加强安全文化建设,有利于建立安全生产管理长效机制(新版)

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企业安全文化建设的意义(三篇)

企业安全文化建设的意义(三篇)

企业安全文化建设的意义企业安全文化建设具有重要的意义和作用。

主要体现在以下几个方面:(1)企业安全文化建设体现了“以人为本”的先进理念,对于建设和谐企业和和谐社会具有重要的意义。

“以人为本”是企业安全文化建设的核心理念,“一切为了人”的人本观念是安全文化建设的基本准则,是安全物质文化、制度文化、精神文化的最终落脚点。

企业安全文化建设的最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,它代表了最广大人民群众的根本利益。

重要内容是形成以人为本的安全管理理念和自觉遵章守纪的价值观,形成安全和健康、保护环境、遵章守纪、尊重人和平等待人的理念。

明确一切生产的目的都是为了人,为了人活得更好,为了满足人的需要,为了人的发展。

这些都反映了尊重生命价值,保护员工身心健康、实现员工价值的的文化。

企业安全文化把实现生产的价值和实现人的价值统一起来,以实现人的生命价值为制约机制,以实现生产的社会价值及经济效益为动力机制,建立起完善的企业安全生产的经营机制和安全管理机制,保护广大职工从事生产经营活动过程中的身心安全与健康,珍惜、爱护和尊重员工的生命。

大力推进企业安全文化建设,也是为建设社会主义和谐社会提供精神动力和理论支持。

(2)加强企业安全文化建设是企业安全生产管理向深层次发展的需要。

企业安全文化是实现安全管理的灵魂,当前,有的企业存在着这样的怪现象:一方面有严格的安全管理制度,另一方面员工对制度却熟视无睹,违章作业屡见不鲜,究其原因不难得出企业安全文化基础不牢固是产生这样怪现象的关键所在。

首先,加强安全文化建设,有利于树立正确的安全生产观。

通过加强企业安全文化建设,确立“安全第一、预防为主”的指导思想,把“没有安全,就没有效益”的经营理念贯穿于整个企业经营活动之中,树立正确的安全生产观,是搞好安全生产管理的前提。

正确认识安全文化作为一种新型管理理论的价值与其有利于树立正确的安全生产观的重要作用,使安全生产管理与安全文化建设有机地结合起来,将“安全第一、预防为主”的思想渗透到企业所追求的价值观、经营理念和企业精神等深层内涵中,重视安全培训,加强宣传教育,从而发掘出蕴藏在员工中推动企业安全生产管理的强大力量,促进安全生产管理持续健康地发展。

建立安全生产长效机制的途径

建立安全生产长效机制的途径

建立安全生产长效机制的途径可以从以下几个方面着手:一、法律法规:1. 完善相关法律法规体系:建立健全相关安全生产法律法规体系,包括《安全生产法》,《安全生产条例》等,明确责任主体、责任范围和责任义务,明确了企业应遵守的安全标准和规范。

2. 加强执法力度:增加执法人员数量,加强执法力度,对违法违规行为严肃处理,确保违法者受到应有的惩罚,提高违法成本。

二、安全生产责任制:1. 建立健全责任主体制度:明确企业和管理机构的安全生产责任,建立健全相关责任主体,确保责任到人。

2. 完善安全生产责任追究机制:建立健全安全生产责任追究机制,对重大事故责任人进行追责,严肃追究领导干部的责任,确保责任的层层压实。

三、安全生产标准:1. 更新并完善安全生产标准:不断更新安全生产技术标准和管理规范,提高安全生产标准的科学性和实效性。

2. 建立安全技术指导体系:建立安全技术指导体系,加强对企业的技术指导和支持,帮助企业科学规划和实施安全生产工作。

四、安全生产培训:1. 建立健全安全生产培训机制:建立全员培训体系,包括企业领导、管理人员和劳动者的培训,提高企业安全意识和技能。

2. 加强应急演练和事故处置培训:定期组织应急演练和事故处置培训,提高员工的应急反应和事故处理能力。

五、监督检查机制:1. 建立健全监督检查机制:加强政府监管部门对企业的日常监督检查力度,确保企业按照安全生产规定进行运营。

2. 建立行业自律机制:建立行业协会或组织,加强行业自律,对违法违规企业进行惩戒,保障行业安全生产形势稳定。

六、宣传教育:1. 加强安全生产宣传教育:通过各种媒体渠道、安全培训等手段,加大对安全生产重要性的宣传教育力度,提高社会公众对安全生产的认知和参与度。

2. 建立安全生产文化:加强安全文化建设,树立安全第一的理念,培养员工的安全责任感和安全意识,形成全员参与的安全生产氛围。

在建立安全生产长效机制的过程中,需要政府、企业和社会各方共同努力,形成合力。

安全文化建设是企业安全管理的基础和灵魂

安全文化建设是企业安全管理的基础和灵魂

安全文化建设是企业安全管理的基础和灵魂新修订的《安全生产法》于2014年12月1日起正式实施,为更好地理解、执行新《安全生产法》,国家安全监管总局政策法规司发文解读了新法的十大亮点,其中第一大亮点就是“要坚持以人为本的管理理念”。

“以人为本”是安全文化的核心理念。

通俗地讲,安全文化是指企业全体人员在生产过程中所体现出来的安全价值观和安全行为规范。

安全文化建设是指在关心人、爱护人、尊重人、珍惜人的生命的基础上,以宣传、教育为手段,以现代企业安全管理技术为依靠,实现全员的安全自律,并形成安全生产的长效机制的一种管理方式。

加强安全文化建设,是安全生产过程中“坚持以人为本的管理理念”最直接、最有效的最好体现,是企业安全管理的基础和灵魂,是落实习近平总书记等中央领导同志关于安全生产工作一系列重要指示精神的具体举措。

一、企业安全文化建设的必要性1.加强安全文化建设,有利于企业营造良好的安全生产氛围。

古语云“君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”。

加强安全文化建设,能唤起人们对安全生产的高度关注和责任,从保护人的生命安全和健康的基本目的出发,强调人的因素在保证安全上的主导地位,促进每位员工都密切关注安全,形成人人“关爱生命、关注安全”的良好氛围。

2.加强安全文化建设,有利于提高员工的安全意识和安全文化素质。

企业安全文化是一种无形的约束力量,是一种软规范。

加强安全文化建设,能使员工树立正确的安全生产观,提高对安全生产的认知水平,增强安全防范意识,引导员工自觉遵守规章制度,约束自己的行为。

3.加强安全文化建设,有利于提高安全管理效能。

安全文化建设根植于安全管理全过程,加强安全文化建设,可有效提高安全生产管理的组织效能,发动员工参与安全管理,接受员工监督,促使员工在生产过程中自觉、主动采取安全行为,化解安全风险,弥补安全管理缺陷,保障安全生产,引领企业安全、和谐、健康、持续发展。

二、企业安全文化建设的路径和方法如何贯彻、执行好新的《安全生产法》,坚持以人为本的管理理念,开展好安全文化建设?本文以江苏黑松林粘合剂厂有限公司(以下简称黑松林)为例,探讨基层生产企业如何在新时期下加强安全意识培育,提升员工队伍安全素质,规范员工安全行为,夯实安全管理工作。

加强安全文化建设,促进企业安全生产

加强安全文化建设,促进企业安全生产

加强安全文化建设,促进企业安全生产
随着经济的不断发展和人民生活水平的提高,安全生产问题已经成为社会关注的焦点之一。

企业安全生产是企业发展的重要基础,也是企业社会责任的具体体现。

因此,加强安全文化建设,促进企业安全生产已经成为企业必须要面对的重要任务。

首先,加强安全文化建设是企业安全生产的基础。

企业安全生产文化是企业安全管理的基础和前提。

只有建立起一种安全文化,才能够提升员工的安全意识和安全素质,进而保障企业的安全生产。

因此,企业应该加强安全文化建设,让员工深刻认识到安全的重要性,并且将安全意识深深地融入到企业的生产经营中去。

其次,促进企业安全生产需要注重细节管理。

企业安全生产管理要重视细节,从细节入手,落实到每个岗位、每个环节、每个人。

企业应该建立健全的安全生产管理制度,严格执行各项安全生产规定,加强对安全生产的监督和检查,及时发现和排除安全隐患,确保企业安全生产的顺利进行。

最后,企业应该加强安全教育培训,提高员工安全意识。

企业安全教育培训是提升员工安全意识和安全素质的重要手段。

企业应该根据不同岗位、不同工种的特点,制定相应的安全培训计划和方案,定期开展安全培训,提高员工对安全生产的认识和意识,培养员工安全责任感和安全技能。

总之,加强安全文化建设是企业安全生产的基础,促进企业安全生产需要注重细节管理,加强安全教育培训可以提高员工安全意识。

只有企业在安全生产方面不断创新、加强管理,才能够实现安全生产的目标,保障员工的生命财产安全,推动企业可持续发展的建设。

天津市应急管理局转发国家安全监管总局《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》的通知

天津市应急管理局转发国家安全监管总局《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》的通知

天津市应急管理局转发国家安全监管总局《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》的通知文章属性•【制定机关】天津市应急管理局•【公布日期】2011.04.20•【字号】津安监管法〔2011〕21号•【施行日期】2011.04.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】应急减灾与公共服务正文转发国家安全监管总局《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》的通知各区县安全监管局及各有关单位:现将国家安全监管总局《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》(安监总政法〔2010〕5号)转发给你们,请立即组织学习并认真抓好贯彻落实,并决定在全市范围内开展安全文化建设示范企业创建活动。

特提出如下要求:一、充分认识开展安全文化建设示范企业创建活动的重要意义企业安全文化是企业在生产活动中创造的安全生产观念、行为、环境的总和,安全文化建设是企业安全管理软实力的集中体现,是企业达到本质化安全的必由之路。

加强安全文化建设,有利于企业树立自身良好形象,有利于增强自身综合竞争实力,有效推动安全生产长效机制建设,切身提升企业安全管理水平。

2011年,要在全市范围内大力开展安全文化建设示范企业创建活动。

通过活动的深入开展,在全市形成一批各具特色的示范企业,树立企业安全文化建设的先进典型。

日前,在国家安全监管总局召开的全国安全生产宣传工作会议暨安全文化示范企业创建现场会上,我市“中国交通建设集团有限公司中交一航局第一工程有限公司”被命名为“全国安全文化建设示范企业”,为全市做出表率。

各区县、各单位要充分认识开展安全文化建设示范企业创建活动的重要意义,广泛开展、扎实推进安全文化建设创建活动,积极推动企业安全生产主体责任的落实,为全市安全生产形势的根本好转创造有利条件。

二、安全文化建设示范企业申报评选工作的具体安排各区县安全监管局要根据国家安全监管总局制定的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004—2008)(以下简称《建设导则》)和《安全文化建设示范企业评价标准(试行)》(以下简称《评价标准》),指导企业深入开展安全文化建设企业创建活动。

2024年非高危行业生产经营单位主要负责人及安全管理人员安全生产知识和管理能力证考试题库

2024年非高危行业生产经营单位主要负责人及安全管理人员安全生产知识和管理能力证考试题库

2024年非高危行业生产经营单位主要负责人及安全管理人员安全生产知识和管理能力证考试题库1、【单选题】上升极限位置限位器的作用是OO(B)A、吊具上升过程中止摆B、能防止吊钩上升过程中超过极限位置C、在上升时纠偏D、作为操作人员的高度参照物2、【单选题】下列不属于一般防护用品的是()。

(B)A、手部护具类B、防护鞋类C、听觉器官防护用品D、躯干防护用品3、【单选题】事件树与因果分析的不同之处主要在于()。

(D)A、分析顺序B、分析方法C、分析结果D、树图中使用的符号4、【单选题】事故应急管理4个阶段均涉及到的工作是OO(C)A、信息收集与应急决策、应急预案的演练、应急设备的维护B、信息收集与应急决策、应急案的演练、开展公众应急教育C、信息收集与应急决策、事故损失评估、应急设备的维护D、信息收集与应急决策、事故损失评估、急救与医疗行动5、【单选题】事故现场事态的评估包括事故性质的评估、人员伤亡情况的评估、经济损失的评估、周围环境与条件的评估等。

下列评估内容中,属于周围环境与条件的是Oo(D)A、事故原因、所针对的人群和采取的手段等B、伤亡的人数及种类、伤员主要的伤情C、需要采取的措施及需要投入的医疗资源D、空间、气象、处置工作的可用资源及特点6、【单选题】事故频发倾向理论认为工业事故发生的主要原因是Oo(B)A、设备故障B、少数有精神或心理缺陷的工人C、违章或违规操作D、安全生产管理松散7、【单选题】以下属于运动状态下的危险是Oo(D)A、凸出机械表面的吊钩B、翘起的铭牌C、平台有油D、砂轮与砂轮支架的间隙8、【单选题】企业开展安全生产标准化工作,以O为核心。

(D)A、安全风险管理B、隐患排查治理C、职业病危害防治D、安全生产责任制9、【单选题】使用灭火器灭火时,灭火器的喷射口应该对准火焰的()。

(C)A、上部B、中部C、根部D、以上都可以10、【单选题】依据《工伤保险条例》的规定,下列伤亡情形中,应当认定为工伤的是Oo(B)A、某车间安全员到车间现场进行例行安全检查时突发脑溢血,送往医院进行抢救,8小时后死亡B、某公司销售人员在去往某地洽谈业务途中,因发生车祸致死C、某取得伤残军人证的退伍军人到用人单位工作1年后旧伤复发D、某职工上班途中,受到由本人负主要责任的交通事故11、【单选题】依据《工伤保险条例》的规定,对工伤保险待遇的说法不正确的是Oo(B)A、职工因工作遭受事故伤害或者患职业病进行治疗,享受工伤医疗待遇B、工伤职工到统筹地区以外就医所需的交通、食宿费用需自己支付C、工伤职工治疗非工伤引发的疾病,不享受工伤医疗待遇,按照基本医疗保险办法处理D、工伤职工到签订服务协议的医疗机构进行工伤康复的费用,符合规定的,从工伤保险基金支付12、【单选题】依据《特种设备安全监察条例》的规定,发生较大事故的,对事故发生负有责任的单位的主要负责人处O的罚款。

2024年施工企业建立安全生产长效机制(三篇)

2024年施工企业建立安全生产长效机制(三篇)

2024年施工企业建立安全生产长效机制施工企业担负着国家房屋、道路、基础设施建设任务,对我国国民经济的快速发展起着非常重的推动作用。

随着我国城市化建设步伐的加快,建筑业已经成为国民重要的支柱产业之一。

但是建筑业也是伤亡事故总量较大的行业,在大产业部门中其伤亡事故死亡率排在前三位的危险行业。

这种状况如果不能得到根本的转变,特别是广大建筑施工企业如果不能处理好安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系,伤亡事故频频发生,势必要为建筑业的发展蒙上阴影。

要想从根本上转变这种状况,建筑施工企业必须从“事故教训”向“事前预防转变”,“以人为本”地建立安全生产长效管理机制。

一、建立长效安全管理机制的必要性建筑施工企业的安全管理现状,迫切需要建立长效机制。

建筑施工的特点是点多、面广、分散、且高处作业多、危险性高、流动性大、基本上是“打一枪,换个地方”。

临时观念、侥幸心理普遍存在于施工人员,施工管理者头脑之中,其具体表现就是:一些企业管理者以效益为中心,安全意识淡薄,只要能把钱挣到手,其他一切都可不计。

于是所谓的管理就是应付上级有关部门的检查,很多企业在改革过程中撤并了安全管理机构,削减了安全管理人员;有的施工现场不按规定配备专职安全员,往往由一名未经过任何安全培训,不懂安全技术和安全管理知识,且身兼数职的项目部人员兼职安全员,根本无法落实岗位职责;一些企业和施工现场片面追求经济效益,压缩必要的安全防护投入,或将安全措施费用移作他用,将施工人员置身于无任何防护的危险作业环境之中;一些企业不按规定对施工人员进行安全培训,施工现场作业人员自我保护意识不强,违章指挥,冒险蛮干的行为时有发生。

这些现象的存在,使“企业负责”的规定得不到落实。

即便是一些机构,制度比较健全的规模企业,在安全生产管理上也存在着头痛医头、脚痛医脚、凭借“突击式”、“运动式”的检查来控制局面,时时处于紧张和处处被动的局面。

因此,要想转变建筑安全的被动局面,建筑施工企业必须找到一种科学的、长期管用的办法,才能真正掌握安全生产工作的主动权。

2024年积极推进企业安全文化建设(2篇)

2024年积极推进企业安全文化建设(2篇)

2024年积极推进企业安全文化建设做好企业安全生产工作,积极推进企业安全文化建设,对于实现企业可持续发展,保持经济平稳较快发展具有重要意义。

开滦集团作为国有特大型煤炭企业,这些年来,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,着力强化各个层面、各个环节的安全生产责任,积极推进企业安全文化建设,深入挖掘、整合企业安全文化资源,初步形成了“培育开滦安全文化,塑造本质型安全人”的安全文化建设模式,有力地促进了企业经营业绩连创新高,市场竞争能力不断增强。

一是坚持安全生产是职工的根本权益。

开滦集团高度重视煤矿安全生产管理工作,始终坚持以人为本,科学发展,把安全生产作为职工的根本权益放在突出位置,着眼于从安全发展战略、安全指导思想、目标导向、管理模式等一系列安全重大问题上进行全新定位,强调职工在安全生产中的地位,强调安全理念与行为准则对安全生产的决定性影响。

采取措施,通过提高职工的安全素养,从源头上、基础上解决煤矿安全问题。

二是加强安全生产管理理论体系建设。

安全生产管理理论体系建设是安全生产的基础性工作,也是一项紧迫而长期的任务。

这几年,在建设“平安开滦”过程中,开滦集团系统地总结了多年来煤矿安全管理的成功做法和经验,同时吸收借鉴国内外安全文化建设的最新成果,全面分析煤矿安全管理中各个构成要素指标,构建出符合开滦集团的安全生产管理理论体系。

三是强化重大危险源的超前防控,增强各类突发事件的应对能力。

抓好安全风险管理是确保重大危险源超前防控的关键。

开滦集团坚持从源头抓起,通过危害普查、风险评估和动态管控,综合评价安全风险;通过深入开展重点领域、要害部位和关键环节的安全生产专项整治,着力解决突出矛盾;通过抓作业过程控制和重点环节控制,把生产施工作业过程中的各类安全风险防范于事发之前,提高企业防控安全风险的能力;按照“统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的要求,完善各级应急预案,建立健全应急管理体系,加强专业化应急救援队伍建设,提升应急管理水平。

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加强安全文化建设,有利于建立安全生产管理长效机制(新
Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and
a safety system for matching operation.
( 安全管理 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0041
加强安全文化建设,有利于建立安全生产
管理长效机制(新版)
注重和讲求制度“硬管理”和文化“软管理”的有机结合,既是企业文化建设的需要,更是建立长效安全管理机制的需要。

一方面是制度“硬管理”。

通过健全与完善有关的安全管理制度,包括《安全责任制度》、《安全生产管理制度》、《安全设备与设施管理制度》、《防范检查制度》、《突发事件处理程序》、《值班后勤制度》等,从制度上规范安全生产管理,明确与落实安全管理工作职责,实现安全生产制度化与规范化。

另一方面是文化“软管理”。

我们知道,企业进行有效的控制和调节,必须依靠严格的规章制度。

但是,管理制度再严密也不可能包罗万象,制度管理的强制性往往使得员工在形式上服从,而不能赢得员工的心,这也是不少安全制度流于形式,难以贯彻落实的主
要原因之一。

因此,通过文化“软管理”,促使员工认同企业使命、企业精神、价值观,从而理解和执行各级管理者的决策和指令,自觉地按企业的整体战略目标和制度要求来调节和规范自己的行为,从而达到统一思想,统一认识,统一行动,建立安全生产管理长效机制的目的。

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