奶茶店市场调研报告
奶茶店调研报告范文

奶茶店调研报告范文奶茶店调研报告范文一、调研目的和背景奶茶近年来在中国市场蓬勃发展,成为了一种流行的饮品。
为了了解当前奶茶店的市场现状与发展趋势,本次调研旨在收集相关信息,分析奶茶店的经营模式、目标消费群体、市场竞争情况以及消费者的需求与偏好,进而提出相关建议,为开设新的奶茶店或改进现有奶茶店的经营策略提供参考。
二、调研方法和过程本次调研主要通过以下几种方式收集信息:1. 现场访谈:我们选择了多个地点的奶茶店,与店主、员工进行了面对面交流,了解他们的经营情况、产品特点与销售策略。
2. 网络调查:通过在各大社交媒体、论坛等平台发布问卷调查链接,了解消费者对奶茶店的认知、喜好与购买意愿。
3. 数据分析:结合公开的市场数据,对奶茶行业的发展趋势、竞争格局等进行分析。
三、奶茶行业的市场概况1. 市场规模:奶茶行业作为一种新兴行业,市场空间仍然巨大。
根据数据显示,奶茶行业年销售额已经达到数百亿元,且保持稳定增长。
2. 目标消费群体:年轻人是奶茶店的主要消费群体,占据了消费者的大多数。
他们喜欢奶茶带来的口味刺激与新鲜感,也喜欢奶茶店提供的社交场所。
3. 市场竞争情况:奶茶店的竞争格局较为激烈,大城市中出现了很多连锁品牌。
消费者对奶茶的要求也越来越高,店铺之间的竞争主要体现在产品创新、价格竞争、服务品质等方面。
四、消费者需求与偏好1. 味道与品质:消费者对奶茶的味道与品质非常重视,他们对新口味的尝试持有开放的态度,并对原材料的选择和加工工艺有一定要求。
2. 价格:价格是消费者购买奶茶时的重要考虑因素之一。
消费者普遍认为合理的价格可提高产品的性价比,偏高或过低的价格容易引发消费者怀疑产品的质量与口感。
3. 服务体验:对于奶茶店的服务态度和环境,消费者也有一定要求,他们希望能够在愉快的氛围中享受奶茶,获得良好的消费体验。
五、建议与展望1. 产品创新:奶茶店应不断推出新口味和新品类,满足消费者对不同口味的需求,保持产品的新鲜感。
奶茶市场调查报告2篇

奶茶市场调查报告奶茶市场调查报告精选2篇(一)根据市场调查,奶茶市场在过去几年中呈现出快速增长的趋势。
以下是我对奶茶市场的调查报告:1. 奶茶市场规模:奶茶市场的规模不断扩大,消费者对于安康饮品的需求增加。
奶茶市场正在取代传统饮料市场的一局部份额。
2. 奶茶品牌竞争剧烈:市场上有许多奶茶品牌,包括国内外连锁品牌和独立小店。
品牌之间的竞争主要表达在产品口味、品质、效劳和营销等方面。
3. 消费者群体:奶茶的主要消费群体是年轻人,尤其是大学生和年轻职场人士。
他们对于时尚和新颖的饮品有较高的需求。
4. 奶茶种类:奶茶市场上有多种口味的奶茶可供选择,包括经典奶茶、水果茶、绿茶奶茶等。
消费者对于口味的要求越来越高,不同品牌推出了多种新口味以满足市场需求。
5. 奶茶消费习惯:消费者常常选择临近学校或办公区的奶茶店进展消费,在下午茶时间和闲暇时刻较为集中。
外卖奶茶也成为一种常见的消费方式,方便快捷。
6. 奶茶行业趋势:近年来,更多的奶茶品牌开场注重安康和营养,推出了低糖、无糖和无等产品。
此外,奶茶店也常常与其他餐饮品牌合作,推出奶茶餐搭配等创新消费方式。
总的来说,奶茶市场的潜力宏大,消费者对于新口味和安康性的需求不断增加。
然而,随着市场的饱和,奶茶品牌需要注重差异化和创新,以在剧烈竞争中保持竞争力。
奶茶市场调查报告精选2篇(二)市场调查报告模板1. 调查背景a. 调查目的:理解奶茶市场的规模、竞争情况、消费者需求等。
b. 调查时间:调查时间段。
c. 调查对象:奶茶店和消费者。
2. 市场规模与趋势a. 市场规模:根据调查数据,给出奶茶市场的总体规模。
b. 市场趋势:根据调查数据和分析,给出奶茶市场的开展趋势,如增长速度、消费偏好等。
3. 竞争分析a. 奶茶店数量:根据调查数据,给出奶茶店的数量。
b. 奶茶品牌:根据调查数据,列出市场上主要的奶茶品牌,并对其品牌知名度、市场占有率、产品特点等进展分析。
c. 竞争优势:对市场上的主要奶茶品牌,分析其竞争优势,如口味、价格、效劳等方面。
奶茶店市场调研报告

奶茶店市场调研报告
《奶茶店市场调研报告》
一、调研目的
随着近年来奶茶市场的迅速发展,奶茶店数量不断增加,竞争也变得更加激烈。
本报告旨在对当前奶茶店市场进行全面调研,了解消费者需求及市场竞争格局,为奶茶店提供发展建议。
二、调研方法
采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行调研。
问卷调查主要涵盖消费者对奶茶店品牌、产品、价格、服务和定位的看法,实地访谈则以不同地区的奶茶店店主及员工为对象,了解他们对市场态势和竞争对手的认知。
三、调研结果
1. 消费者需求:调研结果显示,消费者对奶茶店的口味、营养、环境、服务和价格等方面均有较高要求,尤其是对产品的创新和品质有着很高的期待。
2. 市场竞争:目前市场上奶茶店数量众多,品牌之间的竞争激烈,价格战频繁,不同店铺之间的差异化竞争不足。
四、发展建议
1. 产品创新:奶茶店应该注重产品创新,不断推出符合消费者口味和需求的新品,并注重产品的原料和品质。
2. 服务体验:提升服务水平,打造舒适温馨的消费环境,注重员工的礼貌和服务态度,提高消费者的满意度。
3. 品牌定位:不同的奶茶店应该有明确的品牌定位,根据目标
客户群体来进行差异化经营。
五、结论
奶茶店市场存在着激烈的竞争,但也有着巨大的发展潜力。
通过调研我们可以看到,消费者对奶茶店的需求以及对品质和服务的追求不断提高。
因此,只有不断创新和提升服务水平,以及明确品牌定位,奶茶店才能在市场中取得持续发展和竞争优势。
奶茶店市场调查报告

奶茶店市场调查报告市场调查报告-奶茶店一、市场概述奶茶作为一种受欢迎的饮品,在中国市场需求持续增长。
随着消费者对饮品品质和口感的要求不断提高,奶茶店在市场中扮演着越来越重要的角色。
奶茶店市场规模庞大,竞争激烈,但也有较大的发展空间。
二、市场规模和增长趋势根据调查数据显示,中国奶茶市场规模在过去几年内呈现出稳步增长的趋势。
预计未来几年内,市场规模将继续扩大。
目前,奶茶店已经遍布一线城市和二线城市,但在三线城市及以下地区的覆盖率相对较低,增长空间较大。
三、消费者需求消费者对奶茶店的需求主要集中在以下几个方面:1. 品质和口感:消费者倾向于选择品质好、口感顺滑的奶茶。
2. 创新口味:消费者期望尝试新的口味和奶茶配方,以满足他们对变化和刺激的需求。
3. 健康和营养:消费者对健康和营养的追求越来越强烈,希望能在享受美味的同时也能保持健康。
4. 便捷和快速:消费者对购买奶茶的渠道和速度有较高要求,希望能够快速方便地购买到自己喜欢的奶茶。
四、市场竞争概况奶茶店市场竞争激烈,主要是由一些知名品牌和连锁店主导。
这些品牌通过提供高品质的奶茶和创新的产品口味来吸引消费者。
此外,价格、服务质量和门店形象等因素也对市场竞争力有影响。
五、市场发展趋势1. 健康饮品趋势:未来,消费者对健康和营养的追求将更加强烈,如低糖、无糖、无咖啡因等产品将受到更多关注。
2. 线上渠道发展:随着互联网的普及,线上渠道的销售和服务将成为奶茶店发展的重要方向,线上订购和外卖服务将更加普遍。
3. 创新口味和产品:奶茶店需要不断创新,推出新的口味和产品,以吸引消费者的兴趣并保持市场竞争力。
4. 地域扩张:奶茶品牌将会加大对三线城市及以下地区的扩张力度,以满足不同地区消费者的需求。
六、结论奶茶店市场竞争激烈,但随着消费者对品质和口感的要求提高,市场发展空间依然较大。
奶茶店品牌应着眼于创新、健康和服务质量,以满足消费者的需求,拓宽销售渠道,寻找市场差异化竞争的机会。
奶茶市场调研报告

奶茶市场调研报告近年来,奶茶已经成为了许多年轻人必不可少的生活一部分,奶茶店在城市中随处可见,各大奶茶品牌的竞争也日渐激烈。
本文将对奶茶市场做一个简要调研报告。
第一部分:市场情况随着年轻人的消费升级,奶茶市场的规模也在稳定增长,目前市场规模已经超过了千亿。
除传统的茶饮外,也涌现了许多新兴的奶茶品牌,不同口味和品质的奶茶俘获了不同层次消费者的心。
第二部分:品牌调查本文调查了几家著名奶茶品牌,其目的是研究品牌优势和消费者口味偏好。
调查发现,奶茶品牌的品质和口感是消费者选择的关键因素,同时,价格和服务质量也是消费者考虑的要素。
除此之外,品牌的可信度和口碑也非常重要。
在口感方面,珍珠奶茶和焦糖奶茶成为了大部分消费者喜欢的口味,其他口味如水果茶和芝士奶茶得到了一小部分消费者的支持。
第三部分:消费者调查本文进行了一次关于奶茶消费者喜好调查,样本为18-35岁,男女比例大致相同。
大部分消费者认为奶茶是一种休闲饮料,他们常常选择在自身活动之余享受奶茶带来的轻松愉悦的感觉。
同时,他们认为奶茶可以热可冷,夏季可以减轻炎热,同时冬季也可以起到温暖身体的作用。
在口味方面,珍珠奶茶是消费者的首选,其次是焦糖奶茶和莓果茶。
第四部分:市场走势随着消费者趋于理性,奶茶市场的竞争激烈,伽绿茶、喜茶、热狗和茶颜悦色等品牌正在逐渐崭露头角,成为了市场中的重要一员。
此外,随着生活品质的提高,消费者对于品牌的考虑也越来越多,非限时限量的奶茶品牌更加受到认可。
据统计,未来几年,奶茶市场仍将保持增长态势。
总之,奶茶已经成为了年轻人生活中必不可少的一部分,未来仍将成为市场的热点。
品质、口感、价格、服务和口碑是消费者选择奶茶品牌的关键因素。
奶茶市场调查报告

千里之行,始于足下。
奶茶市场调查报告奶茶市场调查报告一、市场背景随着生活节奏的加快,人们对于饮品的需求也不断增加。
奶茶作为一种受到年轻人喜爱的饮品,深受市场的追捧。
奶茶的特点是口感浓郁,口味多样,能够满足不同人的口味需求。
因此,在不少城市里,奶茶店纷纷进驻,并且在市场中占据了一定的份额。
二、市场规模根据市场调查数据显示,在过去的几年中,奶茶市场保持了较快的增长速度。
据统计,全国范围内的奶茶销售额已达到数百亿元。
同时,随着奶茶品牌的不断发展壮大,市场竞争也越来越激烈。
三、市场竞争由于奶茶市场的前景广阔,吸引了众多企业进入市场。
目前市场上的奶茶品牌众多,主要包括喜茶、瑞幸咖啡、乐乐茶等知名品牌。
这些品牌通过不断推陈出新,不断满足消费者的需求,赢得了较大的市场份额。
四、消费者需求通过对消费者进行问卷调查和访谈,我们了解到,消费者在选择奶茶品牌时,主要考虑以下几个方面:1. 味道:消费者对奶茶的味道要求较高,希望口感醇厚,回味悠长。
2. 选材:消费者对于奶茶的原材料要求较高,希望能够选择新鲜、健康的材料。
3. 服务:消费者希望奶茶店的服务能够亲切、周到,提供良好的消费体验。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
4. 价格:消费者对于奶茶的价格也有一定的考虑,希望能够在合理的范围内消费到好的奶茶。
五、发展趋势根据市场分析,奶茶市场未来的发展趋势主要有以下几个方面:1. 多样化口味:消费者对于奶茶口味的需求不断变化,奶茶品牌需要不断创新,推出多样化口味的奶茶产品。
2. 健康饮品:随着人们对于健康的重视,奶茶品牌需要推出更加健康、低糖的奶茶产品,以满足消费者的需求。
3. 团购优惠:针对大学生等消费群体,奶茶店可以推出团购优惠活动,吸引更多的消费者。
六、市场建议根据以上的市场调查和分析,我们对奶茶市场的发展提出以下几点建议:1. 加强品牌推广:通过提供优质的产品和服务,加强品牌推广,提高品牌知名度,占据更大的市场份额。
奶茶市场调研报告

奶茶市场调研报告奶茶市场调研报告我对奶茶市场进行了调研,并根据收集到的信息撰写了一份报告,以下是我的研究结果:奶茶市场的概况:奶茶市场是一个快速发展的行业,消费者对于奶茶的需求迅速增长。
奶茶的优点是口感独特且多样化,同时价格也相对较低,适合大多数消费者的口味和经济条件。
奶茶店也经常推出限时优惠和促销活动,吸引消费者前来购买。
市场竞争:奶茶市场竞争激烈,许多知名品牌已经进入市场并获得了良好的口碑和市场份额。
因此,新品牌要想在市场上站稳脚步,需要具备独特的产品特点和市场定位,同时要有一定的市场推广和销售策略。
此外,消费者对于奶茶店的位置和环境也有较高的要求,优越的位置和舒适的环境是吸引消费者的重要因素。
消费者喜好:根据调研结果,消费者对于奶茶的口味有多样化的喜好,包括经典奶茶、水果茶、芝士茶等。
此外,消费者对于奶茶店的服务和卫生条件也高度关注,他们更愿意选择那些有良好服务和卫生标准的奶茶店。
市场机会:尽管奶茶市场竞争激烈,但调研显示市场仍然存在机会。
特定的市场细分,例如健康饮品、有机茶饮等,仍有较大的发展空间。
此外,消费者对于多样化的奶茶口味和创新饮品的需求也在不断增长,新品牌可以通过引入新的口味和创新的产品来吸引消费者的兴趣。
市场挑战:奶茶市场存在某些挑战,包括市场饱和和品牌同质化。
在这样一个竞争激烈的市场中,新品牌要想获得市场份额并保持增长,需要有独特的产品定位和市场推广策略。
同时,随着人们对健康生活方式的关注增加,消费者对于低糖和低脂的产品需求也在增长,奶茶店需要适应这一趋势并提供更加健康的选择。
结论:奶茶市场是一个充满机会和挑战的行业。
新品牌要想在这个市场上立足,需要有独特的产品特点和市场定位,并注重消费者体验和服务质量。
要想在市场上持续发展,新品牌需要不断创新,并关注消费者的需求和市场趋势。
同时,市场竞争也需要以积极的态度来看待,吸取对手的经验和教训,并发展出自己的核心竞争力。
以上就是对奶茶市场调研的报告,希望对您的研究有所帮助。
奶茶市场调查报告范文(合集9篇)

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奶茶店市场调查报告奶茶店市场调查报告1一、调查目的随着市场的竞争越来越激烈,消费者对产品质量的要求越来越高,近些年来,奶茶越来越受到广大消费者特别是年轻人群的追捧,不同形式和风格的奶茶让人眼花缭乱,快捷便利的路边奶茶店在市场上遍地开花,其中珍珠奶茶深受市民的喜欢,成了火爆街头的大众饮品。
通过我们对消费者的调查了解,从而了解奶茶的发展状况、消费者需求、市场占有率及存在的问题。
二、调查对象及其一般情况调查对象:在校大学生一般情况:这部分人大多在18至30岁之间,其概以18—24岁为主要消费群体。
三、调查方式本次调查采取的是随机问卷调查。
发放问卷是在学校随机选择行人当场发卷填写,并当场收回的形式。
共发出调查问卷105份,收回100份,回收率达95%.四、调查时间:2011年5月22日五、调查容主要调查了消费者对奶茶市场的了解,购买奶茶的途径,以及对奶茶店的具体情况的了解等。
六、消费者分析其一,随着生活节奏的加快,方便,简单,快捷的食品受到越来越多消费者的追捧。
奶茶遍布各地,消费者在任何地方都能够买得到。
同时奶茶较其他食品(泡面等)更为方便,即买即饮,不管是在办公室里,还是在去办公室的路上,消费者都可以随时食用,节省消费者的时间。
由于工作和学习的压力,一些消费者没有时间选择或购买自己的早餐或是午餐,奶茶送货上门,为消费者带去了诸多方便。
其二,随着经济的发展,人们对生活得质量越来越高,美味、营养、天然、健康,成为消费者对奶茶的新要求。
其三,在消费方式上,大多数消费者以少量、零星、随机购买为主,习惯于即买即饮的消费者占大部分,经常购买和批量购买的比例较小。
此外,休闲消费成为消费者购买奶茶的一个新特点。
其四,在购买频率上,重度消费者的比例较小,仅有一小部分消费者每天饮用一次或更多;而轻度消费者的比例较大,很多的消费者每周饮用1 次或更少。
也就是说目前奶茶的固定消费人群较少,市场还有待于进一步培养。
七、市场环境调查大学城是大学生比较密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。
他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。
在大学城里面经营一家奶茶店,一方面可以丰富教师与学生的生活,另一方面对于经营者而言,潜力巨大,大有可为。
八、市场需求调查大学城的消费群体按照职业主要可以分为学生和教师两个大的群体。
其中学生的数量最大,教职工次之。
学生消费群体,大学城的学生群体里主要是本科生。
本科生按照年级分为入巢,守巢,离巢三个阶段。
1.入巢:主要是大一年级。
初来乍到,对一切都十分好奇,对校外乃至整个市的饮食有较浓厚的兴趣。
但是由于大学城的地址比较远离市区,所以其主要生活围主要是大学城,更多的是学校。
2.守巢:主要是大二和大三年级。
消费行为由大一的大学生活必需品的消费(手机,电子词典,衣服等)转为非生活必需品的体验性和情感性的消费。
相当一部分守巢期的消费群体开始恋爱,情感需要表达。
3.离巢:大四可归入离巢期。
因为就业和考研的压力,可支配的剩余时间减少,情感需要寄托。
教师消费群体1.年轻教师:刚毕业不久,留校的年轻老师,一般单身,没有家庭,处于学生和教师角色的转换之中。
生活稳定,有较稳定的收入,易于接受新事物,追求自己的生活方式。
2.其他教师:相对于年轻教师而言,收入较高,有子女和家庭,可支配收入更多。
是潜在的奶茶消费者。
九、竞争对手的分析根据对其他品牌的调查我们得知,品牌奶茶加盟店是消费者信得过的品牌,而在大学城有规模有特色的奶茶店几乎没有。
健康特色的奶茶点还有很大的市场需求。
十、调查体会我们应该采取相应的措施:①加大宣传力度,使每个消费者对我们自己的奶茶店留下深刻的印象;②在消费者购买奶茶时,可以发放宣传册,方便下次购买;③在节假日期间推出一系列活动(如发放优费券、打折等),提高我们奶茶店的知名度。
消费者的需求弹性大,消费日趋风格化、个性化,经营者应该通过有效激励消费需求来改变现状。
做为一个大学生创业者,在期初我们可以选择小规模经营,可以把主要精力用于消费者的偏好上改善销售额,提高利润率,再在一定盈利状况下,扩大规模,提供一些饮用设施。
根据对消费者偏好的调查,投资者需要在提高服务质量,开发新产品,改进包装,提高环境卫生等几个方面下足功夫就可以争取到更多的客源。
奶茶店市场调查报告2团队名称:XXX团队成员:XXXXX一、调研背景介绍随着饮料市场的不断丰富,奶茶等饮品也逐渐成为一种时尚。
当瓶装饮料不再是学生们课后唯一的选择,当奶茶不再只是作为一种解渴的饮料,而成为一种当代大学生乐活主义的生活方式时,奶茶市场潜力无限,于是奶茶店也逐渐在大学周边迅速兴起。
一家接一家的奶茶店相继选址在大学校园附近。
而由此引发的市场竞争也是越来越激烈。
众所周知,奶茶成本低廉,但是喜欢奶茶的大学生却还那么多,那么到底奶茶店以何种元素能最大化的吸引学生眼球日趋红海的奶茶市场又是否能迎来新的一片蓝海新的奶茶市场龙头企业又会花落谁家为此,本调研小组展开了此次关于大学生奶茶市场的调研计划,同时以山科大后街皇家奶茶店为例,具体调研其在山科附近奶茶市场的竞争地位以及优劣势。
并与其竞争对手进行研究比较分析。
以下是避风塘-皇家奶茶店的有关情况简介:皇家奶茶店隶属于避风塘奶茶,是一家以绿色健康休闲饮品为主打的特许经营连锁机构,至力于打造全新的饮品形态,将传统奶茶与健康文化溶合一体,为消费者提供更健康、更具活力的特色饮品。
二、调查人员:XXXXX三、调查对象:XXXXXX四、调查时间:XXXXX五、调查目的:对校及周边奶茶店的市场现状和投资可行性进行调查分析,为奶茶店投资和更好发展做好导向工作。
六、调查方式:问卷式、访谈法、资料法、观察法等。
附件一:eba创意管理大赛问卷调查表附件二:访谈容七、调查容:1、奶茶店销售现状调查2、奶茶店销售环境调查3、消费者对奶茶或奶茶店的相关看法调查4、奶茶店投资分析调查八、实施过程及各成员分工(组长)道帅:策划活动进程及活动任务分工,定期召集成员讨论研究,并将各成员的获得的数据资料汇总分析,制作成型调查报告。
(组员)晶:搜集调查问卷和调查报告的格式及容方面的有关资料,并结合实际情况引入格式。
国龙:主要负责宣传方面的容,如门面、宣传方式等方面的调查。
并调查各项物品的市场价格,统计分析销售收入问题。
晓桐:负责调查问卷填报和统计的实施及对店主进行访谈,并对奶茶店的相关情况进行调查。
泽健:对奶茶店物品准备及投资情况做了相关统计,通过观察法对其销售现状调查。
九、调查结果与分析(一)销售现状1、经营模式:即产即销型。
优点:保证产品质量,博得顾客好感与放心,减少浪费。
缺点:效率低。
2、销售方面的分析:优点:(1)该奶茶店是避风塘连锁机构,属知名品牌,具有较强的品牌效应。
(2)该店为顾客发放积分卡,无论大杯小杯,每集够10杯可免费获赠一杯相同规格的奶茶,吸引消费者。
(3)店老板雇佣在校学生做钟点工,为学生提供实践机会,提高学生的实践能力,间接拉动产品销售。
(1)产品虽是名牌,但是,与其他奶茶店相比竞争力不足,没有鲜明亮点吸引消费者,胜过其他店铺。
(2)价格方面:与其他奶茶店的价格相同,顾客没有理由必须选择此家奶茶店。
(小杯2元,大杯3元)(3)宣传方面:本店虽然推出特色的莲子粥,,但是鲜有人买,而且很多消费者因盛放莲子粥的怪异容器而退避三舍,更不用说走近消费。
另外,本店的门面太小、不够鲜亮,不能吸引消费人群,甚至很多人都不知道有此家店铺。
除积分卡外无其他优惠方式。
(4)奶茶喝到最后,剩下的沉降的部分(如珍珠、椰果等)不能饮用干净,造成了不必要的浪费,一份的量微不足道,但是大量的浪费,着实会造成资金的流失。
(二)销售环境1、店址分析:地理位置不佳,位于美食街的西侧角落,有很多的人不会注意到该处店铺,为自己的经营销售带来不便。
但是在供电供水方面还算没有困难。
2、店面实用面积:大约4平方米,与其他一些店铺相比展露出明显的不足。
经营店铺较小导致顾客不能坐下歇息,无法坐下品尝产品,最终不能很好的品尝该产品,只是匆匆喝掉作罢,为自己以后的销售堵上了后路。
3、竞争者分析:在美食街和学校周围有很多类似奶茶店,与其他店铺相比,该店没有特别突出的地方,而且门面面积和销售品种单一,导致更没有太大的竞争力,因此,如我们所见,该店销售状况明显不如别家。
4、宣传方面:该店铺门面较小,宣传牌示也是很小,不能引起消费者的注意,着实是一个缺点。
在我国传统节日或西方节日时没有做出相关的宣传(如:在情人节来到时,悬挂类似“将你的他/她一起捧在手心吧!”的牌示)来增加自己的销量。
装修不够精美,让人没有想回头的感觉。
5、店情况分析:店卫生状况一般,很多原料摆放杂乱;制作奶茶时,工作人员一般是背对消费者在后面制作,制作过程不公开,并且自己店面在此时也很容易被盗;店的莲子粥容器太大,为本来就不大的店面又增加了些许压力;店员着装不统一,不能体现品牌特色。