土建技术质量管理的问题及完善措施
建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施
建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施建筑土建施工中的质量控制是工程管理的一个重要方面，它牵涉到施工质量的稳定性、可靠性和长期使用性。
然而，在实际的施工过程中，往往会出现一些质量问题。
本文将从以下几个方面介绍建筑土建施工中常见的质量问题及改进措施。
1.拌和比不合理。
混凝土混合材料的不同与数量的控制不好，会导致强度不足、抗裂性能差、龟裂、起鼓和脱落等质量问题。
因此，应合理选择水泥、砂子、碎石、水等混合材料，并制定合理的拌和比例和生产工艺。
2.施工温度过低或过高。
施工过程中气温过低或过高，会导致混凝土强度下降、龟裂、收缩等问题，应根据气温变化制定适当的工艺措施，如加热或降温等。
3.养护不及时。
混凝土施工后若未及时进行湿养护，容易导致混凝土内部温度过高、收缩过快，从而引发龟裂和空鼓等质量问题，应及时对已施工的部位进行湿养护，保证混凝土硬化和稳定性。
二、钢筋工程中的质量问题及改进措施1.钢筋锈蚀。
由于施工环境和材料质量等原因，有些钢筋在使用过程中容易受到露天运输和贮存等影响，导致钢筋表面生锈，影响钢筋的强度和使用寿命。
应注意加强纪律和材料保护，加强钢筋防锈措施等。
2.钢筋绑扎不牢固。
钢筋绑扎不足、不紧、不牢固等因素，会导致钢筋间的间距和位置不稳定，增加建筑物在地震等条件下的安全隐患。
因此，应加强建筑钢筋试验和操作纪律，保证钢筋绑扎牢固。
3.钢筋材料混乱。
在施工过程中，有时会发生钢筋规格、长度或数量等方面的混淆，施工人员应加强对材料的识别和管理，严格按照施工图纸指示进行安装，避免出现误插、漏插等问题。
1.墙体平整度不达标。
由于基础不平整、隔墙不垂直等原因，会导致砌筑墙体面临平整度不达标的问题。
因此，在施工前应对基础进行加固，同时施工时应严格控制砖的水平和垂直度。
2.砌筑墙体开裂。
墙体在养护过程中，也可能出现龟裂、开裂等情况。
这可能是砖石材料本身的问题，也可能是在砌筑过程中的缺陷所致。
因此，在施工前应对砖石材料进行充分检验，同时施工时严格遵循规范要求，保证养护充分。
建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施
建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施在建筑土建施工过程中，质量控制是至关重要的一环，影响着整个工程的安全性、持久性和美观度。
施工中常常会出现一些质量问题，因此需要及时发现并采取改进措施。
以下是建筑土建施工中常见的质量控制问题及改进措施：问题一：施工质量不达标建筑土建施工中，一些细节和工序可能没有按照规定要求进行，导致施工质量不达标。
如墙面涂料刷漏、水泥砂浆配比不正确等。
改进措施：1.加强施工方面的培训，提高工人的专业技能和质量意识。
2.加强施工现场的监督检查，及时发现问题并纠正。
3.合理安排施工进度，确保施工过程中有足够的时间进行质量控制。
问题二：施工材料质量不合格施工材料质量不合格是导致建筑质量问题的重要因素。
使用劣质水泥、钢筋等。
改进措施：1.严格按照相关标准选用合格的建筑材料。
2.建立一套完善的材料供应和检验制度，确保施工材料的质量。
3.建立材料验收制度，对进场的材料进行抽样检测。
问题三：施工工艺不规范施工工艺不规范是导致建筑质量问题的主要原因之一。
混凝土浇筑不均匀、墙面铺贴不平整等。
改进措施：1.制定详细的施工规范和工艺流程标准，确保施工按照规定进行。
2.加强施工人员的培训教育，提高其工艺操作水平。
3.建立施工工艺记录和验收制度，对施工过程进行监督和检查。
问题四：施工现场安全问题施工现场安全问题是导致人员和质量问题的重要因素。
施工现场存在安全隐患、人员不规范操作等。
问题五：施工图纸和设计要求不匹配施工图纸和设计要求不匹配是导致质量问题的常见原因之一。
改进措施：1.严格按照设计要求进行施工。
2.加强施工图纸和设计文件的审核，确保施工过程中的一致性。
3.加强施工图纸和设计文件与施工现场的沟通，及时解决问题。
总结：建筑土建施工中的质量控制问题较为复杂，需要通过加强管理、加强培训和完善制度来解决。
需要注重施工过程中的监督和检查，及时发现和纠正问题，以提高施工质量，确保建筑的安全性和持久性。
阐述土建技术质量管理的问题及完善措施
阐述土建技术质量管理的问题及完善措施引言随着社会发展与进步，土建工程建设数量不断增多，在满足人们生活需要，提高生活质量方面具有积极作用。
为促进其作用有效发挥，加强施工技术质量管理，提高工程质量是十分必要的。
同时，土建技术质量管理是一项系统复杂的工作，需要从制度、人员等方面入手，采取有效的控制措施，促进工程质量提高。
但一些施工单位对该问题不重视，忽视加强质量控制，制约土建工程质量提升，应该采取改进和完善对策，确保土建工程质量，为人们生活与工作创造良好条件。
1.土建技术质量管理的问题虽然土建施工单位认识工程技术质量管理的重要意义，根据项目建设要求加强质量管理，落实各项施工技术。
但一些施工人员综合技能偏低，施工技术质量控制不到位，施工单位未能建立健全的规章制度，影响土建施工技术质量管理效果提升，存在以下几个方面的问题。
1.1土建技术质量管理体系不完善。
忽视根据土建施工需要，建立健全的技术质量控制体系，相关制度不完善。
没有明确技术质量管理目标，相关人员配备不足，责任心缺乏。
即使建立管理体系，也没有严格落实各项制度措施。
1.2土建施工过程技术质量管理不到位。
土建工程建设中，一些施工单位过分追求经济利益，忽视技术质量控制，土建施工技术质量管理存在不到位情况。
例如，新技术和新工艺应用不到位，工序质量检查被忽视，不注重施工现场巡视和检查，未能及时排除施工现场存在的安全和质量隐患，制约项目工程建設效益提升。
另外还可能存在延误工期的情况，延缓施工进度，浪费资金，不利于提高土建工程效益。
1.3土建施工人员技术质量水平偏低。
不重视施工队伍建设，施工人员技术水平偏低，质量控制意识淡薄，难以有效满足土建施工需要。
施工单位忽视建立健全完善的技术质量管理制度，难以全面规范现场施工，对土建工程建设产生不利影响。
2.土建技术质量管理的完善措施增强土建工程技术质量管理水平是每个施工单位的目标和追求，为顺利实现该目标，为土建工程建设创造条件，结合土建工程基本情况，需要从以下方面采取技术质量管理措施。
土建施工技术管理现状问题及改进措施
土建施工技术管理现状问题及改进措施摘要：在开展土建项目施工中开展的技术管理作用很重要，不但可以保证每一个建设项目的工期的安全，同时也可以全面提高工程建设的效率，从而达到对土建项目工期的可持续管理，尤其针对了当下在开展土建项目的技术管理中经常出现的问题，也就是缺少行之有效的技术监督管理机构、不能够科学地进行工程技术管理，在开展管理工作中又没有安全意识的技术管理，以及人员素质不高问题。
关键词：土建施工技术管理；现状问题；改进措施1 开展建筑工程施工技术管理的意义在开展施工技术管理工作中，企业需要严格遵循相关法律法规以及行业标准，从而确保技术管理工作的科学性、合理性和有效性。
另外，企业开展施工技术管理工作，能够有效解决突发问题，从而确保工程的施工质量、进度以及效率。
此外，企业通过开展建筑工程施工技术管理工作，还能够有效提升企业的经济效益、社会效益和市场竞争力。
2 建筑土建施工过程中常见的技术管理问题2.1 施工技术有待提高施工技能管理在土建工程项目中发挥着主导性的地位，对于当前土建项目实施阶段来说，施工技能的应用以及实施也有一些困难，对于土建的实施项目没有硬性的实施要求和标准，而且还不能按照项目的概况建立具体的实施标准。
土建人员的工作性质较为复杂，在实际施工中不论是对施工方法的把控，或是对施工机械的选用都相当困难。
此外，在部分地区土建施工中所采用的施工材料水平还比较落后，甚至部分施工公司出于自己的利益考虑也会采用较低劣的施工材料，这样就严重降低了土建施工的产品质量和稳定性。
2.2 土建工程施工技术质量管理体系不健全从目前我国所有土建工程的施工项目质量控制制度来看，如果想要切实保障我国所有土建阶段施工项目质量控制的有序稳妥地进行，就一定要建立健全的土建施工过程质量控制制度，而以此为依据，才能够切实保障我国所有土建施工阶段质量控制项目的有序稳妥地进行制度建设得以有效实施。
但是按照企业当前的具体管理实际情况我们也能够看到，尽管土建企业对于施工的质量管理工作的重要性也有了一定的认识，企业对于这该项目的管理重视程度也在日益提高，并且同时企业已经形成了与之相配套的工程质量管理制度，但是因为企业对于这方面的质量管理工作经验不足，所以，导致制定的与土木施工质量管理体系相关的法规制度也不完善、不齐全，也就给企业的质量管理工作造成了非常负面的影响。
土建施工存在的问题及质量控制
土建施工存在的问题及质量控制土建施工是建筑工程的重要环节，质量问题直接关系到工程的稳定性和安全性。
下面是土建施工存在的问题及常用的质量控制措施。
土建施工存在的问题：1.施工前期筹备不充分：施工前的规划和准备不完善，导致施工过程中出现材料、设备、劳动力等供应不及时、不足等问题。
2.工程图纸设计不合理：设计方案、施工图纸等存在错误、不严谨，导致施工过程中出现误差、疏漏等问题。
3.管理不到位：施工现场管理混乱，工程进度及施工质量无法有效控制，导致工程质量下降。
4.施工工艺不规范：施工工艺操作不合规范，导致施工质量低下。
5.材料质量不合格：施工中使用的材料质量不合格，直接影响工程质量。
6.施工过程中安全隐患：施工现场存在安全隐患，如不符合安全操作规程、施工人员不穿安全防护设备等，容易发生事故和质量问题。
7.工人技术水平不高：一些施工人员技术水平较低，施工现场操作不规范，容易产生施工质量问题。
质量控制措施：1.加强前期准备工作：规范设计方案、施工图纸，确保施工准备工作充分、周密，材料、设备、劳动力等资源储备到位。
2.加强施工现场管理：严格按照施工计划进行施工，做好施工流程和施工方案的日常管理，制定工序验收、巡视检查等工作制度，确保施工质量。
3.加强施工工艺管理：明确施工规范和工艺要求，进行工艺交底，确保施工操作规范。
4.材料质量管控：严格按照要求进行材料选择和进场验收，采取合理、有效的质量检验手段，确保材料质量合格。
5.加强安全监管：制定安全操作规程，加强安全培训和宣传教育，配备必要的安全设施和设备，确保施工人员安全操作。
6.加强人员培训和管理：对施工人员进行培训、考核和管理，提高技术水平和责任意识，确保施工工人操作规范。
7.质量检测与验收：定期进行质量检测和通风测量等工作，对工程质量进行验收，确保工程质量符合相关标准和规范。
土建施工存在的问题主要是由于前期准备不充分、管理不到位、工艺不规范等问题所致。
通过加强前期准备工作、加强施工现场管理、加强施工工艺管理以及材料质量管控、安全监管、人员培训和管理等措施可以有效避免和解决土建施工存在的问题，提升施工质量。
建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策
建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策摘要：本文首先分析了建筑土建施工中常见的技术管理问题，接着分析了建筑土建施工技术管理对策，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：建筑土建；施工；技术管理；问题；对策引言：在建筑工程中，做好建筑土建施工的有效管理，才能保证施工的安全，使项目达到预期的目标。
建筑土建是一个复杂的系统工程，是项目建设的关键环节，将影响工程的实施质量，同时影响企业的形象和发展。
在建筑土建施工中，安全是人们最关注的问题，但由于施工过程的复杂性和不确定性，必须对其进行严格管理，从而避免意外事故的发生。
1建筑土建施工中常见的技术管理问题分析1.1对人员掌控不足目前，施工中存在的问题主要有劳动力控制不足、管理不善、人力资源浪费、施工人员专业素质差、问责不足、未严格按照施工要求进行施工等。
此外，施工人员素质参差不齐、个人能力差异等，也会影响土建工程施工质量，从而无法有序开展相应工作。
有关管理部门无法有效管理相关人员，使施工现场秩序不好，阻碍了施工过程，不仅会影响土建工程施工质量，更重要的是会存在许多安全风险，极易引发事故。
1.2施工材料问题土建工程施工对建筑材料要求很高，建筑材料质量对土建工程施工质量影响最大。
为了在现代竞争激烈的建筑业市场中提高竞争力，施工企业要采取措施降低建筑成本，从而取得更好的经济效益。
由于缺乏土建工程施工质量控制，部分施工企业购买不合标准的建筑材料，以获得更大的经济利益，导致土建工程施工出现不合规的情况。
质量不合格的主要原因是建材不匹配，如水泥规格不合适、砂杂质超标。
为了降低建筑成本，施工企业购买了质量较差的材料，使用这种材料导致建筑荷载能力不符合标准，出现钢筋断裂和墙体变形等问题；施工企业在实际施工过程中购买含有大量石粉的廉价沙子，由于工期紧张，施工时没有对沙子进行筛漏，直接使用，泥浆含量过高，进而影响混凝土强度。
1.3管理力度不足我国的综合实力正在增强，但对建筑工程的关注程度没有提高。
建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施
建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施建筑土建施工中的质量控制是非常重要的，质量控制不好可能会导致工程质量不合格，甚至会造成安全隐患。
以下是建筑土建施工中常见的质量控制问题及改进措施。
1. 劣质材料使用：施工过程中，为了降低成本或者贪图方便，有时会使用劣质材料，这会直接影响工程质量。
解决方案是建立严格的材料验收制度，杜绝使用劣质材料。
可以建立材料采购质量追溯体系，确保从供应商到施工现场的过程中质量可控。
2. 施工工艺不规范：一些施工方在施工过程中可能会因为工期紧张或者其他原因而敷衍了事，没有按照相关的规范要求进行施工。
解决方案是建立施工工艺标准，明确施工过程中的操作步骤和要求，并进行严格的监督和检查。
3. 施工人员技术水平低：有些施工人员的技术水平不高，对于一些关键工序可能无法熟练操作，容易产生质量问题。
解决方案是加强施工人员的培训和考核，建立人员资质管理制度，确保施工人员具备相应的技能和知识。
4. 施工管理不规范：施工管理是质量控制的重要环节，如果管理不规范，会导致施工质量无法得到有效控制。
解决方案是建立完善的施工管理制度，制定施工组织设计和施工计划，严格按照计划进行施工，并加强对施工过程的监督和检查。
5. 设计问题：如果设计不合理或者存在问题，施工过程中就很难保证质量。
解决方案是在施工前对设计进行全面的审核和评估，及时发现并解决设计问题，确保施工质量符合要求。
6. 不良的施工环境：施工现场环境不良，比如杂乱无序、尘土飞扬等，会直接影响施工质量。
解决方案是对施工现场进行整治和清理，确保施工环境良好，提供良好的施工条件。
7. 质量检测不全面：在施工过程中，对质量的检测过程不全面，可能会导致一些质量问题被忽略。
解决方案是建立完善的质量检测制度，明确检测的内容和要求，并进行实时跟踪和监控。
建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施
建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施建筑土建施工是一个复杂的过程，其中涉及到许多环节和细节。
质量控制是建筑土建施工过程中必不可少的一环，其目的是保证施工质量，确保工程的安全、可持续，满足用户要求。
然而，在实际施工中，还存在许多质量控制方面的常见问题，这需要及时发现问题，在实践中通过改进措施，确保施工质量。
一、常见问题及改进措施1. 土方开挖不到位质量问题：土方开挖不到位容易导致基础不稳定，影响建筑物的承重性能。
此外，在地下水位较高的地区，如果土方留置不当，还可能产生浸润泥浆、地下水倒灌等问题。
改进措施：要对每个土方开挖场地进行详细勘察和设计，合理规划土方开挖范围和深度。
在土方开挖实践中，要严格按照设计要求进行操作，避免过度或不到位开挖。
应按要求及时处理截水排水，保证施工场地内部干燥。
2. 模板支架不牢固质量问题：模板不牢固容易导致模板变形、垮塌、破损等问题。
模板不稳固会导致砼液流出，不仅会浪费材料，还会影响施工质量，甚至会危及工人的安全。
改进措施：要按照设计要求严格选材，在选择模板材料时要尽量选用质量较好的板材。
在施工过程中要充分使用支撑和配重杆，增强模板的稳定性和承载能力，同时也要严格按照设计要求进行施工。
3. 砼强度控制不到位质量问题：建筑物的承重部位、柱、梁、板等混凝土构建成分强度的控制，其中的强度控制标准基于，砼强度的控制是否到位。
改进措施：要充分认识砼强度控制的重要性，进行严格的监测。
施工好后，用标准试件检测混凝土强度，及时调整施工参数，进行合理加深，确保砼的强度满足设计要求。
4. 工人安全意识薄弱质量问题：建筑工人如果安全意识不到，误操作和失误很容易导致施工质量问题，严重时还会危及自己和他人的生命安全。
改进措施：要严格遵守各种安全规定、规范及操作规程，加强安全教育，提高工人安全意识，严格进行安全管理，建立权责清晰、有利于安全管理的施工制度。
同时还要注重现场管理，毫不懈怠地进行监督，必要时如果有不安全因素，要及时暂停施工。
建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施
建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施建筑土建施工中的质量控制是确保建筑工程质量的关键环节之一。
在实践中，常常会出现一些常见的问题，如材料质量不达标、施工工艺不规范、监理不到位等。
下面将针对这些常见问题提出一些改进措施。
一、材料质量不达标问题及改进措施1.问题点：施工过程中，常常会出现一些材料质量不达标的问题，如水泥、钢筋、砂石等。
这些材料的质量不达标往往会导致工程质量的下降。
改进措施：加强材料的质量检验工作，对所有进场的材料都进行严格检测，一旦发现质量问题，立即予以拒收；加强对材料供应商的管理，建立一套有效的供应商评估制度，保证供应商提供的材料质量符合标准要求。
二、施工工艺不规范问题及改进措施1.问题点：有时在施工过程中，工人可能会因为工作繁忙或其他原因而忽略工艺要求，导致施工工艺不规范，例如混凝土浇筑时未按规定进行振捣、钢筋绑扎不规范等。
改进措施：建立完善的施工标准和工艺流程文件，对每一项施工工艺都进行详细描述，并要求施工人员按照标准进行操作；加强对施工人员的监督和培训，确保施工人员具备足够的技术水平和对工艺要求的理解；引入现代化施工设备，提高施工效率，减少人为因素的影响。
三、监理不到位问题及改进措施1.问题点：有时监理单位的监理工作可能不到位，对施工质量的监管不够严格，导致施工过程中出现一些质量问题。
改进措施：监理单位应加强与施工单位的沟通和协作，在施工过程中加大对施工质量的监管力度，及时发现和解决问题；建立严格的监理制度和监测措施，对施工过程进行全程监测和记录，确保施工质量的可控性；加强对施工单位的考核和总结，对监理工作进行全面评估和提升。
建筑土建施工中的质量控制常见问题及改进措施主要包括材料质量不达标、施工工艺不规范、监理不到位等方面。
通过加强对材料质量的检验、建立完善的施工标准和工艺流程、加大对施工质量的监管力度以及加强与监理单位的沟通和协作等措施，可以有效地改进施工质量控制工作，保证建筑工程的质量。
项目土建工作存在的问题及建议
项目土建工作存在的问题及建议一、质量问题在项目土建工作中，质量问题主要表现在以下几个方面：1.施工材料质量不达标。
部分施工方为了降低成本，采购低质量的材料，导致工程质量无法保证。
2.施工工艺不规范。
部分施工人员技术水平不高，施工过程中未能严格按照规范进行操作，影响了工程质量。
3.质量检测不到位。
部分项目未严格执行质量检测制度，对工程的关键部位和环节缺乏有效的检测手段，导致潜在的质量问题未能及时发现。
为了解决上述问题，建议采取以下措施：1.加强材料质量控制。
建立严格的材料采购制度，对供应商进行全面评估，确保采购的材料符合设计要求。
2.强化施工工艺管理。
加强对施工人员的培训，提高其技术水平，确保施工过程中严格按照规范进行操作。
3.严格执行质量检测制度。
对工程的关键部位和环节进行重点检测，确保工程质量符合要求。
二、工程延期问题工程延期问题主要表现在以下几个方面：1.施工计划不合理。
部分项目未充分考虑施工过程中的各种风险因素，导致实际施工过程中无法按计划进行。
2.施工协调不顺畅。
各部门之间沟通不畅，导致施工过程中的问题无法及时解决，影响了工程进度。
3.突发事件影响。
如自然灾害、疫情等不可抗力事件，可能导致工程被迫中断，从而延误工期。
为了解决上述问题，建议采取以下措施：1.制定合理的施工计划。
充分考虑各种风险因素，制定应对措施，确保实际施工过程中能够按计划进行。
2.加强施工协调工作。
建立有效的沟通机制，确保各部门之间的信息流通畅通，及时解决问题。
3.应对突发事件。
制定应急预案，对不可抗力事件进行充分准备，减少其对工程进度的影响。
三、成本超支问题成本超支问题主要表现在以下几个方面：1.预算控制不严格。
项目初期未充分考虑各种成本因素，导致实际施工过程中成本超出预算。
2.浪费现象严重。
部分施工方在施工过程中未能有效控制成本，造成材料、人力等资源的浪费。
3.风险管理不足。
项目过程中未能有效识别和控制风险因素，导致额外成本增加。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
土建技术质量管理的问题及完善措施
作者：张微
来源：《中国科技博览》2016年第18期
[摘要]建筑行业作为我国经济发展的支柱行业，在市场经济激烈竞争之中如何立于不败之地，并且健康稳定，可持续发展，是目前我国建筑企业有待解决的一个重要问题。
因此，建筑企业一定要从企业内部着手，积极的修炼内功，把握好市场，同时也要把眼光放远一点，工程施工管理作为中心，把业主的需求当作建筑企业的根本，建立健全企业的规章制度，使得企业的经济效益与社会效益都得到长足的发展。
[关键词]土建建筑；技术质量；管理措施
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）18-0217-01
前言
工程管理在实际实施的过程中，管理土建工程项目最重要的就是对施工质量以及施工的进程管理，这两项管理工作是非常重要的，在这其中还包括了要对施工安全性问题进行管理，对施工的有效成本进行管理等，在上述的管理问题中，占据最为重要位置的就是对施工进度的管理，这项工作是非常重要的内容，这将直接影响到土建工程施工是否可以在于其的时间内完成。
1.土建工程技术管理
伴随着经济的发展，各种科技也得到了迅猛的发展，新的材料、新的技术和新的工艺不断涌入到建筑市场。
伴随着人们不断增加的需求，士建工程所采用的结构也变得越来越复杂，而且功能上具有了一定的特殊性。
为了满足土建工程中的质量要求，必须加强土建工程的技术管理。
土建工程技术管理在整个士建工程中起着非常重要的作用，对于企业的生死有着关键性的意义，而且关乎企业信誉和经济效益，对于工程中各项工作能否顺利进行有着非常重要的影响。
建筑市场间的竞争日趋激烈，为了保障企业持续健康的发展，为了使企业存在有利其发展的竞争优势，为了百丈土建工程的质量，为了保障土建工程各项工作可以顺利展开，必须加强土建工程中的技术管理。
所以，在土建工程的整个施工过程中，无论是施工单位还是企业都需要加强土建工程中的技术管理，对于发生的问题进行深人的研究，并努力找出有效的解决方法。
2.土建建筑工程施工技术质量管理经常出现的问题
2.1 土建建筑工程施工材料的问题
在土建建筑工程施工的过程中，建筑施工材料直接影响到整个建筑工程的质量，是整个建筑工程施工质量的基础与重点。
在土建建筑工程施工中所需要的施工材料品种非常多，无法对其进行全面的控制管理。
所以，大多数的建筑企业一般是采用随机抽样检查来对施工材料质量进行控制管理的，并且有些建筑企业并没有与材料供应商进行有效沟通，往往使得在建筑施工的过程中施工材料的供应跟不上。
还有些建筑企业不够重视建筑施工材料的检查，并没有按照建筑施工材料检测的规范制度来对其进行检查，这样会导致某些质量不达标的材料被用在施工中。
有些建筑施工材料是新兴的，质检人员以前没接触过，对其没有真正的去了解，那么这些材料的质量就会存在安全隐患。
还有的就是有些建筑企业偷工减料，严重影响到建筑工程的施工质量。
2.2 土建施工过程技术质量管理不到位
土建工程建设中，一些施工单位过分追求经济利益，忽视技术质量控制，土建施工技术质量管理存在不到位情况。
例如，新技术和新工艺应用不到位，工序质量检查被忽视，不注重施工现场巡视和检查，未能及时排除施工现场存在的安全和质量隐患，制约项目工程建设效益提升。
另外还可能存在延误工期的情况，延缓施工进度，浪费资金，不利于提高土建工程效益。
2.3 土建建筑工程施工安全的问题
在我国，许多的建筑工程施工管理人员对于施工安全问题不够重视，过于重视建筑工程的实际经济效益，使得我国许多建筑企业的施工安全管理非常差。
许多的建筑企业所谓的安全生产只是在表面形式上，也就是口头上随便说说，并未制定完善的安全施工的管理制度，许多的施工人员也没按照安全施工规范来进行施工建设，施工现场也没有配备必要的安全设施，也未对施工人员进行施工安全方面的培训工作，施工现场较为混乱，这些都会给土建建筑工程的施工造成很大的安全隐患。
3.加强土建技术质量管理的措施
3.1 加强建筑施工材料质量的控制管理
在土建建筑工程施工的过程中，一定要加强对建筑施工材料的管理控制工作：（1）加强采购人员与材料监管人员职业素质的培训；（2）要严格按照建筑施工的图纸来采购建筑施工材料的规格、数量以及品牌等等；（3）在保证建筑施工材料质量的基础上，一定要选择那些稳定可靠、经济实惠以及信誉良好的材料供应商；（4）对于进入施工现场的材料要严格的检查，材料的质检员要定期进行专业培训，掌握熟悉新兴材料的特点；（5）施工材料在检验合格之后，要报备建设单位与监理人员进行验收，并且把施工材料分类整理与储存；（6）材料的监管人员要对材料的规格、数量等情况进行详细的记录。
3.2 加强土建施工过程技术质量控制，提高技术质量管理水平
整个土建施工过程中应该严格执行技术质量管理措施，有效约束施工人员各项工作。
合理配置施工机械设备，科学安排施工人员，认真审核施工图纸，明确质量控制和管理目标，改进存在的不足，更好指导土建施工。
重视土建施工工艺管理，根据施工技术规范标准开展各项操作，预防质量通病出现。
严格控制每道工序质量，一道工序完成后应该立即检查工程质量，对存在的缺陷立即改进。
只有在上道工序质量合格的前提下，采用进入下一道工序施工，从而保证土建施工的每道工序质量合格。
重视施工质量动态管理，加强施工现场检查验收，将现场施工情况和技术质量控制目标对比分析，改进存在的缺陷。
注重技术质量事故预防，提前采取防范措施，将事故消灭在萌芽状态，有效保障土建工程质量，提高技术质量管理效果。
3.3 增强施工安全的责任意识
对于士建工程来说，尤其重要的就是安全相关问题。
第一，在施工单位及企业一定要对所有相关人员进行安全教育，特别是对那些思想上顽固的员工进行深刻的教育，最大程度上提高安全意识，真正做到事事都安全，人人懂安全。
第二，施工单位及企业要对所有相关人员进行定期培训。
我国目前建筑行业常常报导出现很多安全事故，原因大多是施工单位及企业的安全管理工作不够到位，这样不仅损坏了施工单位及企业的名誉，也是对施工人员的不负责。
所以，安全责任的意识极其的重要。
3.4 加强进度管理
施工图设计并不是一份简单的设计工作，而好是要在对施工图进行设计的时候要考虑到实际的情况，首先要到施工的现场进行勘察，对勘察到的各个因素进行细心的整理，以防在设计的时候存在纰漏，确保施工基础股管理到位，对当地的地形情况掌握之后才可以进行施工，这样作出的设计图才有利于施工的进行。
假若在对施工图设计之前没有进行仔细的勘探，又或者是勘察时不够准确，这都会在对施工图进行设计的时候有严重的不足，造成施工图设计不够完善，在后续的施工进度管理中以及施工质量控制中产生非常严重的影响。
结束语
土木工程是一项非常庞大的工程，施工进度将会受到很多的影响，也有环境的影响，想要确保工程在预定的时间内准时完成，并且在质量上要符合规定的质量，就一定要将土建工程管理中的施工进度进行合理有效的管理。
参考文献
[1] 冯术君.探析土建工程质量管理存在的问题和对策[J].门窗，2015，05：69.
[2] 张立泉.谈土建工程质量管理与控制技术[J].民营科技，2015，06：79.。