安全生产的风险的分级管控

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安全生产风险分级管控制度(5篇)

安全生产风险分级管控制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。

6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度
为了保障企业的安全生产，保护员工和财产的安全，制定了安全生产风险分级管控制度。

该制度主要包括以下内容：
1. 风险分级：将企业的安全生产风险按照严重程度和可能性进行分级。

分级采用五级制度，从一级到五级，一级代表最高风险，五级代表最低风险。

每个部门或工作场所都需要进行风险分级。

2. 风险评估：对每个部门或工作场所的安全生产风险进行评估。

评估包括收集风险信息、分析风险源、评估风险的概率和影响，以及确定相应的控制措施。

评估结果用于确定风险等级。

3. 管控措施：根据风险评估的结果，针对不同等级的风险制定相应的管控措施。

一级风险需要采取最严格的控制措施，包括停工停产、调整工艺流程等；二级风险需要采取较严格的控制措施，包括设立防护措施、加强培训等；三级风险需要采取一般的控制措施，包括落实操作规程、定期检查等；四级风险需要采取较低的控制措施，包括培训教育、定期演练等；五级风险需要采取最低的控制措施，包括加强管理、加强巡查等。

4. 监控和检查：对风险管控措施的执行情况进行监控和检查。

每个部门或工作场所需要设立专门的监控点，定期进行检查和评估，确保管控措施的有效性和运行状态。

5. 应急预案：针对一级和二级风险，制定相应的应急预案。

预案包括应急措施、应急救援协调机制、预警和报警系统等，以
应对突发事件和事故的发生。

该制度的实施可以有效提升企业的安全生产管理水平，减少事故和灾害的发生，保障员工和财产的安全。

同时，也可以提高员工的安全意识和风险防范能力，促进企业健康发展。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度前言安全生产是企业的命脉，也是建设美好社会的重要保障。

随着企业规模的不断扩大，安全生产面临的风险也在不断增加，安全管理的难度也逐渐加大。

在这种情况下，企业需要建立科学的安全管理制度，制定合理的风险分级管控策略，从源头上控制和预防安全生产事故的发生。

一、什么是安全生产风险分级管控制度？安全生产风险分级管控制度是指建立在企业安全管理体系之上，根据生产过程中的各种可能存在的安全风险进行划分，制定相应的管控措施和计划，实现安全资产的保护，以及人员和财产的安全。

二、为什么要建立安全生产风险分级管控制度？1.防范风险。

建立安全生产风险分级管控制度是为了预防和控制安全风险，减少安全事故的发生，实现安全生产目标的顺利完成。

2.提高企业竞争力。

通过科学的安全生产管理，提高企业的安全生产水平，使企业建立起良好的企业形象，赢得客户和市场的信任，提高企业的竞争力。

3.合法合规。

随着政府法规和监管力度的加强，建立安全生产风险分级管控制度也是企业合法合规的必要条件之一。

1.风险评估。

首先需要对企业内部可能存在的安全风险进行全面评估，并确定风险的等级和范围。

2.因果分析。

对于已发生的事故，需要进行彻底的调查和分析，确定导致事故发生的主要原因和因素。

3.风险等级划分。

根据风险评估的结果和因果分析的结论，将风险分为高风险、中风险、低风险等级。

4.。

针对不同等级的风险，制定相应的管控策略和计划，包括安全防范措施、应急预案、责任分工等。

四、安全生产风险分级管控的流程1.风险评估。

建立风险评估制度，对企业内部的各种安全风险进行评估。

评估的结果可以根据风险的大小和特征来分级。

2.风险等级划分。

根据风险评估的结果，将各种安全风险分为高、中、低三个等级，并确定对应的管控措施和责任主体。

3.管控策略制定和实施。

依据风险等级划分的结果，制定相应的管控策略和计划，并加强宣传教育和培训，确保每个责任主体都能够贯彻执行。

4.持续监督和改进。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度安全生产风险分级管控制度是企业安全生产的重要管理制度之一，通过对企业生产过程中的各项风险进行科学评估和分级管控，以实现安全生产和人员财产的保障。

以下为安全生产风险分级管控制度的内容：一、制度目的本制度的目的是为了规范企业安全生产管理，确保安全生产，防范和控制各类安全生产风险，保障人员生命财产安全。

二、制度适用范围本制度适用于企业所有员工以及安全生产有关的各个环节。

三、风险分级原则将风险按照其可能造成的损失程度和发生概率进行评估，划分为不同等级。

评估结果应该合理、科学、客观、真实可靠。

四、风险分级方法1. 定性分析法：通过分析企业生产过程中的各项风险，依据风险是否发生对人员生命安全和财产造成的损失程度及概率进行评估，将风险分为轻微、一般、重大三个等级。

2. 定量分析法：通过统计数据和相关指标，对风险进行定量分析。

根据风险的定量指标，将风险分为低风险、中风险、高风险三个等级。

五、风险管控方法根据风险等级的不同，采取相应的控制措施和管理方法，具体包括以下几个方面：1. 轻微风险：对轻微风险应制定相应的安全操作规程和操作规范，并定期进行安全培训和教育，提高员工安全意识和操作技能。

2. 一般风险：除了轻微风险的措施外，还要建立完善的安全管理制度和应急预案，定期进行安全检查和隐患排查，加强对关键环节的监管和控制。

3. 重大风险：重大风险需制定专门的安全管理措施和工作计划，并建立配套的安全管理组织体系。

对关键环节进行严格的监控和管理，加强人员培训和教育，提高应急处理能力。

六、风险评估和管控记录对风险分析和评估的结果应进行记录和归档，确保记录真实可靠。

对已管控的风险进行跟踪和监测，记录管控措施的执行情况和效果。

七、责任与考核制度明确相关人员的责任和义务，对未按制度要求执行或处理不当的，依据相关规定进行相应的纪律处分。

八、修订程序本制度由安全生产管理部门负责修订，修订前应进行相关职能部门和岗位人员的讨论和意见征询。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度安全生产是企业的基本要求和法定责任。

为了有效地管理和控制安全生产风险，企业需要建立一套完善的安全生产风险分级管控制度。

一、制度目的和依据二、风险分级1.根据风险源的性质、潜在危害程度和可能造成的伤害后果，将风险分为小、中、大三个等级。

2.根据风险等级进行分类，制定相应的管控措施和安全管理要求。

三、风险管控措施1.针对小风险等级，可以采取简化管理措施，如明确责任人、明确安全操作规程、定期进行安全培训等。

2.针对中风险等级，需要制定详细的风险管控措施，如制定操作规程、安全标志和警示标识、建立安全预警机制等。

3.针对大风险等级，需要采取更加严格的风险管控措施，如增加安全设备、加强监护措施、加强培训和体检等。

四、风险管理要求1.建立风险识别、评估、管控和监管的全过程管理机制。

对可能产生风险的设备、工艺、环境进行定期检查和评估。

2.建立风险告知和教育培训制度。

对员工进行定期的安全培训和教育，提高员工自我保护意识和安全意识。

3.建立安全生产责任制。

明确各级管理人员的安全生产责任和岗位职责，加强对管理人员的培训和考核。

4.建立风险事故应急预案。

制定详细的事故应急预案，明确应急救援组织机构和各职责。

五、制度执行和监督1.制度的执行由相关部门和岗位负责人负责监督和检查。

对未按制度执行的单位和个人进行追责。

2.可以建立定期检查和评估制度，对风险管控措施的执行情况进行监督和评估。

3.可以建立奖惩制度，对在风险管控工作中表现突出的单位和个人进行奖励，对严重违规行为进行处罚。

六、持续改进1.定期对制度进行复审和修订，根据实际情况进行调整和完善。

2.根据安全生产风险的变化情况，及时更新和改进风险管控措施和管理要求。

3.加强学习和交流，吸取其他企业成功经验和教训，不断提高安全生产水平。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度安全生产是企业发展的基础，而安全风险评估和控制是安全生产管理的核心内容。

为了确保企业安全生产工作的有序开展和全面推进，需要建立一套科学合理的安全生产风险分级管控制度。

一、安全风险分级评估在建立安全风险分级管控制度之前，首先需要进行安全风险分级评估，确定各项安全风险的等级。

评估的方法可以采用定量和定性相结合的方式，对可能发生的事故进行概率和后果的估计，从而确定不同安全风险等级。

1.根据事故概率划分等级：将事故概率划分为极低、低、中、高、极高五个等级。

概率的评估可以通过历史数据分析、专家意见等进行。

2.根据事故后果划分等级：将事故后果划分为无人员伤亡、轻伤、重伤、死亡四个等级。

后果的评估可以通过对事故现场进行模拟分析、人员疏散能力评估等进行。

3.综合考虑概率和后果确定风险等级：将事故概率和事故后果的等级结合起来，综合评估风险等级。

例如，概率等级为低、后果等级为轻伤的事故被评估为中等风险。

二、风险管控措施制定在确定风险等级后，需要制定相应的风险管控措施，确保风险得到有效控制。

根据不同风险等级的性质和要求，可以采取以下措施：1.对极高风险等级的风险，要采取严格的预防措施，例如建立高风险作业的专职监管部门，制定详细的操作规程，进行全面的安全培训等。

2.对高风险等级的风险，要加强监督管理，建立风险管控档案，加强检查和隐患排查工作，及时整改存在的问题。

3.对中等风险等级的风险，要定期进行风险评估，完善相应的应急预案，进行员工培训，提高应对突发事件的能力。

4.对低风险等级的风险，要建立健全的制度和规范，加强宣传教育，切实落实各项安全措施。

三、风险管控措施的执行与监督制定完风险管控措施后，需要确保其得到有效的执行和监督，并对执行情况进行定期评估和检查。

1.明确责任主体和任务分工：确定相应的责任主体，明确其职责和权益，建立相应的风险管控工作机构。

2.建立风险监测和报告机制：建立风险管控台账，定期进行风险台账的汇总和分析，及时报告上级主管部门。

安全生产风险分级管控体系

安全生产风险分级管控体系安全生产是企业的重要任务，而风险分级管控体系是确保安全生产的一种有效方式。

风险分级管控体系是指将企业中的各类风险按照程度进行分类，并根据风险等级进行相应的预防和控制措施，以减少事故发生的可能性和降低事故的危害程度。

一、风险分级1.确定风险等级：根据风险的可能性和危害程度，将风险分为五级，分别为特大、重大、较大、一般和低风险。

2.制定风险评估标准：根据企业实际情况，制定一套科学有效的风险评估标准，包括可能性和危害程度两个方面的指标。

3.风险评估与测量：对企业中各类风险进行评估与测量，确定其可能性和危害程度，并根据评估结果将其划分到相应的风险等级。

二、风险管控1.特大风险管理：对特大风险的防范控制要求最高，必须采取最严格的措施，确保特大风险的发生概率降到最低。

2.重大风险管理：对重大风险要进行严格管控，通过采取有效措施，降低重大风险可能发生的概率，并减少其危害程度。

3.较大风险管理：较大风险可能导致一定的伤亡和财产损失，对这类风险要采取必要的措施进行控制和管理。

4.一般风险管理：一般风险是较为常见且可能性较高的风险，对这类风险要建立应急管理措施，并不断进行监测和改进。

5.低风险管理：低风险是指可能性和危害程度较低的风险，对这类风险要进行识别和记录，并根据需要进行预防和控制。

三、风险控制措施1.事故预防措施：对特大和重大风险要采取一系列的事故预防措施，如设备的安全防护、操作规程的编制、岗位培训等。

2.应急演练和应急救援措施：对一般和低风险要进行应急演练，建立一套完善的应急救援体系，确保在突发事故发生时能够及时有效地进行处置和救援。

3.风险监测和改进措施：对所有风险要进行持续的监测，及时发现和解决可能存在的问题，不断改进和完善管控措施。

4.员工培训和教育：对所有员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识，减少人为因素对安全生产的影响。

综上所述，安全生产风险分级管控体系是企业确保安全生产的一种重要管理方式，它能够有效地识别和评估风险，并采取相应措施进行预防和控制，从而降低事故的发生概率和危害程度，保障员工的生命财产安全。

安全生产风险分级管控制度(五篇)

安全生产风险分级管控制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产，制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指公司内部为保障安全生产自主____开展的，对生产、建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于公司所属各生产经营和项目建设单位(以下简称各厂矿)。

第二章____管理第四条公司负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。

安全监察部是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订公司安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。

第五条各厂矿是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，单位主要负责人是安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

各业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队(车间)负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

第三章安全风险辨识第六条各厂矿要____专家和全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。

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XXXXXXXXXX有限公司安全生产风险分级管控XXXXXXXXXX有限公司二〇一八年七月精彩文档精彩文档目录车间安全生产风险分级统计表 (1)A.0 风险区域（单元）划分表 (2)A.1 风险点登记台账（01） (3)A.1 风险点登记台账（02） (5)A.2 作业活动清单 (6)A.3 设备设施清单 (7)A.4 工作危害分析（JHA+LS）评价表 (8)A.5 安全检查表分析（SCL+LS）评价记录 (25)A.6 风险分级管控清单 (42)作业活动风险分级控制清单 (42)设备设施风险分级控制清单 (58)基础管理类风险分级管控登记表 (65)车间安全生产风险分级统计表A.0 风险区域（单元）划分表注：此表是初步划分风险区域（单元）时的记录表格。

可能导致事故类型：参照GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》填写。

A.1 风险点登记台账（01）注：此表是初步划分风险点时的记录表格。

可能导致事故类型：参照GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》填写。

A.1 风险点登记台账（02）注：此表是初步划分风险点时的记录表格。

可能导致事故类型：参照GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》填写。

A.2 作业活动清单活动频率：频繁进行、特定时间进行、定期进行。

A.3 设备设施清单填表说明：1.设备十大类别:炉类、塔类、反应器类、储罐及容器类、冷换设备类、通用机械类、动力类、化工机械类、起重运输类、其他设备类。

2.参照设备设施台帐，按照十大类别归类，按照单元或装置进行划分，同一单元或装置内介质、型号相同的设备设施可合并，在备注内写明数量。

3.厂房、管廊、手持电动工具、办公楼等可以放在表的最后列出。

A.4 工作危害分析（JHA+LS）评价表填表说明：1、审核人为所在岗位/工序负责人，审定人为上级负责人。

2、评价级别是运用风险评价方法，确定的风险等级。