安全风险分级管控课件

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安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重体系工作ppt课件讲解学习

设备设施
重大危险源
安
组织
健康管理安全管理
安全管理
安全管理
全教
机
育
构
安全生产目标
与
与
培
职
风险管理
安全法律法规与其他要求训
责
事故报告调查与处理
应急管理
安全投入（安全科技与工伤保险）
安全标准化创建核心——持续改进
AP CD
初始水平
AP CD
新的水平
AP CD
更高水平
1 概念
1.1.1 危险源
1.1 定义与术语
危险源 hazard——可能导致人员伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或它们的组合。
引自：GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》
注：危险源，有时称风险源。即危险的源头、源点。如：部位、场所、设施、行为等等。
（1）危险源的构成
根源——具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、压力容器等等。
（3）生物性危险和有害因素
主要包括：致病微生物、细菌、病毒、真菌、其他致病微生物、传染病媒介物、致害动物、致害植物、其他生物性危险和有害因素
例如：环境的不安全因素
——室内作业环境不良主要包括：室内地面湿滑、作业场所狭窄、作业场所杂乱、地面不平、梯架缺陷、
洞口防护缺陷、安全通道缺陷、采光照明不良等。 ——室外作业环境不良主要包括：恶劣天气条件、场地杂乱、防护围栏缺陷、地面湿滑等。 ——地下（含水下）作业环境不良主要包括：隧道/矿井顶板缺陷、冲击地压、地下涌水、自发火灾等。 ——其他作业环境不良（如强迫性体位、综合性作业环境不良及其他上述未涉及
如可燃气体、液体、忌水性物质（高温物料）、混合性危险物质。

(完整版)安全风险分级管控培训课件

禹州神火隆源矿业有限公司安全风险分级管控课件第一章安全风险辨识范围、方法第一条矿长、总工程师、分管矿领导、副总工程师、业务科室科长及副科长、相关区队正职及技术员履行“规范”中工作体系职责，当触发以下时间节点或情节时开展一次安全风险辨识评估工作：（一）每年年底前对瓦斯、水、火、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素，开展一次安全风险辨识评估，重点对煤矿瓦斯、水、火、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。

（二）新水平、新采（盘）区、新工作面设计前，开展一次专项辨识评估，重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险。

（三）生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生大变化时，开展一次专项辨识评估，重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险。

（四）排放瓦斯等高危作业实施前，开展一次专项辨识评估，重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。

（五）新技术、新材料试验或推广应用前，开展一次专项辨识评估，重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。

（六）连续停产停工1个月以上复工复产前，开展一次专项辨识评估，重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。

（七）本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，开展一次针对性的专项辨识评估，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区。

第二条辨识方法主要采取工作任务分析法、危险与可操作性分析法、初始危险分析法、安全检查表分析法、根本原因分析法等，基本归类如下：（一）年度和复工复产专项辨识中瓦斯、水、火、粉尘、顶板等自然灾害因素采用初始危险性分析法，提升运输系统采用安全检查表分析法。

（二）新水平、新采区、新工作面设计前采用初始危险性分析法。

（三）生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素发生重大变化时，采用危险与可操作分析法。

安全生产风险分级管控与隐患培训课件

等。
04
《中华人民共和国道路交通安全法》：规定了道路交通安全的基本原则、车辆和驾驶人的管理、道路通行规定、交通事故处理、
法律责任等。
05
06
《中华人民共和国劳动法》：规定了劳动关系的基本原则、劳动合同、工作时间和休息休假、工资福利、劳动安全卫生、法律责
任等。
《中华人民共和国环境保护法》：规定了环境保护的基本原则、环境保护的责任、政府监和国安全生产法》：安全生产的基本法，规定了安全生产的基本原则、生产经营单位的安全生产保障、政府监管、法律
责任等。
《中华人民共和国职业病防治
法》：规定了职业病防治的基本原则、用人单位的防治责任、政府监管、法律责
任等。
03
《中华人民共和国消防法》：规定了消防工作的基本原则、消防设施的建设和管理、火灾预防和扑救、法律责任
隐患分级：根据隐患的分类，确定隐患的等级，以便采取相应的管控措施
隐患处理：针对不同等级的隐患，采取相应的处理措施，确保安全生产
隐患排查与治理
01
隐患排查：定期对生产现场进行安全检查，发现潜在安全隐患
02
隐患治理：针对发现的安全隐患，制定整改措施，确保安全生产
03
隐患分类：根据隐患的严重程度和影响范围，进行分类管理
04
隐患整改：对发现的安全隐患进行整改，确保安全生产，防止事故发生
隐患培训与考核
培训内容：安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等
培训方式：理论授课、实际操作、模拟演练等
考核方式：笔试、实操、面试等
考核标准：根据培训内容和企业实际需求制定考核标准，确保员工具备安全生产知识和技能

《风险分级管控》课件

未来展望
随着科技的不断进步和应用领域的拓展，风险分级管控将更加智能化、精细化，为企业和社会的可持续发展提供更加有力的保障
。
02
风险识别与评估
风险识别方法
危险源辨识
识别可能产生危害的设备、设施、场所、操作
等。
事件树分析
通过分析事件发生的原因和过程，找出潜在的
风险因素。
风险矩阵法
根据风险发生的可能性和后果严重程度，对风
根据风险信息分析结果，编制风险报告，包括风险概述、风险因素、风险事件、风险评估等内容。
对编制完成的风险报告进行审核，确保报告的准确性和完整性。
风险报告的发布
风险报告的存档
通过适当的方式将风险报告发布给相关人员，以便他们了解和应对风险。
将风险报告进行存档，以便后续查阅和参考。
风险信息管理与报告的改进与优化
定期评估
对风险控制和防范措施进行定期评估，分析其效果和不足，提出改进意见。
持续改进
根据监督检查和评估结果，持续改进风险控制和防范措施，提高其针对性和有效性。
05
风险信息管理与报告
风险信息管理流程
风险信息的收集
通过各种渠道收集相关的风险信息，包括历史数据、行业数据、企业内部的运营数据等。
《风险分级管控》 ppt课件
目录
• 风险分级管控概述 • 风险识别与评估 • 风险分级与分类管理 • 风险控制与防范措施 • 风险信息管理与报告 • 案例分析与实践经验分享
01
风险分级管控概述
定义与目的
定义
风险分级管控是指在生产、生活、经营等活动中，通过辨识、评估、控制等手段，对潜在的风险进行全面管理，以减少风险发生的可能性和影响，保障人员、财产和环境的安全。

风险分级管控 ppt课件

采用信息化管理手段，实现对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理。
4 保障措施
教育培训
• 入井（坑）人员安全培训内容包括年度和专项安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施
本条未规定组织专题培训，因此培训可以在本矿组织的各类型安全培训中增加本条规定的内容，也可以组织专题培训。
级，在重大安全风险应包含水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压和运输提升等容易导致重特大事故的内容。
3 安全风险管控
管控措施
在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。
本条要求根据本矿辨识评估的重大安全风险，划分重大安全风险区域。
由煤矿自行组织设定作业人数上限，并执行。
定期检查
3 安全风险管控
1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，完善管控措施，并布置月度安全风险管控重点
本条未要求组织召开专题会议，可以在矿长办公会、安全例会等会议中增加该项内容，也可以召开专题会议，
应在会议纪要或记录等资料中包含该项内容。
应将本项工作开展形式及职责写入安全风险分级管控制度及工作职责。
研究落实上条月度会议布置的工作。并应将本项工作开展形式及职责划分写入安全风险分级管控制度及工作职责。
3 安全风险管控
现场检查按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
第四部分
保障措施
24
4 保障措施
信息管理
2 安全风险辨识
如何辨识分析
第三部分
安全风险管控
17

风险分级管控培训PPT课件

加强协作与配合
鼓励部门间相互支持、协作配合，形成合力，共同推进风险分级管控工作。
引入先进技术和方法提高管控效率
引入先进技术
积极采用大数据、人工智能等先进技术，提高风险识别、评估和管控的准确性和效率。
优化管控流程
对现有管控流程进行梳理和优化，减少不必要的环节和流程，提高管控效率。
强化培训和宣传
严格管控
制定并执行严格的高风险管控措施，如强化监管、提高安全标准、采取先进技术等。
应急演练
定期组织高风险应急演练，提高应急响应能力和处置水平。
案例分析：某企业风险管控实践
企业概况
风险识别与评估
介绍某企业的基本情况，包括企业规模、经营范
围、主要风险等。
阐述该企业如何识别和评估各类风险，以及风
险评估的结果。
降低风险损失
通过对高风险进行重点管控，可以降低风险事件发生的概率和影响程度，从而减少损失。
促进企业稳定发展
有效的风险分级管控可以帮助企业识别、评估和应对各种风险，保障企业稳定运营和持续发展。
培训目标与内容
风险识别
介绍风险识别的基本方法和工具，培养学员发现潜在风险的能力。
风险评估
讲解风险评估的流程和方法，包括定性评估、定量评估等，使学员能够准确评估风险的级别和影响程度。
案例分析：某企业风险评估实践
案例背景
风险识别
风险评估
风险应对策略制定
风险评估结果
某企业在拓展市场过程中，面临多种潜在风险。
通过对市场、竞争对手、政策法规等方面的分析，识别出可能存在的风险。
利用风险评估模型，对识别出的风险进行量化和优先级排序。
根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略和措施。

煤矿风险分级管控双重机制PPT课件

对组织分管范围的安全风险辨识评估与管控工作。
通风区队长负责牵头组织开展启封火区、排放瓦斯等高危作业实施前，对作业环境等方面存在的安全风险进行专项辨识评估，并负责对组织分管范围内的安全风险辨识评
估与管控工作。
后勤副矿长负责对组织分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作。各副总工程师协助分管矿长负责分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作。采掘副总工程师协助生产副矿长负责分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作；机电副总
生产副矿长负责牵头组织开展生产系统、生产工艺等发生重大变化时对作业环境、生产过程等方面存在的安全风险进行专项辨识评估，并负责对组织人员协调方面及分管范
围内的安全风险辨识评估与管控工作。
机电副矿长负责牵头组织开展主要设施设备等发生重大变化时，对设施设备运行以及新材料试验或推广应用前现场操作等方面存在的安全风险进行专项辨识评估，并负责
工程师协助机电副矿长负责分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作；“一通三防”副总工程师协助通风区队长负责分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作；防治水副总工程师协助总工程师负责分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作。
各科室科长协助分管矿长负责分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作。安全科科长协助安全副矿长负责分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作；机电科科长协助
风险进行专项辨识评估，以及对每旬安全风险管控重点实施和管控措施落实情况进行检查分析。并负责对组织技术方面及分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作。
安全副矿长负责牵头组织开展工作面连续停工停产1个月以上等方面存在的安全风险进行专项辨识评估，以及矿井安全风险分级管控工作的组织开展，并指导协调各职能部
门和区队完成分管范围内的工作，并协助矿长做好年度辨识评估和专项辨识评估相关工作。