浅谈公路施工中的安全质量管理与控制
公路工程项目施工安全管理及措施
公路工程项目施工安全管理及措施
首先，施工安全管理的基础是健全的安全管理体制。
公路工程项目应
设立专门的安全管理人员，负责日常的安全监督和管理。
同时，要建立完
善的施工安全管理规章制度和操作规程，使工人明确各项安全规定。
其次，要加强对施工工人的安全教育培训。
项目施工过程中，要对工
人进行必要的安全教育和培训，提高他们的安全意识，增强自我保护能力。
培训内容可以包括施工现场安全规定、施工设备的使用方法与注意事项、
安全事故案例分析等。
第四，进行安全风险评估和应急预案编制。
在施工前，要对工程项目
进行全面的安全风险评估，确定可能存在的安全风险，并制定相应的应对
措施。
制定应急预案，明确各种应急情况下的处置办法，以提高应对突发
事件的能力。
第五，加强现场安全员和监理单位的监督。
施工现场应配备足够数量
的安全员，负责监督施工现场的安全情况，及时发现和纠正不安全行为。
监理单位应加强对施工安全管理的监督，确保施工单位按照安全规定进行
施工。
第六，加强安全技术措施的应用。
根据具体的施工情况，采取相应的
安全技术措施，如设置警示标志、安全网、工地封闭等。
对危险作业进行
必要的防护，如高处作业要配备安全带等。
总之，公路工程项目施工安全管理是保证施工过程中的安全的关键环节。
通过健全的安全管理体制、加强安全教育培训、加强施工现场的安全
监督和管理、进行安全风险评估和应急预案编制、加强监理单位和现场安
全员的监督，还有采取安全技术措施等措施，能够有效预防和控制施工过程中的安全风险，确保施工的顺利进行。
浅谈道路工程施工质量管理与控制
道路工 程建设 的物质 基础是工 程材料 ， 它直 接关 系到工程实 体的质量 和使 用 寿命 。 因为材 料 选 择和 组成 是否 合醒 ， 质量 是否 合格 ， 运输 和保 管是 否恰 当 等， 都 会对 工程 质量 产 生影 响 。 ２ ． 加强 对道 路施 工 质量 因素 的管理 与 控制 ， 保 证 工程质 量
合 理 的调 整 ， 来应 对道 路工 程施 工 中出现 的 问题 。
１ ． ３ 工程 施工 人 员对工程 质 量的影 响
审核 工作 ， 从根本 上保证 工程施 工规范 和设计质 量 。 通 过教 育与考 核 ， 保 证所有 施工 人员上 岗必持证 、 作 业必 挂牌。 在 此基础 上 ， 以预 防为 主的观 念去 强化施工
建 筑工 程
Ｃ ｈｉ ｎ ａ ｓ ｃ ｉ ｅ ｎｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔｅ ｃ ｈ ｎ ｅｌ ｅ ｇｙ Ｒ ｅ ｖ ｉ ｅ ｗ
Ｉ ＿ 口 ●ｌ
浅 谈 道 路 工程 施 工 质 量 管 理 与控 制
孙树 艳
（ 无锡 苏 诚建 设 顾 问有 限公 司 江 苏 无锡 ２ １ ４ ０ ０ ０ ） ［ 摘 要］ 随着 我 国城市 建设 的快 速 发展 ， 对 于交 通道 路 的需 求量不 断增 加 ， 在 这样 的 背景下 ， 城市 道路建 设 质量 要求 就越来 越 高 。 对于 每一 位道 路施 工 人员 来说 ， 加强 道路 施 工工程 质量 管理 与控 制有 着重 要 的意 义 。 本文 将针 对道 路施 工质 量管 理这 一 问题 ， 作 进一 步 的探讨 。 ［ 关键词］ 道路 施 工 ； 质量； 管理 ； 控制 中图 分类 号 ： Ｕ４ １ ６． １ 文 献标识 码 ： Ａ 文章编 号 ： １ ０ ０ ９ — ９ １ ４ Ｘ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ５ —０ ３ ９ ９ 一 叭
浅谈公路工程项目施工质量控制与管理
原 因可 以是 很 多方 面 的 ， 综 合 以往 的公 路 初 始设 计 公 路工 程 项 目中 ， 不 可 能对 每 一 工程 实 践 的经历 ， 总结 出 以下 几 点 主要 原 个 方 面都 考 虑仔 细 ， 诸 多 问题 需 要在 实 际 因。 施 工 过程 中才 能观 察 到 ， 例如 前 期无 法 预 １ ． １前期 准备 工作 不 充分 。上 文 已经 计 的 自然灾 害 、 地质 变 化 等 等 。对在 施 工 简要 论 述 了公 路工 程 项 目的广泛 性 ， 由于 中 的设 计变 化 ， 设计 单 位 要 始终 坚 持质 量 项 目庞 大 ， 前期 准 备工 作 例如 设 计 、 决策 、 第一 、 安全无价的理念 ， 不 能 一 味 追 求 工 论 证等 都 是关 键环 节 ， 如 果 在前 期 工作 没 期 、 缩减 成本 而对 设计 的要 求 降低 。 有 准 备 充 分 的 情况 下 为 了赶 工 期 仓 促 动 ３对 过程 严格 控 制 工 ，严 重 的会 导致 整 个项 目彻 底 失败 ， 较 控 制公 路 工程 的质 量 ， 从施 工 方 面来 轻 也会 有 大量 返 工 ，如 果这 种 情 况 出现 ， 看， 可按 照 以下 几点 ： 那 之 前 为 赶 工 期 而 没有 对 项 目深 透 彻 底 设立、 完善 质 量 保证 体 制 。公 路 工程 的认识 、 研究、 规 划就 得 不偿 失 了。 施 工质 量 控制 中设 立 、 完 善 质 量保 证 体制 １ ． ２设计 经验 不 足 。项 目的设 计 是 整 是 首 当其 冲 的任 务 ， 科学化 、 合 理化 的 质 个项 目的起 源 ， 有 一个 可 行 的设 计 ， 才会 量 保证 体 制 可 以确保 质 量 控制 有 秩序 、 有 有后 期成 功 的项 目呈现 。 项 目设 计 是一 项 效 率 的开 展 ，可 以 为质 量 控制 保 驾 护航 。 看似 简单 但 实则 复杂 的工 作 ， 涵盖 了项 目 无法设立 、完善出一整套质量保证体制 ， 的整 体规 划 、 立项 、 可行 性 研讨 、 评 估 等 等 质量控 制 就成 了一 纸空 话 。 方 面 ，项 目设计 不 是一 概 的纸 上 谈 兵 ， 光 质量 控制 办法 完善 。 质量 控制 的一 系 有理 论 是不 够 的 ， 如 果 缺 乏现 实 经 验也 会 列 办法 是 在 质 量 保 证 体 制 基 础 上 落 到 细 导致 项 目设 计 出现 问题 ， 最终 导 致施 工 质 节 ， 使 质 量 保 证 体 制 可 以有 序 、 有 效 的运 量也 因此 受 到影 响 。 行。 质量 控 制办 法 中一定 要先 有一 套 检测 １ － ３材料 设备 导致 的质 量 问题 。建 筑 办法 进 行 自检 ， 检验 设 备 、 检 验 办法 、 技 术 材 料 的过 关是 保 证 项 目工 程 质 量 的先 决 支 持 、 检 测 程 序 等 各 个 方 面 下手 ， 步 步 把 条件 ， 也是 必要 条 件 。用 合格 的材 料才 能 关 ， 节节 相 扣 。在 隐蔽 工 程 与控 制 性 工程 建 造 出质 量合 格 的公 路 ， 如果 没 有 办法 确 的 检测 方 面要 多加 留意 ， 检 验不 过 关 的决 保 建筑 材 料 的质 量 ， 也 就 没 办法 保 证 整个 不 允许 进入 下一 道施 工程 序 。 公 路工 程项 目的质量 。 其次 配套 的先 进设 在 进 行 治 疗 控 制 的过 程 中要 对 建 筑 备， 保障充足的经费等等都与公路工程质 材 料 多 加 留 意 ， 从 进 货 渠 道 的选 择 、 入 场 量 密不 可分 。 材 料 的检验 试 验 等等 方 面进 行 控 制 ， 每一 １ ． ４ 管理 手段 不统 一 。公 路 工程 的建 环 节严 格 审查 ， 坚决 不允 许 不 合格 的原材 设 发 展 已经融 人 到整 体 市 场 的经 济发 展 ， 料 流人 施工 项 目。 如果 在施 工 中或 者施 工 其 管 理 也 要 市 场 化 ，由 于市 场体 制不 健 以后 发现 原材 料 质量 存 在 问题 的 ， 要 不 怕 全， 因而 致使 管 理体 制 不 规 范 ， 工 程项 目 困难 麻 烦 的 比对 相 关 技 术 的 规 范 与 图 纸 没有 建立 统一 的管理 手 段 ， 从 而导 致 管 理 结 合 进行 重 新施 工 ， 或 者在 满 足技 术 规 范 建设 中出现 问题 ， 影 响 到公 路 工程 施 工 的 与图纸 的要 求 下进 行相 关 的补救 措 施 。 质量 。 对 施 工工 序过 程严 加控 制 。 如 果施 工 ２对 源头控 制严 格 方案没有 问题 ，建筑材料质量也过关 ， 保 ２ ． １工 程 的设计 控制 障措 施 完善 健全 ， 但 是 如若 在 施 工 工序 这 工程 的设计是整体项 目施工 的起源 ， 环节上出现问题 ， 那么前面为质量控制 所以工程施工 的设计必须严格按照设计 所做的所有努力和办法都全部 白费了。 施 的相关规 范与要求且联合施工场地 的自 工工 序 一定 要 按 照原 有 理论 、技术 支 持 、 然现 实情 况来 制定 。 工艺流程等方面进行 ， 还要另外多加注意 ２ ． ２考 虑方 案 的各 方面 是否 可行 公 路 工 程 项 目的专 门施 工 组 织 对 施 工 工 工 程 的设 计 抛 开 结 构 的安 全 稳 定 以 序的其他要求规范。 外 还要 考 虑方 案 的可 实施 性 ， 要 综 合施 工 ４ 对 公 路 工 程 项 目施 工 质 量 管 理 加 工 地 的 自然 地 质条 件 、 施工条件、 自然 气 大力 度 候条件与人文条件等方面考虑 ， 只有综合 公路工程项 目中公路工程施 工的质
浅谈高速公路施工中工程质量的管理和控制
浅谈高速公路施工中工程质量的管理和控制摘要:在保证质量和贯彻标准上,高速公路建设有其特殊性,需要在各个方面重视高速公路现场施工中的工程质量管理问题。
本文从工作实践出发,探讨了高速公路施工中的质量管理问题,对高速公路的质量管理提出一定建议和看法。
关键词:高速公路施工质量管理随着我国经济的发展,高速公路事业也得到真正意义上的发展和提高,高速公路质量也得到越来越多人的重视,随着科技和法制建设水平的提高,计算机技术将逐渐引入到高速公路质量管理中,所以,在告诉公路质量管理工作上,我们要提高工作人员的质量问题意识,加强试验工作,促进我国的高速工程质量管理上升一个新台阶。
1 提高工程参与人员的工程质量意识,有效处理工程质量管理与工程进度进度和效益之间的关系对高速公路工作人员做好质量宣传工作,帮助他们树立正确的质量意识是进行高速公路质量管理的基础,从根本来说,绝大多数的高速公路从业人员文化素质较低,很难进行高深知识的颠簸,所以,对于质量意识的树立一般来说是逐级进行的,这样能够使复杂的理论逐渐简单化,符合其口味,而且,工程质量意识的树立不是一朝一夕的事情,需要反复进行灌输才能的到发展,因此,作为高速公路质量管理部门来说,要提高所有工作人员质量意识,就要把宣传工作做彻底,并事先说明不进行质量管理的严重性,只要有耐心,多次进行质量意识的逐级宣传,相信许多从业人员将会把质量意识放入脑海、贯彻到实际的行动当中。
与此同时,许多施工单位经常有一种错误的意识,认为高速公路的工程质量、工程进度和效益是相互矛盾的,注重工程质量,就会或多或少地影响工程进度和效益。
但是,只要处理得当,工程质量与工程进度、效益其实是和谐的统一体,工程质量有提升,便会减少工程反工,就节省了时间、加快了工程进度,也就节省了人力、物力的消耗,提高了经济效益。
比如说,在锡澄高速公路江阴高架桥N4标的T梁施工中,虽然我们敲掉了一片外观不符合要求的T梁、报废了三套T梁模板,有了几十万的经济损失,但通过这次事故,我们提高了质量意识,在八个月的时间中,完成了476片25m T梁的浇筑工作,使工程的质量、效益和进度都有巨大幅度地提高。
公路工程施工中的安全管理与风险控制方法分析
公路工程施工中的安全管理与风险控制方法分析摘要：公路工程建设在现在仍然是广受关注的话题，公路工程风险性较高，所以安全问题需要重视，针对城市道路交通安全综合风险预警进行充分控制，并构建系统化的闭合回路，可以建立对城市道路交通安全综合风险的高效管控和积极的动态控制。
依托完善的综合风险预警控制机制，可以为社会公众公布相应的交通信息，以降低交通事故的风险，并据此展开对事故的充分救助，以降低人员和财产损失。
基于此，本文主要分析了公路工程施工中的安全管理与风险控制方法。
关键词：公路工程；施工；安全管理引言公路工程行业的发展不仅可以方便人们的日常生活出行，而且还可以带动当地城市的发展和进步。
公路安全隐患治理措施繁多，但在选择治理措施时应当结合实际、因地制宜，以隐患类型判别为基础，充分结合隐患周边环境特征及环境给安全通行带来的影响，严格依据相关标准、规范明确针对性的治理策略，切实提高农村公路本质安全水平，保障农村公路交通安全。
1公路工程施工建设现状对于公路工程来说，整体的施工环境相对复杂，在施工过程中需要合理减少对周边环境带来的负面影响，并结合具体的施工标准和需求进行设计与施工工作，提升了公路工程施工的难度。
而市政道路是为了满足城市居民日常出行需求，并为城市交通运输的发展提供基础保障。
因此，公路工程质量是非常关键的。
如果公路工程施工水平低，进而会导致很多质量问题的出现，不仅会影响到市政道路的正常使用，也会增加城市交通事故率，不利于实现城市的健康稳定发展。
此外，如果公路工程存在质量缺陷问题，需要投入更多的资金成本进行维护，且维护路段会暂停通行，降低了城市道路交通的顺畅度。
总而言之，提升市政道路工程施工质量，有效治理公路工程过程质量缺陷问题，对于城市发展来说是非常关键的[1]。
2公路工程施工中的安全管理与风险控制方法2.1转变施工单位安全观念只有施工单位内部相关工作人员的安全观念充足，才能够保证施工安全防治与监管措施在施工团队内的实际落实，这首先需要管理阶层有充足的安全观念和安全意识，然后由管理阶层在施工团队内部进行定期宣传以加强相关工作人员的安全意识。
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制【摘要】公路工程施工中的进度控制和质量控制是确保工程顺利进行和保证工程质量的关键环节。
进度控制通过制定合理的计划和采取有效的措施来保证工程按时完成，而质量控制则是通过严格的管理和监督来确保工程达到规定的标准。
进度控制和质量控制密切关联，其中进度控制的挑战包括资源不足、天气等因素影响进度，而质量控制中常见的问题包括材料质量不达标、施工质量不稳定等。
在未来，需要加强对进度控制和质量控制的重视，以提升公路工程施工的效率和质量，确保公路工程的可持续发展。
进度控制和质量控制在公路工程施工中具有至关重要的作用，需要持续加强监督和管理，以保障工程的顺利进行和提升公路交通发展水平。
【关键词】公路工程施工、进度控制、质量控制、作用、方法、重要性、实施步骤、关联、挑战、常见问题、解决方法、未来发展。
1. 引言1.1 介绍公路工程施工的重要性公路工程施工是现代社会基础建设的重要组成部分，其建设质量和进度直接关系到人民群众的生活质量和经济发展水平。
公路是连接城乡、运输人员和货物的重要通道，对于促进区域经济发展、改善交通条件、提高人民群众的生活水平具有重要意义。
公路工程的施工质量和进度控制是至关重要的。
在公路工程建设中，施工的进度决定了工程的完工时间，直接影响到工程的投入产出比和社会效益。
若施工进度滞后或超前都会给工程造成不利影响，因此进度控制显得尤为重要。
公路工程的质量直接影响到道路的使用寿命和安全性，对保障交通运输安全和经济发展有着重要的意义。
对公路工程施工的进度和质量进行有效控制是保证工程质量、提高施工效率、降低工程成本的关键。
只有通过严格的进度控制和质量控制，才能确保公路工程施工的顺利进行，最终实现交通运输安全和经济社会效益的双赢。
1.2 引入进度控制和质量控制的概念在公路工程施工中，进度控制和质量控制是至关重要的环节。
进度控制指的是在施工过程中按照预定计划提前或延迟进行工程进度的调整，以保证工程能够按时完工。
浅谈公路工程质量问题及管理措施
浅谈公路工程质量问题及管理措施公路是连接城乡、促进经济发展的重要基础设施，而公路工程质量的好坏直接关系到人民群众的出行安全和经济发展的顺利进行。
随着国家经济建设的不断发展，公路工程建设质量问题也时有发生，给人们的出行带来了诸多不便，甚至影响到了经济社会的可持续发展。
加强对公路工程质量的管理和控制，成为当今时代必须重视的问题。
本文将从公路工程质量问题的现状出发，结合管理措施，探讨如何做好公路工程质量管理工作。
一、公路工程质量问题的现状1. 施工质量问题公路工程建设存在着整体质量低、质量管理混乱、监理不到位、设计与施工的质量把关不力等问题。
在具体工程中，常常出现的质量问题有路基坍塌、路面沉陷、路面龟裂、桥梁塌陷等现象，给交通安全和人民群众的出行带来隐患。
2. 管理体系薄弱目前公路工程建设中，管理者的责任意识不强，很多地方对于质量问题的重视程度不够，导致在工程建设的过程中，质量问题频发。
对于监理单位来说，不少监理单位的监管力度也并不够，对施工方提出的问题未及时予以纠正和处罚。
3. 缺乏行业标准当前公路工程质量的评价标准还不够明确，行业标准制定不够完善，导致在施工和验收过程中难以明确合格标准，容易出现灰色地带，对于管理者的监管也带来一定困难。
二、公路工程质量管理的主要措施1. 加强建设者的责任意识建设单位应当切实加强对项目的质量管理，建立健全的管理制度，严格把关施工质量，确保工程的安全和可靠性。
建设单位要增强质量意识，严格落实施工方的质量管理要求，确保施工质量。
2. 完善监理制度监理单位是公路工程质量管理的第三方，其重要性不言而喻。
完善监理制度，提高监理人员的专业素质，做到实地监理、实时监控，确保施工符合规范，成为不可或缺的一环。
3. 增加对施工方的考核力度对于施工方，建设单位应当增加对其的考核力度，建立健全的施工质量考核制度，及时纠正和处理施工中的质量问题，从而有效地推动施工方提高自身的质量管理水平。
浅谈国省道公路建设的质量控制及管理措施
浅谈国省道公路建设的质量控制及管理措施国省道公路的建设是我国公路基础设施建设的重要组成部分，近年来随着国民经济的快速发展，超载运输相当严重。
国省道公路的设计、施工标准也有了较大的改变。
国省道公路建设必须在满足人民生产生活需求的基础上，进行严格的质量控制和高标准管理，从而带动国家经济的快速发展。
本文就国省道公路的施工质量控制的现状和问题出发，提出了相应的管理措施。
标签：国省道公路建设；质量控制；管理措施国省道公路的建设是沟通城市与城市的重要枢纽，也是带动省与省，市与市之间的经济快速发展，促进国家经济水平提高的重要桥梁。
国省道建设也是现代化的公路网络建设的重要组成部分。
所以，加强对国省道的质量管理对我国现代化建设很有意义。
一、国省道公路建设施工质量控制的现状1、近年来，由于公路行业“费改税”财政制度的实施，国省道公路建设改变了以往“以路养路”，“专款专用”模式，建设资金纳入国家财政计划。
面对庞大的公路网建设，建设资金就显得“僧多粥少”，资金紧张，资金不到位等现象时有发生。
2、“四級质量管理体系”即“项目法人、政府监督、社会监理、企业自检”贯彻落实不到位。
3、施工单位的“质量保证体系”不健全，自身职责不明确。
由于企业管理水平的层次不齐和一些施工人员的业务素质不扎实，片面追求企业的经济利益，使得工程质量无法保证。
4、社会监理人作为项目的管理单位，受业主委托并代表业主进行工程质量、进度和投资等控制。
由于社会体制的约束，工程质量否决权和费用支付权不能完全统一，加上一些监理人员素质低，责任心不强。
也造成了工程质量管理的缺陷，给工程质量和使用留下安全隐患，从而造成国民经济的重大损失。
5、国省道公路重建设、轻养护的现象较多。
造成道路使用品质降低，项目投资的社会效益也降低。
二、国省道公路建设质量控制方法1、编制项目施工组织设计根据设计图纸、招标文件、合同条件和施工现场确定质量总目标及其分解目标质量管理组织和职责，人员和资源配置计划确定施工工艺和施工组织方案施工原材料、设备等物资的控制措施施工质量的检验、检测和试验计划等2、质量控制点的设置与管理质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大的部位或工艺。
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浅谈公路施工中的安全质量管理与控制
摘要：结合多年的工作经验和公路工程建设特点，简要分析了公路施工安全管
理存在的问题及对策。
关键词：公路建设；安全管理；问题；对策
引言：安全生产是党和国家的一贯政策和基本方针，是保障职工的安全和健康，促进社会生产力发展的根本保证，也是保证社会主义经济发展的根本保证，
作为进一步改革开放的基本条件，作为高速公路建设业的安全事故，应高度重视。
基于多年的工作经验和公路建设的特点，简要分析了公路施工安全管理存在的问
题及对策。
1.公路工程施工的特点
公路建设是一项技术复杂、经济活动复杂、流动性强、协作性强、周期长、
干扰性高，自然因素多等特点工程，涉及社会主体众多，自然因素发生变化，将
受到物质技术条件的影响。
因此，根据公路建设的特点，加强施工管理，构建科
学合理的要素安排，在一定时期，时间和空间组织，计划中，为了开展建设工程，实现快速、高品质、低消耗，已成为我们关注的焦点。
要做好公路工程安全管理
工作，首先要了解公路工程的特点，然后采取相应的对策。
高速公路建设由于专
业化造成的人员流动性，劳动密集型，多种交叉作业方式，多样性，手工操作，
劳动强度高，由于地理条件，地质条件，气候和自然灾害影响工作环境复杂，危
险多，面广等行业特点，使得建设行业安全事故频发。
其特点概括为：点多、面广、线长。
2.公路施工中的安全质量管理与控制问题
2.1安全技术标准、检查内容及措施方面不统一、不规范
公路工程施工安全施工组织设计编制，没有相应行业基础安全技术标准，由
专项安全施工组织设计施工单位编制而成，没有针对性，仅作为项目的一个子项
目开工前进行该方案报道了审批信息，无法正确指导施工部门围绕内容和标准；
安全检查内容和标准各地交通主管部门自行编制，没有统一的标准和规范，造成
安全管理的难度。
2.2安全资料整理、归档和表格使用不规范、不齐全
信息安全是有关部门了解施工现场安全生产情况，遵循严格安全信息管理，
促进安全生产管理规范化的重要途径；检查资料往往在技术交底，安全检查表，
课前讲话录音，安全教育培训等文件存档数据存在非常严重代表签名，签名泄露
不良情况，大量虚假信息，很多资料简单复制上面的内容，仅仅为满足要求，符
合要求的话，刻板印象，结论模糊，无法正确判断；安全资料经常出现有头无尾、前后不对应等现象。
2.3 安全技术措施经费的投入严重不足
公路施工安全技术措施经费在工程量清单中第100章总则内单独列支，作为
竞争性成本，一般不低于合同总价格的1％；项目建设的实施，项目经理不愿意
将过多的资金投资在安全设施部分，行项目法施工后，项目经理在安全设施上舍
不得投入，只求在近期取得好的经济效益，不顾长远，急功近利，心存侥幸，各
施工项目部尽可能少提，应付检查，导致安全设施设备、培训宣传、科技创新安
全费用投入严重不足，处处隐患增多，发生率增加。
3.公路工程施工技术控制与管理工作措施
3.1项目小组人员加强对项目的管理
各项目经理部建立以项目经理为组长的项目经理部安全生产领导小组，对本
项目安全生产工作进行管理；每个项目经理部都设置安全生产科，配备有专职安
全员，协助项目经理负责工程项目的安全生产管理。
项目经理部各施工队建立以
施工队长为组长的安全生产小组，负责本施工队的安全生产工作。
全面落实安全
生产技术交底制度，认真落实安全检查制度，真正做到安全管理纵向到底，横向
到边。
3.2提高企业各级领导的认识，完善安全管理机构
企业领导必须正确处理生产，效率，进度和安全冲突，坚持“安全第一”的原则；成立法人代表或项目经理，分管领导，由公司或项目部内部部门领导，专职
安全员安全领导班子统一领导和协调安全管理工作，统筹分配他们的资源，保证
团结，确保生产在安全的状态下进行。
3.3完善公路工程安全施工技术与管理制度
公路工程施工管理技术人员应是实际施工技术控制，结合公路工程技术施工
方案的实践，管理人员应建立和完善公路工程施工标准，建立合理的管理制度，
并进行最终管理。
目标确定后，可以促进项目负责人自身工作中的人员自我约束
建设，完成公路工程准备和施工控制工作的目标后，进一步提高建设工程项目的
工作效率提升。
3.4加强公路工程安全施工技术进行监督。
在公路建设过程中，所有质量安全问题都需要人为处理。
然后在高速公路建
设工程现场，最重要责任人是质量监督人员。
由于这样的考虑，领导层需要在项
目有效进行的前提下，定期对现场监测工作进行指导和检查。
同时，每个岗位的
主管们都要加强责任感。
除了对高速公路质量的检查之外，专业人员还需要检查
它们是否已经到位。
在此基础上，及时解决和处理高速公路的技术问题，将失误
控制在零基础上。
专业人员应加强对施工技术的不断完善和深化，尽最大努力把
施工技术质量控制在最有效的范围内，使得今后质量工作得到全面发展。
3.5制定分包管理规定，杜绝违法转包和层层分包
随着高速公路建设规模和专业化分包工作的发展日益普遍，制定和完善分包
合同管理规定的分包迫在眉睫，要求分包商必须遵守国家有关规定，符合项目的
假设水平和内容的专业资质证书，安全生产许可证，营业执照证明文件等业绩证
明文件，经有关单位审核合格后方可以依法签定分包协议、协议书、安全生产协
议书，履行备案手续，报批项目，行为，分包商可以利用边际约束形式定期评估，建立“安全体系和信用评估体系，实施项目启动‘黑名单’安全许可备案制度，以加
强标后监督管理，杜绝违法转包和层层分包的现象发生。
3.6严控施工安全管理人员素质。
在进行施工现场人员的质量控制过程当中，施工单位和监理单位技术人员应
该保持自我良好素质，将自我的能力进行提高。
对施工技术进行创新，在满足合
同的前提之下，尤其是对总监工程师，项目经理等都需要有很高的要求，必须保
证有上岗证，该岗位的工作人员应该对项目进行全部负责，针对不同项目的特点
进行提前的培训，并且制定合适的项目发展的管理方案，同时还要重视队伍的建设。
3.7建立标准化安全技术管理体系
要建立健全合理的技术管理计划，最重要的是控制施工技术。
在管理过程中，要加强对施工技术部分的控制，根据实际情况制定合理的公路施工技术方案。
在
实践中注意国家相关技术标准和施工准备工作，每个阶段都要积极加强施工人员
的培训，促进施工人员自学，那么还需要对正常运行的工作进行监督管理，将自
我工作问题实施走向标准、基础统一的处理。
3.8建议专职安全员采用委派制
公路施工企业应采用专职安全员委派制，按工程施工的类别及规模，配备专
职安全员，对项目部的专职安全员采用公司直接委派制，即项目部专职安全员工资，奖金，福利由公司直接发放到安全员个人，经济上与项目部脱钩，以充分发
挥专职安全员的现场监督检查作用。
3.9加大安全科技创新和技改工作，积极探索安全管理新方法
通过增加科技投入的内容，掌握和运用先进的科学研究，加强技术创新，加
强技术创新和安全生产，减少不安全因素，强化本质安全观念，防止安全事故发生，不断完善施工技术管理水平。
总结：施工安全事故范围，原因多，突发性较强，只要我们加大意识，完善
管理机制，完善安全保障体系，根据项目的具体情况，制定全面的安全措施，落
实安全生产的目标。
参考文献：
[1]公路施工中的安全质量管理与控制研究[J]. 陈桂峰. 交通世界. 2017（28）
[2]创新安全质量管理促进企业健康发展[J]. 侯尚军. 铁道工程企业管理. 2005（02）
[3]电力安全质量管理中常见的问题及建议[J]. 汤健. 科技经济导刊. 2017（34）。