突破性领导力-基本课程介绍
领导力-共赢领导力提升领导能力的五种技术(推荐PDF127)

领导关系是一把双刃剑
领导者的绩效
——取决于三个要素:领导者、下属、环境
领导的能力
——技术能力、人际技能、思维能力
衡量领导者是否被上司赏识的两个量度
智商 情商
智商的涵义——
领导者认识事物、 解决问题和创造性活动 的能力。
情商的涵义——
情商是人们准确地 评价、表达、调整和发 展自己的情绪的能力。
确定任务的三个阶段
确定职位角色 布置任务和目标 可行的行动计划和方案
会不会做?
任务和目标 想不想做?
两种因素影响下属能否完成工作
衡量员工发展层次的两把尺子
工作能力
1.知识 2.技能 3.经验
工作意愿
1.信心 2.动力
人员离职的负面效应
直接的金钱损失 使企业形象受损 打击留下员工士气 人才在同行中跳动 多是优秀人才离开 再招聘要资金投入 将走走一群
四种不同领导者的命运
智商高,情商也高:春风得意 智商高,情商低:怀才不遇 智商低,情商也低:平凡一生 智商底,情商高:贵人相助
智商不足补情商
国外衡量领导者的指标 外部顾客满意度 内部顾客满意度
案例
某公司招聘,来了五位应征的人员。这位 考官对应征者说了同样一句话:“把你的外 套挂在衣架上,然后坐下。”其实并没有衣 架和椅子,是考官出的一道题,想看看他 们有什么反应……
作用:
积极的 消极的
处理冲突所采用的五种策略
1、竞争 2、合作 3、回避 4、迁就 5、折中
领导和下属是绩效伙伴 ¾要赢得下属的信任 ¾要信任下属
吸引追随者的四个条件
¾ 赋予梦想 ¾ 正直性 ¾ 公平性 ¾ 可靠性
第五讲 诊断技术:下属的成熟度如何(上)
突破性领导力短信

1三天两夜,让您的领导班子变得更加有凝聚力,更加和谐;三天两夜,让企业中最难合作的领导向您检讨过错、承诺改进;金蓝盟XX诚邀您参加金蓝盟专家汪志刚老师2011年9月20-22号的心灵之旅!2有一段旅程让您回归根本,构建和谐家庭;有一种方法突破提升个人领导力、感染力;有一种形式激发员工激情、自信、责任心;金蓝盟XX诚挚邀请您率队体验神秘之旅!3通过体验式学习,以人为本,改变您及员工固有的行为模式和思考模式,提高您企业管理者的领导力,管理能力,提高主动性、创造力,培养敏锐洞察力及沟通能力。
学会更有效的训练员工的方法并最终超越自己。
金蓝盟XX诚邀您率队参加金蓝盟汪志刚老师2011年9月20-22号突破性领导力训练!4“理解不代替体验”!”“知道不等于做到”!金蓝盟XX诚邀您率队体验最让人难忘的心灵之路!5金蓝盟XX与您分享:“通过体验式的训练,让我更加清楚地的认识自己,以往的我固执的认为我是对的,不善于听取他人意见,伤害了我身边的亲人,通过培训我改变了很多,工作顺心了,家庭更加幸福。
感谢金蓝盟,感谢汪老师。
”聊城冠县恒升纸制品有限公司董事长何金海先生如此评价突破性领导力训练!1.您想过您企业中最艮的那个员工会尊尊敬敬的向您说对不起,承诺改进吗?您有想过有一种方式可以改变一个人的一生吗?无论您是怀疑还是其他的态度,我都强烈的推荐给您这个体验式的心灵旅程---突破性领导力训练,全球有2000万老板通过这个训练改变了自己、团队和企业的命运。
也真诚的邀请您的参加。
希望金蓝盟为您做的更多。
金蓝盟杜美慧敬上2.每个人尤其是老板都经历了很多不为人知的心理路程,这让您积累了经验,同时也让您积累了固有的思维、态度、性格,很多是好的,同时那些不好的。
也在时刻影响着您的人生和企业的命运,每个人都需要突破,金蓝盟汪志刚老师3天2夜的教练技术让您走出以前的阴影,突破自我,让您3天后脱胎换骨!金蓝盟杜美慧期待着能成为改变您和企业的桥梁。
领导力的八个能力特征

被动层次
主动层次
前瞻/战略层次
对客户、竞争者或供应商知识贫乏;忽视或漠视客户、竞争者及供应商的需求和动态; 思考如何管理业务时,总是站在自身角度看问题,而不是从外部市场角度出发。
团队领导力-能够使团队目标一致、紧密协作、高
效运作
激励多元化 的高绩效团 队
树立并维护 追求高绩效 的团队文化
允许团队成 员发表意见
被动层次
主动层次
前瞻/战略层次
大力阻挠合作;始终不支持新的业务项目; 尽管有强有力的变革理由,依然认为没有改善或变革的必要。
绩效导向-致力于显著提升业绩
致力于超越 业绩目标 改善业务实 突破性业 绩
转变业务模 式以实现持 久的高绩效
受当前目标 驱动
领导力的八个能力 特征
八个核心能力特征
思想领导力
• 战略导向 • 市场洞察力
• • • • 团队领导力 协作能力与影响力 变革领导力 组织建设能力
人才领导力 业务领导力
• 绩效导向 • 客户影响力
我们应该学习什么
了解和增进每个人最为突出的强项
保证团队成员的技能互补,使整个团队合作的力量胜 过每个成员的简单相加;
促进他人之 间的合作
别人有要求 才会回应
为同事提供 支持
通常不是积极主 动,而是被动回 应的参与工作
积极影响他人, 发扬团队合作精 神
能够争取他人的支持,能 够缔结跨组织、跨地域的 持久合作关系
被动层次
主动层次
前瞻/战略层次
大力阻挠合作;阻止他人之间的合作; 缺乏影响他人的可信度;拒绝他人的求助。
产品和服 务方案 实施人 员
规模 品牌 声誉 经营策略 服务能力 。。。
企业
深圳零极限领袖课程介绍

领袖C1基本课程「领袖C1基本课程」是一个特殊的机会,让您更有能力创造杰出的成果,也让您的生活更喜悦,更有成就感。
训练课程设计的目的,是协助您探索生命中重要的领域,例如:事业、人际关系、自尊、自信、人生目标和方向等,并探讨如何能更有效地在这些领域中创造出您要的成果。
透过「领袖C1基本课程」,全方位地探讨人类本性,包括心智、情感和身体。
运用体验式学习开始练习用新的方式思考,感受和行动,最终让您的生活更满意、更有效地达成您的目标。
领袖C2高级课程「领袖C2高级课程」是一段人与人之间的体验。
训练课程的设计是,除非每个人都赢,否则就没有人能赢。
您付出给他人的越多,您自己收到的也就越多。
您越能容许其他人以他们的诚实、开放和回应来支持您,您就可以为自己开创更多新的可能性。
也是一个机会让您去体验和释放您的过去。
找回您的自信及创造个人的价值,提升做决定的能力,并为社会带来和谐。
来到训练课程时,请准备好释放旧有的感受,如愤怒、悲伤、失望或罪恶感。
一旦您愿意完全地释放,您就有机会穿越障碍,在每一刻都体验到喜悦和活力并且能自由自在地活在当下领袖实践(CP)课程此阶段又叫领导力实践阶段,目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用,在自己的生活中去实践,并且创造切实、卓越的成果,此阶段以成果为重。
参加者将会订制目标与计划(内容设定可包括事业,人际关系,亲密关系等),通过101天(14周)时间的自我挑战及相互挑战,不断地突破自我,其中三个周末的训练、评估,会让参加者清晰目标和现状,检视行为的有效性,不断调整心态,以便更有效地达到设定的目标。
第三阶段是以个人和团队的共同目标为导向,它很像一个企业的模型。
团队成员通过有方向地锻炼自己的综合素质,提升领导力。
整个过程,参加者需要不断主动创造、自我超越,去发掘承诺的力量以及发现承诺与成果的关系。
心态教练实践阶段让很多管理者如获至宝。
是因为它是能真正见到实效、创造成果甚至创造卓越业绩的有效工具!。
领导力的八个能力特征

深度影响客户旳主要性:关系营销 以产品为中心向以客户为中心转移! 从市场份额和价格竞争向客户份额和客户价值转移!
不断提升业务素质和服务能力,成为为客户提供增值服务和有效沟通旳客户 顾问!
基本型
反应型
可靠型
主动型
合作型
组织建设能力-经过吸纳和培养顶级人才来
改善企业业绩旳能力
所谓旳组织能力,就是把一群平凡旳人汇集在一起做成 一件非凡旳事旳能力!
人才选拨体系 (公平旳游戏规则)
何时需要领导旳参加与支持? 哪些人需要提升能力?提升哪些能力? 怎样搭建学习体系、制定有效策略? 怎样确保有机会和气氛进行实践锻炼?
启示
根据公司业务和战略,集中培养领导人最有可能提升的能 力和对团队最为有利的能力
不求一切做到最好,而是专注于自己真正能够脱颖而出 的能力
组织能力指旳不是个人能力,而是一种团队所发挥旳整 体战斗力,是一种团队(或组织)竞争力旳DNA,是一 种团队在某些方面能够明显超越竞争对手、为客户发明 价值旳能力
组织建设能力-人、事、人与事旳关系
人:怎样最大程度地激发和培养人旳潜能 事:原则加流程,没有原则和流程就不能复制 人与事旳关系:怎样去考核
都能立于不败之地
前瞻/战略层次
对客户、竞争者或供给商知识贫乏;忽视或漠视客户、竞争者及供给商旳需求和动态; 思索怎样管理业务时,总是站在本身角度看问题,而不是从外部市场角度出发。
团队领导力-能够使团队目的一致、紧密协作、高
效运作
采取发号施 令的态度
说清楚要做 什么,为何 要做
允许团队成 员发表意见
建立协作文 化或持久合 作关系
打造突破性 的合作关系
一般不是主动主 动,而是被动回
应旳参加工作
高中政 治领 导力培养的课程内容

高中政治领导力培养的课程内容在当今社会,领导力的重要性日益凸显。
对于高中生而言,培养领导力不仅有助于他们在学校和未来的职业生涯中取得成功,还对个人的综合素质和社会责任感的提升具有重要意义。
高中政治课程作为培养学生思想道德和政治素养的重要学科,应当承担起培养领导力的责任。
那么,高中政治领导力培养的课程内容应当包括哪些方面呢?一、政治理论知识的传授扎实的政治理论知识是培养领导力的基础。
高中政治课程应涵盖马克思主义基本原理、中国特色社会主义理论体系、时事政治等内容。
通过学习马克思主义的世界观和方法论,学生能够学会辩证地分析问题、解决问题,培养理性思维和逻辑推理能力。
中国特色社会主义理论体系的学习,则能让学生了解我国的政治制度、经济体制和社会发展战略,增强对国家制度和政策的理解和认同。
同时,关注时事政治,使学生了解国内外的政治形势和热点问题,培养他们的政治敏感度和全局观念。
例如,在讲解社会主义市场经济体制时,可以引导学生思考政府在经济发展中的角色和作用,以及如何通过政策调控实现经济的可持续发展。
这有助于培养学生在未来参与经济活动时的领导能力和决策能力。
二、公民意识与社会责任感的培养具有强烈的公民意识和社会责任感是成为优秀领导者的必备品质。
高中政治课程应注重培养学生的权利意识、义务意识和参与意识,让他们明白自己作为公民的权利和义务,积极参与社会公共事务。
通过学习宪法和法律知识,学生了解自己的合法权益,懂得如何依法维护自己的权利,同时也尊重他人的权利。
此外,还可以通过组织学生参与社会实践活动,如社区服务、志愿者活动等,让他们亲身体验社会问题,增强社会责任感。
比如,组织学生参与环保志愿活动,让他们了解环境污染的现状和危害,思考如何通过个人和集体的努力改善环境状况。
在这个过程中,学生不仅培养了社会责任感,还锻炼了组织协调和团队合作能力,为领导力的培养打下基础。
三、政治参与能力的锻炼政治参与能力是领导力的核心体现。
领导力培训课件PPT89页(1).ppt

高效能(成功)人士的七个习惯
1. Be proactive 积极主动 2. Begin with the end in mind 以终为始 3. Put first things first 要事第一 4. Think win/win 双赢思维 5. Seek first to understand, then to be
单元二:自我领导力
人生的七个方面 老子的哲学观 柯维的成功观 情商 情感强度
人生之轮
知识教育
身体健康
精神生活
社交生活
家庭生活
事业生涯
经济条件
老子的哲学观
“人法地,地法天,天法道,道法自 然。”
“道法自然”是老子思想的核心原则 老子“自然无为”的思想并不是要人
不作为,而是要人“不刻意而争”, 要“自然而然”地“顺势而为”
“领导力”可以培训吗? 请阅读附录1文章
培训内容
单元一:领导力是什么? 单元二:自我领导力 单元三:领导组织和他人的能力 单元四:强力思考与领导力
单元一:领导力是什么
“领导”与“管理”的含义 “领导力”代表性阐述 领导与管理的关系与区别 “管理”的代表性阐述
“领导”与“管理”的含义
企业对领导者的要求
对不同领导(管理)层的能力要求 领导力TOPS模型 IBM领导和管理层的11项核心能力
对不同领导(管理)层的能力要求
理论(概念)性 技能
高层管理 中层管理 基层管理
人际关系 技能
技术性 技能
领导力TOPS模型
IBM领导和管理层的 11项核心能力
• 对顾客的洞察力 • 决断力
每一位管理人员应认真地参与他所属的高一级 单位目标的制定,以保证目标得到上上下下的 认可及顺利实施
教练技术讲义二阶段版本版本一

教练技术讲义资料目录清单:突破性领导力(梁立邦).doc39页◑教练技术第一阶段版本一138页◑教练技术第一阶段版本二55页◑教练技术第一阶段版本三105页◑教练技术第一阶段版本四39页◑教练技术第一阶段版本五43页◑教练技术第一阶段版本六30页◑教练技术第一阶段版本七:企业内部团队训练83页◑教练技术第一阶段版本八(简本)16页◑教练技术第一阶段版本九:(不全)39页◑教练技术第一阶段版本十:(啸天)93页◑教练技术第一阶段版本十一《团队工作坊3天》49页◑教练技术第一阶段版本十二《团训2天1夜》69页◑教练技术第一阶段版本十三《真我之旅工作坊》第一阶段课程教案页◑教练技术第二阶段版本版本一69页◑教练技术第二阶段版本二24页◑教练技术第二阶段版本三27页◑教练技术第二阶段版本四46页◑教练技术第三阶段版本一35页◑教练技术第三阶段版本二14页教练技术导师讲义提纲12页九型人格授课ppt2套,测试表等课程辅助资源打包九型人格视频6张VCD+文档◐卢致胜教练技术第一阶段全程录像光盘17张VCD(视频资料)●教练技术一二三阶段全部课程音乐◎汇才CP1 三天全程录音及文本◎汇才CP2 三天全程录音及文本◎教练核能三天全程录音及文本资料◎神奇教练之旅三天全程录音及文本资料◎李中莹12天NLP及格执行师全程录音◎李中莹NLP讲师班全程录音◎戴志强NLP教练技术全程录音教练的智慧45页具体引导词64页汇才CP1--邱谷兰.MP3 + 讲义汇才CP2-黄俊华.MP3 + 讲义CT1辅助资料.rarCT2辅助资料.rarTA辅助资料.rar◑教练技术具体活动步骤及引导词:(感恩的心,红黑游戏,绝处逢生,蓝丝带,领袖风采,茫茫人海,杀人游戏,时光隧道,受害者责任者,相逢,赞美,被迫与选择,沉船游戏等)陈云博士-中国式企业教练萨提娅原版教材文档火凤凰. MP3录音课堂游戏实战精华.ppt企业培训游创新.rar企业培训游戏沟通.rar企业培训游戏团队建设.rar也鲁领袖训练.docnlp教练技术2+3(戴志强) MP3 + 讲义-李中莹先生的NLP行动成功学.rar NLP实践指南.rar教练入门书doc版.rarNLP实践指南.rarNlp - Virginia Satir - Comprehensive - Nlp 1A-3B.zipVirginia Satir - Forgiving Parents.avi电子图书:◎教练的智慧◎企业教练技术◎教练入门书◎九型性格入门◎李中莹NLP讲义◎NLP心灵解码◎催眠圣经◎催眠师训练课程讲义◎出神入化—催眠的最高境界自信讲话训练.ppt如有需要请联系我QQ:123504702 工行6222 0236 0200 3049 517 户名:行银强 135****5282行银强《觉察的力量》第二阶段课程流程(五天课程安排)第一天(星期四下午二点开课)横幅:蜕变不容苟且马虎14:00课程开始1、教练不出场:1-2小时左右()——(板书)2、教练义工给响应——(准备好了没有)3、宣读守则4、检查问卷——(没有完成的出去完成后再进场)5、分死党——(自由选择)(教练分死党)(引导)(交换联系方式)6、同学轮流上台给响应——(响应的意义)(引导)(板书)7、分小组(学员选择义工组长)(调整学员小组人数)19:00下课晚餐20:30上课8、自画像9、梅花阵——(讲对母亲、女人或男人、金钱、自己的看法)10、布置作业23:00第一天课程结束第二天(星期五上午十点开课)上午10:00开课1、学员自由分享(给响应)——(板书)2、惩罚死党迟到或违背承诺3、检查作业,教练走人——(请教练)11:004、义工引发(打开自己)和(组建团队)16:00 各小组集合吃饭18:00上课5、发泄对自己不满及别人6、清洗小秘密7、沉船游戏8、布置反窜角色9、布置作业23:30第二天课程结束第三天中午12:00开课1、扮演反窜角色——(板书)17:30进餐2小时下午19:30上课2、付出索取——(板书)3、Emou故事——(板书)4、爸爸、妈妈我取回我的能量——(课堂作业)(板书)5、学员用鸟语讲故事(1)(2)(3)(4)6、升气泡7、我是谁第三天课程结束第四天中午11点开课1、演绎事实与真像——(板书)2、混球——(猪拜祖师爷)3、对比成长过程4、分配突破角色——13:30下课17:50开课(突破夜)24:00下课第五天中午12点开课5、生命是一场感召的游戏6、讲海星故事(照毕业相)7、团队承诺感召多少人——(TIX)8、暖炉对话9、宣传公司及课程10、报三阶11、点亮心灯——(向学员发“我是谁”成功誓言)(感谢义工)18:30课程结束(素质管理第二阶段课程全部结束)第二阶段课程流程具体内容(五天课程安排)第一天(星期四下午二点开课)在开课前十分钟,由一名义工站在课室门外给学员一个一个发名牌:“XXX,这是你的名牌!”(声音洪亮,严肃具有威慑力,像发逮捕令一样,右手执名牌出示到他的眼前)课室内坐位摆成“U”型横幅:蜕变不容苟且马虎下午14:00开课门神打开门,肃立在门口,大声喊:“一分钟!”(无表情,庄重严肃,声音洪亮,严肃具有威慑力,略带有耐烦,声音急促)1、教练不出场,1-2小时左右(等教练)所有的义工在义工台端坐,不说话,无表情,庄重严肃,不回答学员提出的任何问题,如果有学员想走出课堂,义工可严厉制止。
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突破性领导力体验式研讨会
基本课程
源于美国,集12位世界著名心理学家、行为学家、管理学家的智慧,采用多重感官学习法。
让您在最短的体验式学习中快速地提升您的生命品质和领导能力,激发领导潜能!
这是一个关于怎样充分运用生命,达成梦想的课程。
课程会带领你去看你的思维、行为模式与你的人生道路的关系。
突破性领导力课程是一个互动学习的环境,而参与者在环境中及一系列专业设计的体验式练习中相互交流。
课程设计包括引导沉思、与其他参与者的沟通、游戏和小组会讨论等。
每位同学都会由于他的个人背景或投入程度的差别,而得到不同的收益。
假如你访问一百个同学得益了什么,你所得到的答案可能都不尽相同。
■它是一个目标探测仪,让你测定准确的目标;
■它是一面镜子,令你发现自己的盲点;
■它是指南针,令你明晰自己的方向;
■它是催化剂,促使你开发一切可能性并采取有效行动。
课程授课时间有多长?如何能获得收益?
突破性领导力课程授课时间是四天,约四十个小时。
课程和对话之所以能强而有力的让学习者达到收益,主要透过那些在科学原理下精心设计的体验式课件所产生的深层的冲击力是真实和独特的,各种形式的分享是深入而有针对性的。
生命里有些瞬间发生的事情会改变人的一生,也有好多终生受用的信念和观点是片刻间所确定的,原因多是来自于亲身的感觉和体验。
故此,课程的收益不在于课程的长短,其价值在于创造一个氛围探索人生新的可能性;在于量身定造的亲身体验所激发和探索出的目标与理想。
课程适合什么人?适合我吗?
课程是为年满18周岁,心理智力健全在生活上有目标、有理想,对生命充满追求与探索,并寻求突破的人士而设的。
与其问课程是否适合我,倒不如问我要借助课程去达成的是什么?因为这样的参与者,才会朝向自己的目标而投入参与,获得最大的收益。
从探索的出发点去看,盲目地追求改变是一种较为狭隘的行为模式,能有清晰的目标、明确的身份、健全的心智,再探索其可能性,全面去提升能力,所引发的改变才是积极正面并创造人生价值的改变。
为什么要把时间和金钱花在这个课程上?
许多人都愿意把金钱和时间花在物质和享受上,然而却很少花费在改善个人的生活品质上。
这是一项用在自己身上的投资,让自己的内在与外在达至平衡。
很多毕业同学认为这个课程的价值远远超出他们所付出的费用。
如果我有个人的问题,课程能否给我答案或解决的方法?
课程绝非任何问题的辅导,亦绝非为任何心理问题的治疗而设,无论课程本身或导师均不能为单一问题提供任何答案或解决方法。
相反,在课程中,我们所触及的主题是广泛深入而多角度的。
经验告诉我们,若能从不同的态度和角度去面对,很多问题即可迎刃而解。
参加“突破性领导力体验式训练”如何改进事业上的成绩?
生命源泉体验式训练的设计是要增强你个人的效能、自信和与人沟通的技巧。
大多数人在事业上面临的重大课题是自我管理,可是,在瞬息万变的商业环境中,许多职员,包括高级管理人员,都缺乏一个清晰的理想和目标。
参与生命源泉体验式训练,你将有机会去探索自己真正的人生目的和理想,从而了解它们怎样能支持你的人生,包括家庭、人际、事业上的成就。
参加“突破性领导力体验式训练”如何改善我的家庭关系?
在生命源泉体验式训练中,可以看到自己与他人沟通的有效程度,看到自己有哪些固定的个人信念,而这些信念在哪些方面妨碍了你与他人,包括与家人之间的关系。
在参与练习时,你将有机会在尊重别人的同时,表达你自己的需求和愿望。
“生命源泉体验式训练”可以帮助你把人际关系提升到一个更圆融的程度,亦提升你的能力去改善与家人之间的关系。
我觉得自己已经相当成功了,为什么要来参加这个生命源泉体验式训练?
成功人士参加生命源泉体验式训练往往能创造最大价值,这是因为他们勇于尝试使用新的方法处理障碍及实现突破性的目标!
十八世纪英国政治家柏克(Edmund Burke)曾经说过:“你永远不可能根据过去计划未来”。
很多人停滞不前的原因并不是因为他们失败,而是因为他们的成就,为了实践经验去重复处理事情。
但世事变幻不定,人与人的关系亦朝着不同的方向发展,试图重走旧路来博取昔日的成就往往会导致挫折和失败。
“生命源泉体验式训练”会挑战和支持你去冒险,从而发掘各种可能性,借以突破你的固有信念,改善你的生活质量。
实际的好处、收益可以看到
■找回自信而不是仅仅增强自信
■领导力得到突破性提升
■人际关系得到质的改善,增强团队凝聚力
■拥有无穷的创造力量和可能性
■走出婚姻和家庭关系的困扰
■突破思维局限,拥有很强的觉察能力
■清晰的看到自己的现状和心智模式
■活出真实的自己,找到绽放生命的真正理由和力量
■找出你与目标的关系及解除你限制自己达成目标的障碍
■工作效率和积极性提升
■拥有丰盛富足的人生
课程涉及宗教、哲学和政治吗?
课程完全不涉及以上任何一项。
它是一个完全中立的课程,是一个愿意承诺对人生进行挑战
和追求的蜕变的旅程。
基本课程附录(一)
课程结构:
三部分组成,详细内容如下:
■体验式学习
四天的课程:导师授课、体验式活动和学员分享,它是在体验式学习的基础上进行。
■毕业典礼
这个晚上是庆祝在基本课程取得的价值,分享自己的体验和收获。
■创新生活面谈
面谈的目的是让学员回顾在四天课程中所取得的收获,从而启发生命中的下一步。
这是一个
独特的机会,一些曾参加过基本课程的助教与你面谈,支持你检视过去几天中有什么启发和体会,让你发掘对未来的理想,探讨使梦想成真的有效行动。
课程形式 :
以体验式学习为基础,包括以下不同的学习过程和形式:
■君子守则 :
在课程开始的第一天,导师讲述一组守则,每一个学员都会被要求同意遵守守则,在守则的
规范下完成课程,导师讲述守则就是课程的一部分,通过讲述守则,让学员挖掘自身对守则的态度。
基本课程附录(二)
■主题探讨
主讲者会与你探讨生活上的不同主题,并提出不同的观点,而你无需同意主讲者的观点。
主
题探讨的目的只是协助你观察自己对生活的态度。
■游戏
基本课程中的若干学习过程,是透过一些游戏进行的,在游戏中,重要的概念会通过你与其他学员的接触而获得。
■随遇交谈
随遇交谈是全体学员共同参与的互动练习,你会在指定的时间或形式下在教室中随意走动,并就某一主题与不同的对象随遇进行交流。
■与主讲者的互动
这是一个机会让你区分你的心态、信念和假设。
你与主讲者之间的接触,有时会带有诘难成分,让你感觉被挑战,甚至看起来好像出现对立场面。
而这正是反映你的一些固有信念被不同的观点冲击,从而伸展自己和拓宽思维空间的好机会。
■小组活动
课程的第一天,你会选择一个小组,每个小组均有一位助教作为小组组长。
你会在小组长的指引下,经常与小组成员讨论及分享自己参与活动的体验,你可以在小组里充分展示你的领导才能,并从中检视你的领袖能力。
■分享研讨
分享的形式包括一对一分享、小组分享以及全体学员之间的分享。
在整个课程中,你将通过表达自己的体验和聆听别人的经验,澄清和深化学习体会,从而更了解自己。
分享是出于自愿的,因此需要你主动开放地分享你的感受、想法和启发,会给你带来更大的收获,通过分享,不但可以从导师那里得到收获,还可以从学员中得到收获。
■二人对话
二人对话是一对一互相间的交流。
可能需要回答问题、讲述故事、完成句子或保持某一姿势、假设一个特定的观点。
将有机会直接探讨具体的个人问题,并支持你的伙伴完成相同的探索过程。
■家庭作业
每日课程结束,你都会收到一份家庭作业,家庭作业的目的是协助你回顾你的体验,深入厘清并沉淀你所学的课程内容,并准备好接受下一天的课程。
重要提示
1、导师有权决定参加者是否可以继续参与此次课程。
2、对自己负责任,食用适量的食物、饮料并保持足够的睡眠。
3、室内温度会保持22~25℃,请自备外衣,以适应不同的温度。
4、请自行安排好自己的交通和食宿,费用自付。
你即将参与一个充满探索性的、奇妙的人生旅程,请准备好你自己!。