企业 规章制度的基本特征和编制要求
企业规章制度的制定
企业规章制度的制定企业规章制度是企业对员工职责、行为、规范的要求，是明确企业内部管理制度的重要组成部分。
对于企业来说，制定规章制度是确保安全、推进发展的重要途径。
那么，在制定企业规章制度时，有哪些需要注意的要点呢？一、明确目的和原则企业制定规章制度的目的，是为了明确组织的运作方式、规范员工的行为准则以及维护企业形象和员工形象。
在制定企业规章制度之前，需要明确制度的宗旨和原则，确保清晰的条款，避免模糊的概念。
同时，必须尊重法律法规、人性原则和业务实际情况，根据企业实际情况进行制定。
二、制定程序的规范化企业规章制度制定的过程应该要规范化，程序要合法、公平、透明、专业化。
一些重要决策的制定，需要严格制定，一些事情不可由一人或少数决策，应当采用合适的决策流程进行制定，以确保规章制度制定的完整性和准确性。
此外，覆盖力度和实施力度也是制定程序的要点，制度适用范围必须明确，执行力度必须加强。
三、包容性规章制度要尽可能包容，制定规章制度的过程中应该兼顾参与者的利益和诉求，并尽力平衡企业的利益与职工的权益，使的制度的实施能够得到广泛支持。
四、内容的合理性制定规章制度的核心为内容的设计，一些重要的内容必须细心考虑，如工作职责、工作时间、请假制度、工资福利、安全管理等。
并且，制定的每一条规章制度都必须不断调整和升级，以保证其适应企业发展和员工需求的更新和变化。
五、宣传教育的重要性制定制度之后，依然需要对制定的规章制度进行宣传教育，使企业内部员工了解和掌握制度的各项要求和规范，提高员工管理和执行规章制度的意识和素质。
同时，对规章制度的宣传和教育要具有持续性，让员工形成自律、自觉的思想和行动，落实到实际工作中去。
总之，制定规章制度是企业内部管理的重要环节之一，这需要企业负责人在制定过程中在明确目的和原则、规范制度制定程序、合理制定内容、包容性和宣传教育方面下功夫。
只有制定好的规章制度才能为企业和员工提供正确的导向和方向，同时维护企业的长期发展和员工的合法权益。
企业规章制度的结构及要求
企业规章制度的结构及要求
《企业规章制度的结构及要求》
企业规章制度是企业行为规范的载体，对于企业的稳定发展和良好秩序具有重要意义。
一个完善的企业规章制度应该具备明确的结构和合理的要求。
首先，企业规章制度的结构应当包括以下几个方面：一是基本原则，即企业行为规范的基本原则和理念；二是基本制度，即企业内部管理、人事管理、财务管理、安全管理等各方面的基本制度；三是具体规定，即对于各项工作中具体的操作流程和要求的明确规定。
这样的结构可以使企业规章制度既具有系统性和科学性，又能充分满足企业内部管理和生产经营的需要。
其次，企业规章制度应该具备合理的要求。
首先，要求要符合国家法律法规和行业规范，不得违反相关法律法规和行业规范；其次，要求要具有可操作性和可执行性，能够被广大员工理解和接受，并且能够得到有效执行；再次，要求要具有及时性和灵活性，企业规章制度应该随时根据实际情况进行调整和完善，以适应企业发展和变化的需求；最后，要求要有惩戒和奖励机制，对于规章制度的执行情况进行及时监督和奖惩，以确保规章制度能够得到有效执行。
总之，企业规章制度的结构应该合理完善，要求应该科学合理，这样才能更好地发挥企业规章制度的作用，实现企业长期稳定发展的目标。
规章制度的编写规范及要求
规章制度的编写规范及要求一、规章制度编写的基本要求1. 依法依规：规章制度的制定需遵循国家法律法规和相关政策规定，不得违法违规。
2. 真实可信：规章制度的内容应客观真实，具有可信性，不得夸大事实，欺骗读者。
3. 明确具体：规章制度要具体明确，避免含糊不清的表述，以便读者理解和执行。
4. 灵活适用：规章制度在明确性的基础上，应灵活适用于不同情况下，不应过于死板。
5. 实用可行：规章制度必须具有实际可行性，便于员工执行和监督。
6. 统一规范：规章制度的编写应统一规范，不得存在矛盾、重复或冲突的条款。
7. 全面系统：规章制度应全面系统，既要关注细节，又要把握大局，确保全面覆盖。
8. 可持续发展：规章制度应具有可持续发展性，能够根据需要不断修改和补充。
二、规章制度编写的流程1. 确定编写目的：明确规章制度编写的宗旨和目的，为后续工作打下良好基础。
2. 制定编写计划：制定规章制度编写的详细计划和时间表，明确责任人和工作节点。
3. 调研收集资料：收集相关资料和信息，进行必要的调研和分析，为制定规章制度提供依据。
4. 制订初稿：根据调研和分析结果，起草规章制度的初稿，确保内容完整、准确。
5. 征求意见建议：将初稿提交给相关部门和人员征求意见建议，充分考虑各方意见，完善规章制度。
6. 审定定稿：根据收集的各方意见，对规章制度的初稿进行修改完善，最终确定定稿。
7. 颁布实施：颁布规章制度，并对相关人员进行培训，确保其顺利实施。
8. 监督检查：规章制度实施后，定期进行监督检查，及时发现问题并解决。
三、规章制度的内容结构1. 序言：规章制度的序言部分应阐明制定规章制度的目的和意义，向读者介绍其重要性。
2. 总则：总则部分对规章制度的适用范围、依据、目的、原则等进行概括性规定。
3. 条款：具体规定和要求在各个条款中详细呈现，包括条款题目、内容、有效期限等。
4. 附则：附则部分为规章制度的补充性规定，包括特殊情况下的应对措施或其他补充说明。
公司规章制度编制说明
公司规章制度编制说明
《公司规章制度编制说明》
公司规章制度是企业运营中必不可少的管理工具，它为员工提供了明确的行为准则和规范，保障了企业的正常运转和稳定发展。
因此，规章制度的编制十分重要，需要严谨认真地进行。
首先，公司规章制度编制要符合相关法律法规和政策要求。
在起草规章制度的过程中，需要认真研究并遵守国家和地方政府颁布的相关法律法规，确保公司规章制度的合法性和合规性。
其次，规章制度的编制需要综合考虑公司的实际情况和发展需求。
不同行业、不同性质的企业可能会有不同的管理要求，因此在制定规章制度的时候，需要充分考虑公司的特点和发展阶段，确保规章制度能够更好地适应公司的经营管理需求。
再次，规章制度的编制应当充分体现参与性和民主性。
员工是企业的主要组成部分，他们的意见和建议对规章制度的制定具有重要的意义。
因此，在编制规章制度的过程中，可以通过员工代表大会、问卷调查等方式征求员工的意见，确保规章制度的公平合理性。
最后，规章制度的编制需要经过严格的审核和批准程序。
在规章制度编制完成后，需要经过相关部门的审核，确保规章制度的内容准确、明确。
随后需要提交公司领导层进行批准，确保规章制度的实施得到高层管理者的认可和支持。
总的来说，规章制度的编制需要充分考虑法律法规的要求、公司的实际情况、员工的意见和领导的支持，确保规章制度的合法性、适应性和可操作性。
只有这样，公司的规章制度才能更好地发挥作用，为企业的发展提供有力的保障。
单位规章制度的特点有
单位规章制度的特点有1. 规范性单位规章制度是为了规范组织内部成员的行为而制定的，具有强制性和约束力。
规章制度对组织内的各个部门和成员都是适用的，必须严格遵守，不得有违反规定的行为。
这样可以确保组织的秩序和规范化运作。
2. 公平性单位规章制度的制定应当公平公正，对所有成员都是适用的，不偏不倚。
规章制度的内容必须合理合法，不得歧视或排斥任何人。
在执行规章制度时也必须公平公正，不得偏袒或压制任何部门或成员。
3. 明确性单位规章制度应当语言简明扼要，条理清晰，表达准确。
规章制度的内容应当明确明白，不留歧义，便于组织成员理解和执行。
规章制度的执行标准和标准也应当明确规定，以确保规章制度的实施有效。
4. 灵活性单位规章制度必须适应组织的实际情况和发展需要，具有一定的灵活性和适应性。
规章制度应当能够根据组织内部的变化和外部环境的变化及时调整和完善，保持规章制度的有效性和时效性。
5. 可操作性单位规章制度的内容应当具有可操作性和可执行性，能够指导组织成员具体行动和操作。
规章制度的执行程序和流程应当清晰简单，不复杂繁琐，以便组织成员能够顺利执行。
规章制度的执行标准和标准也应当实用可行，便于实际操作。
6. 透明性单位规章制度应当公开透明，对组织内部成员公开，让所有成员了解其内容和执行标准。
规章制度的制定和修改应当经过组织内部程序，所有成员都有权利了解和参与。
透明的规章制度能够防止任意性和以权谋私。
7. 统一性单位规章制度应当统一规范，避免冲突和矛盾。
规章制度的内容和执行标准应当一致，不得存在复制或矛盾。
规章制度的制定应当考虑到整体的利益和整体的需要，综合统一。
总的来说，单位规章制度是组织内部管理和运作的基础，具有规范性、公平性、明确性、灵活性、可操作性、透明性和统一性等特点。
通过制定完善的规章制度，可以有效管理组织内部成员的行为，促进组织的稳定发展。
公司规章制度制定规范
公司规章制度制定规范在任何一个组织或机构中，规章制度起着相当重要的作用，它既是保证组织运行秩序的基石，也是确保员工遵循纪律的重要依据。
为了确保公司规章制度的有效性和合法性，我们需要遵循一些规范来制定公司的规章制度。
一、明确规章制度的目的和范围首先，在制定公司规章制度之前，我们要明确规章制度的目的和范围。
规章制度应该明确规定其覆盖的范围，包括适用的员工、适用的场所和适用的时间等。
此外，规章制度的目的也应该明确，明确规定规章制度的宗旨是为了维护公司的利益、确保员工的权益以及保证公司内部秩序的正常运转。
二、依法合规制定规章制度其次，我们在制定公司规章制度时要依据相关法律法规，确保规章制度的合法性。
公司规章制度应该与国家法律法规相符合，不能违反法律法规的规定。
在制定规章制度时，我们需要全面了解相关的法律法规，确保规章制度的合法性。
三、民主讨论与征求意见除了要依法合规，还需要进行民主讨论与征求意见。
制定公司规章制度需要广泛征求员工的意见和建议，通过开展座谈会、问卷调查等形式进行民主讨论，了解员工的需求和意见。
通过积极征求员工的意见，可以使规章制度更加符合实际情况，得到员工的支持和理解。
四、责任明确与具体可行此外，制定公司规章制度时也要确保责任明确和具体可行。
规章制度应该明确规定各项制度的责任主体以及责任范围，同时制定具体可行的执行细则和措施。
只有规章制度的责任明确，员工才能清楚各自的职责和义务，才能更好地履行自己的职责。
五、定期检查与修订最后，公司规章制度的制定还需要定期进行检查和修订。
在实践中，规章制度可能会逐渐失去适应性，因此需要定期对规章制度进行评估和修订。
定期检查规章制度可以发现问题和不足之处，及时进行修订和改进，以确保规章制度的有效性和合理性。
总结起来，公司规章制度的制定需要遵循明确目的和范围、依法合规、民主讨论与征求意见、责任明确与具体可行、定期检查与修订等规范。
只有制定出合理、有效的规章制度，才能确保公司的正常运转，促进员工的发展和公司的稳定。
公司规章制度制定规范(精选)
公司规章制度制定规范(精选)公司规章制度制定规范一、概述公司规章制度是组织管理的基础，对于建立良好的企业文化和规范员工行为具有重要作用。
本文就公司规章制度的制定规范，从适用范围、制定程序、内容安排、备案审批等方面进行探讨。
二、适用范围1. 适用对象公司规章制度应适用于全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
不同岗位的员工可以根据实际情况制定相应的细则和操作规范。
2. 适用层级公司规章制度应区分适用层级，明确不同层级的管理权限和责任。
通用制度适用于全体员工，而部分制度可以根据岗位层级制定。
三、制定程序1. 提出需求制定公司规章制度应先明确需求，可以通过员工调研、组织架构变更、管理层讨论等方式搜集相关信息。
2. 编制草案基于需求搜集的信息，由专业人员编制公司规章制度的初稿。
初稿应包括规章制度的名称、适用范围、定义术语、具体内容和附则等部分。
3. 内部审查初稿完成后，应进行内部审查。
内部审查主要由公司管理层、部门负责人和法律顾问等人员参与，以确保规章制度与公司战略和法律法规相一致。
4. 征求意见将经过内部审查的规章制度草案广泛征求员工的意见和建议。
可以通过员工意见征集会议、问卷调查等形式，确保制度的合理性和可行性。
5. 修订与批准根据员工反馈，对规章制度草案进行修订，并委托专业机构评估其合规性。
最终修订完成后，由公司管理层进行批准，并通知全体员工。
四、内容安排1. 员工权益保障公司规章制度应包括对员工权益的保障措施，如工资支付规定、福利待遇、工作时间安排、休假制度等。
同时还应涵盖员工升迁、培训与发展等方面，为员工提供公平和公正的工作环境。
2. 行为规范公司规章制度需要明确员工行为的规范，包括工作纪律、职业道德、保密义务、行为准则等。
通过明确行为规范，可以有效引导员工形成良好的工作习惯和职业形象。
3. 安全与保密公司规章制度还应包含安全与保密方面的内容，如保护公司财产、知识产权、客户隐私等。
同时还需要制定应急预案和危机管理措施，提高公司的安全意识和应对能力。
公司管理制度编写规范
公司管理制度编写规范一、前言公司管理制度是指规范公司内部各项经营活动的规章制度，是公司运营和管理的基石。
良好的公司管理制度可以帮助提高管理效率、保障员工权益、确保公司发展方向的稳定性。
因此，编写公司管理制度应遵循一定的规范，以确保其有效性和可操作性。
二、制度编写原则1.合法性原则：制度应符合国家法律、法规和相关政策的规定。
2.明确性原则：制度应言简意赅、目标明确，确保每个相关人员都能理解和遵守。
3.完整性原则：制度应全面涵盖相关业务流程，确保各环节的运作得到有效的指导和监控。
4.公正公平原则：制度应体现公正、公平、公开的原则，确保员工的权益得到保障。
5.可操作性原则：制度应具备可操作性，强调实践性，避免抽象和空洞的规定。
6.风险管理原则：制度应有针对性的规定和措施，以规避、减少和管理公司内部运营和管理的风险。
7.绩效导向原则：制度应注重绩效评价和激励机制，以提高公司内部管理的效率和效果。
三、编写流程1.需求分析：针对公司的管理需求，明确制度的编写范围和目标，了解相关部门和岗位的工作流程。
2.调研收集：调研内外部相关制度和经验，了解业界最佳实践，以及公司内部的管理优势和不足。
3.制度架构设计：根据需求分析和调研结果，构建清晰的制度架构，将各个子制度有机结合起来。
4.制度编写：具体编写各个子制度的内容，包括制度名称、适用范围、责任部门、制度内容、执行流程等。
5.内部讨论和修订：将编写的制度进行内部讨论和修订，吸收各部门和岗位的意见和反馈，确保制度的实用性和操作性。
6.上级审核和批准：将修订后的制度提交上级审核和批准，确保制度的合法性和合规性。
7.公示和培训：将批准后的制度公示给全体员工，并组织相关培训，确保员工了解和理解制度的内容和操作流程。
8.反馈和修订：定期收集制度执行中的问题和建议，并根据实际情况修订和完善制度。
四、常见编写注意事项1.适度具体：制度的内容应根据具体情况进行调整，既要具有操作性，又不可过于繁琐和复杂。
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22
3）便于读、写程序流程图的特殊符号 3、作用：
通过图示的方法，使路径清晰、事 件明确、时限恒定、一目了然、易于理 解。
有助于形成对程序和工作方式的共 识，并为制订规章制度提供逻辑架构。
23
二）程序流程图的绘制方法 1、程序流程图常用的符号 1）
2
9）并行操作符号：某些操作位于同一
2.1
个逻辑结构中，但它们本身相互没有逻
2.2
辑上的次序关系，用并行操作符号来表
示，并行操作活动框编号用一个一致的
2.3
大编号带上小数点和小编号来区别。
3
27
2、程序流程图的绘制方法 1）掌握程序符号内的四要素
事件、活动、时间/资源、路线 （1）事件（节点、结点）
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2、操作性差异 1）标准的要求必须十分明确：要求、内容、方
法。每个环节、转换过程各项工作，谁来干、 干到什么程度、既要定量、又要规定时间、不 定量的也要规定得具体明确。 2）管理制度定性的多、定量的少
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3 、考核性差异 1） 一般强调行政处罚或罚款，较
少与管理目标、绩效挂钩 2） 一般不与个人的职责、绩效挂钩
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4、动态性差异 1）缺乏严格的制修订计划和周期 2）缺乏完整的流程（一定的程序、协
商一致、公认机构发布）
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5、规章制度的地位和作用 1）是企业标准化工作的组成部分，但不是企业
的标准 2）是在一定的时段内，针对某些要求采取的刚
性措施 3）对规范企业的生产经营秩序发挥良好的作用 4）为制订企业管理标准奠定基础（转换为管理
由谁来做？ When 什么时候做？ Where 在那里做？ Why 为什么这样做？ How 怎么做？ How much 做到什么程度？需 要多少资源？）的要求。 2）与程序流程的节点和活动对应
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3）语言简洁、明确。采用“应”、“宜”、 “可”等词对要求作出规定。
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三、程序流程图的基本知识 一）程序流程图的定义、内容和作用 1、定义：表示程序中的操作顺序 2、内容： 1）指明实际处理操作的处理符号，它包括
标准的基础）
14
二、规章制度的编写要求和注意事项 1、规章制度的编写要求 1）GB/T1.1-2009《标准化工作导则 标准
的结构与编制》 2）GB/T15835-2011《出版物上数字用法》 3） GB/T15438-2011《标点符号用法》
15
4）浙江中新电力发展集团有限 公司2012年（37号）
企业规章制度的基本特征和编写要求
1Байду номын сангаас
一、企业规章制度的基本特征以及 与管理标准的差异
二、规章制度编写的格式和注意事 项
三、程序流程图的基本知识
2
一、
企业规章制度的基本特征以及 与管理标准的差异
3
一）企业规章制度的基本特征和分类 1、规章制度的基本特征 2、规章制度的分类 二）规章制度与管理标准的差异
29
（3）时间/资源
•
完成一道工序应消耗的天数或资源。对
老工序消耗的时间/资源，由经验数据可提供；
对新工序可用三种时间估算法来取得（即最
短时间、最保守时间、最可能时间）。
指某道工序开始或前道工序结束的两 道工序交叉接点称为节点；用数字表示 起始节点和终止节点。节点位置标识在 框内上方。
28
（2）活动（工作、工序） • 活动是流程图的重要组成部分，它需要
消耗时间或资源。由于多种原因引起的 可算作一道工序（它是消耗时间，不消 耗资源）。活动位置标识在框内中间。 • 活动的文字描述要求： • 使用短语（不超过八个字）
什么地点做？怎么做？写清楚
18
（3）在对应的、重要的过程中，设计好 “见证性文件”的格式和内容，并对记 载、上报、归档的频率作出规定
4）“检查与考核”：给出相应的考核要求 和口分的标准
5）“规范性附录”：见证性文件的样本 6）使用明确、清晰的语言，防止产生歧义
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3、规章制度的“理想”要求 1）满足 5 4W2H（What 要做什么：Who
所作出的规定（决定、办法、制度）
7
二）规章制度与管理标准的差异 1、系统性差异 2、操作性差异 3、考核性差异 4、动态性差异
8
1、系统性差异 1）针对管理工作的一般程序，要求和
问题作出规定 2）各部门制定各部门的，彼此缺乏统
一协调
9
5）与标准的差异： 为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协
商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和 重复使用的一种规范性文件。 目的：是在一定范围内获得最佳秩序。 实质：是对一个特定的活动（过程）或其结果 （产品或输出）规定共同遵守和重复使用的规 则、导则或特性文件。
•
页面连接符号：该标识必须成对使 用。用于同一流程图中同页内从一个 活动框转到另一个活动框。当画到页 底时，可以在图中最后一项内容后使 用连接标识。
方向符号：流向箭头代表任务执行时 的次序，它们引导着流程。流向从左 到右代表输入反馈或根据流向从上到 下代表任务被完成。流线应对准符号 的中心，
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A 8） 离页引用符号：必须成对使 用于同一流程图中页和页的连续
开始符号： 表示一个流程的开始 2）
结束符号： 表示一个流程的结束
3) 过程符号：表示一个节点（短语、名动 结构）
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4） 文件符号： 表示产生的文件
5） 决定符号：此处需要做出审核和决定。 通常其侧面联接“否”的情况，下方联 接“是”的情况。
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• 6）
• • • •
修改计划
• 7） • • •
《关于规范集团公司规章制度 的格式》
16
2、规章制度在编写时的注意事项 1） “适用范围” ：明确适用在何范围，
也可以指明不适用和范围。 2）“职责和权限”： （1）采用短语简要描述管辖的过程或事项，
不要将具体事情写入“职责和权限”；
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（2）如果要清晰权利，必须体现权责 对等原则
3）“管理内容和要求”： （1）按照流程的逻辑关系描述 （2）将谁来做？做什么？什么时候做？
4
1、管理规章制度的特征 1）管理制度的性质
企业管理部门在生产经营活 动中共同遵守的规定和准则
5
2）管理制度的基本特征 （1）针对本部门的要求作出的规定 （2）不按照程序（流程）制订 （3）定性的多、定量的少
6
2、管理制度的分类 1）规章：为执行国家法律、法规、决定所
作出的规定 2）制度：企业内部就生产经营活动等要求