2020年学校工作总结及2020年工作计划

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2024年学校教研年度工作总结以及工作计划(5篇)

2024年学校教研年度工作总结以及工作计划(5篇)

2024年学校教研年度工作总结以及工作计划一年来,我们基础教研室在学校领导的正确领导下,教学教研工作再上新台阶。

我们围绕"教研先导,德育为首,教学为主,育人为本,全面发展"的指导思想,结合我校办学的特色,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,有力地推动了基础课的教学工作。

圆满地完成了本年度的各项任务,现将工作总结如下。

一、政治理论学习工作按照学校党委的要求,认真组织好政治理论学习。

对____报告中的一些重大理论问题和观点坚持反复学习,把学习的过程作为进一步解放思想,转变观念的过程,进一步坚持实事求是,求真务实的过程,进一步坚持与时俱进,拓宽思想的过程,进一步提高思想上的坚定性,行动上的自觉性和工作上的创造性的过程,不断提高认识水平和理论修养。

二.教学常规管理加强常规管理,是落实教学计划的根本保证。

因此,我们始终认真落实教学常规管理的各项规定,按照各项规定组织教学。

每学期认真制定教学计划,坚持听课制度,坚持业务学习,坚持集体备课,坚持期中期末检查制度,加强过程管理,以保证教育教学扎实高效。

三.加强业务学习提高业务水平提高教育教学质量,教师是关键。

教师是教育行为中的核心问题,也是基本的问题。

现代化的教育呼唤高素质的教师,以培养学生创新精神和实践能力为核心的素质教育,要求教师有"经验性"转向"科研型",有"知识型"转向"学者型"。

要求教师不但要有先进的教育观念,有较高的理论水平,有驾驭课堂的艺术,还要掌握现代教育技术,能够使用和制作课件,能够利用网络引导学生进行探究性学习,以适应现代化教育需要。

为此,我们加强了业务学习。

1.加强学习,提高认识,转变教育观念。

我们有计划地组织教师学习,树立正确的教育观、学生观、人才观、评价观,实现教育思想现代化。

采用集体学习和教师自学相结合的方式,充分利用好学校征订的报刊和互联网上的资源,学习现代教育教学理论,先进的教育教学方法、教学模式;使教师能运用先进的教学思想指导教学,运用现代化的教学技术辅助教学。

2024年学校综合治理半年工作总结和下一步计划(3篇)

2024年学校综合治理半年工作总结和下一步计划(3篇)

2024年学校综合治理半年工作总结和下一步计划在实际工作中,我们始终自觉履行安全教育与“综治”工作的职责,确保各项措施得到有效执行。

四、我们致力于强化学生的品德教育,以提升师生的“综治”法律意识和自我防范能力。

具体举措如下:1. 在学生群体中广泛推行“五有五无”标准。

其中,“五有”包括课堂有纪律、课间有秩序、言行有礼貌、心中有他人、差生有进步;“五无”则指地上无痰迹、墙上无污痕、桌面无刻划、门窗无破损、卫生无死角。

这一标准源于我校对“小学生日常行为规范”的深入理解与创新,它全面涵盖了学习、劳动、卫生、安全、守纪、待人处事、和谐办事等多个方面。

在开学初的全体大会上,我们明确提出“五有五无”要求,鼓励每位学生从我做起,从小事做起,努力成为掌握学习方法、热爱劳动、爱护环境、具备自我保护意识、拥有坚强意志及自觉守纪的优秀学生。

2. 制定并实施班级公约。

开学之初,各班级根据本班实际情况,由学生共同制定了班级公约。

这一公约成为学生们自我检查、自我约束的重要依据。

学校负责安全工作的同志还根据“综治”工作的特点,制定了一系列关于禁止上网、禁止在室内及楼梯、走廊等区域打闹的明确规定,以进一步规范学生的行为。

3. 利用学校红领巾广播站这一平台,对学生中的好人好事进行表彰,对不良行为进行及时提醒。

我们制定了文明班级评比细则和卫生责任制度,并设立了校园值周管理岗。

值周管理采用三级模式:4. 定期开展留守学生问卷调查会,深入了解他们的习惯与行为状况,帮助他们树立信心、掌握学习方法并养成良好的行为习惯。

五、在“综治”工作中,我们突出重点、狠抓落实:1. 高度重视安全工作,采取有效措施防范事故发生。

针对我校普教班与特教班并存的特点,特别是特教部学生安全工作的复杂性,我们采取了积极措施确保学生人身安全与学校财产安全。

具体措施包括完善安全责任制、加强安全教育宣传、开展自救互救演练、强化重点部位监测与管理、严格门卫管理、清查危险物品、做好上下学安全教育及防护工作、制定并实施特教部与学校楼道安全管理措施以及加强卫生防疫工作等。

2020年上半年工作总结及下半年工作计划5篇

2020年上半年工作总结及下半年工作计划5篇

2020年上半年工作总结及下半年工作计划5篇2020年这半年的日子就这样在弹指一挥间悄无声息的流逝,就在此时需要总结之际才猛然意识到日子的匆匆。

那么上半年工作总结该怎样写呢?下面就是本文库给大家带来的2020年上半年工作总结及下半年工作计划5篇,希望大家喜欢!2020年上半年工作总结及下半年工作计划一不知不觉中,20__上半年的时光已悄然飞逝。

自2020年_月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。

刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。

在过去的上半里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。

现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报:一、前台日常工作主要包括:1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;4、早上给同事开门。

保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;二、行政工作方面行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度。

2024年学校工作总结及工作计划

2024年学校工作总结及工作计划

2024年学校工作总结及工作计划一、学校工作总结2024年是我校发展的重要节点,也是全面建设高水平学校的关键一年。

在这一年里,我校坚持以学生为中心的办学理念,加强改革创新,努力提高教育教学质量,全面推进教师队伍建设,实施科研创新,加强社会服务等方面取得了一系列成绩。

下面对2024年度学校工作进行总结如下:首先,在教育教学方面,我们加强了课程建设,完善了课程体系,通过推行有机化的教学模式,提高了学生的学习兴趣和参与度。

学校积极开展了各类课外活动和实践教学,丰富了学生的课余生活,拓宽了学生的视野。

其次,在教师队伍建设方面,我们加强了师资培训,提升了教师的教学能力和素质。

学校制定了师德师风建设方案,深化了师德师风教育,加强了教师的业务知识培训,提升了教师的教学水平,为学生提供了优质的教育资源。

此外,在科研创新方面,我们积极鼓励教师开展科研工作,提高了科研水平。

学校建立了科研项目管理制度,鼓励教师申报各类科研项目,提供了专业的科研支持和资源,推动了科研成果的转化和应用。

最后,在社会服务方面,我们积极参与社会公益活动,拓宽了学校对外交流与合作的渠道。

学校积极组织师生参加社区志愿服务、环保宣传等活动,提高了学校的社会影响力,树立了良好的社会形象。

二、学校工作计划2024年,我校将继续推进全面建设高水平学校的工作,努力提升教育教学质量,加强教师队伍建设,深化改革创新,推进科研创新和加强社会服务。

具体工作计划如下:1. 加强师资队伍建设- 继续加大师资培训力度,提升教师的教学水平和科研能力。

- 鼓励教师参与学术交流和专业研讨,提升教师的专业素养。

- 加强教师队伍建设的激励机制,提高教师的工作积极性和创造性。

2. 推进课程改革和优质教育发展- 继续深化课程改革,优化课程设计,提高课程的针对性和实效性。

- 推行个性化教育,根据学生的特点和需求,开展差异化教学,提高学生的学习效果。

- 加强教育教学评价,建立科学、公正的评价体系,促进教育教学质量的提升。

学校工作总结和存在的不足及整改措施

学校工作总结和存在的不足及整改措施

学校工作总结和存在的不足及整改措施学校工作总结和存在的不足及整改措施一、基本情况领导班子由4人组成,分别是校长兼党支部书记XXX、副校长XXX副校长XXX、工会主席XXX。

中层干部6人,分别是教导主任XXX、教导副主任XXX,工会副主席XXX、总队辅导员XXX保卫科长XXX、心理咨询室主任XXX。

我们的每位领导班子成员及中层干部都有一定的素质和能力,就分管的工作都能拿得起放得下,班子集体是有战斗力和凝聚力的。

二、一年来的工作表现,取得了哪些成绩 1. 办学方向一年来,我校认真把握当前教育发展动态,重视学生全面发展,学校依据《2016 —2020 年五年发展规划》,科学合理地制定了学校各项工作计划,学年末及时进行了总结,使各项工作有序开展。

2. 改善办学条件学校校舍完好,没有危房。

中心小学加大了办学条件改善的投入,自筹资金16 万元,维修教师宿舍、学生食堂、大门及校园排水系统,添置了教师办公桌椅30 套。

教学设施基本满足教学需求,教师办公桌椅完好率达100%,学生均有一套国家规定的标准课桌椅,完好率达100%。

3. 学校管理(1 )、规章制度:学校继续完善了《XX 中心小学制度汇编》,学校有大事记,具体记载了我校一年来相关事件。

( 2 )、教师管理:学校修订完善了《教师千分制考核方案》,强化了教师的管理,加强了教师职业道德教育,使教师严格遵守职业道德规范和学校规章制度,层层签订责任书,真正做到了不乱办班、不乱补课、不乱收费,不乱定资料,不体罚和变相体罚学生,恪尽职守,努力工作。

( 3 )、校园校舍及环境:学校环境整洁,无卫生死角,“五化”(美化、净化、绿化、文化、硬化)达到要求,学校被评为省级“绿化校园” 美化绿化示范校。

( 4 )、班级管理:严格执行学籍管理规定,学生变动手续齐全,电子学籍变更及时,学校有控制流失生制度和措施,学生无流失。

按学区招生,实行了阳光招生、阳光分班、阳光分座,学生入学率100%。

2024年学校工会工作总结及计划范本(3篇)

2024年学校工会工作总结及计划范本(3篇)

2024年学校工会工作总结及计划范本在____中,我校工会在上级教育工会及学校党政领导下,紧紧围绕学校的教育、教学工作,加强教职工的师德修养,扎扎实实开展师能大练兵活动,并增强全体教职工的民主管理意识,关心教职工生活,积极开展各种有益活动,增强凝聚力,充分调动教职工的积极性,进一步提升了我校工会的工作能力。

现将本年工会工作小结如下:一、努力提高教师素质,促进队伍建设1、深入学习____各项方针政策。

结合学校实际,把各项工作落到实处。

2、加强师德教育,开展师德建设系列活动。

广泛宣传,营造氛围。

师德建设活动重在宣传,贵在坚持,学校利用板报、广播等开展宣传教育活动,宣传学习《中小学教师职业道德规范》、党我各项方针政策等。

在师德建设活动中,善于发现和挖掘身边的先进师德典型,并做好学习和宣传工作。

继续深入学习师德先进事迹,努力提高活动的针对性、实效性。

我校建立健全师德师风考核制度,把师德作为考核教师工作的重要内容,职务聘任和绩效考核的重要依据。

3、轰轰烈烈开展师德大练兵活动。

学校工会不仅加强了教师师德师风教育,提高了教师的职业道德素质,同时更注重培养教师的教育教学能力。

开展师能大练兵活动,是提高教师专业能力和水平的重要载体。

我们把师能大练兵活动与全面实施素质教育结合起来,与新课程改革结合起来,与增效减负工作结合起来,与日常教育教学工作结合起来,以提高教师课堂教学、听课评课、教科研等能力为主要内容,有计划开展好系列竞赛评比活动。

组织“同题研讨”教研活动,组织外出教师学习,不断提了教师们的业务素质的发展。

二、坚持校务公开,发挥工会监督功能1、坚持校务公开,实施民主管理。

学校工会全面____、执行教育工会关于“校务公开”的意见精神,积极组织实施学校校务公开。

对教师关心的热点问题第一时间进行了公开:学校经费,学校每周工作安排,收支、支出明细账,学校各种方案制度,评优晋级、教职工年度考核、教师奖励性绩效工资分配情况。

2020年度工作计划怎么写(13篇)

2020年度工作计划怎么写(13篇)

【导语】做好⼀个完整的⼯作计划,才能使⼯作更加有效的快速完成。

⼯作计划是我们完成⼯作任务的重要保障。

制订⼯作计划不光是为了很好地完成⼯作,其实经常制订⼯作计划可以更快地提⾼个⼈⼯作能⼒、管理⽔平、发现问题、分析问题与解决问题的能⼒。

以下是®⽆忧考⽹为⼤家准备的《2020年度⼯作计划怎么写(13篇)》,供您借鉴。

2020年度⼯作计划怎么写:社区矫正年度⼯作计划 社区矫正⼯作作为⼀项刑罚执⾏制度在我区全⾯推开业已四年,为继续严格依法做好该项⼯作,强化对社区服刑⼈员的⽇常监管,不断提⾼矫正⼯作质量,维护街道的社会稳定,结合我街道的实际情况,制定以下⼯作计划: ⼀、充分认识社区矫正⼯作的重要意义 社区矫正是与监禁矫正相对应的⾏刑⽅式,是指将符合社区矫正条件的罪犯置于社区内,由专门的国家机关在相关社会团体和民间组织以及社会志愿者的协助下,在判决、裁定或决定确定的期限内,矫正其⾏为恶习和犯罪⼼理,并促使其顺利回归社会的⾮监禁刑罚执⾏活动。

社区矫正⼯作是对有中国特⾊刑罚制度的改⾰和完善,体现了⼈类社会的⽂明进步。

开展社区矫正⼯作,是贯彻落实“三个代表”重要思想和党的⼗九⼤精神,维护⼴⼤⼈民群众根本利益的需要;是坚持科学发展观,维护社会稳定,构建和谐社会的需要;是巩固党的执政基础,加强党的执政能⼒的需要;是实施国家刑事法律、增强刑罚效能,建设社会主义政治⽂明的需要。

我街道党⼯委、办事处充分认识到开展社区矫正⼯作的意义,并要求各有关职能部门要统⼀思想,提⾼认识,⾼度重视并切实抓好,充分发挥社区矫正⼯作在维护社会和谐稳定中的积极作⽤。

⼆、准确把握社区矫正⼯作的指导思想、适⽤范围和⼯作任务 (⼀)指导思想。

坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕区委、区政府推进“法治江宁”、建设“平安江宁”的决策部署,以维护社会稳定、促进社会和谐为宗旨,以提⾼矫正质量为核⼼,以法制化、社会化、科学化、⼈性化为⽅向,在宪法的框架内,从实际出发,解放思想、开拓创新,整合并充分利⽤社会各⽅⾯⼒量和资源,加⼤对⾮监禁刑罪犯的教育改造⼒度,预防和减少重新犯罪,为实现我街道“法制汤⼭”、“平安汤⼭”创造良好的社会环境。

2024年学校保卫部年终工作总结以及下年计划(三篇)

2024年学校保卫部年终工作总结以及下年计划(三篇)

2024年学校保卫部年终工作总结以及下年计划在过去的一学年中,在学校领导的英明指导下,各年级、班级以及全体师生的共同努力与配合下,保卫科全体工作人员不懈努力,成功完成了年度安全保卫工作。

以下是对本学年安全保卫工作的详细总结:一、主要工作成果1. 校园治安管理(1)有效处理了各年级、班级发生的打架斗殴和敲诈勒索事件,将安全隐患遏制在萌芽阶段。

本学年,保卫科共处理学生打架案件若干起、敲诈勒索案件若干起,并召开安全工作会议若干次,持续优化安全信息制度。

(2)进一步加强了保卫科的值班巡逻制度,改善了校园及周边的治安环境。

自开学以来,通过保卫科的强化巡逻,校园及周边基本杜绝了社会闲杂人员的滋事行为,确保了校园的稳定。

期间,处理了若干起外校学生酒后寻衅滋事事件,并在校领导的支持及外校领导的配合下得到了妥善解决。

(3)加强走读生证件管理,发现并查处了若干起假走读生证件,通过学生科的协作,共查处假证件若干个,得到了学校领导的重视并采取了相应的处理措施。

2. 学生宿舍管理一学年来,学生宿舍在保卫科的严格管理下,未发生人身安全事故和重大财产损失事件。

充分发挥寝室管理员的作用,坚持24小时值班制度,实行每日卫生清扫和学生卫生值日制度,及时处理住校学生中的违纪事件。

管理工作基本实现了及时发现、及时汇报、及时处理,确保了学生宿舍的安全与稳定。

3. 校园消防工作为确保校园消防安全,保卫科坚持每周小检查、每月大检查,本学年更换了两次灭火器,新增若干个灭火器。

在校领导的支持和总务科的配合下,对电线电路进行了积极维修和处理,确保了消防安全的无事故发生。

二、存在的问题1. 虽然本学年治安状况整体良好,但学生夜间翻越围墙现象较为严重,班主任教育需进一步加强。

2. 由于幼儿园附近教室分布较为分散,学生经常趁门卫不注意溜出校外,增加了学校管理的难度,也提示我们需要进一步加强管理。

3. 学生宿舍插板改装问题需引起关注,插板的使用导致学生私自充电和烧水,为宿舍管理带来难度及安全隐患。

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2020年学校工作总结及2020年工作计划一、xx年工作总结xx年在市教育局的正确领导下,阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和年度考核目标,进一步统一思想认识,明晰工作思路,细化各项措施,扎实推进各项工作。

现将工作目标完成情况和工作措施简要汇报1、改善办学条件,打造特色校园。

教育办根据各校实际,因地制宜改善办学条件。

启动南阳邑小学校舍安全工程;对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所学校楼顶做防水5000多平米;投资10万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品;为阳邑小学购置教育配套设施;修缮邑西学校围墙、大门;邑东幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及教学用品;北丛井学校对校园进行了硬化;土岭学校修缮厕所。

与此同时,各校因校制宜,深入挖掘学校文化内涵、凝练特色,努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化,形成了各自的办学特色。

南西井学校的学园、乐园、家园式的“三园式”管理已成为农村寄宿制小学的典范,柏林学校的魅力校园,龙务和阳邑小学的经典诵读,南丛井学校的墨香校园已初步形成了特色。

2、推进布局调整,优质、均衡办学。

今年按照市局整体规划,在暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并,顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学,完成了阳邑中心小学的组建,建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。

南北西井小学合并打破坚冰,本着学生自愿、家长满意的原则,目前北西井中高年级有40多名学生在南西井中心小学就读。

形成“一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园”的全新格局,中心校的示范作用得到真正发挥,教育布局更加优质、合理,满足了人民群众上好学的要求。

同时,各校积极探索学校布局调整后的管理工作,促使布局调整后的优势日益彰显。

3、狠抓队伍建设,夯实工作基础。

以“三师”、“三名”活动为抓手,着力提升干部教师队伍整体素质,促进专业化成长。

1、抓学习、提技能。

全镇以提高教师专业化水平为重点,深入开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。

组织教师广泛开展三笔字、简笔画、课件制作、演讲赛等为内容的基本功比赛和“暑假我与图书同行”等活动,促进了教师教学技能的提高。

2、抓师德,强作风。

以公民道德规范和教师职业道德规范为准则,深入开展“三师”“十个一”等师德师风教育活动。

引导教师充满爱心、忠诚事业、以身作则、行为世范,树立正确的教育观,努力形成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。

3、抓交流、增见识。

先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习,开阔视野,邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告,对课堂教学进行现场诊断和指导,大大提升了校长、教师队伍管理及教学能力。

4、抓课改、促成长。

大力实施新课程及课堂教学改革,以“双领”为教学着力点,构建起集体备课、通案引领;骨干示范、课堂实践;二次备课、优案领先的双领工作机制。

北西井中学转变课堂教与学模式,落实自主、合作、探究的“三段式”教学法,在课堂上做到了教师精讲、少讲,学生自学、多练。

小学课堂教学也体现以学生为主的原则,发挥学生学习的主动性,愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用,我镇小学语文教学的“四四模式”和柏林学校的“三xx”教学模式就是很好的例子。

5、抓活动、增才干。

用高密度高质量的活动引领教学,让教师参与其中,在活动中增长才干。

6、抓行风、树形象。

把“纠风、正己、树形象”作为行风工作重点,结合市局“创先争优”工作要求,坚持“教育即服务”的理念,在全镇深入开展社会评学校、教师评校长、学生评教师活动,设立学校接待日、课堂开放日,认真采纳社会各界对学校常规管理、课堂教学等方面的建议,不断提升办学效益;推行一线工作法,教育办全体坚持每周在学校工作两天,听课不少于3节,学校校长必须任课听课,深入一线,在一线发现问题、解决问题。

7、抓评价、激活力。

制订了《阳邑镇教育质量考核管理办法》,推行“过程+质量”的综合性评价机制,对教师实行客观、公正评价;本着“优劳优酬、多劳多得”的原则,出台了《阳邑镇教职工绩效工资发放办法》,用机制和评价激发教职工的工作积极性。

8、抓平台、提名气。

在市“三名”评选的基础上,本学期我镇组织开展了“十佳师德标兵”、“十佳技能标兵”、“十佳管理标兵”、“二十佳教学能手”50佳评选活动和“小学班主任”活动,以此为平台,打造出一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。

4、全面提高教学质量,促进教育优质发展。

我镇建立以提高教育质量为导向的管理机制,不断完善教学管理,细化管理制度。

对教学工作的各个环节,诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管理制度,夯实教育质量提升基础。

今年我镇中考再创佳绩,51名学生进入全市前一千名,高中上线159人,上线人数在全市乡镇系列领先,中考五率综合得分位居乡镇系列第二,刘江华、陈素刚等8名教师受到市教育局奖励。

小学教育质量大幅提升,优秀率、良好率、合格率分别比去年提高5、7、8个百分点。

得到社会的广泛认可,人民群众对学校的满意度大幅提高。

全面推进素质教育,广泛开展体育和艺术活动。

组织举办春季中小学田径运动会,在我市第二十届田径运动会上取得佳绩;深入开展阳光体育活动,保证学生每天一小时的体育活动时间,11月底又启动冬季长跑运动。

各校纷纷举办艺术节、书画周、文艺演出周、红歌会、读书月、手工作品展等活动,为学生的全面、健康发展打下了基础。

5、狠抓教学常规,整体提升管理水平。

全镇进一步强化了教学质量目标管理,认真落实教育质量“一把手”负责制,努力深化内部管理“五制”改革,大力推行教学质量考核制度、奖惩激励制度、督导检查制度等,构建起提高教育质量的一整套制度体系,广大教师教书育人的积极性得到了充分发挥。

学校管理围绕“树形象、提质量”的中心,“增效减负抓活动”的主线开展。

一是落实国家课程计划,开齐开全开足开好课程。

实行“三级课程”管理。

二是贯彻“德育为首”的原则,健全学校、社会、家庭三结合教育网络,搞好警校共建,建立家访制度,做好学生的德育教育。

三是实施精细化管理,形成特色。

建立健全学校管理的各项制度,贯彻“以人为本”的理念,推进普通话、太极拳和书法进校园,在全镇实施大课间小课堂,形成了鲜明的办学特色。

南阳邑以师生共同成长为抓手,南丛井以构建墨香校园为依托,龙务和邑东以开展经典诵读为特色,柏林以活力校园为主题,南西井则抓住寄宿制学校管理的难点,以爱育爱,把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成长的乐园。

北西井学校实施科学规范精细化管理,中学总结形成“22233”管理模式。

一月份,中学成功举办武安市“减轻课业负担、构建高效课堂”现场会,经验在全市推广。

6、结合当地实际,搞好成人教育。

我镇成人学校紧密结合当地产业发展和建设实际,本着“面向市场、着眼就业”的原则,优化专业设置,创新办学体制,加强与职教中心、普阳钢铁的深度合作,开设种植、养殖、企业管理、炼钢、计算机等专业,大力培养各种实用型、技能型人才,各类培训人数突破500人次,效果良好。

此外,扎实搞好河北省“双带”培训工程,教育办校长负总责、成人学校校长主抓,提供优质学习场所,做好上传下达、沟通协调等工作,加强考勤、作业、考试等各个环节的监管力度,保障了全年工作目标的顺利完成。

7、优化环境,促进教育和谐发展。

一是严格落实学生的“两免一补”,对学校财物实行“收支一条线”管理,实行校务公开。

二是加强寄宿制学校管理,解决住校生的吃、住、行、学问题,确保了学生“进得来、留得住”。

三是大力发展幼儿教育。

在原有基础上,新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园,阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁,购置了大型玩具,办园条件明显改观;全镇在园幼儿人数逐年递增,3-5周幼儿入园率达到97%以上。

四是开展平安校园创建活动。

坚持“安全第一”的办学理念,落实“一岗双责”,定期对师生进行安全知识教育,积极开展“安全活动日周月”等系列活动,加大学校安全隐患排查与整改力度,教育办、学校、教师、家长层层签订安全工作责任状,细化责任,形成了“人人抓安全、处处讲安全”的良好教育氛围,实现了全年安全“零事故”目标。

五是做好法制he信访稳定等各项工作。

二、xx年工作谋划xx年是“xx”的开局年,我镇教育工作的指导思想是:围绕教育局重点工作和全市教育发展目标,结合我镇实际,以提高质量为核心,以队伍建设为基础,以管理机制为保障,以改革创新为动力,坚持育人为本,尊重教育规律,推进素质教育,凝神聚力谋发展,夯实基础再创业,不断巩固我镇在全市的领先地位,用2至3年时间把阳邑打造成武安市一流教育强镇。

为实现上述工作目标,我们要开拓工作思路,创新工作机制,重点实施八项战略1、名校突破战略。

鼓励各校出特色、提水平,出名师、育英才。

充分发挥阳邑小学、南西井小学、北西井学校、邑东幼儿园在办学条件、办学规模和办学效益等方面的优势,争取名校突破。

找准定位、创新理念、夯实措施,争取用2至3年时间,将以上学校建成武安市一流学校(幼儿园),立足长远,在邯郸市找位置,向河北省农村学校第一梯队目标迈进。

2、质量提升战略。

树立以提升质量为核心的指导思想,树立科学的质量关,以人为本,以生为本,注重学生的全面发展。

一是以素质教育为抓手,坚持“幼儿抓习惯、小学抓活动、初中抓基础”的教育理念,将“双爱好”“十个一”“六爱塑魂”等活动渗透到教育教学各个环节,扎实有效地开展,全面提高学生的思想道德水平。

二是强化课堂常规管理,向课堂教学要质量。

深入推进课堂教学改革,着力打造优质、高效课堂,提升学校整体竞争力。

三是质量检测规范化。

组织好每学期的期中和期末质量检测,从检测中发现问题、分析问题、改进教学。

把好中考和通考关,北西井学校要周密制定初中学段、学科教学计划,精打细算每一天,抓实教学各个环节,时刻关注中考导向,夯实学生基础,打好中考战役。

小学认真落实“四清”,高度重视各年级的质量检测工作,确保学生和家长对学校工作的满意。

3、队伍建设带动战略。

大力加强干部教师队伍建设,打造一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。

一是加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。

二是正面引导,树立典型。

狠抓教师业务提高,以提高教师专业化水平为重点,发挥“三名”和“五十佳”的骨干带动作用,深入开展业务培训,促进教师专业成长。

加强校长队伍建设,严格落实校长听任课制度,要求校长深入一线,在一线解决教学中的问题,努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。

定期举办校长,在交流讨论中整体提高校长的能力。

三是落实奖惩,全面促进。

将学校管理、教育质量、教师培训、课堂教学等纳入对学校、教师日常考核范畴,建立长效激励评价机制,提高学校整体办学水平。

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