机电工区管理制度大全
机电班组管理规定
机电工区管理制度机电管理是煤矿最为复杂旳一种管理体系，它牵涉旳事情错综复杂、人多面广，并且每件事情都必须具有一定旳技术含量方可做成。
因此机电系统特制定如下管理制度。
机电工区旳设备管辖范围除掘进头迎头刮板机、采面刮板机、顺槽溜子外旳全矿所有设备旳检修维护。
由于机电系统复杂人员较多，机电工辨别三班作业，从机电工区电钳工选出三个班长分管机电所有岗位工。
所选出旳三个班长每月在原工资基础上加300元工资津贴。
1、机电工区劳动纪律班前会时间规定；早班7:30开，中班15:00开，夜班23:00开（如两班倒旳，早班7:30，晚班19:00）。
2、劳动纪律考核；迟到一次罚款30元，旷会一次罚款50元，不通过区长或副区长同意提前下班罚款100元，导致影响生产罚款200元/次。
设备启动不停机又不在现场交接班就下班旳罚款300元/次，导致事故发生旳开除机电工区并按矿上有关规定惩罚。
3、所有职工必须服从区长或副区长及以上管理人员旳工作安排，不服从工作安排罚款200元/次，不服从工作安排并与区长或副区长发生争执或吵闹情节恶劣旳罚款500元并开除机电工区。
且职工本人不准再以任何理由找机电工区及矿上麻烦。
4、有事必须以书面请假条跟区长或副区长请假，不请假旷工超过3天视为自动放弃该岗位（视为自动离职），旷工或安排工作不服从旳区长或副区长有权不安排工作，没有通过区长或副区长安排工作而自主上班旳，矿机电工区不得予以工资和考勤。
5、机电工区所有人员在井下及矿区范围内不得吵架和打架，发现一次罚款500元，情节严重直接开除机电工区。
如因打架而导致旳工伤事故机电工区及矿上不负任何医疗费用，导致旳后果自己负责。
且职工本人不准在以任何理由找机电工区及矿上麻烦。
6、机电工区所有职工必须现场交接班，如本班本次不需现场交接班必须经区长或副区长同意后方可离开岗位，否则视为早退（提前下班）处理。
7、不管任何人任何单位检查任何井下机电设备发现一处失爆，一经核算对电工及区长或副区长共罚款500元—1000元/次。
机电工区安全管理制度
一、总则为加强机电工区安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规和公司制度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于机电工区所有员工及承包商、供应商等相关人员。
三、安全管理目标1. 确保工区安全生产，实现零事故、零伤害。
2. 提高员工安全意识，普及安全知识，提高自我保护能力。
3. 优化安全管理制度，完善安全设施，确保安全生产条件。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）工区负责人对本单位安全生产工作全面负责，各级管理人员对本单位安全生产工作负直接责任。
（2）员工应遵守安全生产规章制度，提高安全意识，积极参与安全生产工作。
2. 安全教育培训（1）工区应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全素质。
（2）新员工上岗前，必须经过安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 安全检查与隐患排查（1）工区应定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）员工应主动发现并报告安全隐患，对不安全隐患有权制止。
4. 安全设施与个人防护（1）工区应配备必要的安全设施，确保其完好、有效。
（2）员工应正确使用个人防护用品，确保人身安全。
5. 事故报告与处理（1）发生事故时，当事人应立即报告工区负责人。
（2）工区负责人应立即组织调查处理，查明事故原因，落实责任。
（3）对事故责任人依法依规进行处理。
6. 应急预案与演练（1）工区应制定应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
（2）员工应熟悉应急预案，掌握应急处置技能。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的单位和个人依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度由机电工区负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
机电工区年月日。
机电区安全管理制度
一、总则为了加强机电区安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 实现机电区零事故、零伤害的目标。
2. 保障员工生命财产安全，提高员工安全意识。
3. 提高机电区工作效率，确保生产顺利进行。
三、安全管理组织1. 成立机电区安全领导小组，负责机电区安全管理工作。
2. 设立安全员，负责日常安全检查、隐患排查、事故处理等工作。
3. 各部门负责人为安全第一责任人，对本部门安全管理工作全面负责。
四、安全管理制度1. 人员安全培训（1）新员工入职前必须接受安全培训，培训合格后方可上岗。
（2）定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。
2. 设备安全（1）定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
（2）对设备进行安全标识，明确操作规程和注意事项。
（3）对设备操作人员进行专业培训，确保其具备操作资格。
3. 作业安全（1）严格执行操作规程，确保作业安全。
（2）加强现场管理，严禁违规操作、违章指挥。
（3）加强现场监督，确保作业人员严格遵守安全规定。
4. 隐患排查（1）定期对机电区进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对排查出的隐患，制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。
（3）建立隐患排查治理台账，对整改情况进行跟踪管理。
5. 事故处理（1）发生事故时，立即启动应急预案，组织救援。
（2）对事故原因进行调查分析，查明责任，严肃处理。
（3）总结事故教训，制定防范措施，防止类似事故再次发生。
五、安全考核与奖惩1. 对安全管理工作进行定期考核，考核结果与绩效挂钩。
2. 对在安全工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
3. 对违反安全规定、造成安全事故的个人和部门，依法依规进行处罚。
六、附则1. 本制度由机电区安全领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
某矿业有限公司机电区管理制度
某矿业有限公司机电区管理制度第一章总则第一条为规范矿业有限公司机电区的管理工作，提高机电区的运行效率和管理水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于矿业有限公司机电区的所有机电设备和设施的管理工作。
第三条本管理制度的目的是确保机电设备的安全运行，降低事故发生率，保证生产持续稳定进行。
第二章机电设备的管理责任第四条机电区每年由公司设立机电主管进行管理，负责机电设备的规划、采购、维护保养、报废管理等工作。
第五条机电区设立机电工程师，负责机电设备的日常维护、故障排除和技术支持等工作。
第六条机电区设立机电管理员，负责机电设备的日常巡检、保洁和物资管理等工作。
第三章机电设备的规划第七条机电区按照公司发展需求和生产工艺要求，制定机电设备的规划方案。
第八条机电设备的规划方案应当充分考虑设备的先进性、可靠性和经济性，并符合国家相关法律法规的要求。
第四章机电设备的采购第九条机电区按照规划方案，制定机电设备的采购计划。
第十条机电设备的采购应当符合公司的采购管理制度，并通过组织招投标的方式进行。
第十一条机电设备的采购应当注意设备的性能参数、品牌信誉、售后服务等要素。
第五章机电设备的维护保养第十二条机电区负责机电设备的定期巡检、保养和维修工作。
第十三条机电设备的巡检和保养工作应当按照设备的使用手册和维护手册进行。
第十四条机电设备的故障修复应当及时、准确，并做好故障原因分析与记录。
第六章机电设备的报废管理第十五条机电区负责机电设备的使用寿命评估和报废处理工作。
第十六条机电设备达到使用寿命，必须经过评估，并及时报废或采取其他措施。
第十七条机电设备的报废必须按照国家相关法律法规的要求进行，不得擅自处理。
第七章机电设备的安全管理第十八条机电区负责机电设备的安全管理工作，确保设备运行安全可靠。
第十九条机电设备的安全管理应当按照国家相关法律法规的要求进行。
第二十条机电区负责机电设备的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第八章机电设备的绩效考核与奖惩第二十一条机电区设立机电设备绩效考核制度，评估机电设备的运行状况和管理水平。
机电加工区安全管理制度
一、总则为加强机电加工区安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本机电加工区内所有员工、管理人员及外来人员。
三、安全责任1. 机电加工区安全责任由区主任负责，负责全面协调、指导、检查和监督安全管理工作。
2. 各岗位员工应严格遵守本制度，自觉维护生产环境的安全。
3. 各部门负责人应加强对本部门员工的安全教育和培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
四、安全教育培训1. 定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
2. 新员工入职前，必须进行三级安全教育，合格后方可上岗。
3. 对员工进行安全技术操作培训，确保员工熟练掌握操作技能。
五、安全设施与设备1. 机电加工区应配备必要的安全设施和设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等。
2. 定期检查、维护安全设施和设备，确保其完好、有效。
3. 对存在安全隐患的设施和设备，应立即停止使用，并采取整改措施。
六、安全操作规程1. 严格执行操作规程，确保操作过程安全。
2. 严禁酒后上岗、疲劳作业，确保员工精神状态良好。
3. 严禁违章操作，违反操作规程者，一经发现，严肃处理。
4. 作业现场必须配备灭火器材，并确保其有效。
七、安全检查与隐患排查1. 定期进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，及时整改。
2. 对重大安全隐患，应立即报告上级领导，并采取紧急措施。
3. 对违反安全规定的行为，严肃处理。
八、事故报告与处理1. 发生事故后，立即停止作业，保护现场，并及时上报。
2. 按照事故报告程序，查明事故原因，分析事故责任。
3. 对事故责任者，严肃处理，确保事故不再发生。
九、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的个人和集体，给予处罚。
十、附则1. 本制度由机电加工区安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行修改和完善。
机电工作管理制度（5篇）
机电工作管理制度1.机电管理人员要由有机电技术职称(机电技术员以上或机电技师)的人员来担任。
2.机电工作人员要经专门培训并持有合格证才能上岗作业。
3.要按《煤矿安全规程》及行业标准购买、运输、使用设备及仪器仪表，刚购买的设备要进行检查，无问题才能下井使用；4.所有设备完好率要达到要求，井下电器设备杜绝失爆。
所有井下使用的机械、电器设备，必须是正规厂家生产的、有防爆资质的合格产品。
5.机电人员要三班跟班作业，及时解决当班出现的机电故障。
并作好机电质量标准化工作。
故障设备修理返矿后，要由专业人员检查防爆性能无问题才能试运转，一切正常才能下井使用。
6.制定详细的机电检修计划，按期对绞车、主扇、水泵、局扇、瓦斯监控系统等进行检查维修。
7.机电工作要服从于安全，要为生产服务。
机电工作管理制度（2）是指机电工作的组织、实施、监督和评估等方面的规定和流程。
以下是一份常见的机电工作管理制度的内容和要求。
一、工作组织管理：1. 制定机电工作计划和任务分配，明确责任人和工作内容；2. 设立机电工作小组，明确各成员的职责和权限；3. 定期召开机电工作会议，汇报工作进展和问题，并协调解决。
二、工作实施管理：1. 引进先进的机电设备和技术，保证工作的高效和质量；2. 制定机电设备的操作规程和安全操作规范，保障员工的安全；3. 定期进行设备保养和维修，确保设备的正常运行；4. 建立机电设备故障报修和处理机制，及时解决设备故障；5. 严禁私自拆卸、修改设备，凡有需要必须由专业人员操作；6. 组织机电设备的技术培训，提高员工的技能水平；7. 做好设备的数据记录和档案管理，便于了解设备的历史和维护情况。
三、工作监督管理：1. 设置机电设备巡检制度，定期巡查设备状态和运行情况；2. 建立机电设备维修和维护记录，进行设备使用情况的监控；3. 制定机电设备质量评估指标和考核制度，评估工作质量；4. 设立机电工作监督机构，对机电工作进行定期检查和评估；5. 监督员工遵守机电工作管理制度和操作规程。
机电工区管理制度
目录1、电气试验制度2、设备运行、维护、保养制度3、机电设备定期检修制度4、领导干部上岗查岗制度5、机电工区要项工作汇报、审批、跟班制度6、分配管理制度7、班前会制度8、安全办公会制度9、值班制度10、安全活动制度11、事故分析追查制度12、设备包机制度13、防爆设备入井安装验收制度14、配件管理制度15、要害车间管理制度16、巡回检查制度17、停送电制度18、机电工区岗位责任制19、交接班制度20、(车间硐室)防火制度21、架空索车定期保养制度电气试验制度1、严格按照《煤矿安全规程》及有关电气标准的要求，进行各种电气试验，并做好技术资料试验记录的收集汇总工作。
2、根据试验周期定期对设备、主线路电缆进行整定、试验。
3、每年雷雨季前对变电所、有关车间各种避雷设施进行试验。
4、每年对各种电气仪表校验一次，过流保护整定一次。
5、定期对高压开关、变压器油脂进行化验。
6、各种绝缘用具每年做耐压试验一次。
7、定期对设备接地电阻、绝缘电阻进行测试。
8、凡井下660v供电网路须设置防爆漏电继电器并有专人负责，挂牌留名，每天进行一次试验，十天一次分支路远端漏电跳闸试验，发现问题及时解决。
设备运行、维修、保养制度一、所有设备都必须严格按照设操作（使用）维护规程和完好标准进行使用与维护。
二、设备实行专责制，台台设备挂专责牌。
主要设备实行包机制。
设备使用要实行定人定机凭证操作。
对多班生产的设备操作工必须执行五严（严格执行岗位责任制；严格执行操作规程；严格执行交接班制度；严格执行要害场所管理；严格执行巡回检查制）。
设备各种记录齐全。
三、设备司机都要做到三知四会（知设备结构，知性能，知安全保护或设施管理；会操作，会维修，会保养，会排除一般故障）。
各类司机和维修电工必须经过技术培训，考试合格，持证上岗。
严禁设备超负荷超规范使用，司机有权拒绝违章指挥。
四、使用中设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，防爆电气设备无失爆，并应定期检查试验，做好记录，不合格的不准使用。
机电工区管理制度
机电工区管理制度一、概述机电工区作为企业生产制造的关键部门之一，其管理对于整个企业的生产效率、产品质量和安全生产具有至关重要的作用。
因此，建立健全的机电工区管理制度，有利于规范员工行为，加强安全管理，提高工作效率，避免事故发生。
二、机电工区管理制度的内容（一）人员管理制定和执行机电工区的人员编制、考勤、薪资和评价等制度，明确各类岗位职责和权限。
1.招聘与培训：确保机电工区的各类岗位配备适当的人员，包括工人、技术人员、管理人员等。
培训包括新员工的入职培训、在职培训和技能提高培训等。
2.考勤与薪资管理：制定考勤制度并加强监督管理，对于迟到、早退、旷工等情况要及时处理。
确保薪资按时发放并与考勤制度相适应，增强员工的工作积极性。
3.绩效考核：建立机电工区员工年度绩效考核制度，根据员工的工作表现和完成情况，综合评价员工表现，为公司决策提供依据。
（二）安全管理安全生产是企业经营的基石，管理机电工区的安全问题是防范生产事故发生的一项重要内容。
1.安全制度：制定机电工区安全生产各项制度，尤其是重要设备、关键操作流程的安全作业规程和安全事故应急疏散预案。
2.安全培训：加强员工安全培训，提高员工安全意识和操作技能，做到上岗前经过专业的安全培训。
3.安全检查：定期组织机电工区的安全检查，发现问题及时排查隐患并采取有效措施。
每天对机电设备进行安全检查；对于发现的问题，及时进行改进措施并进行记录和通知；4.安全意识：加强员工安全意识教育，使员工能够自觉地遵守安全规定和使用安全设备。
（三）工作流程管理机电工区的工作流程管理包括项目管理、维修管理、设备状态监控、设备维护和保养、备件库管理等方面。
要对工作流程进行规划和调整，确保高效、合理、安全的生产运行。
1.项目管理：建立项目管理制度，包括项目计划、工作分配、协调沟通、任务监督和成果评价等环节。
2.维修管理：建立设备维修管理制度，定期对机电设备进行维护保养，预防故障的发生。
严格控制非计划性的设备维修，提高设备可靠性和使用效率。
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[2012]山西焦煤霍州煤电汾河公司三交河煤矿机电维运工区建设管理制度汇编机电维运工区2013年元月目录机电维运工区建设管理制度为了切实搞好我队安全生产工作，促进质量标准化工作和现代化队伍建设，使各项工作走向正规化、制度化、规范化，机电队特制定本细则：一、区队建设管理机构工作，将班组建作为日常生产工作中的重要内容，同时接受矿班组建设领导小组的检查和指导。
副组长对本单位的班组建设负直接领导责任，对班组建设检查中发现的问题积极组织整改，对班组长所管辖范围内的安全、质量、规章制度执行情况考核。
2、班组长必须熟悉井下供电、供排水及各运输系统，在队长的领导下，对本班组的安全质量负第一责任：（1）保证本班杜绝轻伤以上人身事故和较大的非人身事故；（2）保证工程质量合格，优良品率不低于95%；（3）负责本班安全质量交接验收；1）负责本班经济核算和分配；2）组织职工严格执行“三大规程”，按章作业，及时排除各种事故隐患；3）制止“三违”，处理“三违”；一月内发现员工有3次及3次以上三违现象直接交人力资源部处理。
4）负责班中按规定向队和调度汇报当班安全生产情况；5）负责班前安排工作，班后协助队值班人员开好班后会，总结当班安全生产情况，做好本班人员的思想教育工作；6）负责主持召开班委会；7）对本班职工进行安全教育和自主保安教育；8）及时传达矿、队两级对安全生产、质量等工作的要求、指令；9）班中发生险情或灾害，能按照灾防计划的规定，带领工人采取相应的救灾、抢险，无条件时带领全班工人进行安全撤离危险区域；安全活动制度1、机电队每周至少一个安全活动日，在安全活动日要组织职工学习安全知识，向职工传达上级有关安全方面的指示，并开展事故案例分析讨论，运用多种形式进行安全培训教育。
2、建立安全质量检查组，检查组要定期对本队的安全情况进行。
认真检查，提示修改意见。
3、充分发挥区队安全网的作用，对安全工作区、队、党政工团要齐抓共管。
4、充分利用班前、班后传讲安全知识、本安体系，开展安全活动，布置生产任务时要提出安全要求及安全措施。
5、发生事故要认真追查，认真吸取经验教训。
6、要充分利用宣传阵地，对在安全工作中成绩突出的及时表扬奖励，对“三违”现象及时批评或处理。
7、每次安全活动均应认真填写安全活动记录。
8、工程技术人员应经常参加巡回督促所属单位的安全活动，了解设备及人员存在的问题，以及采取得力措施，消除事故隐患。
9、安全活动主要学习内容：《煤矿安全规程》、《矿井机电设备完好标准》、《操作规程》、《作业规程》、《矿井机械设备检修标准》。
劳动纪律及奖罚制度1、三班都必须实行点名，早班：5：30，中班：12：30，夜班：21：00，严禁迟到，迟到10分钟以下罚款20元，十分钟以上按旷工处理。
2、严格按照排定的轮休日期休班，每月每个员工休8个班，非请假擅自休班的按旷工处理，罚款400元停工7天擅自休班三天以上的交回人力资源部另行处理。
3、在岗人员严禁脱岗、睡岗、严禁干与本岗位无关的活，当班时间不在岗位工作范围之内者即为脱岗，当班时间在岗位上睡觉、打盹的都视为睡岗，发现脱岗睡岗者，发现一次罚款400元停工7天，公司领导发现按公司规定执行，第二次发现交矿经营办处理。
4、严格执行请销假手续，未请假或假满不归按旷工处理，遇到与生产相关的紧急任务，任何人接到通知后不得拒到，否则罚款500元。
5、加班者，根据实际工作情况由班长具体调整进行安排补休,如因队里活紧，安排不了补休的等活松时再安排补休，确实不能补休的，由队里按出勤天数给予支付加班费。
6、昏、丧、病、伤、探、公出、外借一律按公司规定执行。
7、队干及跟班组长必须24小时开机，发现一次不开机罚款五十元。
8、员工有事必须提前一天持请假条向领导请假，请假一天由副队长批准，两天以上三天以下由队长批准，三天以上必须经分管矿长和经营部批准。
9、上班时间无故不到者，请假未批准者，班前喝酒者一律按旷工处理，休班必须提前24小时向班长请示，出现一次按矿工处理罚款400元停工7天并取消当年评先资格。
10、严格执行不了沟煤矿的规章制度和行为准则，严禁赌博打架斗殴，凡影响机电队政工考核的行为，出现一次视情节罚款200—1000元并取消当月的绩效工资和当年评先资格。
11、违章指挥，违章作业、违反劳动纪律，造成安全事故或设备损坏影响生产者视情节罚款500—2000元并作出书面检查。
12、排水人员因责任心不强造成4kw以上的水泵被烧毁的罚款300元。
13、班组长必须与员工同上同下，因班组长早出井导致任务没完成出现返工或造成事故的视情节给于带班组长和责任者200—2000元罚款并取消当天的绩效工资。
14、由于个人渎职造成设损坏，失爆不完好者出现一次罚款500—2000元。
15、对于在工作中认真负责发现安全隐患避免事故发生的或提出有建设性的合理化建议者奖励100—1000元16、各种记录要严格按照要求及时正确填写，由于记录填写不完善，不及时、不真实，影响机电队政工的所有罚款由责任者承担。
17、值班人员在值班期间不得喝酒不得擅自离开值班室，否则视情节给予200—1000元罚款。
18、制度面前人人平等，自公布之日起必须严格执行。
队干部跟班管理制度1、所有跟班干部要严格按照排班制度上岗跟班，如有特殊情况可自行调整班次，严禁跟班干部无故脱岗。
2、早班跟班干部入井时间可以根据情况安排完具体工作等队长传达完调度会议精神后及时下井跟班，但出井时间必须与工人同时出井。
3、跟本干部主要负责当班施工期间的安全情况，任务完成情况及质量标准化情况。
要严格把关，发现问题及时与班组长沟通并组织现场处理。
跟班干部出井后要把当天任务完成情况，安全情况，及质量标准化情况以及需要下一个班整改的问题认真填写在值班记录本上以便下一个班及时组织协调。
4、由于不负责任或渎职造成安全事故，或返工影响生产的视情节给予严肃处理。
5、班组长要积极配合跟班干部的工作，对跟班干部提出的问题要认真对待及时组织解决，严禁发生抵触和不配合事情发生，如有意见不合要及时向队长反映。
6、上述跟本制度必须严格执行如发生与上述制度格格不入者第一次批评教育，第二次罚款200-1000元，第三次不换思想就换人。
生产返工责任追究管理制度针对近期由于班组长现场监管不到位，造成工程返工、滞后，为了分工明确，责任到人，杜绝同类事情再次发生，特制定以下制度：1、队干必须给员工开早会，早会内容为讲解当天工作任务及生产中注意事项。
2、班组长是现场生产的第一责任人，在保证安全的前提下安全、迅速、保质保量的完成工作任务，如不能按时完成需说明原因，严禁消极怠工，违者对当班班组长罚款200元。
3、工作中如出现工作不认真，返工的情况。
当班工作人员不计工时，直到处理完为止，同时对责任人罚款200元。
4、每名员工都要养成工完,料尽,场地清的良好习惯,严禁乱扔垃圾及生产废料，违者一次对当班班组长罚款200元。
5、工作中要对设备爱惜，轻拿轻放，减少损耗率，养成自检互检的习惯，树立良好的集体荣誉感。
6、对连续出现返工的班组月底绩效工资中下浮百分之五，个人每次罚款200元。
下浮工资用来奖励优秀班组及个人。
望各班组及个人互相监督执行，各司其职，杜绝返工等现象发生，此制度自发布之日起执行。
设备“四检制”管理制度为了进一步加强机电设备的检修，使设备处于良好的运转状态，发挥设备的性能，提高设备开机率，确保设备安全正常运行，特制订机电队设备四检制管理办法。
一、建立健全四检制图表四检制是指机电设备班检、日检、旬检和月检。
各单位必须制订科学、合理、便于操作的机电设备四检制图表，明确机电设备的检修内容与检修周期。
井下各单位在换班室要张挂上墙，地面各单位在机房内张挂上墙，以便于随时掌握、熟悉。
机电设备的检修严格按照《煤矿机电设备检修质量标准》的要求进行检修。
二、四检制的执行1、班检（1）、每班开机前，必须由司机和维修人员对机器进行交接班检查。
交班人员必须对上个班机器状况向下个班交待清楚，方可交班。
接班人员在不清楚上班机器状况，或机器存在重大问题隐患时有权拒绝接班，待查明问题原因并汇报单位同意后，方可接班。
（2）、接班后，司机和维修人员要严格按照班检内容对机器进行逐项检查，保证设备处于良好运转状态。
司机和维修人员要随时注意机器各部位温度、声音、电流、压力等技术参数，发现异常要立即停机检查，待故障处理后，方可继续开机。
否则，每发现一次对司机和维修人员罚款50－100元。
（3）、检修班若发现检修不到位或漏检，罚上岗干部每次50元，生产班检修时间为半小时，由上岗干部负责班检，班检半小时后，向矿调度室和机电调度室汇报检修内容和检修情况，否则每发现一次罚生产班或检修上岗干部20元。
2、日检（1）、各单位必须严格日检项目的检修，把每日设备运转中存在的问题彻底检查，尤其是采掘一线的机组滚筒，底托架等的紧固部位。
日检后，必须保证设备到下个日检期间的运转，日检对生产一线就是二班检修班的检修，必须由机电队长亲自负责，对各部位进行详细的检查。
（2）、综采、机掘、机运队的机组或减速机的开盖检查，检修时必须把周围打扫干净，并在减速机或牵引油箱上方搭苫布或架筒易棚，防止煤、岩等杂物掉入，造成机组隐患，并且有必备的清理工具，防止棉丝或其它杂物进入造成污染，否则不允许开盖检修。
发现一次不按上述规定的检修罚机电队长50－100元。
（3）、发现一次不按日检图表或漏检罚机电队长20－30元，造成事故的要罚机电队长和包机人50－100元。
3、旬检（1）、出现日检检修不能完成而不能等到月检的检修项目可在旬检时，由各单位自己组织进行检修。
（2）、旬检前，必须向矿调度室和机电调度室汇报检修项目和检修准备的情况，如果不在检修前进行汇报，安排机电检修，按事故进行处理。
（3）、旬检中，要明确检修负责人，技术负责人，确保检修质量。
（4）、旬检中，要由机电队长和机电技术员亲自参加。
4、月检按照矿每月安排1～2天的停产机电设备检修规定进行检查维修。
三、四检制的考核1、按规定要求做好定期检修记录。
发现和处理故障隐患要及时做好记录。
其中：大型固定设备的运行检修记录，由大型队、风井区负责在机房内保存3年以上。
综采、机掘四检制记录本从机电科领取（按交旧领新）认真填写，由机电部保存1年以上。
大型固定设备必须建立一台一档制，并对历年来重大检修改造项目进行记录在案。
其余各单位机电设备检修自己做好记录，负责保管一年以上。
否则每发现一次罚机电队长50元。
2、及时处理突发故障，修理因事故而损坏的设备，尽量缩短事故时间，提高开机率。
3、对电气系统或润滑系统维护不及时，造成设备事故及损坏者，包机维修人应负主要责任。
1、电气维修、机械维修班班长兼设备管理员，负责全队的设备统计管理工作。