应收账款对财务报表的影响及控制的方法建设
浅析应收账款对企业经营和财务状况的影响
浅析应收账款对企业经营和财务状况的影响作者：岳素芳来源：《企业文化·下旬刊》2017年第04期摘要：本文分析了目前企业会计工作中常见的问题，并针对性的对应收账款问题进行分析。
通过树立正确科学的会计工作观念，树立企业各部门以财务管理为中心的意识，提高会计人员素质等方面，加强企业应收账款的风险控制，为企业的高效发展提供保障。
关键词：企業会计；制度化；应收账款；原因；影响；风险控制一、管理应收账款的意义（一）盘活企业资金，增加企业抗风险能力通过有效的管理，来降低企业在外资金，可以保障企业生产经营正常化，减少不必要的财务费用。
保持充足的现金流，可以更灵活地应对市场发生的变化，增加企业在市场中的抗风险能力，更好地驾驭市场。
（二）可以增加企业经营成果为管理和追回在外应收账款，无形中就会增加管理这方面的人员开支和各项相关费用开支，多支出管理费用。
种种减少下来的费用，都可以转为企业经营业绩，增加企业的经营成果。
二、应收账款对企业生产经营和财务状况的影响（一）企业应收账款存在的现状应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业的资金。
（二）应收账款对企业生产经营的影响1.对企业生产经营的正面影响。
（1）扩大销售。
在激烈的市场竞争中，赊销是扩大销售的一种重要手段。
在银根紧缩、市场疲软的情况下，赊销的促进销售的作用较明显，对企业销售产品、开拓市场具有更重要意义。
（2）降低存货、减少开支。
企业持有存货，要增加管理费、保险费、储存费等支出，但是持有应收账款就不会有上述支出。
所以当存货较多的时候，一般可以采用较为优惠的赊销方式，减少存货，节约相关的开支。
2.对企业生产经营的负面影响。
（1）占用企业的生产经营资金，降低资金的周转速度。
（2）增加企业的现金流出。
虽然赊销能产生较多的利润，但并没有真正使企业的现金流入增加，反而使企业不得不使用有限的流动资金来垫付各种费用和税金，增加企业的现金流出。
财务报表中的应收账款管理要点
财务报表中的应收账款管理要点在企业的财务报表中，应收账款是一项重要的资产项目。
它反映了企业在销售商品或提供服务后，尚未收到的款项。
有效的应收账款管理对于企业的资金流动、财务状况和经营效益都具有至关重要的影响。
本文将探讨财务报表中应收账款管理的几个关键要点。
一、应收账款的形成与核算应收账款通常是在企业销售商品或提供劳务时产生的。
当客户购买了产品或服务，但尚未支付款项时，企业就会将这笔未收款项记录为应收账款。
在核算应收账款时，需要准确记录交易的金额、日期、客户名称等信息，以便后续的管理和追踪。
企业应当建立完善的销售和收款流程，确保每一笔应收账款都有清晰的记录和授权。
同时，要及时开具发票，并将相关的销售凭证和合同妥善保存。
二、应收账款的账龄分析账龄分析是应收账款管理中的重要工具。
通过将应收账款按照逾期的时间长短进行分类，企业可以清楚地了解不同账龄段的应收账款余额和比例。
一般来说，账龄越短，收回的可能性越大；账龄越长，收回的风险越高。
对于账龄较长的应收账款，企业需要重点关注，并采取相应的催收措施。
例如，对于逾期 30 天以内的应收账款，可以通过电话或邮件提醒客户付款；对于逾期 30 60 天的应收账款，可能需要发送正式的催收函；而对于逾期超过 60 天的应收账款，可能需要考虑委托第三方催收机构或者采取法律手段。
三、信用政策的制定与评估企业的信用政策直接影响着应收账款的规模和质量。
信用政策包括信用期限、信用额度、现金折扣等方面的规定。
在制定信用政策时，企业需要综合考虑自身的资金状况、市场竞争情况、客户的信用状况等因素。
过于宽松的信用政策可能会导致应收账款的增加和坏账风险的上升；过于严格的信用政策则可能会影响销售业绩。
因此，企业应当定期评估信用政策的合理性和有效性。
通过分析应收账款的周转情况、坏账率等指标，来判断信用政策是否需要调整。
四、客户信用评估在销售前对客户进行信用评估是预防应收账款风险的重要环节。
企业可以通过收集客户的财务报表、信用报告、行业口碑等信息，来评估客户的信用状况和还款能力。
财务报表中应收账款如何管理
财务报表中应收账款如何管理在企业的财务报表中，应收账款是一项重要的资产项目。
它代表了企业已经销售产品或提供服务，但尚未收到的款项。
有效的应收账款管理对于企业的资金流动、财务健康和持续运营至关重要。
首先，我们要明白应收账款管理的重要性。
如果应收账款管理不善，可能会导致企业资金周转困难。
大量未收回的账款会占用企业的资金，影响企业的资金流动性，使得企业可能无法及时满足生产、采购或其他运营需求。
同时，长期无法收回的账款可能会变成坏账，直接造成企业的经济损失。
那么，如何做好应收账款的管理呢？第一步，要建立完善的信用评估体系。
在与客户开展业务之前，对客户的信用状况进行全面、深入的调查和评估。
这包括了解客户的经营状况、财务状况、过往的信用记录等。
通过综合分析这些因素，为客户设定合理的信用额度和信用期限。
对于信用良好的客户，可以适当放宽信用政策；而对于信用风险较高的客户，则要谨慎对待，甚至可以要求提前付款或者提供担保。
在销售环节，要明确合同条款。
合同中应明确规定付款方式、付款时间、违约责任等重要事项。
这样，一旦出现纠纷，企业可以依据合同维护自身的合法权益。
同时，销售人员在签订合同前，要与财务部门充分沟通，确保合同中的财务条款符合企业的应收账款管理政策。
接下来，加强应收账款的日常监控是必不可少的。
财务部门应定期对应收账款进行账龄分析，按照逾期的时间长短将应收账款分类。
对于即将到期的账款，及时提醒客户付款；对于逾期的账款，要分析原因，并采取相应的催收措施。
催收工作可以由专门的催收人员负责，他们可以通过电话、邮件、信函等方式与客户沟通，督促客户尽快付款。
在催收过程中，要注意方式方法，既要坚定维护企业的利益，又要保持良好的客户关系。
另外，建立激励机制也能促进应收账款的回收。
可以将销售人员的业绩考核与应收账款的回收情况挂钩，鼓励他们在销售过程中重视客户的信用状况，并积极协助催收账款。
同时，对于能够及时收回账款的催收人员，给予适当的奖励，以提高他们的工作积极性。
应收账款对企业的负面影响及管理对策探讨
应收账款对企业的负面影响及管理对策探讨应收账款对企业的负面影响及管理对策探讨[摘要]应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。
主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务时,应向有关债务人收取的款项及代购货方垫付的运杂费等。
加强企业应收账款的管理不仅可以加强资金的回笼、提高资金使用率、降低企业经营风险,还关系到企业的长远发展。
如果管理不当,就会影响企业的资金使用效率和企业的实际经济效益,严重的会引发财务危机。
[关键词]应收账款;企业管理;影响;对策1 应收账款对企业的负面影响1.1 信用品质不良客户长期拖欠货款导致资金周转不灵企业在赊销前忽视了对客户的信用调查,也没有根据实际情况制定合理的信用政策,必会出现一些信用品质不良的客户拖欠货款甚至难以追回的现象。
赊销虽然能增加利润,但是并未真正使企业的现金流入增加,反而增加现金流出,由于赊销,企业不得不垫付各种税金和费用,如流转税、所得税、催收费用等。
长期没有相应资金流入的销售,为了维持再生产,企业用流动资金预先垫付购买材料、支付工资等款项,容易导致资金周转不灵。
1.2 会计部门忽视账龄分析,增加坏账损失在我国,由于一些企业的信息化程度较低,受规模、管理规范程度等因素的制约,没有按月进行编制账龄分析表对不同的拖欠期限分别计提坏账准备。
当企业发现其应收账款过了信用期限后却因为错过了最好的追款时机而无法追回,最后导致呆账。
逾期应收账款对企业的危害直接体现在坏账风险上,根据实践的经验,逾期的应收账款超过一年的成功回收率低于50%,在我国许多企业实际已成为坏账但未作坏账处理的情况普遍存在。
最直接的就是影响管理层对企业未来做出的正确决策,影响企业可持续发展。
1.3 增加经营风险企业持有过多的应收账款,坏账发生的可能性及催收欠款的费用就会增加。
额外的现金流出和没有及时的现金流入,必会影响企业资金周转,当企业发生资金周转不灵时一般会对外借款或者产生三角债现象,这样无疑增加了企业的经营风险,严重的会拖累企业的流动资金,导致运营困难,最终倒闭。
探讨加强应收账款管理防范企业财务风险
探讨加强应收账款管理防范企业财务风险应收账款是企业经营活动中不可避免的一个环节，它直接关系到企业的经济效益和财务风险。
如何加强应收账款管理，防范企业财务风险，是每个企业家和财务人员必须面对的问题。
一、明确应收账款的重要性应收账款是企业的权益部分，也是企业的一项重要资产，对企业的财务状况和经营效益有着直接的影响。
如果企业的应收账款管理不当，有可能导致企业经营资金流不畅，企业的资金周转率下降，增加企业的财务风险。
二、加强应收账款管理1.确定信用政策。
企业在商场中要适当地给予客户一定的信用，但也应当有一定的控制，要对客户的信用进行评估，对不同类型的客户制订不同的信用政策，例如对于信誉较好和历史交易记录良好的客户，可以加大授信额度，而对于信誉不好的客户，可以采用现金方式交易。
2.加强催收管理。
催收管理是应收账款管理的核心环节。
企业应设置专职的催收人员，及时催收欠款，并与客户进行沟通协调，维护客户关系，尽可能地挽回债权，防止坏账的发生。
3.建立有效的应收账款管理制度。
要根据企业的具体情况制定相应的制度，包括授信额度的审核、合同的签订、收款账务处理、欠款的催收等方面，为应收账款管理提供有效的制度保障。
4.加强对客户的管理。
对于存在风险的客户进行分类，对于付款不及时的客户要及时采取措施，如调整付款方式、加强催款等，防止坏账的发生。
5.利用电子化手段实现应收账款管理的信息化。
企业可以采用电子化的方式，建立适合自己的信息化管理平台，通过信息化方式，能够更加全面、及时、准确地掌握应收账款的数据。
三、加强企业内部管理企业内部管理的合理性和有效性是应收账款管理的前提。
要加强企业内部管理，提高企业的管理水平，推动企业的转型升级。
1.加强财务管理。
建立完善的财务管理制度，及时统计企业的账务数据，加强对资金的监管，确保资金流转畅通，防范资金风险。
2.加强风险管理。
要对企业的风险进行全面细致的调查和分析，及时发现和解决风险，并制定相应的风险防范措施，排除可能的风险因素，保障企业的财务安全。
应收账款的财务报告分析(3篇)
第1篇应收账款财务报告分析一、引言应收账款是企业日常经营活动中的一种重要资产，它反映了企业在一定时期内销售商品或提供劳务所形成的未收回款项。
应收账款的管理直接关系到企业的资金周转效率和盈利能力。
本文将对某企业的应收账款财务报告进行分析，旨在揭示其应收账款管理中的问题，并提出相应的改进措施。
二、应收账款基本情况分析1. 应收账款总额及构成根据企业财务报表，截至2021年底，该企业应收账款总额为5000万元，其中应收票据为1000万元，应收账款为3000万元，其他应收款为1000万元。
从构成来看，应收账款占比最大，说明企业主要依赖销售商品或提供劳务获得收入。
2. 应收账款周转率应收账款周转率是衡量企业应收账款回收速度的重要指标。
根据企业财务报表，2021年应收账款周转率为2.5次。
与同行业平均水平相比，该企业应收账款周转率较高，说明企业应收账款回收速度较快。
3. 应收账款账龄分析通过对应收账款账龄的分析，可以了解企业应收账款的回收情况。
根据企业财务报表，截至2021年底，1年内应收账款占比为80%，1-2年应收账款占比为15%，2年以上应收账款占比为5%。
从账龄分析来看，企业应收账款回收情况良好，大部分应收账款在1年内收回。
三、应收账款存在的问题1. 应收账款占比较高尽管企业应收账款周转率较高，但应收账款占比较高，说明企业在销售过程中，部分客户付款意愿不强，可能导致企业资金周转压力较大。
2. 应收账款账龄结构不合理从账龄分析来看，1年以上应收账款占比为20%，说明企业在应收账款管理方面存在一定问题。
部分应收账款账龄较长，可能导致坏账风险增加。
3. 应收账款质量不高部分应收账款来自一些信誉度较低的客户，这些客户可能存在违约风险，对企业应收账款回收造成一定影响。
四、应收账款改进措施1. 加强应收账款管理企业应建立健全应收账款管理制度，明确应收账款回收流程，加强应收账款管理。
具体措施如下：（1）建立应收账款台账，实时跟踪应收账款回收情况；（2）加强客户信用管理，严格控制应收账款信用额度；（3）定期对客户进行回访，了解客户经营状况，确保应收账款安全。
应收账款对财务报表的影响及控制策略
应收账款对财务报表的影响及控制策略上海电气核电设备有限公司潘莲芳应收账款是指企业因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、产品、提供劳务等经济活动所形成债权，是企业通过赊销经营向购货方或接受劳务方提供的短期信用。
赊销经营一方面对企业扩大市场销售，提高效益起到一定的促进作用，另一方面增加了由于应收账款发生坏账而给企业带来经济损失的潜在风险。
因此，加强应收账款管理是企业财务管理的重要内容。
一、企业应收账款对财务报表的影响应收账款是企业流动资产的组成部分，其流动性从财务报表所列行次已得到表现，流动性仅次于货币资金。
然而有些企业应收账款的管理，财务报表中所列示的应收账款并非真正具有其流动性。
（一）销售收入确认不规范，应收账款空挂企业会计准则规定，销售商品收入确认必须同时满足：企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方；企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施有效控制；收入的金额能够可靠地计量；相关的经济利益很可能流入企业；相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量等条件。
但实际中有很多企业未能严格按照准则的要求进行会计核算。
有些企业采用以开具销售发票确认收入，这种收入确认方式会计核算在确认销售收入的同时相应增加应收账款，财务报表则反映了应收账款的增加，从而体现流动资产总额的增加。
然而销售发票开具往往与风险和报酬的转移相脱节，存在提前开票确认收入、空挂应收账款的情况。
如购货方为了提前抵扣增值税，以支付少部分前期货款为条件要求全额开具销售发票，从而造成销售收入提前确认，应收账款虚增。
另外，有些企业为完成上级单位销售收入的考核指标而增加经营业绩，在货物尚未发运或尚未完工，且尚不具备销售收入确认条件的情况下企业自行确认销售收入，而这种情况同样造成应收账款空挂，从而影响财务报表的真实性。
（二）坏账准备计提不合理，财务报表失实坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收款项，由于发生坏账而产生的损失，称为坏账损失。
应收账款管理中的财务报表分析技巧
应收账款管理中的财务报表分析技巧在企业的日常经营中，应收账款管理是一个重要的财务管理工作。
合理的应收账款管理可以提高企业的资金使用效率，降低企业的经营风险。
而财务报表分析则是判断企业应收账款管理是否合理的重要方法之一。
本文将为您介绍应收账款管理中的财务报表分析技巧，帮助您更好地管理企业应收账款。
一、确定应收账款占比应收账款占比是判断一个企业应收账款管理是否合理的一个重要指标。
在财务报表分析中，可以通过计算应收账款与营业收入的比例来确定该企业的应收账款占比情况。
一般来说，应收账款占比不宜过高，可以通过加强销售管理、优化客户结构和加强催款等方式来控制应收账款占比。
二、分析账龄结构账龄结构是指企业应收账款中账龄分布的情况。
通过对账龄结构的分析，可以及时发现长期拖欠款项，制定相应的催款和清收措施。
在财务报表分析中，可以通过绘制账龄分布图来分析企业应收账款的账龄结构情况，及时发现存在的问题。
三、报表分析财务报表分析是判断企业应收账款管理是否合理的重要手段之一。
通过对企业财务报表进行分析，可以了解企业的收入、成本、利润、应收账款等重要指标。
在分析企业财务报表时，需要关注以下几个方面：1. 收入构成情况收入构成情况是判断企业经营是否稳定的一个重要指标，也是判断应收账款管理是否合理的重要因素。
通过分析企业不同产品或服务的销售额，可以判断企业的经营情况和资金流量情况。
2. 成本构成情况成本构成情况是判断企业盈利能力的一个重要指标。
通过对企业不同成本的分析，可以了解企业的经营成本和盈利能力，从而为制定合理的应收账款管理策略提供依据。
3. 应收账款与营业收入比例应收账款与营业收入比例是判断企业应收账款管理是否合理的一个重要指标，也是分析企业流动资金情况的一个重要因素。
通过对应收账款与营业收入比例的分析，可以找出应收账款占用流动资金的情况，从而制定合理的应收账款管理措施。
四、催款与清收对于已经形成的应收账款，需要通过催款和清收的方式来加以管理。
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应收账款对财务报表的影响及控制的方法建设
应收账款是指企业因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、产品、提供劳务等经济活动所形成债权，是企业通过赊销经营向购货方或接受劳务方提供的短期信用。
赊销经营一方面对企业扩大市场销售，提高效益起到一定的促进作用，另一方面增加了由于应收账款发生坏账而给企业带来经济损失的潜在风险。
因此，加强应收账款管理是企业财务管理的重要内容。
一、企业应收账款对财务报表的影响
应收账款是企业流动资产的组成部分，其流动性从财务报表所列行次已得到表现，流动性仅次于货币资金。
然而有些企业应收账款的管理，财务报表中所列示的应收账款并非真正具有其流动性。
（一）销售收入确认不规范，应收账款空挂
企业会计准则规定，销售商品收入确认必须同时满足：企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方；企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施有效控制；收入的金额能够可靠地计量；相关的经济利益很可能流入企业；相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量等条件。
但实际中有很多企业未能严格按照准则的要求进行会计核算。
有些企业采用以开具销售发票确认收入，这种收入确认方式会计核算在确认销售收入的同时相应增加应收账款，财务报表则反映了应收账款的增加，从而体现流动资产总额的增加。
然而销售发票开具往往与风险和报酬的转移相脱节，
存在提前开票确认收入、空挂应收账款的情况。
如购货方为了提前抵扣增值税，以支付少部分前期货款为条件要求全额开具销售发票，从而造成销售收入提前确认，应收账款虚增。
另外，有些企业为完成上级单位销售收入的考核指标而增加经营业绩，在货物尚未发运或尚未完工，且尚不具备销售收入确认条件的情况下企业自行确认销售收入，而这种情况同样造成应收账款空挂，从而影响财务报表的真实性。
（二）坏账准备计提不合理，财务报表失实
坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收款项，由于发生坏账而产生的损失，称为坏账损失。
估计坏账准备的方法包括应收款项余额百分比法、账龄分析法、销货百分比法、个别计提法等。
由于坏账准备计提金额的大小，直接影响企业的当期损益，企业坏账准备计提方法及标准的确定显得极为重要。
如有些企业单纯的采用应收款项账龄分析法，年末对应收账款按账龄计提了坏账准备，然而通过成因分析，其中有些应收账款尚未达到收款节点，实质上属购货方未确认的应收账款，对此类应收账款不应计提坏账准备。
又如对质保期限内的应收账款、已有确凿证据表明不能收回或收回可能性极小的应收账款按余额百分比法计提坏账准备都将影响财务报表的真实性。
因而，不合理的坏账准备估计，会影响财务影响报表数据使用者的正确判断，影响企业运行资金的周转及效益，从而影响企业生产经营及决策。
（三）会计核算不规范，资产、负债虚增
一般情况下，制造企业在出售商品、产品、提供劳务时，通常采
用预收款、进度款、质保金等三段式的收款方式，当购货方支付预付款时，会计核算计入预收账款科目，进度款的收取则会随着销售发票的开具冲抵应收账款或计入预收账款，而质保金的收取需待质保期限到期后直接冲抵应收账款。
然而，有些企业由于会计核算的不规范，会计核算人员粗枝大叶，致使应收账款、预收账款未及时进行核销，应收账款、预收账款科目长期挂账，造成财务报表资产、负债总额同时虚增，从而影响财务报表数据的准确。
二、企业应收账款管理现状分析
市场经济环境下，赊销作为企业促销的一项重要手段已逐渐被人们所认可，对企业扩大市场起到了促进作用。
但由于受国家宏观经济调控的影响，企业间相互拖欠货款的现象日益严重，致使企业应收账款上升过快且居高不下，控制难度加大，应收账款管理存在诸多问题。
（一）应收账款风险认识不足，客户信用管理机制不健全
在激烈的市场竞争环境下，有些企业片面追求销售，而忽视对客户信用的评估，应收账款催收机制匮乏，致使货款回笼逾期，应收账款坏账风险增加。
客户信用管理机制缺乏主要体现在：未制定完整的客户信用管理制度、未设置专门的管理机构对客户信用进行管理、未定期对客户的信用等级进行考核、客户信用额度以及收款期限确定依据不充分等。
（二）企业内控管理意识淡薄，应收账款管理不到位
应收账款直接影响企业运营资金的周转和经济效益，有些企业只注重生产经营，关注利润的增加，而忽视对应收账款的管理，致使应
收账款上升迅速且居高不下，周转速度减缓。
应收账款日常管理不到位主要体现在：应收账款管理制度建设不健全、应收账款成因分析不透彻、应收账款客户台账记载不清晰、经济业务相关的资料保管不完整、应收账款对账机制缺失等。
（三）企业会计基础管理薄弱，应收账款核算不规范
应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权，应收账款与销售收入密切相关，有些企业一味追求销售虚增收入，而忽视对应收账款风险的评估，致使销售与核算脱节，应收账款虚增。
应收账款会计核算不规范主要体现在：销售收入确认与准则规定不符、坏账准备计提不足、应收账款、预收账款含义混淆，科目使用随意且重分类不到位等。
三、企业应收账款管理控制策略
应收账款是企业生产经营活动过程中商品与劳务赊销的产物，是被占用的企业资金。
由于商品的赊销行为增加了企业的经营风险，企业应建立健全应收账款管理体系，通过应收账款日常管理及时发现管理中存在的问题，并采取积极有效的应对策略，抑制应收账款快速上升趋势，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。
（一）健全应收账款管理体系，建立客户信用评价机制
加强应收账款的日常管理，建立应收账款定期对账机制，避免因会计记录、核算而造成的差错。
一般企业由财务部定期向客户寄送对账单，核对往来款项，及时发现、调查并解决存在的差异，以确保应收账款和预收账款记录的完整性、准确性。
对账单需经双方财务部相
关人员签章并加盖财务印章，并由财务部妥善保管，为评估、调整赊销客户的信用等级提供可靠的依据，为后续可能开展的法律诉讼提供支撑。
企业应建立客户信用评价机制，对客。