浅谈应收账款的管理与风险规避 论文
浅谈应收账款的风险防范与管理（财务会计毕业论文）（精选合集）
浅谈应收账款的风险防范与管理（财务会计毕业论文）（精选合集）第一篇：浅谈应收账款的风险防范与管理(财务会计毕业论文) 浅谈应收账款的风险防范与管理(财务会计毕业论文)摘要应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权，实质上是企业为客户提供的一种商业信用。
应收账款的形成，一方面有利于企业扩大销售，减少存货，提高市场竞争力；另一方面由于种种不易控制因素，会使企业面临较高的应收账款的风险。
应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生，它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益，甚至形成呆账、坏账的不确定性。
企业在发展的过程中，应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。
只有通过合理的分析与规避，才能有效发挥应收账款的积极作用。
本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因，解析应收账款风险对企业的影响，针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。
关键词：应收账款；应收账款的风险；应收账款管理；风险规避；abstractaccount receivable is creditors rights which arise from selling goods and offering service ,essentially it is a commercial credit provided for customers.on one hand ,the form of accounts receivable are favourable to promote sales,reduce stock,and as well as improve market competition.on the other hand,there will be a high receivables risk confronted by enterprise because of kinds of uncontrollable factors.the reveibables risk is defined as uncertainty for the bad bebt ,which will influence the profit in the long term with loan hard to be recalled.the receivables risk objectively eists ,which eerts a great impact on finacial situation.only if the enterprise reasonablely analyses and takesaversion action it can fully take advantage of accounts receivable benifits.this paper in the analysis of the accounts receivable arising from the main risk, risk analysis-to-business accounts receivable, accounts receivable management for enterprises that eist to eplore the issues and put forward the corresponding countermeasures to prevent and manage.key words: account receivable ；receivable risk；account receivable manage；risk aversion前言应收账款是企业的主要流动资产之一，对其管理是企业财务管理的一个重要部分。
应收账款的风险及其防范毕业论文
应收账款的风险及其防范毕业论文XXX科技学院毕业设计（论文）题目应收账款的风险及其防范院（系）经济管理学院专业班级会计学本科2006级学生姓名XXX学号XXX指导教师XXX职称副教授评阅教师 ___ _ 职称___2010年 5 月 26日XXX科技学院本科生毕业论文中文摘要摘要应收账款已经成为企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，其安全与否直接影响着企业的可用资源及损益情况。
但我国大部分企业对应收账款的管理比较松散，应收账款管理意识比较淡漠，管理方式也比较单一，甚至有些企业根本没有意识去管理应收账款，管理者更没有采取应有的措施。
绝大多数企业没有建立完善的信用管理机制，仍只对已经发生的坏账进行确认，这大大增加了企业的经营风险。
专家学者从我国的具体国情出发，从多条路经进行深入研究，提出政策性的建议和实务改进的方法。
制定合理有效的管理方法，做好应收账款的事先预防、监督回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和收款安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。
关键词：应收账款形成原因风险控制和防范ABSTRACTAccounts receivable has become a very common and important asset enterprise owned. Its security directly affects the enterprise's available resource and the profit and the loss. However, most companies' management of accounts receivable is loose in China, relatively with the indifferent sense, and the monotonous management style. Even some companies have nosense to manage accounts receivable, and managers also do not pay needed attention. Most companies still do not establish a perfect system of credit management, and only recognize the bad debts that have occurred. Then the business risk has been greatly increased. According to China's specific national conditions, experts and scholars have made some policy recommendations and guidance to improve practice, mainly by the more in-depth research started from multi ways and means. By developing reasonable and effective managing methods, prior prevention and supervision, recycling and so on management work, we can easily reach the goal of ensuring the reasonable occupancy level of accounts receivable and collection security, minimizing bad debt losses，and reducing business risk.Keywords: Accounts receivable；Causes；Risk control and prevention目录中文摘要............................................................. I 英文摘要............................................................ I I 一引言.. (1)二应收账款的风险表现形式 (2)（一）坏账 (2)（二）呆账 (2)（三）拖欠货款 (2)（四）放弃其它盈利机会的损失 (2)三应收账款的风险形成原因 (3)（一）直接原因 (3)（二）间接原因 (3)（三）其他原因 (4)四应收账款对企业的影响 (6)（一）增加企业资金占用额，降低资金使用效率，使企业效益下降 (6)（二）加速企业的现金流出 (6)（三）夸大了企业的经营成果，使企业存在潜亏或损失风险 (6)（四）影响企业的营业周期 (7)（五）增加了应收账款管理过程中的出错概率 (7)（六）增加了企业资金机会成本损失 (7)（七）应收账款不断增加，易造成企业过度举债 (7)（八）贴现成本高，增加了大量的贴现费用 (7)（九）以物易物相互抵账，成本上升效益下滑 (8)五应收账款的控制和防范 (9)（一）内部管理 (9)（二）信用管理 (9)（三）制定有效政策 (11)（四）其他防范 (14)六总结 (17)参考文献 (18)致谢 (19)一引言应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是企业因赊销而形成的债权。
企业应收账款风险及对策论文
试论企业应收账款风险及对策一、企业应收账款与面临的风险应收账款是企业财务管理工作的重要对象，它是企业资产、现金流分配的重要来源与依据。
对于一个流通性企业来说，应收账款的管理则有着更为重要的地位和现实意义。
何谓企业的应收账款，从字面意思上我们可以浅显的理解为企业完成一项购买或者销售活动应该获得货币财富价值。
更为科学的定义指的就是应向购货单位或接受劳务供应的单位收取的款项，包括向客户收取的全部价款及价外费用，如代垫的运输费、保险费以及应向购货单位收取的增值税等。
企业的应收账款是否管理的恰当，对于整个企业的持续发展有着决定性的意义，在日益激烈的市场环境下，资金断流就意味着企业要面临更多的困境。
对于企业的应收账款管理工作，在当前表现的风险特征主要有以下几个方面：第一，企业的负债引发经营危机。
企业负债在现代市场经济环境下并不是一个消极的现象，随着社会资本的频繁流动，适度的负债有利于帮助企业拓展自己的经营规模。
企业进行应收账款管理，一个重要的目的就是控制企业的负债与应收账款的落实，科学的调配二者之间的比例，只有现实的账款才能确定企业的负债率。
在已经负债的企业中，由于应收账款的工作没有落实到位导致大量赊销现象的出现，使得许多企业虽然在形式上处于良好的盈利状况中，但是财务管理上已经陷入危机，这种危机带来的连锁反应又最终制约了企业的经营活动。
第二，降低了企业有效资金的使用率。
资金是维护一个企业正常运转的纽带，无论是企业的内部开支、外部消费还是各种投资活动，大部分都需要通过现实资金来完成。
企业的应收账款执行不力，往往表现为在一个企业内部，物流与资金流的出入不一致，也就是实务虽然已经销售，但是在资金账户中却没有效益体现，这是现代市场经济中很常见的商业行为。
一旦货款不能回笼，就意味着已经销售的货物并没有为企业创造价值，除去销售损失以外，还包括开具发票多应当承担的税务损失。
这对企业的发展是非常不利的，一个环节或者一个部门的账款控制不到位，必然会引发整个企业的资金配置问题，最终影响企业的整体经营活动。
应收账款管理及风险防范论文
浅谈应收账款的管理及风险防范一、企业间应收账款形成和增多的原因分析应收账款是市场行为的必然结果，不同在于所占比例占流动资金额的大小。
据专业机构统计分析，当前发达经济体应收账款总额平均达20%，而我国企业应收账款占流动资金额的比重超过50%，反映了我国企业间项目和贸易往来处于无序的状态，面临着诸多风险的考验。
分析原因一是行业间竞争日趋激烈，企业为了在竞争中求得生存，常常采取赊销手段来扩大自身的市场份额，尤其是在市场疲软、银根紧缩、资金困乏的背景下，赊销方式可以有效地促销产品，稳定和扩大市场占有率。
于是在这些策略逻辑下，企业的应收账款不断增加，风险也与日俱增；二是企业内控无力。
财务控制制度不健全、管理职责不清，对一些经济合同和客户档案数据保管不妥，对应收账款管理造成了干扰；二、目前企业在应收账款管理上存在的问题（一）事先调查不够，盲目赊销许多企业急于打开销路或增加贸易额，抢占市场份额，提升自身竞争力，对客户信用状况未能作事先充分调查，盲目赊销导致许多应收款项无法及时收回，应收账款不断增加，从而平添了企业经营风险。
（二）事后账龄分析不及时滋生资金安全风险一些企业虽然对应收账款有记录但缺乏对事后应收账款的账龄及时分析的意识，一些应收账款属于陈年旧账、呆账常年挂账，这些账款挤占了企业的流动资金，造成资金流转困难。
这也是许多企业因资金链断裂而出现倒闭的主要根源。
（三）为建立应收账款风险程度分析和预警机制企业必须认识到，应收账款是企业经济往来的必然结果，但对应收账款进行风险程度分类和预警更是企业应当账款风险的必要措施。
对风险程度分类的参考一把包括客户的资质和信誉程度、客户企业的经营形势和财务状况、造成账款逾期的原因、资金被占用的风险程度等，对以上风险参考进行分类并建立动态的分析，以便对应收账款滋生的风险程度有个了解。
（四）应收账款处理方法或程序不当对应收账款的呆账坏账进行处理本是财务部门正常的工作内容，但是一些企业并未做到严格按照法律法规和账务处理程序进行操作，随意性比较大。
应收账款风险管理论文
应收账款风险管理论文应收账款管理是企业运营管理的主要组成部分,必须符合公司战略要求,并与公司战略目标保持一致。
下面是店铺为大家整理的应收账款风险管理论文，供大家参考。
应收账款风险管理论文范文一：小议市场经济下应收账款的风险管控摘要：建立应收账款动态管理平台，便于掌握应收账款变动的全面信息，对于超期应收账款及时预警，对于超期较长的要设定不同的处理对策。
关键词：市场经济;应收账款;风险管控针对应收账款管理上可能存在的种种风险，公司做了很多防控措施。
比如结合自身的实际情况，加强了公司建章立制等基础管理工作;加大对应收账款的催要力度，建立应收账款动态催收机制;同时根据公司经营特点和业务流程，确定公司应收账款风险可能存在的重点部门、项目和业务环节，有针对地制定控制措施，落实到相关部门及人员进行管理、执行。
建立应收账款的风险防范机制，从源头上进行控制，将风险控制在最小的程度或公司可承受的范围之内。
通过上述一系列活动的开展，2012年上半年应收账款回收工作效果较好，应收账款减少了1亿元左右。
但是截至目前，逾期应收账款仍将近1.3亿元，应收账款周转率只完成2.2次，与预算指标2.95次仍有很大差距。
为了进一步降低风险，减少损失，必须对应收账款进行科学有效的管理和监督，才能避免造成国有资产流失和腐败现象的产生，更能降低应收账款产生的风险。
如何快速做到回笼货款，降低应收账款的额度，风险管理部门采取了以下积极措施。
采取妥善办法，有的放矢地开展对目前已形成的长期应收账款快速回笼工作1.针对拖欠很久的应收账款，督促事业部要进行个性分析，形成书面文字说明，由熟悉情况的各事业部的人员参与到清欠当中，陈述情况、提供有价值的信息等，形成联动机制。
2.由事业部和风险管理部人员对前期梳理出的应收账款的相关资料进一步细分整理，结合掌握的信息，对超过三十万的欠款客户和每类欠款协商拟定具体的个性催要方案。
3.在制定催要方案的基础上迅速出击，按照所定方案和事业部熟悉情况的人员及财务部人员进行催要。
应收账款风险管理_应收账款风险管理研究论文
应收账款风险管理_应收账款风险管理研究论文浅论企业应收账款的风险控制1、应收账款对企业生产经营和财务状况的影响 1 我国企业应收账款存在的现状应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业的资金。
2、如果信用期过长、盲目实行现金折扣，或折扣率确定不合理，都只会增加企业的信用成本，增加应收账款的回收风险和回收成本，不利于企业的发展。
3、应收账款在扩大了企业产品销售量，增加销售收入的同时，降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降，应收账款过大容易产生资金链断裂的风险，因此，企业必须加强对应收账款的管理，在收益和风险之间进行权衡。
4、应收账款风险表现在两个方面：回收时间上的风险和回收数额上的风险。
应收账款回收时间上的风险也称之为拖欠风险，指客户超过规定的信用期限付款使企业蒙受的损失。
5、应收账款追踪分析。
市场供求关系瞬息万变，客户以赊销方式购入商品后，客户所赊购的商品能否顺利地实现销售与变现，履行赊购企业的信用条件，取决于以下几个方面：市场供求状况；客户的信用品质；客户的现金持有量与调剂程度。
6、最后，利用投保信用险来规避应收账款的风险。
【浅析上市公司应收账款风险防范】应收账款管理办法1、应收账款风险表现在两个方面：回收时间上的风险和回收数额上的风险。
应收账款回收时间上的风险也称之为拖欠风险，指客户超过规定的信用期限付款使企业蒙受的损失。
2、因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。
3、鉴于这种情况，企业要提高对应收账款管理的科学认识，把不良应收账款控制到最低水平。
完善管理制度，建立控制不良应收账款的制度保证体系。
企业如何化解应收账款的风险1、要解决企业回款的问题，首先要从经销商的信誉和资质管理上着手。
对于渠道网络的开拓，不是说网点越多越好，而是需要有效网点。
应收账款风险管理探究论文
应收账款风险管理探究论文应收账款风险管理探究论文无论在学习或是工作中，大家对论文都再熟悉不过了吧，借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。
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摘要：部分管理者将应收账款风险管理放在在各项企业管理的第一位，战略、生产管理等只能位居其次。
本文在对应收账款风险、影响的分析，提出应收账款风险防范与管理的有效对策。
并通过对目标公司收款管理的总结，提出对公司应收账款风险防范的管理建议。
关键词：应收账款；风险防范；风险管理在商业信用快速发展的今天，分期收款方式和赊销策略已被越来越多的企业采用以吸引客户，从而达到扩大销售的目的。
但是很多企业为追求高收益而盲目进行赊销，产生了大量的应收账款，严重影响了企业正常的资金周转，给企业带来了很大的风险。
只有对应收账款风险进行合理地分析和规避。
及时了解掌控并进行有针对性地管理，才能更好的发挥应收账款的积极作用。
因此，企业应收账款风险管理的加强在企业经营活动中的重要性日益突显。
一、应收账款风险的含义应收账款风险是指由于市场等不可预知的因素导致债权、债权的清偿出现不确定性，进而造成赊销企业的应收账款在回收时间和回收数额上的不确定性。
对应收账款风险进行分类，可分为直接风险与间接风险两种。
直接风险可以用货币形式计量，而间接风险在目前情况下还难以做到量化。
二、应收账款风险的影响(一)应收账款的直接风险坏账风险：坏账是企业应收账款风险管理中最主要的风险，也是造成应收账款价值贬值的一个重要的原因，甚至会造成企业出现严重的财务状况而破产。
资金流动性风险：应收账款的存在占用了大量的流动资金，致使企业资金周转能力下降。
企业未及时实现收款，可能造成现金短缺，对企业的正常生产经营和日常开支也会造成很大影响，甚至可能因此倒闭。
汇率风险：一些主要从事外贸的出口企业，海外贸易产生的应收账款还存在着汇率风险。
应收账款的风险管理论文
应收账款的风险管理论文在学习、工作中，大家最不陌生的就是论文了吧，通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。
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关键词：应收账款；风险研究；防范与控制现代企业面临的应收账款风险产生的原因除了信用交易意外，还有就是企业自身的认识问题。
如果企业经营管理者不能够对所产生的应收账款风险有一个清醒的认识，那么就很容易在企业内部产生财务危机。
一、企业应收账款风险（一）应收账款风险定义应收账款风险是指企业的应收账款受到市场上的不稳定因素的影响，给应收账款的收回带来了阻碍，从而导致企业不能够及时或者足额收回数额巨大的应收账款。
简而言之，应收账款风险是企业不能够及时和足额收回应收账款而造成的潜在的和实际的损失。
（二）企业应收账款风险的表现企业应收账款风险主要表现在两个方面，即回收金额风险和回收时间不确定性。
应收账款回收时间上的不确定性，主要是指应收账款的对手方超过商定的付款期限，而使赊销企业面临损失的风险。
回收数额上的风险，也可以称为潜在坏账损失，是指企业无法收回全部的应收账款，而使部分或全部的应收账款成为坏账的风险。
应收账款不能及时收回，会加大企业资金的占用和增加资金成本，严重的会是企业财务陷入困境，甚至失灵。
而应收账款一旦成为坏账、死账，就会导致企业财务风险的发生。
二、应收账款风险对企业产生的影响回收时间和回收数额上的不确定性，是企业在短时间内积攒的应收账款数量难以及时消解，从而给企业产生许多不利的影响。
第一，大量占据流动资金，影响企业资金的正常周转。
企业在为客户提供商品、劳务、技术以后，所应得的款项却不能够及时的收回，就会成为企业的应收账款，如果企业不能对应收账款进行有效地管理或者对逾期不能够收回的款项采取相应的措施，将会使企业的收入与支出不相符合，扰乱企业的正常财务计划。
应收账款长期不能收回或者被占用，将会直接影响企业资金的正常流动，给企业的正常经营产生影响，也因此会阻碍企业的壮大。
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应收账款的管理与风险规避摘要应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。
完善应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。
本文拟对加强应收账款的管理与规避风险作一些探讨。
关键词应收账款管理制度规避财务风险一、我国企业应收账款管理的现状中国加入WTO后，正在快速融入全球化经济的阵容中，市场经济进一步深入发展，市场竞争日趋激烈，企业界以及每个人都面临了一个充满挑战、威胁和19倍速变化的新环境。
在这种新环境下，我国大部分企业为增加销售收入、确保利润，开始大量营销，越来越多的采用赊销策略，从而导致售后不能快速、全数收回款项，导致企业应收账款余额的增加。
我国大部分的企业赊销比例呈逐年上升之势,应收账款总体水平居高不下。
据专业机构统计,我国企业的赊销比例在逐年上升,目前约占企业销售收入的50%左右。
一些企业赊销的比例甚至占到企业销售收入的90%以上。
企业之间相互拖欠严重,造成企业的流动资金严重不足。
企业间“债务链”等问题普遍存在,大部分企业资金不足,特别是一些中小企业因为融资困难,加上应收账款居高不下,更使得资金严重不足。
这种状况的存在无疑增加了企业的经营成本。
如何有效地管理应收账款,目前已成为企业管理和生死存亡的重要课题。
（一）应收账款的成因造成企业出现应收账款的主要原因有：一是供大于求的买方市场竞争压力所致。
随着我国市场经济的不断发展业已形成的买方市场使企业间竞争加剧。
一些企业出于竞争的需要，为了扩大产品销售和市场占有率，不适当地采取赊销方式，导致企业应收账款大量增加。
二是制度不健全。
一些企业管理者侧重于日常的成本支出控制，对现金的流出有较为严格的审批制度，但对应收账款及赊销管理制度的制定不够重视。
有的企业赊销审批程序不规范，在对赊销对象资信情况缺乏充分了解的条件下，贸然发货。
此外，销售与收款的不同步性使得企业营销人员侧重于销售而较少考虑清收欠款，加之清收欠款力度不够，导致企业应收账款不能及时收回。
三是合同签定及履行存在不足。
一些企业在签定合同时，未能就合同条款进行严格的审核，在品种、规格、售价、代垫费用、交货时间、地点、运输方式等方面存在诸多漏洞。
在合同履行过程中，发货部门有时出现交货不及时、品种规格数量出错、质量不合要求等违约行为，有的企业擅自更改合同而未与对方进行磋商，给对方拖欠货款造成借口，导致企业应收账款增加。
四是应收账款日常管理措施不力。
有的企业财务部门与销售、仓储部门沟通不够，造成工作脱节；对客户所欠的应收账款数额、账龄及增减情况不明，风险意识薄弱；没有根据客户欠款情况进行分类建档，对逾期应收账款未能及时清收，导致企业出现呆账、坏账。
五是社会商业信用问题。
由于我国实行市场经济体制时间较短，经济立法不健全，一些不法分子利用可乘之机恶意诈骗货款的现象时有发生。
在执法上，受地方保护、关系网及执法人员素质等多方面影响，执行难是众所周知的事实。
正是由于执行难和当前企业实行的增值税进项抵扣办法，在一定程度上助长了某些企业的延期付款行为。
有些企业拒绝采用托收承付的结算方式，以避开银行划转账款，达到逃债的目的；有的利用假银行汇票或故意在票据上做手脚达到逃债目的。
更有甚者，趁企业改制之机，钻法律法规的空子，或破产、或兼并、或重组，将资产转移，而债务则由严重资不抵债的原企业承担，以达到废债的目的。
（二）应收账款的功能应收账款的功能就是它在生产经营过程中的作用。
主要有一下方面：1、扩大销售，增加了企业的竞争力。
在市场竞争比较激烈的情况下，赊销是促进销售的一种重要方式。
企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易：向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。
在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下，赊销具有比较明显的促销作用，对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。
2、减少库存，降低存货风险和管理开支。
企业持有产成品存货，要追加管理费、仓储费和保险费等支出；相反，企业持有应收账款，则无需上述支出。
因此，当企业产成品存货较多时，一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约相关的开支。
（三）应收账款管理不善的弊端1、降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降。
由于企业的物流与资金流不一致，发出商品，开出销售发票，货款却不能同步回收，而销售已告成立，这种没有货款回笼的入账销售收入，势必产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴，如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款，则可产生企业流动资产垫付股东年度分红。
企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红，占用了大量的流动资金，久而久之必将影响企业资金的周转，进而导致企业经营实际状况被掩盖，影响企业生产计划、销售计划等，无法实现既定的效益目标。
2、夸大了企业经营成果。
由于我国企业实行的记账基础是权责发生制（应收应付制），发生的当期赊销全部记入当期收入。
因此，企业的帐上利润的增加并不表示能如期实现现金流入。
会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来提取坏帐准备，坏帐准备率一般为3%-5%（特殊企业除外）。
如果实际发生的坏帐损失超过提取的坏帐准备，会给企业带来很大的损失。
因此，企业应收款的大量存在，虚增了账面上的销售收入，在一定程度上夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本。
3、加速了企业的现金流出。
赊销虽然能使企业产生较多的利润，但是并未真正使企业现金流入增加，反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用，加速了企业的现金流出，主要表现为：（1）企业流转税的支出。
应收账款带来销售收入，并未实际收到现金，流转税是以销售为计算依据的，企业必须按时以现金交纳。
企业交纳的流转税如增值税、营业税、消费税、资源税以及城市建设税等，必然会随着销售收入的增加而增加。
（2）所得税的支出。
应收账款产生了利润，但并未以现金实现，而交纳所得税必须按时以现金支付。
（3）现金利润的分配，也同样存在这样的问题，另外，应收账款的管理成本、应收账款的回收成本都会加速企业现金流出。
4、对企业营业周期有影响。
营业周期即从取得存货到销售存货，并收回现金为止的这段时间，营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数，营业周期为两者之和。
由此看出，不合理的应收账款的存在，使营业周期延长，影响了企业资金循环，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业现金短缺，影响工资的发放和原材料的购买，严重影响了企业正常的生产经营。
5、增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失。
企业面对庞杂的应收款账户，核算差错难以及时发现，不能及时了解应收款动态情况以及应收款对方企业详情，造成责任不明确，应收账款的合同、合约、承诺、审批手续等资料的散落、遗失有可能使企业已发生的应收账款该按时收的不能按时收回，该全部收回的只有部分收回，能通过法律手段收回的，却由于资料不全而不能收回，直至到最终形成企业单位资产的损失。
二、加强应收账款管理、规避风险的建议收款管理的主要目的，就是要减少应收账款，迅速地、安全地收回资金，再投入到生产、销售的运营过程中，不断地、快速地为企业创造经营利润。
以下提出三点具体处理方法：（一）、应收帐款的处理方法1、销售资料（收货单据、发票等）是否齐备，内容是否准确无误。
2、准时给予文件；其实越早给经销商发票，货款回收可能越早，同时要确认经销商收到发票；3、完善客户跟进制度：客户接触率与成功回收率是成正比的，越早与客户接触，与客户开诚布公的沟通，被拖欠的机会越低；4、定期探访：如客户到期付款，应按时上门收款，或电话催收；即使是过期一天，也应马上追收，不应有等待的心理；5、建立形象：客户是需要教育的，一定要给予客户一个正确的观念：我们对所有欠款都是非常严肃的，是不能够容忍被拖欠的；6、服务精神：认同及理解客户的困难和投诉，同时可以利用自身的优势帮助客户解决困难；7、技巧训练：追收欠款是需要技巧的，如：电话技巧、上门拜访技巧；同时应了解客户的经营状况、财务状况、个人背景等资料；（二）、已被拖欠款项的处理方法1、文件：检查被拖欠款项的销售文件是否齐备2、收集资料：要求客户提供拖欠款项的原因，并收集资料以证明其正确性；3、追讨文件：建立帐款催收制度。
根据情况发展的不同，建立三种不同程度的追讨文件――预告、警告、律师信，按情况及时发出；4、最后期限：要求客户了解最后的期限以及其后果，让客户了解最后期限的含义；5、行动升级：将欠款交予较高级的管理人员处理，将压力提升；6、假起诉：成立公司内部的法律部，以法律部的名义发出追讨函件，警告容忍已经到最后期限；7、调节：使用分期付款、罚息、停止数期等手段分期收回欠款；8、要求协助：使用法律维护自己的利益。
（三）、对于呆/死帐的处理方法：1、折让：即可以通过折让方式降低经销商付款压力，增加款项收回机率，减少损失。
2、收回货物3、处理抵押品4、寻求法律协助5、诉讼保全以上只是本人对应收账款管理方面的一点个人观点，成熟与否，谨与大家共享。
三、结语企业应收账款的管理是一个系统工程,应采取积极的措施,尽量按期收回,仅靠财务人员的力量很难清理好。
所以在企业内部需要各部门之间相互协调、相互配合,形成一个应收账款的组织体系。
有关部门之间定期进行交流、及时反馈信息,充分发挥财务、供应、销售人员的积极性。
一旦发生有收不回的坏账,要及时反馈给专门的管理机构,管理机构再从财务、供应、销售人员几方面入手,发动供应、销售等部门尽量通过其他往来业务使往来单位的应收账款相互冲销以尽快挽回损失,防止给企业造成不必要的损失。
同时要加强对方应收账款的事后管理控制,定期对账、清账,对那些名存实亡的应收账款应及时转销处理,做到账实相符。
参考文献：1、王玉林.强化企业应收账款管理的几点思考2、陈涛.浅谈商品流通企业应收账款存在问题及对策3、陈显兰，企业走出应收账款困境的思考4、张采风、李忠江，应收账款的管理与清收5、许文珍，浅析应收账款管理，税收与企业6、王强，如何建立应收账款内部控制制度，财会通讯。