DB2000燃油节能清洁剂市场营销传播及推广策略
汽油清净剂营销策划方案
汽油清净剂营销策划方案第一章：市场背景分析1.1 汽油清净剂市场概况在现代汽车的使用过程中，由于油品品质和汽车发动机燃烧效率的限制，汽车的燃料系统容易积碳，导致发动机性能下降、燃油消耗增加。
此外，市场上一些低质量的油品可能含有杂质和污染物，对发动机产生更大的损害。
为了解决这一问题，汽油清净剂应运而生。
汽油清净剂能够有效清洗燃油系统，提高发动机的燃烧效率和动力输出，减少燃油消耗，延长发动机的使用寿命。
1.2 市场竞争态势分析目前，汽油清净剂市场已经发展成为一个竞争激烈的行业。
市场上存在着多个品牌的汽油清净剂产品，如世界知名品牌STP、Gumout、Sea Foam等，以及国内品牌如力特、安速等。
这些品牌产品在市场上的占有率较高，并受到了广大消费者的认可和信赖。
面对激烈的市场竞争，我们需要通过有效的营销策略来提升品牌知名度和市场份额。
第二章：目标市场分析2.1 消费者特征分析（1）年龄层面：汽车拥有者年龄普遍在25岁以上，因此我们的目标消费者主要定位在25岁以上的成年人群体。
（2）收入水平：汽车拥有者一般收入较高，因此我们的目标消费者主要定位在中高收入人群。
（3）汽车类别：我们的目标消费者主要是私家车和商务车主。
2.2 市场需求分析（1）燃油节约与环保意识的提高：随着能源价格的上涨和环境保护意识的增强，越来越多的消费者对汽车燃油的节约和环保性能要求越来越高。
（2）发动机性能和动力输出的提升：消费者对汽车的性能和动力输出要求也越来越高，他们希望汽车拥有更好的加速性能和更顺畅的驾驶体验。
（3）发动机维护和使用寿命的延长：消费者越来越重视发动机的维护和寿命延长，他们希望汽车能够更加耐用，减少维修成本。
第三章：产品定位及竞争优势3.1 产品定位我们的汽油清净剂定位为高品质、高性能的清洁剂，旨在提供优质的燃油清洁服务，提高发动机燃烧效率和动力输出，延长发动机的使用寿命。
3.2 竞争优势（1）产品品质：我们的产品采用世界先进的配方技术和高品质原材料，具有卓越的清洁效果和稳定的性能。
某燃油节能清洁剂市场营销传播及推广策略
某燃油节能清洁剂市场营销传播及推广策略燃油节能清洁剂是一种能够提高燃油燃烧效率、减少排放物的清洁剂。
在当前全球环境问题日益严重的背景下，燃油节能清洁剂市场潜力巨大。
本文将介绍某燃油节能清洁剂的市场营销传播及推广策略，并探讨其市场前景。
首先，某燃油节能清洁剂的市场营销传播策略应从客户调研和市场分析入手。
企业可通过调查客户的需求和燃油使用情况，来确定目标客户和主要竞争对手。
同时，对市场进行全面、深入的分析，了解目标市场的规模、发展潜力以及竞争态势等信息。
其次，企业应以有效的品牌策略来推广某燃油节能清洁剂。
品牌是企业与消费者之间的桥梁，是消费者对企业及其产品的综合评价。
因此，企业应通过规范的品牌构建，塑造某燃油节能清洁剂的独特形象和价值，不断提升品牌知名度和美誉度。
第三，企业可以通过建立广泛的销售渠道来推广某燃油节能清洁剂。
销售渠道是将产品送达到消费者手中的重要途径，良好的销售渠道能够保证产品可以在最短的时间内覆盖更多的消费者。
针对某燃油节能清洁剂，企业可以通过建立线上电商平台、与加油站、汽车维修店等进行合作，将产品更好地推向市场。
第四，企业可以利用广告宣传来增加某燃油节能清洁剂的曝光度。
广告是企业与消费者之间信息传递的重要工具，通过广告宣传可以向消费者传达产品的特点和优势，引起消费者的兴趣和购买欲望。
企业可以选择在汽车杂志、汽车论坛等汽车相关媒体上进行广告投放，或者利用互联网广告和社交媒体进行宣传，提高某燃油节能清洁剂的知名度和认可度。
第五，企业可以通过促销活动来吸引消费者购买某燃油节能清洁剂。
促销活动是一种常见的市场推广手段，可以通过降价、赠品、优惠券等方式吸引消费者进行购买。
企业可以选择在产品上市初期进行促销活动，以增加消费者对某燃油节能清洁剂的试用和认可，从而进一步推动产品销售。
最后，企业应关注客户的反馈和口碑传播。
客户的反馈和口碑在当今社交媒体时代具有极大的影响力，企业应及时回应客户的问题和意见，积极改进产品和服务，以提升客户的购买体验。
清洁剂整合营销推广企划
洗得力清洁剂整合营销推广企划案前言青岛双仔公司从2月28日开始着手进行“洗得力”清洁剂的整体营销计划的策划工作。
在清洁剂市场有了一个较为深入的调研基础上，本着“客观、翔实、合理”的原则，特提出本策划技术方案的文本。
本策划文本包括市场调查与分析、营销策略、广告策略、行动技术方案、营销控制等组成部分。
较为全面地涵盖了本公司对“洗得力”清洁剂市场策划运作的内容，为公司新产品的开发与推广工作提供决策上的依据和指导。
市场营销状况与分析1、市场背景1）清洁剂市场竞争激烈，少数品牌鲸吞大片河山。
清洁剂市场是一个高强度竞争的市场，越来越多的市场细分，促使众多品牌不断涌现，争夺自己的消费群体及区域，但据市场调查资料显示，尤其是在整个家用洗涤剂行业，大部分的市场份额被少数品牌所占据，其他众多品牌瓜分剩余的小块市场份额，两极分化十分严重。
上海白猫、北京金鱼、绿伞、西安开M等都在业内第一集团军的阵营里，处于强劲的发展势头。
2）品牌众多，但产品的区别不大。
清洁剂分为工业清洁剂和民用清洁剂两大类。
据中国化工报2000年7月份的统计调查，日前约有洗涤剂生产企业270多个。
但大多数企业的产品因缺乏创新，先进适用的技术优势，出现了严重的同质化的势头，产品差别不大。
品牌虽多，但良莠不齐的现象严重。
3）清洁剂的发展空间大、潜力大、工业清洁剂比民用清洁剂的发展空间更要广阔的多。
据调查资料显示，消费者用于厨房卫生间地板、墙壁、门窗、水池、浴池、家具、家电的清洁费用每年达300个亿以上，飞机、轮船、汽车、火车油厂、油管，各种类型的带油或油脂的工厂，机械设备的油污清洁每年达1000个亿以上，用来处理工业污水、生产企业废水、市政污水、湖泊、河流、池塘污水和土壤污染的费用每年达1000个亿等。
4）车用清洁剂前景广阔，现在越来越多的简单的洗车行业逐渐发展成汽车美容中心、汽车用的清洁剂面临着一个广阔的发展空间，据调查了解，我国现在还没有形成完整的汽车化学品工业体系，尤其是多功能产品在国内尚未面市，因此发展适合我国特色的车用清洁剂用品是当务之急。
汽油清净剂营销策划方案
宣传时间
03
提前进行预热宣传，保持活动的持续关注度和热度，确保达到
最佳的宣传效果。
06
营销效果评估
销售数据分析
销售量
通过对比营销活动前后的销售数据，了解活动对销售量的影响。
销售渠道
分析不同销售渠道的销售占比，以评估不同渠道的销售效果。
销售额
通过分析销售额的变化，了解营销活动对销售的拉动作用。
市场反馈收集
合作与渠道拓展
根据实施效果和市场竞争情况，对营销策 略进行调整和优化。
积极寻求与其他企业或渠道的合作，扩大 销售渠道和市场份额。
感谢您的观看
THANKS
通过市场调研，收集关于目标客户群体的相关数据，包括年龄、性别、职业、收入等关键信息。
市场趋势
总结词
了解市场趋势
详细描述
通过市场调研，收集关于市场趋势的相关数据，包括消费者购买习惯、市场占有率、竞争对手情况等关键信息。
03
竞争分析
主要竞争对手
Shell
PetroChina Sinopec
BP ExxonMobil
在搜索引擎、社交媒体等平台上投放广告，引导 消费者了解和购买产品。
合作伙伴推广
与相关行业的合作伙伴共同推广，通过联合营销 等方式增加品牌影响力。
线下活动策划
产品体验活动
在商场、超市等场所举办产品体验活动，让消费者直观感受产品 的优势和特点。
限时促销活动
推出限时折扣、满额减免等促销活动，吸引消费者购买。
根据竞争对手的产品价格 和品牌影响力来制定价格 。
产品推广策略
广告宣传
通过电视、网络、户外等媒体 进行广告宣传，提高产品知名
度。
促销活动
某燃油节能清洁剂市场营销传播及推广策略
《某燃油节能清洁剂市场营销传播及推广策略》2023-10-29CATALOGUE目录•市场分析•产品特点•营销传播策略•推广策略•预算与执行计划•效果评估与优化建议01市场分析目标市场加油站和便利店主要面向提供燃油服务的加油站和便利店，他们可能对节能清洁剂感兴趣。
汽车维修店和洗车店主要面向需要维修或清洗车辆的客户，他们可能对使用节能清洁剂感兴趣。
车主群体主要面向拥有燃油车的车主，包括私家车主和商业车主。
消费者对能够减少燃油消耗、提高燃油效率的产品感兴趣。
高效节能环保清洁方便易用消费者对能够保持车辆清洁、减少环境污染的产品感兴趣。
消费者对使用方便、易于添加到燃油中的产品感兴趣。
03市场需求020103环保清洁产品的竞争市场上存在多种能够清洁车辆、减少环境污染的产品，如洗车液、空气清新剂等。
竞争情况01燃油添加剂品牌竞争市场上存在多个品牌的燃油添加剂，竞争激烈。
02燃油效率提高产品的竞争市场上存在多种能够提高燃油效率的产品，如燃油宝、燃油净化器等。
02产品特点该燃油节能清洁剂具有高效节能的特点，能够显著降低燃油消耗，提高发动机效率。
高效节能该产品能够清除燃油系统中的积碳和杂质，减少尾气排放，具有环保清洁的作用。
环保清洁该产品经过严格的安全测试和检验，能够保证发动机安全运行，不会对车辆造成损害。
安全可靠产品优势该燃油节能清洁剂定位于高端市场，面向中高端消费者和豪华车车主。
高端市场该产品属于燃油添加剂市场的一员，与市场上其他燃油添加剂相比，具有更好的性能和效果。
燃油添加剂市场产品定位该产品的配方独特，由专业的研发团队经过多年研发和实验研制而成，与其他燃油添加剂相比具有更好的效果。
产品差异化独特配方该产品经过权威机构的认证和检测，具有高效、安全、环保等特点，符合相关标准和要求。
权威认证该产品的包装精美、高质，能够提高产品的附加值和市场竞争力。
优质包装03营销传播策略广播广告在不同频率的电台播放产品广告，吸引更多听众了解产品。
某清洁剂整合营销推广企划方案
某清洁剂整合营销推广企划方案前言：随着人们对生活品质的追求和对环保健康的关注，家庭清洁剂的市场需求越来越高。
但是，在竞争激烈的市场中，如何让消费者对自家清洁剂产生兴趣，提升品牌知名度，是每个清洁剂企业需要思考的问题。
本文将针对某清洁剂企业，提出整合营销推广企划方案。
目标群体：本次营销推广活动的目标群体是中档消费者，他们对生活品质和环保健康有一定的需求，有一定的购买力，同时对品牌也有一定的认识与信赖度。
推广渠道：1.户外广告在城市主要交通枢纽和购物中心等地放置户外广告牌，如地铁站长横幅、楼宇广告牌等等。
将品牌信息传播到大众视线中，加强品牌的认知和印象。
2. 社交平台在微信、微博、抖音等社交平台开设官方账号，发布品牌及产品相关的内容，如清洁技巧、环保科普、用户案例分享等等，与广大用户进行互动，增加互动性和用户黏性。
3.线下促销活动通过举行线下促销活动，如LF转盘抽奖、积分兑换、自媒体名人线下见面等等，吸引用户参与，增加关注度和转化率。
4. 第三方销售平台通过与天猫超市、京东商城等第三方平台合作，利用平台专业的流量打通渠道，加强品牌自觉性和销售收益。
推广策略：1.营造品牌氛围在广告、网站、社交平台上循序渐进地构建品牌形象，强化品牌声音。
在宣传中注重突出产品的品质和环保特性。
2. 提升顾客体验利用调查问卷采集顾客的体验感受，尽快掌握用户对产品的反馈，并根据顾客的需求进行创新和攻克难点。
3. 实时、高效数据调查采用在线提交营销调查文件，及时收集客户需求。
对于数据分析比较精细的部分，可以通过市场咨询公司和社会调查机构提供更精准的数据统计手段。
4. 信息优化根据用户提交的反馈信息，持续更新和优化产品功能、设计和包装。
从而更好地适应客户需求和提升品牌附加值。
营销效果：通过积极的推广活动，提升品牌知名度和美誉度，达到扩大市场份额的目的。
在长期的运营中，整合营销推广方案也有助于企业实现微利经营和品牌盈利。
同时，提高客户的需求特性和购买习惯，避免退役，增强客户黏性，对企业稳定经营产生巨大影响。
推广除油药剂活动方案策划
推广除油药剂活动方案策划背景介绍：随着工业化的快速发展，各类企业和工厂的数量不断增加，工业废水中油污问题日益严重。
为了保护环境、净化水资源，推广除油药剂已成为当务之急。
因此，本文将就如何制定一套推广除油药剂的活动方案进行策划。
目标设定：1. 提高公众对工业废水油污问题的认识和重视程度；2. 推广除油药剂的使用，加强企业和工厂的环保意识；3. 增加除油药剂的市场需求，扩大除油药剂的销售规模。
活动方案策划：1. 宣传推广：通过多种渠道进行宣传，包括媒体报道、社交媒体推广、校园宣讲等。
组织专家进行讲座，向公众普及工业废水油污问题的危害性，引起公众的重视。
同时，重点介绍除油药剂的优势和适用范围，提高公众对除油药剂的认知度。
2. 示范企业引导：选取几家环保意识较强的企业作为示范企业，并邀请其分享使用除油药剂的经验和效果。
通过实地参观和交流会，让更多的企业了解除油药剂的实际效果，并鼓励其投入使用。
同时，可以为示范企业提供一定的政策支持和补贴，以鼓励更多企业积极参与。
3. 专业培训：组织专业人员开展除油药剂的使用培训，包括除油药剂的选择、使用方法和注意事项等。
向企业和工厂负责人传授相关知识和技能，提高其使用除油药剂的能力和意愿。
同时，鼓励企业建立专门的环保部门或岗位，负责废水处理和除油药剂的使用。
4. 建立合作关系：与相关行业协会、环保机构和科研机构建立合作关系，共同推动除油药剂的推广和研发。
通过合作，可以互相借鉴经验，提高除油药剂的研发水平和效果。
同时，可以借助行业协会和环保机构的影响力，加大除油药剂推广的力度。
5. 市场推广：通过参加行业展览、举办推广会议等方式，将除油药剂推广给更多的潜在用户。
通过展示除油药剂的效果和案例，吸引更多的企业和工厂使用除油药剂。
同时，可以与经销商合作，拓展除油药剂的销售渠道，提高市场份额。
总结：通过多方面的宣传推广、示范引导、专业培训、合作关系和市场推广等措施，可以有效推广除油药剂的使用。
2023年油污清洗剂行业市场营销策略
2023年油污清洗剂行业市场营销策略油污清洗剂是一个很有潜力的市场，因为随着工业化进程的推进，有越来越多的机械设备需要清洗和维护。
在制定油污清洗剂行业市场营销策略时，以下是一些建议和思考：1. 定位目标市场：确定目标市场是至关重要的，因为不同的市场有不同的需求和偏好。
可以考虑将目标市场定位在各种工业行业，如制造业、汽车维修业、航空航天业等。
此外，还可以考虑出口市场，拓展更广阔的销售渠道。
2. 建立品牌形象：建立一个有吸引力且专业的品牌形象是市场营销策略中的重要一环。
可以通过精心设计的企业标志、宣传材料和网站来展示产品的特点和优势。
此外，还可以与相关行业的专业人士建立合作关系，以增强品牌的可信度和知名度。
3. 提供多样化的产品线：可以开发和推出多种类型的油污清洗剂，以满足不同行业和应用领域的需求。
例如，可以有针对重型机械设备的高效清洗剂，以及适用于日常清洁的环保清洗剂等。
此外，还可以针对特定行业开发专业清洗剂，以满足其特殊需求。
4. 建立销售渠道：除了传统的销售渠道，如经销商和代理商，还可以考虑建立在线销售平台，以便更方便地销售产品。
可以通过建立自己的电子商务网站或与知名电商平台合作来实现在线销售。
5. 培训和技术支持：为用户提供培训和技术支持是很重要的。
可以组织定期的培训课程，教授用户正确和有效使用产品的方法。
此外，还可以为用户提供技术支持，解答他们在使用过程中遇到的问题。
6. 客户关系管理：与客户建立良好的关系是市场营销策略中的关键因素之一。
可以通过定期的市场调研和客户满意度调查来了解客户的需求和反馈，从而调整营销策略和产品开发方向。
7. 进一步扩大市场份额：一旦在目标市场中建立了稳定的地位，可以考虑进一步扩大市场份额。
可以通过增加市场推广和广告投入，与其他行业领导者展开合作，进一步提高产品知名度和市场份额。
8. 注重产品质量和环保意识：产品质量对于一个行业来说是至关重要的。
可以通过提高产品质量和持续创新，赢得客户的信任和忠诚度。
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第六部分：广告与促销规划
规划之二：分阶段实施策略
–第一阶段：（2001年9月---11月）通过短期广告促销运动 直接进入零售市场终端，由此影响中间渠道，再拉动相关 零售环节。（该阶段市场主要集中在四川地区） –第二阶段：（2001年12月---）选取合适营销组合手段进 行全国重点城市的营销推广，并进行品牌管理维护。
品、品牌联想好。
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第四部分：消费者分析
一．谁来购买我们的产品（who）
总体上讲，所 有汽车驾驶人 员都是我们的 目标消费者。 细分市场包括：
直接使用产品的驾驶人员； 出租汽车公司、 军队、 政府后勤部门、 大型运输公司
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第三部分：竞争对手分析
二．竞争对手特征
在产品型号、价格体系等方面基本类似； 工作原理有明显区别 在行销方式上对DB2000品牌不构成威胁，但其入市 时间有一定，有一定知名度；是DB2000目前较为明显 的竞争对手.
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第三部分：竞争对手分析
三．其它竞争对手
目标2（以亮相为导向）：通过PR公关及EVENT事件行
销活动影响政府环保部门及大客户促进DB2000的整体 形象推广。
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第六部分：广告与促销规划
规划之一：以短促长的策略
–短期内通过高密度的促销、公关、事件等营销活动迅速 提高DB2000知名度，促成高指名购买，影响中长期广 告及营销策略。 –中后期以常规和提示性广告维护DB2000品牌形象，逐 步扩大该产品在零售市场的份额。
商。
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第一部分：背景及目标
二．产品及市场背景
– 汽车燃油添加剂市场有大量各种技术含量的产品销售， 并不断有新品牌进入市场，但仍无绝对领先的产品或品 牌。多数产品还因其对汽车发动机有负面影响而导致消 费者对燃油添加剂产生不良反应。 –DB2000作为一只全新的有着强劲技术含量和综合优势 的产品首次进入中国市场，我们期望能在较短的时间内 占领国内燃油添加剂20%左右的市场份额，成为市场领 导者。
从战略上讲： 我们把一切与汽车 动力增加、节能和 排放减少有关的产
品或技术改进均视
为竞争！
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第三部分：竞争对手分析
四．与竞争对手之差异化观点 实现价值垄断：
唯一合法的垄断行为就是价值垄断——赋予消费
者无法拒绝的理由：品质高、价格合理、带来超
值好处（三合一的整合利益）、美国原装特许产
大型加油站（石化系统及其他连锁加油站）；
第四部分：消费者分析
二．消费者购的是买什么（what）
产品利益：高效、节能、环保
产品使用感受：方便、独特
产品品牌联想：科技、能源、动力、清洁……
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第四部分：消费者分析
三．消费者如何做出选择（how）
消费者决策过程：知晓、兴趣、评价、试用、采用
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第五部分：营销策略
二、产品名称
DB2000燃油节能清洁剂 –DB2000燃油节能添加剂？ –美国DB2000燃油节能清洁剂？ –DB2000新型燃油节能清洁剂？
……
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第五部分：营销策略
三、品牌名称
DB2000
一般购物时
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第五部分：营销策略（总体策略）
整合营销推广策略
通过对产品进行符合市场需求以及做长程品 牌定位的系统营销努力，在建立品牌形象的同 时直接刺激终端用户，使之产生早期（尝试） 购买行为，形成有影响的意见领袖，进而拉动
经销商和代理商等中间环节，以全方位促进本
英特尔模式）
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第五部分：营销策略
七．渠道控制
–分区域管理 –大客户管理 –建立信息反馈系统 –顾客关系管理（客户服务中心）
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第五部分：营销策略
八．销售组织结构
–总公司结构 –分装厂结构 –销售公司结构 –营销部门组织结构（市场部、广告部、品牌管理部）
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第二部分：SWOT分析
一．优势（Strengths）
高品质的产品（动力增加10%、节能20%、减少70%废 气排放） 供应商的唯一性（特许经营）及产品品质保障（美国技 术、原装进口） 完善的行销体系设计（产品、价格、渠道、促销） 企业实力雄厚，可以掌握一定的市场主动权
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第二部分：SWOT分析
三．机会(Opportunities)
市场容量急速扩大 同类产品质量和行销体系仍处于中等偏低层次，市场格 局已保持一定时期，除少数国际品牌有一定品牌竞争体 系外，大多数竞争防御体系并不完备 整体上DB2000有实力进行抢先的大规模营销动作争夺消 费群
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采用科学说理方式表现产品的专业性，使产品/品牌与 消费者驾驶体验建立初步的沟通。
创作风格及调性强调亲和力和趣味性。
建立DB2000在燃油添加剂行业的专业和权威地位。
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第六部分：广告与促销规划 二、广告诉求重点
1、强调DB2000品牌历程及地位
美国原装进口，经由美国加利福尼亚、马里兰和威斯康辛 州军方测试通过，各项指标均在行内领先。
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第一部分：背景及目标
三．宏观市场背景
随着国家对环保的要求日益提高，对汽车排放标准也 不断提高，并已颁布专门法令规章，对汽车燃油质量和 汽车生产制造提出更高要求。事实上，目前我国绝大多 数汽车排放无法符合政府要求，因而必须在汽车排放问 题上进行必要改进，本产品正好适应这一发展趋势，其 市场前景十分巨大。 因此，基于产品自身的成熟和完善，通过整合努力， 使本产品成为燃油添加剂中的主导品牌，并力争成为政 府环保部门指定使用的燃油添加剂品牌。
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第二部分：SWOT分析
二．劣势(Weaknesses)
本品在消费者中的知名度和认知度极低 先期市场已造成消费者口碑壁垒 产品使用的方便性可能导致的消费者使用障碍（在 产品设计上已有改进，但仍面临消费者教育过程）
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首次进口国内市场，是绝对的行业领先者。
成都迪彼公司独家特许经营。
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第六部分：广告与促销规划
二、广告诉求重点
2、强调产品的技术性能
直接诉求：动力增加10%，节能20%、废气排放减 少70%。对汽车发动机无任何危害。 间接诉求：专家证言式、消费者证言式
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20%
无指标
有害物质降低40%
达标
22RMB
20-30RMB
IC-11
美源 纳米
无指标
30% 10%
无指标
8-20% 10-20% 2.5%
无指标
有害物质降低50%
20-30RMB
20-30RMB
有害物质降低31%以上 14RMB 烟度值下降34.5%
10
绿宝（柴油）无指标
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第五部分：营销策略
四、产品体系及包装
目前，DB2000产品线比较单一，主要针对汽油添加 剂市场。
在包装规格上，分为 25ml\50ml\75ml\100ml四种 规格，主推50ml.
(为是产品易于使用，并与市场同类产品形成明显区 别，故在外型设计和使用方法上做了比较独特的设计)
20%的燃油消耗、减少70%废气排放）
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第七部分：创作表现之
NP、CF、MG、RD （详案另附）
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第八部分：促销规划
1、SP活动
DB2000试用装行动（征集家庭用户、企 业用户各数名，免费提供一定数量的 DB2000在规定时间内试用，在媒体上公 布结果，并以此作为广告传播依据）
DB2000燃油节能清洁剂 市场营销传播及推广策略
（纲要）
四川永安信管理有限公司 Everassion consulting
第一部分：背景及目标
一．产品及企业
–DB2000是一种由美国原装进口的汽车燃油节能
清洁剂，已在美国市场的成功销售。
–成都天科环保科技有限责任公司和成都迪彼环
保科技有限公司是中国地区独家分装及代理经销
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第四部分：消费分析
五．消费者的购买地点的方便性（where）
加油站、汽车用品专门店、超市、汽车维修站、
大型商场
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第四部分：消费者分析
六．消费者的购买时间选择（when）
加油时、修车时、购买其他汽车用品时、进行
产品的销售。
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第五部分：营销策略
一、产品概念
DB2000是一种作用于发动机燃油改善的燃油添加剂 （聚异酊稀——一种纯碳氢化合物）。该产品能有效增 加汽车动力10%，节能20%，减少废气排放70%。 该产品已在美国、欧洲、日本、爱尔兰等国推广使用， 并经证明对改善汽车动力、节能及环保等方面有杰出表 现。 该产品初次进入中国大陆市场，是一种值得大力提倡 使用的新型高效能燃油添加剂。