浅谈如何用思想政治工作为企业留住人才
思想政治教育在企业管理中作用
思想政治教育在企业管理中作用【摘要】思想政治教育在企业管理中起着重要的作用。
通过促进员工思想政治觉悟的提高，可以增强员工的团队意识和使命感，进而提升企业绩效和竞争力。
强化企业文化建设可以建立和谐的劳动关系，为企业发展奠定良好基础。
思想政治教育在企业管理中具有不可替代的重要性，对企业发展的促进作用不可忽视。
未来，应进一步探索思想政治教育在企业管理中的应用，加强员工思想政治教育工作，推动企业文化建设，助力企业持续发展。
【关键词】思想政治教育、企业管理、员工思想政治觉悟、团队意识、使命感、企业文化、企业绩效、竞争力、劳动关系、发展方向1. 引言1.1 思想政治教育在企业管理中的重要性思想政治教育在企业管理中的重要性，是指通过对员工进行思想政治教育，促使员工树立正确的思想觉悟，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强员工的集体荣誉感和责任感，提升员工的使命感和归属感，从而推动企业发展和提高企业绩效。
思想政治教育是企业管理中不可忽视的重要组成部分，它对于企业文化建设、员工团队意识的培养、劳动关系的和谐发展等方面起着至关重要的作用。
在当前社会经济形势下，企业所面临的挑战不断增加，竞争日益激烈。
而员工是企业的重要资源和保障，他们的思想政治素质直接影响着企业的发展和竞争力。
加强思想政治教育在企业管理中的重要性不可忽视。
企业要从员工的思想政治层面入手，引导员工正确看待自己的工作和职责，培养员工的责任感和使命感，增强企业凝聚力和战斗力，推动企业不断向前发展。
1.2 研究背景研究背景：近年来，随着经济全球化的快速发展和知识经济的兴起，企业管理面临着越来越多的挑战和机遇。
在这一背景下，思想政治教育在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
传统上，企业管理主要关注技术和经济因素，而忽视了人的思想和政治觉悟对企业管理的影响。
随着企业管理理念的不断发展和深化，人才的选拔和培养已经逐渐成为企业管理中的重要环节。
在新时代下，员工的思想政治觉悟不仅关系到企业的长期发展，也关系到社会的稳定和可持续发展。
浅谈如何用思想政治工作为企业留住人才
浅谈如何用思想政治工作为企业留住人才摘要:本文研究了在国有企业里思想政治工作对于现代国企的生存和发展起着哪些举足轻重的作用，探讨了人才对国有企业的重要性。
本文主要着眼于国有企业如何通过思想政治工作为企业留住人才，充分发挥这些人才的聪明才智从而为企业的发展贡献每个人的力量和智慧。
关键词:思想政治工作人才把握激发前言“以党治国”是一种党国同构的政治思维，中国“民族——国家”的建构努力，最终出现了“党治”国家，同样的，一个国有企业也是“党治”的企业，对于国有企业而言，他们的成功就是如何运用思想政治工作留住对企业发展起重要作用的人才的成功。
一、思想政治工作为留住人才起到哪些重要的作用随着科技进步的日新月异，世界范围内的以经济为基础，以科技为先导的综合国力竞争日趋激烈。
特别是世界经济一体化的步伐不断加快，我国国有企业所面临的竞争越来越广泛，越来越激烈。
而经济发展的任何时期，人才始终是最关键的因素。
忽视了人才的重要性就必然导致人才的流失。
企业的思想政治工作就是一项如何引导人、塑造人、培养人的工作，是企业必不可少的“生命线”、“向心力”。
历史和现实表明：一个民族的觉醒，首先是文化上的觉醒，而一个企业的觉醒，则是对人才重视的觉醒！人才，是指那些具有良好的素质，能够在生产经营中不断取得创造性劳动成果的人。
一个高层管理者的正确决策不仅能带领企业在未来的市场中站稳脚跟，还能为企业的长远发展制定利于企业利于职工的方针政策；一个专业的技术人员能为企业的技术革新、产品的更新换代贡献自己的聪明才智；而一个车间里的普通工人能认真负责地对待他所生产的每一件产品从而杜绝次品的产生，一句话，每一个能胜任他本职工作的人都是企业的人才！随着外资经济、民营经济的快速发展，企业经营管理人才和科技人才的竞争更加激烈，企业人才队伍的建设问题日益突出，这个时候做好思想政治工作，正确发挥思想政治工作在生产经营活动中的舆论导向就能鼓舞士气、对职工起到精神激励、团结稳定的作用。
浅析企业思想政治工作与人力资源管理的关系
浅析企业思想政治工作与人力资源管理的关系企业思想政治工作和人力资源管理在企业发展中起着不可或缺的作用，它们密切相关、相互促进，对于企业的长期可持续发展具有重要意义。
企业思想政治工作是指企业对员工思想政治工作的管理和引导。
它通过组织开展各类思想政治教育活动，培养员工的理想信念、道德品质和职业操守，加强企业文化建设，提高员工的思想道德素质和工作适应能力。
企业思想政治工作对人力资源管理有着直接的影响。
思想政治工作能够提高员工的归属感和认同感，增强员工与企业的凝聚力，从而提高员工的工作积极性和主动性。
思想政治工作能够降低员工的道德风险，防范各种违法违纪行为，保护企业的利益和形象。
思想政治工作还能够提高企业的社会责任感和公众形象，增强企业的品牌价值和竞争力。
企业在开展人力资源管理的也需要加强对思想政治工作的重视和投入。
人力资源管理是指企业对员工的全过程管理，包括员工的招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
人力资源管理是企业管理的核心环节，对于企业的发展和竞争力具有决定性的影响。
而企业思想政治工作是人力资源管理的重要组成部分。
在员工的招聘和选拔过程中，企业可以通过思想政治工作来筛选和引进具有高尚思想道德素质和良好职业操守的员工，提高员工的整体素质和能力。
在员工的培训和发展过程中，思想政治工作可以作为员工职业道德和职业素养培养的重要内容，帮助员工树立正确的职业价值观和职业道德观念。
在绩效管理和薪酬福利管理中，思想政治工作可以作为员工绩效评价和薪酬激励的重要因素之一，激发员工的工作动力和积极性。
在劳动关系管理中，思想政治工作可以帮助企业建立和谐稳定的劳动关系，促进员工与企业的共同发展。
人力资源管理需要借助思想政治工作来提高员工的整体素质和能力，实现企业的长期发展和目标的实现。
在企业思想政治工作与人力资源管理的关系中，两者相互促进与相互支持，互为前提与条件。
只有企业思想政治工作做好了，才能有良好的员工素质和职业道德，为人力资源管理提供良好的基础；只有人力资源管理做好了，才能更好地发挥企业思想政治工作的作用，将员工的思想政治素质转化为企业的发展动力和竞争力。
企业职工思想动态及改进思想政治工作浅谈
企业职工思想动态及改进思想政治工作浅谈企业职工思想动态及改进思想政治工作浅谈企业职工是企业的中坚力量，他们的思想动态直接影响着企业的发展和稳定。
因此，做好职工思想政治工作，是企业发展和员工成长的关键。
本文将就企业职工思想动态进行分析，并探讨如何改进思想政治工作。
一、企业职工思想动态分析企业职工的思想动态是多方面的，包含了职工对企业的认同感、动机、价值观等因素。
首先，职工对企业的认同感。
认同感是指职工对企业的归属感和认同度。
一个企业能否引起职工的认同感，关系到员工的工作积极性和忠诚度。
如果职工对企业缺乏认同感，往往会产生厌恶、抱怨和流失等不利影响。
其次，职工的工作动机。
不同的人有不同的工作动机，有的是为了养家糊口，有的是为了追求个人价值实现。
企业需要了解职工的工作动机，激发他们对工作的热情和责任心。
当职工的工作动机与企业目标相一致时，才能形成良好的工作氛围。
再次，职工的价值观。
价值观是指个人对事物的评价标准和人生追求。
一个企业无论大小，都是由一群有着不同价值观的人组成的。
如果企业无法满足职工的价值观追求，就很难为职工提供有意义的工作，也难以留住人才。
二、改进思想政治工作的措施为了改善企业职工的思想动态，提高企业绩效，我们可以从以下几个方面入手：首先，建设一个开放包容的企业文化。
开放包容的企业文化能够吸引聪明人才的加入，提高员工的工作满意度。
企业应该鼓励员工参与企业决策，倾听员工的意见和建议，真正做到互相尊重、互相理解。
其次，建立健全的激励机制。
激励机制是影响职工动机的重要因素。
除了经济激励外，企业还应该注重非经济激励，如提拔晋升、岗位培训、荣誉表彰等。
不同职工有不同的激励方式和需求，企业应根据实际情况制定个性化的激励政策。
再次，加强职工的思想教育。
思想教育是保证职工的思想稳定的关键。
企业可以通过定期组织员工培训、讲座、读书会等活动，提升职工的思想素质和职业道德水平。
同时，也要营造一个良好的学习氛围，鼓励员工自我学习和提升。
新形势下思想政治工作在国有企业中的作用发挥
新形势下思想政治工作在国有企业中的作用发挥近年来，伴随着社会的快速发展和改革开放的深入进行，中国国有企业在经济建设中扮演着越来越重要的角色。
然而，随着市场竞争的加剧和全球化的进程，国有企业在思想政治工作方面面临着新的挑战和需求。
在新形势下，思想政治工作在国有企业中的作用发挥举足轻重。
本文将探讨思想政治工作的重要性，并提出相应的措施和建议。
一、思想政治工作的重要性1.维护社会稳定和企业和谐发展思想政治工作可以在国有企业中维护社会稳定。
作为国家的重要经济支柱，国有企业关系到国家的经济安全和社会稳定。
思想政治工作可以引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强员工的凝聚力和向心力，确保企业的稳定发展。
2.促进员工自身素质的提高思想政治工作可以促进员工的自我提升。
通过开展各种形式的思想教育和培训活动，国有企业可以加强员工的业务素质和综合素质培养，提升员工的专业技能和管理水平，为企业发展提供有力的人才保障。
3.加强企业文化建设思想政治工作可以加强企业文化建设。
企业文化是国有企业的精神灵魂和核心竞争力所在。
通过开展各种形式的文化活动和传统价值观的宣传，思想政治工作可以加强企业文化的塑造，形成有利于企业发展和员工成长的良好氛围。
二、新形势下思想政治工作的适应性调整1.加强组织领导和权威性在新形势下，国有企业应加强组织领导和权威性。
通过建立有效的组织机构和权威性的领导班子，国有企业可以更好地实施思想政治工作，提高工作效率和质量。
2.创新思想政治工作方式和方法在新形势下，思想政治工作需要更加注重实效性和针对性。
国有企业可以通过开展新领域、新形式、新内容的思想政治工作，满足不同员工的需求和心理，提高工作的吸引力和说服力。
3.加强与员工的沟通和交流在新形势下，国有企业应加强与员工的沟通和交流。
通过建立有效的沟通渠道和交流平台，国有企业可以了解员工的需求和心理，及时解决问题和困惑，增强员工的归属感和认同感。
4.加强与社会的联系和合作在新形势下，国有企业应加强与社会的联系和合作。
做好思想政治工作提升员工的企业认同感
做好思想政治工作提升员工的企业认同感思想政治工作是企业管理中不可忽视的一环，它与员工的企业认同感息息相关。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要关注员工的思想意识和政治立场，倡导正确的价值观和道德观念，以提升员工的企业认同感。
本文将从加强思想政治教育、提供良好工作环境和加强企业文化建设三个方面探讨如何做好思想政治工作，以提高员工对企业的认同感。
一、加强思想政治教育企业应当在培养员工技能的同时，注重思想政治教育的开展，宣传党的理论和政策，传达正确的价值观念和道德准则。
首先，企业可以邀请专家学者进行针对性的培训和讲座，使员工了解党的政治路线，增强对企业发展的认同感。
其次，建立健全内部教育机制，通过组织集体学习、开展主题教育活动等形式，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。
最后，将思想政治教育纳入员工培训计划，使其成为员工职业生涯发展的重要组成部分。
二、提供良好工作环境良好的工作环境是员工产生认同感的基础。
企业应注重员工的职业发展和个人成长，提供公平、公正、公开的晋升机制，让每个员工都能看到自己的成长空间。
此外，企业应关注员工的物质待遇和福利保障，提供有竞争力的薪酬福利，并为员工提供良好的培训和发展机会。
另外，企业应当重视员工的工作满意度和工作氛围，及时对员工的诉求进行反馈和处理，创造积极向上的企业文化氛围。
三、加强企业文化建设企业文化是企业的精神支柱，它承载着企业的核心价值观和共同理念。
通过加强企业文化建设，可以增强员工对企业的认同感。
首先，企业应明确和宣传企业的核心价值观和使命，让员工感到自己是企业发展的重要一员，共享企业成功的成果。
其次，营造积极向上的文化氛围，弘扬团队合作、奉献精神和创新意识，激发员工的工作激情和创造力。
最后，建立健全员工参与决策的机制，让员工能够充分发挥自己的聪明才智，参与到企业的决策过程中。
总结起来，做好思想政治工作提升员工的企业认同感，需要从加强思想政治教育、提供良好工作环境和加强企业文化建设三个方面入手。
浅谈如何做好新入职员工思想政治工作
浅谈如何做好新入职员工思想政治工作对于一个企业来说，随着一个个老同志的陆续退休离岗，必然会有一批批新人涌进来，既是为实现自身的就业，同时也使企业未来的发展获得足够的人力资源支撑。
这些新人，我们在这里称为“新入职员工”。
这些新入职者，是企业的新生力量。
他们的思想状况如何，关系着他们自身将来的成长，也必将对企业的发展产生深刻的影响。
所以，做好新入职员工的思想政治工作至关重要。
一、新入职员工的思想特点思想政治工作，既是群体性的思想引导，也是个体性的思想剖析。
要做好新入职员工的思想政治工作，必须首先了解掌握新入职员工的身世经历和思想特点，然后顺着这个思想特点的“藤”，去判断和把握他们的思想之“瓜”，之后采取充分的、有准备的方法对“瓜”的未来发展起到保护作用。
新入职员工在思想方面主要呈现出以下几个新特点：思想不再单纯。
受生活方式多元化带来的思维模式多样化影响，这些新入职的员工，无论是刚刚走出校门的大学生，还是考学落榜才迈向社会不久的青年人，尽管社会经历较短，但是已不再像上世纪刚参加工作的人那样的天真、单纯，而是变得异常复杂，思想上已经不是一片“净土”。
他们的所思所想，已不单是获得一份工作的欣喜，而是对上班后如何工作充满奇思妙想。
无论在人际关系的处理上，还是未来事业的发展上，都想“走捷径”。
利己思想严重。
现在新入职的员工，虽然各个年龄不大，但绝大多数人都显得很有“城府”。
在思想上不再保守、沉稳，而是大胆、开放，具有较强的表现欲。
关心企业发展进步的少，替自己前途和利益考虑的多。
他们不想脚踏实地，只想青云直上。
很多同志上班没几天，不是想着如何把工作干好，而是一心想着怎样才能尽快入党、尽快得到提拔重用。
还有很多同志不是琢磨如何精通业务，干好本职工作，而是费尽心机想着如何利用本岗位便利牟取一些私利。
攀比思想凸显。
由于生活条件的改善，一些新入职员工往往比谁上高档酒店的次数多，比谁穿的服装更名牌，比拉关系、走后门、请客送礼的级别和力度，比谁的老子更有能耐给自己找一个更自在、收入更高的工作岗位，而不是比谁的工作积极性更高，比谁对企业的贡献更大。
企业人力资源管理与思想政治工作的融合
企业人力资源管理与思想政治工作的融合一、融合的意义1.1 提高企业效益融合思想政治工作和人力资源管理，可以更好地调动员工的积极性和主动性，提高员工的工作效率和生产力。
在思想政治工作的引导下，员工能够更加明确自己的工作职责和目标，进而更加有序和高效地完成工作任务。
1.2 塑造企业文化思想政治工作强调的是价值观和信仰，而企业文化也是企业的核心竞争力之一。
融合思想政治工作和人力资源管理，可以为企业树立积极的企业文化和价值观念，更好地激发员工的创造力，增强企业的凝聚力和向心力。
1.3 提升企业形象一个企业的形象往往能够直接影响到其市场竞争力和经济效益。
通过融合思想政治工作和人力资源管理，企业可以更好地塑造自己的社会形象，展现其良好的企业责任感和社会担当，提升自己在社会和行业中的声望和地位。
二、融合的特点2.1 以人为本融合思想政治工作和人力资源管理的一个重要特点就是以人为本。
人力资源管理注重员工的发展和激励，而思想政治工作注重员工的思想和情感。
将二者融合在一起，就能更好地关注员工的整体发展和个人情感需求，提高员工的幸福感和满意度。
2.2 多元化宣传思想政治工作的核心内容之一就是对员工进行思想引导和教育，而现代传媒和网络的普及也为企业提供了更多元化的宣传渠道。
将思想政治工作和人力资源管理进行融合，就能够更有针对性地利用各种传媒和渠道进行思想文化宣传，影响更广泛的员工。
2.3 长期持续性融合思想政治工作和人力资源管理是一个长期持续的过程，需要企业管理者们不断进行思考和探索。
它需要管理者们对企业的发展目标和员工的需求进行深入研究和思考，不断调整和完善管理策略和措施，逐步建立起一个符合企业实际的融合机制。
三、融合的方法3.1 制定融合规划企业要将思想政治工作融入人力资源管理中，首先需要制定出一份详细的融合规划，包括融合的具体途径、目标和时间表等。
只有通过科学的规划，才能够更好地推动融合的进程和实现最终的融合效果。
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浅谈如何用思想政治工作为企业留住人才
发表时间：2012-01-19T15:43:43.780Z 来源：《时代报告（学术版）》2011年11月供稿作者：林向星[导读] 随着科技进步的日新月异，世界范围内的以经济为基础，以科技为先导的综合国力竞争日趋激烈。
林向星(福建省南平铝业有限公司电编室福建南平 353000) 中图分类号：D412.62 文献标识码：A 文章编号：41-1413（2011）11-0000-01 摘要:本文研究了在国有企业里思想政治工作对于现代国企的生存和发展起着哪些举足轻重的作用，探讨了人才对国有企业的重要性。
本文主要着眼于国有企业如何通过思想政治工作为企业留住人才，充分发挥这些人才的聪明才智从而为企业的发展贡献每个人的力量和智慧。
关键词:思想政治工作人才把握激发
前言
“以党治国”是一种党国同构的政治思维，中国“民族——国家”的建构努力，最终出现了“党治”国家，同样的，一个国有企业也是“党治”的企业，对于国有企业而言，他们的成功就是如何运用思想政治工作留住对企业发展起重要作用的人才的成功。
一、思想政治工作为留住人才起到哪些重要的作用
随着科技进步的日新月异，世界范围内的以经济为基础，以科技为先导的综合国力竞争日趋激烈。
特别是世界经济一体化的步伐不断加快，我国国有企业所面临的竞争越来越广泛，越来越激烈。
而经济发展的任何时期，人才始终是最关键的因素。
忽视了人才的重要性就必然导致人才的流失。
企业的思想政治工作就是一项如何引导人、塑造人、培养人的工作，是企业必不可少的“生命线”、“向心力”。
历史和现实表明：一个民族的觉醒，首先是文化上的觉醒，而一个企业的觉醒，则是对人才重视的觉醒！人才，是指那些具有良好的素质，能够在生产经营中不断取得创造性劳动成果的人。
一个高层管理者的正确决策不仅能带领企业在未来的市场中站稳脚跟，还能为企业的长远发展制定利于企业利于职工的方针政策；一个专业的技术人员能为企业的技术革新、产品的更新换代贡献自己的聪明才智；而一个车间里的普通工人能认真负责地对待他所生产的每一件产品从而杜绝次品的产生，一句话，每一个能胜任他本职工作的人都是企业的人才！随着外资经济、民营经济的快速发展，企业经营管理人才和科技人才的竞争更加激烈，企业人才队伍的建设问题日益突出，这个时候做好思想政治工作，正确发挥思想政治工作在生产经营活动中的舆论导向就能鼓舞士气、对职工起到精神激励、团结稳定的作用。
国有企业长期存在的体制障碍、历史包袱和诸多深层次的矛盾和问题，也给企业的党建思想政治工作带来压力。
一支优秀的职工队伍，就是企业的宝贵资源，是企业的人才资源，是企业实现可持续发展的磐石，加强职工思想政治工作、提升职工爱企业的思想实在是迫在眉睫，对企业有着深刻的现实意义。
企业如果拥有一支高素质的职工队伍，能最大限度地开发人在生产工作中的潜力，做到人与生产相匹配，就能提高企业的生产效率，对于企业的生存发展起着关键的作用，最终也决定着企业的发展前景。
只有把思想政治工作在人才中做细做扎实，才能使企业员工在各自的岗位上恪尽职守，推动企业顺利运转。
二、如何将思想政治工作深入人心
毛泽东同志曾经说过:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。
”近几年来,思想政治工作出现了“忽视”,甚至越来不去做,究其原因与有些领导干部的“个人行为”有关。
一个企业,若要增强思想政治工作的威力,首当注重领导者的人格力量,以其模范行为去赢得职工群众的理解和信任。
要想实现工作目标,领导干部要力求做到“四个听取”和“一个做到”:一要听取上级意见,掌握大政方针,明确部门或者是车间在企业的未来发展方向;二是听取中层领导的意见,综合考虑他们的建议;三要听取基层意见,了解和掌握企业广大员工的基本情况;四要听取劳务工的意见,充分尊重这些劳务工；党员领导干部如果能做好以上四层的思想政治工作，就一定能做到谨言慎行,率先垂范,立党为公,为政清廉。
在现今招工难的时代里，只有留住了企业的优秀人才并且培养得当，才能避免在将来企业大发展中出现人才的断层。
在思想政治工作中可以通过网站、闭路电视、企业报等宣传媒介开展思想政治工作，能起到良好的效果。
思想政治工作要紧密结合企业管理，渗透到企业生产经营各个环节中，才能做到发挥其最佳的有效性。
三、加强留住人才的实效，把握好新形式下的思想政治工作
新形势下，在开展思想政治工作时，必须转变服务理念，应把思想政治工作的对象放到群众环境中进行，积极主动的发挥职工主人翁的作用，寓思想政治教育管理于服务之中，使思想政治教育渗透到人们的思想中去，营造关心帮助、互助互爱、和谐的环境氛围。
公司可以对那些在工作中任劳任怨，有突出贡献的员工给予适当的物质和精神奖励，通过奖励，激发员工劳动的热情，也在一定程度上稳定了职工队伍。
优秀的思想政治工作是企业的精神旗帜，一个民族，只有文化体现出比物质和资本更强大的力量，才能造就出更大的文明进步；一个企业，只有把握好人才的思想政治工作，才能进入更高的经济发展阶段。
我们还应当充分调动全体员工的积极性,全面提高员工队伍素质,激发全体员工投身企业改革与发展的主动性和创造性,才能造就出一批爱企业真心为企业的长远发展甘心付出的高素质的职工队伍。
综上所述，用思想政治工作为企业留住人才是每个企业的当务之急，需要每个企业结合自身的特点制定出适合企业人才的一套行之有效的思想政治工作，让每个人才真正在企业中发挥他们的聪明才智是企业思想政治工作的最终目标。
参考文献：
[1]国企党建探索与实践.中共福建省政府国资委委员会.
[2]保持共产党员先进性教育读本.党建读物出版社.
[3]覃敏健.以党建国：国家整合之中国式路径2011（5）.。