馈5.支配型人进行沟通时必须要回答:正确A从感情的方向去沟通B语速不一定要比较快1.C不一定要有计划D回答一定要准确6.沟通的基础是回答:正确A知识B语言C说明问题D信任7.FAB原则的含义不包括回答:正确A属性B利益C作用D互补8.沟通中的合作态度的表象不包括回答:正确A双方说明各自所担心的问题B积极去解决问题C对事对人揭短指责D达成双赢的协议9.反馈的类型不包括回答:错误A正面的反馈B建设性的反馈C负面的反馈D以上都不是10.信任度低的人的沟通视窗的特点是回答:正确A公开区信息量最大B盲区信息量最小C隐藏区信息量最大D未知区信息量最小11.接听电话中要求回答:正确A多使用简略语以提高效率B要养成复述的习惯C不必注意自己的语气和语调D不必注意姿态表情12.哪一项不是打开客户心防的基本途径回答:正确A让客户产生信任B迫切地向客户推销产品C引起客户注意D引起客户的兴趣13.与分析型人际风格的人沟通时要回答:正确A用准确的专业术语B多用眼神交流C少做计划少用图表D不要太快切入主题14.控制型领导的性格特征不具备回答:正确A强硬的态度B对琐事不感兴趣C是方法论的最佳实践者D要求下属立即服从15.以下哪一种情况不属于反馈回答:正确A给对方提建议B表彰对方1.C对他人言行的解释D鼓励对方错误11.对互动型领导沟通应1.A私下发泄不满情绪2.B切忌公开赞美3.C积极发言4.D忌用肢体语言正确12.信任度低的人的沟通视窗的特点是1.A公开区信息量最大B盲区信息量最小2.C隐藏区信息量最大D未知区信息量最小正确13.积极聆听是指1.A一边听一边与自己的观点进行比较进行评论2.B边听边想自己的事情3.C设身处地聆听D选择性地聆听正确14.控制型领导的性格特征不具备1.A强硬的态度B对琐事不感兴趣2.C是方法论的最佳实践者D要求下属立即服从正确15.在沟通技巧中需要强调进行目光接触的是1.A分析型人士和支配型人士2.B支配型人士和和蔼型人士3.C和蔼型人士和分析型人士4.D表达型人士和分析型人士单选题1:不属于职业人士所需要的三个基本技巧的是(3分)标准答案:D用户答案:D1.A:沟通的技巧2.B:管理的技巧3.C:团队合作的技巧4.D:服从的技巧2:下达命令时要尽可能(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:下达过于抽象的命令2.B:应下达命令足以证明自己权威3.C:不要经常变更命令4.D:以上都不是3:高效沟通的三原则之一是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:谈论个性不谈论行为2.B:积极聆听3.C:要模糊沟通4.D:以上都不是4:哪一项不利于使部下积极接受命令(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:态度和善礼貌用词2.B:忌让部下有更大自主权3.C:共同探讨4.D:让部下提出疑问5:以下说法正确的是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:沟通要有明确目标2.B:沟通不需要形成协议3.C:沟通的内容仅仅是信息4.D:以上都不是6:不符合聆听的原则的是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:要适应讲话者风格2.B:仅用耳朵听3.C:首先要理解对方4.D:鼓励对方7:反馈就是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:沟通双方期望得到的一种信息的回流2.B:关于他人言行的正面或负面意见3.C:关于他人言行的解释4.D:对将来的建议或指示8:FAB原则的含义不包括(3分)标准答案:D用户答案:D1.A:属性2.B:利益3.C:作用4.D:互补9:哪一项不是和蔼型人际风格的特征(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:陈列有说服力的物品2.B:频繁的目光接触3.C:谈话慢条斯理4.D:使用鼓励性语言10:沟通过程是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:双向的过程2.B:单向的过程3.C:多向的过程4.D:以上都不是11:对互动型领导沟通应(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:私下发泄不满情绪2.B:切忌公开赞美3.C:积极发言4.D:忌用肢体语言12:在沟通视窗中盲区的信息是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:自己知道,别人也知道2.B:自己不知道,别人知道3.C:自己知道,别人不知道4.D:自己和别人都不知道13:积极聆听是指(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:一边听一边与自己的观点进行比较进行评论2.B:边听边想自己的事情3.C:设身处地聆听4.D:选择性地聆听14:接听电话中要求(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:多使用简略语以提高效率2.B:要养成复述的习惯3.C:不必注意自己的语气和语调4.D:不必注意姿态表情15:哪一项不是打开客户心防的基本途径(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:让客户产生信任2.B:迫切地向客户推销产品3.C:引起客户注意4.D:引起客户的兴趣单选题1:上下级之间的沟通要建立以下何种态度(3分)标准答案:D用户答案:D1.A:强迫性2.B:回避性3.C:折衷性4.D:合作性2:不符合聆听的原则的是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:要适应讲话者风格2.B:仅用耳朵听3.C:首先要理解对方4.D:鼓励对方3:以下哪一个不属于开放式问题(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:请问一下会议结束了吗?2.B:请问去上海有哪些航班?3.C:你对我公司有什么看法?4.D:这个问题你认为如何解决比较好?4:反馈就是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:沟通双方期望得到的一种信息的回流2.B:关于他人言行的正面或负面意见3.C:关于他人言行的解释4.D:对将来的建议或指示5:沟通中不看中结果的是(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:表达型人士2.B:支配型人士3.C:和蔼型人士4.D:分析型人士6:哪一项不是和蔼型人际风格的特征(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:陈列有说服力的物品2.B:频繁的目光接触3.C:谈话慢条斯理4.D:使用鼓励性语言7:沟通过程是(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:双向的过程2.B:单向的过程3.C:多向的过程4.D:以上都不是8:对互动型领导沟通应(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:私下发泄不满情绪2.B:切忌公开赞美3.C:积极发言4.D:忌用肢体语言9:信任度低的人的沟通视窗的特点是(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:公开区信息量最大2.B:盲区信息量最小3.C:隐藏区信息量最大4.D:未知区信息量最小10:在沟通视窗中盲区的信息是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:自己知道,别人也知道2.B:自己不知道,别人知道3.C:自己知道,别人不知道4.D:自己和别人都不知道11:积极聆听是指(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:一边听一边与自己的观点进行比较进行评论2.B:边听边想自己的事情3.C:设身处地聆听4.D:选择性地聆听12:以下哪一个问题不利于收集信息(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:你可以再解释的清楚一点吗2.B:能谈谈你对这件事情的看法吗3.C:难道你不认为这样是不对的吗4.D:你能不能说的再详细一点13:与分析型人际风格的人沟通时要(3分)标准答案:A用户答案:A1.A:用准确的专业术语2.B:多用眼神交流3.C:少做计划少用图表4.D:不要太快切入主题14:控制型领导的性格特征不具备(3分)标准答案:C用户答案:C1.A:强硬的态度2.B:对琐事不感兴趣3.C:是方法论的最佳实践者4.D:要求下属立即服从15:在沟通技巧中需要强调进行目光接触的是(3分)标准答案:B用户答案:B1.A:分析型人士和支配型人士2.B:支配型人士和和蔼型人士3.C:和蔼型人士和分析型人士4.D:表达型人士和分析型人士。

中层干部如何辅导下属课后测试题

中层干部如何辅导下属课后测试题

中层干部如何辅导下属关闭••••课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。

观看课程测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 中层干部辅导下属的最终目的是:√A提升其工作绩效B提升其工作热情C提升其工作能力D提升其工作水平正确答案: A2. 辅导下属、提升下属工作能力的重要原则是:√A根据希望达成的状态设计游戏规则B率先垂范C身体力行D以身作则正确答案: A3. 在实际生活中,管理者应该充当的准确角色是:√A警察B权威C教练D保姆正确答案: C4. 关于职场中“教练”与“运动员”的关系,表述错误的是:√A一荣俱荣B一损俱损C紧密联合的利益体D完全对立正确答案: D5. 想要消除辅导下属工作时用到过多的形容词,应采取的方式不包括:√A格式化B程序化C刻板化D数量化正确答案: C6. 管理者对下属有效的辅导方式和手段不包括:√A时刻对员工进行监督B分析员工教不会的原因C掌握“修路”原理D消灭形容词正确答案: A7. 企业进行目标管理可以给员工指明的是:√A实惠B方向C理念D道理正确答案: B8. 当下属的任务未能达成或者工作中存在问题时,管理者的正确做法是:√A责怪下属B赶人离职C积极辅导D找他人代替正确答案: C9. 给员工制定工作目标应注意的前提条件是:√A强制执行B共同讨论C领导建议D员工自行制定正确答案: D10. 关于目标绩效管理考核要素的范畴,表述正确的是:√A宜多不宜少B越多越好C宜少不宜多D不用细分正确答案: C判断题11. 管理者通常只能授出责任,不能授出任务。

此种说法:√正确错误正确答案:错误12. 作为部门经理,有职责、有义务帮助员工改善工作态度,提升能力和绩效。

此种说法:√正确错误正确答案:正确13. 中层管理者应该做到聚焦绩效,少谈行为,多下结论。

此种说法:√正确错误正确答案:错误14. 下属的素质差不是中层领导的错,不能提升下属的素质就是中层领导的大错。

管理者高效沟通的六个步骤---课后测试及答案

管理者高效沟通的六个步骤---课后测试及答案

管理者高效沟通的六个步骤课后测试•1、管理者在与员工进行沟通时,运用封闭式提问的优势是什么(10分)A收集信息全面,得到更多的反馈B节约时间,容易控制谈话的内容C气氛轻松,有助于分析对方是否真正理解D浪费时间,话题容易偏离了最初谈话目标正确答案:B•2、作为管理者,如果想要和员工之间进行简便、及时的沟通,彼此关心或建立感情的渠道,最恰当的沟通方式是什么(10分)A会议沟通B正式沟通C个别交流D单向沟通正确答案:C•1、管理工作中沟通有哪些作用(10分)A实现有效管理的基本保障B促进企业和个人的和谐发展C稳定员工的情绪、改善人际关系D利于资料的收集与信息的分享正确答案:ABCD•2、管理者进行高效沟通时,需要做好哪些事前准备(10分)A明确沟通目的B收集对方资料C选择适宜的沟通场所D安排好沟通的流程和关键时间节点E制定沟通计划正确答案:ABCDE•3、管理者在与员工进行沟通时,阐述观点的关键要点有哪些(10分)A阐述计划:描述符合对方需求的建议B描述细节:阐述建议的原因和实施方法C信息转化:描述特征、作用、强调益处正确答案:ABC•4、管理者在与员工沟通过程中出现异议时,应该遵循哪些原则?(10分)A表达尊重与欣赏B相信对方的意图C拒绝语言攻击D展现理解,即使不同意正确答案:ABCD•5、管理者在与员工进行沟通时,达成协议时要关注要点有哪些(10分)A感谢B赞美C庆祝正确答案:ABC•6、管理者和员工经过沟通之后,进入共同实施的阶段需要注意哪些事项(10分)A积极合作B按协议执行C有变化要及时沟通正确答案:ABC•1、沟通是管理者开展工作的重要手段,是组织贯彻、落实、完成其目标的必要条件。

(10分)A正确B错误正确答案:正确•2、管理者在处理与员工沟通过程中出现的异议时,需要把握沟通的两个原则,一是明确目标,即希望通过沟通达到什么目标,二是给对方安全感,即让对方毫无压力地和你沟通。

(10分)A正确B错误正确答案:正确。

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与下属1V1沟通的关键方法
课后测试
测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!
•1、1V1沟通的阶段性会要求管理者每个季度与员工进行一次1对1的正式交流,阶段性会的主要内容是什么?(10分)
A聚焦具体的工作
B回顾和跟进工作完成情况,保证每个员工在“正确的做事”
C50%聊工作,包括目标、进度、挑战等;50%聊人,包括能力现状、发展计划等
D不必询问工作进展情况,简单关心人的情况即可
正确答案:C
•1、1V1沟通对团队及个人的价值有哪些?(10分)
A各种管理场景都能用,应用面广
B最快速可以改变员工状态,并产生持续动力的环节
C以绩效提升为目标,精准提效
正确答案:ABC
•2、1V1沟通对管理者来说,有哪些价值?(10分)
A帮助管理者了解事情的进展以及发现的问题
B帮助管理者督促个人更好的完成工作
C帮助管理者了解个人的情绪和状态
D帮助管理者和个人建立良好的信任关系
正确答案:ABCD
•3、在1V1沟通过程中,常常出现沟通会变“批斗会”的问题,原因有哪些?(10分)
A管理者缺乏沟通技巧
B管理者只关注事情,缺少对人的关注
C管理者只关注人,缺少对事情的关注
D管理者的心智模式是你要为我干活,你没有满足我的要求,我不开心
正确答案:ABD
•4、开展1V1沟通的关键动作有哪些?(10分)
A听:听事实、听情绪、听意图
B跟:回应事实,回应情绪,回应意图
C问:引领对话,找到共识,探讨解决方案
D汇:汇总观点,汇总结论,确认下一步和跟进措施
正确答案:ABCD
•5、管理者与绩效员工进行1V1沟通时,有哪些注意要点?(10分)
A给予赞赏与肯定
B给予更具挑战性的工作
C关注高绩效员工对团队的反馈
正确答案:ABC
•6、管理者与低绩效员工进行1V1沟通时,需要注意什么?(10分)
A评估员工的改变意愿,评估可发展性
B明确目标,制定提升计划
C表达为员工提供辅导和帮助的意愿
D提供指导,观察变化,关注员工可改进性/可发展性,管理上未雨绸缪
正确答案:ABCD
•7、开展1V1沟通的过程中,管理者如何打造适宜的沟通环境(10分)
A找到合适的对话环境
B多用积极的语言表达观点
C多提问,多倾听,营造对方的主人翁意识
正确答案:ABC
•1、1V1沟通指的是通过跟每一个团队成员1对1探讨事情进展以及个人发展,来改变员工状态,促进业绩提升的特殊沟通形式。

(10分)
A正确
B错误
正确答案:正确
•2、开展1V1沟通的过程中,倾听是管理者尊重员工,让员工感受到共情的方式。

(10分)
A正确
B错误
正确答案:正确。

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