手机游戏开发公司商业计划书(最新完整版)
网络游戏公司商业计划书
网络游戏公司商业计划书一、项目背景与目标随着互联网的迅猛发展，网络游戏已经成为一种受众广泛、市场潜力巨大的产业。
本计划书旨在创建一家专注于网络游戏开发和运营的公司，为玩家提供高质量的游戏产品和优质的服务，实现商业利润最大化的目标。
二、公司简介1. 公司名称：游戏梦工坊（示例）2. 公司概述：游戏梦工坊致力于创造出各类丰富多样的网络游戏，并提供给广大玩家。
公司的核心团队由拥有多年游戏行业经验和技术实力的专业人士组成，具备强大的创意和研发能力。
3. 公司使命：通过不断创新和提供卓越的游戏体验，让玩家们沉浸在游戏世界中感受乐趣，实现游戏与生活的完美融合。
三、市场分析1. 市场规模：根据相关数据，全球网络游戏市场规模已达到数千亿美元，且呈逐年增长趋势。
在国内市场方面，网络游戏玩家数量已超过5亿，并且还有很大的增长空间。
2. 市场竞争：目前，市场上已有众多网络游戏公司，其中一些公司拥有知名游戏品牌和强大的用户群体。
竞争激烈，但也意味着市场需求旺盛，有足够的机会为公司发展提供空间。
3. 市场趋势：随着技术的进步和用户需求的不断变化，虚拟现实、增强现实、多人在线竞技等游戏类型逐渐兴起。
同时，智能手机和移动设备的普及也为网络游戏的发展提供了更广阔的平台。
四、产品与服务1. 产品种类：游戏梦工坊将推出多款游戏产品，包括角色扮演游戏、策略游戏、休闲游戏等，满足不同玩家群体的需求。
2. 游戏特色：游戏梦工坊注重打造游戏画面精美、剧情丰富、游戏体验流畅的产品，并提供高度沉浸式的游戏体验，以吸引更多的玩家。
3. 服务理念：游戏梦工坊致力于为玩家提供优质的客户服务，包括游戏故障处理、用户反馈与建议收集、游戏活动组织等，以保持良好的用户口碑和用户黏性。
五、财务规划1. 初始资金：游戏梦工坊计划启动资金为500万元人民币，其中包括公司设立费用、人员招聘费用、研发及推广费用等。
2. 收入预测：根据市场调查和分析，游戏梦工坊预计在首年实现营业收入2000万元人民币，之后每年逐渐增长。
手游公司策划书3篇
手游公司策划书3篇篇一《手游公司策划书》一、项目概述随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，手游市场呈现出巨大的潜力和机遇。
我们计划成立一家专注于创新和高品质手游开发的公司，致力于为玩家提供独特而令人沉浸的游戏体验。
二、市场分析1. 市场规模：手游市场持续增长，用户群体庞大，涵盖各个年龄段和消费层次。
2. 竞争态势：竞争激烈，但仍有机会通过创新和差异化脱颖而出。
3. 玩家需求：玩家对游戏的品质、玩法、社交性等方面的要求不断提高。
三、产品定位1. 目标用户：主要针对年轻一代的游戏爱好者，包括学生、上班族等。
2. 游戏类型：以角色扮演、策略、休闲等热门类型为主。
3. 特色亮点：注重游戏的创新性、趣味性和社交互动性。
四、团队组建1. 游戏策划：负责游戏玩法和内容设计。
2. 美术设计：打造精美的游戏画面。
3. 程序开发：确保游戏的稳定性和性能。
4. 测试团队：进行严格的游戏测试。
五、研发计划1. 确定首款游戏的主题和概念。
2. 进行详细的策划和设计。
3. 分阶段进行美术和程序开发。
4. 不断进行测试和优化。
六、营销推广1. 社交媒体宣传：利用微博、等平台进行推广。
2. 合作推广：与游戏主播、相关平台等合作。
3. 参加展会：提升公司知名度。
七、盈利模式1. 游戏内购：提供虚拟道具等付费内容。
2. 广告投放：与相关品牌合作。
八、财务预算1. 初期投资：用于团队组建、设备采购等。
2. 运营成本：包括人员工资、服务器费用等。
3. 预期收益：根据市场分析和盈利模式进行预测。
九、风险评估与应对1. 技术风险：确保技术团队具备解决问题的能力。
2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
3. 竞争风险：持续创新，保持竞争力。
十、发展规划1. 短期目标：推出首款成功的手游产品。
2. 中期目标：扩大产品线，提升市场份额。
3. 长期目标：成为行业内有影响力的手游公司。
篇二《手游公司策划书》一、行业背景与市场分析随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，手游市场呈现出蓬勃的发展态势。
游戏创业公司商业计划书
游戏创业公司商业计划书一、概况1.1 公司简介我们是一家专注于游戏开发和发行的创业公司，致力于打造优质、创新、有趣的游戏产品。
公司成立于2020年，总部位于上海，由一支具有丰富游戏开发经验的团队创立。
1.2 使命和愿景我们的使命是为玩家提供最有趣、最刺激、最具吸引力的游戏体验；我们的愿景是成为全球领先的游戏开发和发行公司，在全球范围内拥有众多忠实的玩家群体。
1.3 主要产品和服务我们主要的产品和服务包括游戏开发、游戏发行、游戏运营等。
我们致力于打造多样化的游戏产品，包括手机游戏、PC游戏、主机游戏等，以满足不同玩家群体的需求。
二、市场分析2.1 市场规模游戏市场是一个庞大且快速增长的市场，根据市场研究机构的数据显示，全球游戏市场规模在不断扩大，预计未来几年市场规模将持续增长。
2.2 市场趋势随着移动互联网的发展和普及，手机游戏市场成为游戏行业的新兴增长点。
不仅如此，VR、AR等新技术的应用也为游戏行业带来了新的发展机遇。
2.3 竞争情况游戏行业竞争激烈，有众多的游戏开发和发行公司竞争市场份额。
但我们认为，只有不断创新、不断提升产品质量，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
三、营销策略3.1 渠道拓展我们计划通过多种渠道来推广我们的游戏产品，包括线上渠道、线下渠道等。
同时，我们也计划与一些知名的游戏平台合作，将我们的游戏产品推广给更多的玩家。
3.2 品牌推广我们将注重品牌建设和推广，通过各种宣传活动、社交媒体推广等方式，提升公司的知名度和美誉度。
3.3 用户留存用户留存是非常重要的一环，我们将通过不断更新游戏内容、举办各种活动等方式，吸引玩家并提高用户粘性。
四、运营模式4.1 游戏开发我们将积极招募优秀的游戏开发人才，不断推出有创意、精品的游戏产品。
4.2 游戏发行我们将与各大游戏平台合作，将我们的游戏产品推广到更广泛的用户群体中。
4.3 游戏运营我们将建立完善的游戏运营团队，负责游戏的日常运营工作，包括客服、活动策划、用户反馈等。
手机游戏开发公司商业计划书最新完整版
手机游戏开发公司商业计划书最新完整版商业计划书一、创业项目概述*创业项目基本情况*项目基本情况介绍（200字左右）：公司致力于Android、IOS平台的手机网络游戏的开发与运营，首个项目名称为《嘟嘟三国》，采取应用免费，后置付费的盈利方式。
游戏运行平台：Android平台：Android2.2及以上IOS平台：IPhone4 IPhone4s IPhone5 IPad游戏为竖屏三国题材卡牌类手机网络游戏。
在游戏的玩点上，区别于市场上大多数同类型的产品，加入了很多能体现游戏特色又符合用户心理需求的要素。
在此款游戏中，我们加入了可玩性与亲和性极高的将领收集与培养系统。
在游戏进行的过程中，玩家可经过各项渠道收集到不同外观、能力的将领，用以提高玩家所扮演角色的能力。
在游戏过程中，玩家间不断互动，满足玩家的交互需求，而玩家属性值将随时上传至服务器，与其它游戏用户进行比较，获得个人排行。
另外，我们还为游戏设计了装备收集系统、宝物合成系统、奴隶系统、团队BOSS战系统、势力公会系统、每日活动与小游戏系统等。
*主要发展战略目标和阶段目标：公司主要发展战略目标是以小型团队的姿态迎合不断变化的市场，满足客户（玩家）的不同需求，在未来三年不断开发具有大众效应又不乏新意的游戏产品并扩展公司规模。
阶段目标是在前三年探索新的游戏类型与盈利模式，增加并积累用户量，力争三年后组建50人以上的中型游戏开发团队，使公司成为国内知名的手机游戏开发商。
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）说明、介绍：介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：研究资金投入、研发人员情况、研发设备、研发产品的技术先进性及发展趋势。
此款游戏具有当前手机游戏市场上数款优秀网络游戏的优点，并区别于同类游戏，在画面、可玩性、计费点上作出较大创新，真正抓住了游戏玩家的心理，满足了付费用户的需求。
在游戏画面表现上，我们将使用大量精美CG图以及低内存开销的流畅动画贯穿整个游戏（特别是游戏前期），使用户在游戏过程中体会到身临其境的感觉。
手机游戏商业计划书
手机游戏商业计划书手机游戏商业计划书篇一：手机游戏商业计划书大纲1.手机市场概况a)这里主要说明手机市场目前的情况，比如用户量多少亿，市场额度大约是多少，找资料描述清楚手机游戏市场的发展势头，前景。
告知投资人这个市场是一片光明的。
2.团队介绍a)包括团队核心成员的介绍，简历，擅长的方向，强调核心人员的稳定性，这块主要是告知投资人团队很稳定并且也有能力开发出产品。
3.项目介绍a)说明你要做什么样的游戏，游戏的类型、目标用户群、美术风格、核心玩法、收费点、及乐趣产生的方式方法。
怎么样引导用户付费。
b)还要大概估算出付费用户的比例。
比如3万用户付费比例是2%的话就是600人付费。
这600人大约能花费多少。
也就是说你要告诉投资人我的产品做完了如果推广的话大约能挣多少钱。
c)项目的开发周期，开发成本预算，包括人员成本，设备成本，办公地点成本，等等越详细越好d)最好罗列一个项目开啊计划4.产品运营计划a)产品做完了产品如何运营，及运营的成本。
比如找哪些合作厂商，他们的合作模式成本是多少，产生效益的周期大约是多少。
b)产品的2.0版本计划及开发周期预估，新功能评估。
5.成本核算a)说清楚你要多少钱，用这些钱干什么事儿，这些钱怎么花。
6.团队未来发展方向a)这里要说明如果你拿到投资，你成了了公司，公司的一个大概规划，比如研发为主的话，那第二款产品是什么样子的要有一个大概的方向性说明。
b)还有团队未来要发展的规模，稍微写一下就可以不用很详细7.分红和退股机制a)投资人最关系的是什么时候能看到回头钱，所以项目盈利后怎么分红是他们比较关心的，一般是1年1分或者半年1分，以1年1分为最常见。
b)退股机制这块主要是说明如果投资人不想投资了撤资或者投资人想抛售手中股份的话怎么样处理。
网上有自己了解一下。
篇二：20XX 年最新版手游游戏商业计划书20XX年最新版手游游戏商业计划书最近《花千骨》电视剧的热播使得这个ip的价值与日俱增。
最新-手机游戏商业计划书精品
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不能有抄袭，假设该游戏是一款策略卡牌类型的游戏。
一、游戏简介
本游戏是一款策略卡牌类型的游戏，玩家在游戏中需要组织自己的卡组，并使用卡牌出击对手，获取胜利。
本游戏的特色在于历史性卡牌策略，给玩家一个丰富多彩的元素，同时带来趣味性的体验。
游戏中的元素涉及
历史文化等，可以让玩家深入到一场真实的历史游戏之中。
二、游戏运营和经营策略
1、用户运营
（1）不定期活动鼓励用户活跃度，活动包括巡礼、全服排位赛、兑换、每日奖励等，以此增加用户的粘性。
（2）服务器策略，实行多服分流，将玩家分流到不同的服务器上，
以保证良好的游戏体验。
（3）社交营销，在社交媒体上进行大规模的宣传，利用社交媒体的
高度传播能力，将游戏传播出去，吸引更多的玩家。
2、产品运营
（1）实时监测用户体验，结合数据分析，及时调整游戏的内容，以
提高用户体验。
（2）不断更新游戏内容，增加游戏的玩法多样性，吸引更多玩家；
（3）不定期更新游戏BOSS，丰富游戏玩法；
（4）根据玩家反馈及时维护游戏内容，改善游戏体验；（5）设立游戏排行榜，实时展示玩家排行。
最新-手机游戏商业计划书精品
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手机游戏商业计划书
1.背景概述
2.产品介绍
3.市场分析
目前，手机游戏市场呈现出快速增长的态势，用户需求也在不断扩大。
随着智能手机的不断普及，更多的人开始使用手机玩游戏。
根据最新的数
据显示，全球手机游戏用户数量已经达到了数十亿，而且在亚洲市场尤其
是中国市场表现最为出色。
因此，我们的目标市场主要是亚洲市场，特别
是中国市场。
4.商业模式
5.市场推广
6.财务计划
根据我们的市场分析和预测，我们预计在第一年销售额将达到1000
万元，在第二年销售额将增长到2000万元，第三年销售额将增长到3000
万元。
同时，我们的盈利能力也将逐年增长，预计在第三年实现盈利。
7.团队构建
为了保证游戏的质量和运营的顺利进行，我们将组建一支有经验的团队。
团队中将包括游戏开发人员、美术设计人员、运营人员和市场推广人
员等。
我们将通过招聘和人才引进的方式，确保团队人员具备专业的技能
和丰富的经验。
总结：
我们的手机游戏商业计划书旨在开发和运营一款精品手机游戏，并利用市场发展的机会来获取收益。
通过精美的游戏画面、多样化的游戏模式和创新的商业模式，我们相信我们的游戏能够吸引更多的玩家，并在竞争激烈的市场中取得成功。
同时，我们的团队将致力于提供优质的游戏体验和周到的客户服务，以增加玩家的忠诚度和口碑推荐。
我们期待能够在手机游戏市场上取得一席之地，并为玩家带来更多快乐和娱乐。
网络游戏公司商业计划书
网络游戏公司商业计划书一、市场分析随着互联网的蓬勃发展，网络游戏产业逐渐成为了一种新型的文化娱乐方式，并在全球范围内迅速普及。
本节将对网络游戏市场进行深入分析，以确定公司应制定的商业计划。
1.1 市场规模根据最新的数据显示，全球网络游戏市场规模迅速增长，预计到2025年将达到3000亿美元。
亚太地区是最大的游戏市场，其中中国占据了很大的份额。
根据国内的数据统计，中国网络游戏用户数量已经超过5亿，预计还将继续增长。
1.2 市场趋势当前，网络游戏市场的发展呈现出以下几个趋势：(1) 移动游戏的兴起：随着智能手机的普及，移动游戏成为了主流。
不同于传统的PC或主机游戏，移动游戏可随时随地进行，具有更大的市场潜力。
(2) 社交游戏的流行：社交网络的兴起使得社交游戏变得异常流行。
这类游戏帮助玩家与朋友互动，增加了游戏的趣味性与吸引力。
(3) 虚拟现实游戏的发展：虚拟现实技术的成熟与普及将推动游戏市场迈入新的阶段。
虚拟现实游戏提供了更加沉浸式的游戏体验，有望成为下一代游戏的主导趋势。
二、公司简介2.1 公司背景本公司致力于开发和运营高品质的网络游戏，以满足不同玩家群体的需求。
公司由一支经验丰富的游戏开发团队组成，具备强大的技术实力和创新能力。
2.2 公司使命我们的使命是打造富有创意与创新的网络游戏，为玩家提供最佳的游戏体验，创造独特的虚拟世界。
2.3 公司愿景我们的愿景是成为全球领先的网络游戏开发与运营公司，不断推动游戏产业的发展。
三、产品与服务3.1 游戏开发公司将聚焦于高品质游戏的开发，包括PC、主机和移动平台的游戏。
我们将不断提升游戏品质，注重游戏故事情节、画面表现、玩法创新等方面，力求为用户带来更加丰富、沉浸式的游戏体验。
3.2 游戏运营为了不断提升用户体验和维持游戏的持续发展，公司将提供专业的游戏运营服务，包括策划推广、服务器运维、客户服务等方面的支持。
我们将与玩家保持紧密的沟通，根据用户反馈进行持续优化与更新。
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商业计划书一、创业项目概述*创业项目基本情况公司名称联系人电话（手机、固定电话）传真E-mail地址项目名称手机网络游戏项目来源□高校■社会项目□科研院所项目□其他企业的主营产业手机应用*项目基本情况介绍（200字左右）：公司致力于Android、IOS平台的手机网络游戏的开发与运营，首个项目名称为《嘟嘟三国》，采取应用免费，后置付费的盈利方式。
游戏运行平台：Android平台：Android2.2及以上IOS平台：IPhone4 IPhone4s IPhone5 IPad游戏为竖屏三国题材卡牌类手机网络游戏。
在游戏的玩点上，区别于市场上大多数同类型的产品，加入了很多能体现游戏特色又符合用户心理需求的要素。
在此款游戏中，我们加入了可玩性与亲和性极高的将领收集与培养系统。
在游戏进行的过程中，玩家可通过各项渠道收集到不同外观、能力的将领，用以提高玩家所扮演角色的能力。
在游戏过程中，玩家间不断互动，满足玩家的交互需求，而玩家属性值将随时上传至服务器，与其他游戏用户进行比较，获得个人排行。
此外，我们还为游戏设计了装备收集系统、宝物合成系统、奴隶系统、团队BOSS战系统、势力公会系统、每日活动与小游戏系统等。
*主要发展战略目标和阶段目标：公司主要发展战略目标是以小型团队的姿态迎合不断变化的市场，满足客户（玩家）的不同需求，在未来三年不断开发具有大众效应又不乏新意的游戏产品并扩展公司规模。
阶段目标是在前三年探索新的游戏类型与盈利模式，增加并积累用户量，力争三年后组建50人以上的中型游戏开发团队，使公司成为国内知名的手机游戏开发商。
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）说明、介绍：介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：研究资金投入、研发人员情况、研发设备、研发产品的技术先进性及发展趋势。
此款游戏具有目前手机游戏市场上数款优秀网络游戏的优点，并区别于同类游戏，在画面、可玩性、计费点上作出较大创新，真正抓住了游戏玩家的心理，满足了付费用户的需求。
在游戏画面表现上，我们将使用大量精美CG图以及低内存开销的流畅动画贯穿整个游戏（特别是游戏前期），使用户在游戏过程中体会到身临其境的感觉。
我方团队是由在手机游戏行业从业多年的成员组成,有着丰富的经验，各成员对游戏开发都具有极大的兴趣和热情，大家经过了多年的了解和接触，形成了如今共6人的核心开发团队（美工2人（1人兼策划），程序2人，市场2人）。
目前项目共投入15万元人民币，研发设备为台式电脑，成本较低。
我们之所以选择养成类卡牌游戏作为首个游戏项目，是因为此类游戏收入在2013年表现极为突出，并在未来的1年里具有可持续发展性。
而我方团队成员都具备多年的同类游戏开发经验，在制作过程中，我们能发挥各自所长，提高项目推进速度。
比之大多数行业，移动游戏开发具有低成本、低门槛以及广阔的市场空间等优势，我们相信，通过团队成员的共同努力，将更容易取得创业的成功。
二、产品与服务介绍*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途；介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，利润的来源及持续营利的商业模式1、名称：嘟嘟三国。
特性：在计费点设计上，我们会区别于其他同类游戏纷杂的计费功能，使得将领、装备、宝物合成等各项付费功能所得的结果都指向玩家的战斗属性，并以战斗值的形式通过具体数值呈现给游戏玩家，使用户的付费行为与心理可极大程度上避免干扰。
在游戏画面设计上，我们对场景、角色、CG动画等都要求入微，通过多年积攒的开发经验，我们有信心做出超越国内知名手机游戏厂商的游戏产品，满足用户的审美需求，使得玩家在游戏的任何页面，都能充分体验到游戏画面所带来的细腻美感和震撼享受，再配上悠扬动听的背景音乐，让用户在闲空之时能够缓解紧张的学习或工作心情。
2、产品用特定的软件自主完成。
同样的产品在市场上已经出现。
3、产品生命周期属于成熟阶段。
4、产品市场前景非常好。
竞争力一般。
5、预计随着游戏的不断推广，成本增加为少量的新员工工薪。
利润来源于玩家付费与广告收费。
我们会持续对已上市的游戏产品进行维护和更新，以保证产品收入的持续性。
*生产经营计划。
主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程1、产品只需用特定软件自主制作，无需原材料和供应商。
雇员主要为技术人员和业务人员，会随着公司业务量增加而增加聘用人员。
生产资金初期主要用于购置办公设备、少数人的工资发放和日常支出。
2、公司开发技术能力良好，有专业的技术和市场人员。
3、品质控制和质量改进能力良好。
技术也在不断进步。
4、电脑。
5、生产流程主要为软件自主制作。
6、产品生产成本较少。
预计首款游戏的母版开发时间为6个月。
三、市场分析和竞争分析*介绍项目市场情况：市场情况: 2009年，手机游戏新老Cp纷纷涌入市场，许多Sp逐渐转型，部分Cp由于未能及时跟随市场脚步，以及产业链各方利益分配比例的影响，在愈发激烈的市场竞争中显得举步维艰。
同时，由于品牌游戏号召力偏弱，同质化严重，使得游戏用户付费意愿受到一定程度的影响。
然而，随着移动互联网的整体发展及网络环境的改善，手机游戏用户的体验会得到前所未有的提高，我国手机游戏市场产业链结构和商业模式都将会有较大变化，类似财付通、支付宝等第三方支付平台在移动远程支付方面的持续发展，手机游戏产业将向着愈发健康的产业环境发展，手机游戏市场规模亦将快速增长。
如此另人欣慰的市场改善，在2013年体现得淋漓尽致。
*介绍项目市场竞争情况：此项目具有目前手机游戏市场上数款优秀网络游戏的优点，并在画面、可玩性、计费点上作出较大创新，真正抓住了游戏玩家的心理，满足付费用户的需求。
在游戏画面表现上，我们将使用大量精美CG图以及低内存开销的流畅动画贯穿整个游戏（特别是游戏前期），使用户在游戏过程中体会到身临其境的感觉。
在计费点设计上，我们会区别于其他同类游戏纷杂的计费功能，使得将领、装备、宝物合成等各项付费功能所得的结果都指向玩家的战斗属性，并以战斗值的形式通过具体数值呈现给游戏玩家，使用户的付费行为与心理可极大程度上避免干扰。
作为将要进入手机游戏行业的小型创业团队，我们具有丰富的研发与市场经验，相对于大型Cp, 我们更容易迎合新技术的发展，更快速随着市场变化作出调整，在未来的1年里我们会利用现有的资源和技术，着眼于多个平台，在较短时间里开发出高质量有特色的游戏产品，并形成适合团队的研发模式，尽快让团队度过创业期，迎来稳定的运营阶段。
四、市场营销、推广战略*介绍项目市场营销、推广战略情况：1、营销计划。
描述你所希望进行的业务是如何的。
以及你所希望进入的细分市场。
曾经使用的分销渠道、例如：零售、对商业机械的直接销售、OEM以及电子媒介等等。
还要描述你所希望达到的市场份额。
2、销售战略。
描述你进行销售所采取的策略。
包括如何促销产品；通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。
1.营销计划：1). 将某些渠道的运营权卖给Sp服务商或专业游戏发行商，并按收入分成。
2). 与移动合作，通过移动MM平台推广。
3).将游戏在UC平台做推广。
4).将游戏在腾讯平台做推广。
5).将游戏在当乐网站做推广。
6).将游戏在360平台做推广。
7).将游戏在91平台做推广。
8).将游戏在其他Freewap平台做推广。
2.销售战略：1).通过对游戏资源的不断更新，每日与节日活动的添加，增加游戏的可持续收入。
2).适时与其他厂商合作，在游戏中添加广告，收取广告费用。
五、团队管理战略*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*项目负责人基本情况介绍：姓名彭乾角色法人代表专业职称任务负责产品研发、公司运营和团队管理专长产品研发、运营主要经历时间单位职务业绩2007-2012 北京简乐互动科技有限公司制作人/美术总监所开发项目连续三年获得金游奖中国最佳手机游戏称号所受教育时间学校专业学历1995-1998 重庆潼南中学初中1998-2001 重庆潼南一中高中2001-2005 电子科技大学机械设计及其自动化本科*项目创业团队人数6（人）*创业团队介绍（姓名、年龄、学历、社会经历等信息）：姓名：彭乾年龄：30 学历：本科社会经历：主要社会经历在北京简乐互动科技有限公司从事制作人与美术总监职务5年。
姓名：傅阶宇年龄：25 学历：本科社会经历：主要社会经历在中达电子从事工程师职务2年。
姓名：胡杨年龄：29 学历：本科社会经历：主要社会经历在UTC，大瀚，汉莎等公司从事营销主管职务5年。
姓名：龚坤年龄：23 学历：专科社会经历：主要社会经历在珠海紫翔电子科技有限公司从事技术工程师职务5年。
姓名：杨小涛年龄：27 学历：本科社会经历：主要社会经历在北京简乐互动科技有限公司从事市场推广职务3年，在成都维动科技有限公司从事市场推广职务1年。
姓名：刘莹莹年龄：25 学历：大专社会经历：主要社会经历在中达电子从事产品设计师职务2年。
*管理团队优势与不足之处：优势：团队成员具有丰富的研发与市场经验，各成员分工明确，项目进展速度可控。
作为小型创业团队，相对于大型Cp, 我们更容易迎合新技术的发展，并能随着市场变化能作出更为快速的调整。
不足之处:公司处于起步阶段，各个销售渠道需要逐步建立良好的合作关系。
*人才战略与激励制度：人才战略：公司着力于培养中高端应用研发与销售人才，很希望有志之士加入到团队之中，通过定期的培训与项目总结，让他们快速成长起来。
激励制度：人性化的团队管理，完善福利制度，不定期的集体活动，丰厚的项目奖金，以及专业知识的培训。
六、财务管理*财务分析和预测：项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度情况：项目共三人参与投资，投资人每人已出资5万，三人共计15万。
主要资金配置用于办公设施（固定资产）的购置及员工工资等方面。
由于各方资源整合、稳定游戏引擎以及市场渠道的沟通，我们预计首款游戏的母版开发时间为6个月（已历时3个月），具体工作安排如下：*投资与收益五年规划表：（保守预测）（单位万元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入400万700万1000万1400万1800万销售成本0 0 0 0 0 运营成本60万120万216万384万600万净收入340万580万784万1016万1200万实际投资20万0 0 0 0 资本支出122万202万295万385万460万年终现金余额238万616万1105万1736万2476万*资金融资管理表：迄今为止有多少资金投入贵企业？15万元您目前正在筹集多少资金？无假如筹集成功，企业可持续经营多久？至少10年下一轮投资打算筹集多少？30万以上企业可以向投资人提供的权益有□股权□可转换债□普通债权■不确定*目前资本结构表：股东成份已投入资金股权比例彭乾5万元40%傅阶宇5万元20%胡杨5万元15%龚坤0 10%杨小涛0 10%刘莹莹0 5%*本期资金到位后的资本结构表股东成份已投入资金股权比例彭乾5万元40%傅阶宇5万元20%胡杨5万元15%龚坤0 10%杨小涛0 10%刘莹莹0 5%七、风险分析*企业面临的风险及对策：详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险。