提升基层领导干部的执政能力和执政水平调研报告
3干部治理能力提升探索调研报告理论文章心得体会工作总结

3干部治理能力提升探索调研报告理论文章心得体会工作总结标题:干部治理能力提升探索调研报告概述:本次调研旨在深入了解当前干部治理能力提升的现状和存在的问题,提出相应的解决方案和发展建议。
通过问卷调查、访谈等方式,我们收集了大量的数据和信息,并进行了分析和总结。
研究方法:本研究采用了问卷调查和访谈等方法。
我们选取了若干个单位作为样本,发放了问卷并进行了一对一访谈。
问卷主要涉及干部治理能力的相关问题,包括领导力、沟通协调能力、决策执行能力等。
访谈则主要关注干部在治理能力方面存在的不足和面临的挑战。
结果与分析:1、领导力不足是当前干部治理能力提升的首要问题。
许多干部缺乏战略思维和创新意识,难以带领团队实现长期稳定的发展。
2、沟通协调能力是影响干部治理能力的重要因素之一。
许多干部在与同事、下属和上级的沟通中存在障碍,影响了工作效率和质量。
3、决策执行能力不强也是当前干部治理能力提升面临的问题之一。
一些干部缺乏科学决策的能力,无法有效地推动工作进展。
结论与建议:4、加强领导力培训,提高干部的领导力和创新意识。
可以通过举办培训班、研讨会等形式,让干部学习先进的管理理念和方法,提高自身的领导力和创新意识。
5、加强沟通协调能力培训,提高干部与同事、下属和上级之间的沟通能力。
可以通过开展讲座、交流会等形式,让干部学习有效的沟通技巧和方法,提高自身的沟通协调能力和团队协作能力。
6、加强决策执行能力培训,提高干部的科学决策能力和执行力。
可以通过组织实践锻炼、案例分析等形式,让干部学习科学的决策方法和执行策略,提高自身的决策执行能力和工作效率。
实习工作总结实习报告实习心得体会标题:实习工作总结、实习报告与实习心得体会一、实习工作总结为期三个月的实习工作即将画上句号。
在这段实习期间,我得到了很多宝贵的工作经验,学到了很多实用的知识,也认识了许多新朋友。
以下是我对这段实习工作的总结:1、工作内容与职责:在这段时间里,我主要负责了项目A和项目B 的推进工作。
提升基层领导干部的执政能力和执政水平调研报告

提升基层领导干部的执政能力和执政水平调研报告几天的苏州学习参观,非常受启发,触动很大。
苏州人用自加压力,率先发展,创造出了苏州精神;苏州的党员干部用创新、改革、敢为人先的行动诠释了新时期党员干部应有的执政能力和执政素质。
有以下四点非常深的感受:一是苏州人用大开放、大引进实现了大发展。
苏州工业园区的腾飞发展就是见证。
他们提出并实施“尊商、引商、留商、便商、安商、富商”,他们勇于“借鉴、创新”,这些园区精神就是接轨国际,博采众长,海纳百川。
园区开发伊始他们就以勇敢借鉴世界文明为主旨,大胆将新加坡的先进经验移植到工业园区,而且这种移植不是星星点点的,而是全面系统地从“大软件”到“小软件”的成套移植;不是一时的、机械的,而是长期的,与自身实际相结合的灵活移植。
大开放、大引进实现了大发展。
2016年,园区经济总量就达到了开发之初苏州全年的水平,等于10年再造了一个新苏州。
二是用自加压力,敢于争先实现了跨越发展。
这在张家港的发展上体现充分。
张家港在苏州之最北端,离苏州的中心位置最为遥远,但他们有“市场经济不等人,开拓创业是能人,不思进取是庸人,错过机遇成罪人”的观念、信念。
他们有“团结拼搏,负重奋进,自加压力,敢于争先”的精神和行动,才实现了张家港的跨越式发展。
自1986年起,张家港地区生产总值第一次“翻番”用了4年时间,以后每2年就实现一次“翻番”。
到2016年实现了第五次“翻番”,登上千亿台阶。
三是用敢于创新,合作共赢实现不断发展。
在昆山科技文化博览中心图片展上,有这样一段文字:创办全国第一个自费建设的开发区;兴办江苏第一个中外合资企业;出让全省第一幅土地使用权;建立全省第一家外商独资企业……”这一个又一个“第一个”体现的就是一种创新精神,正是这种创新精神,昆山才走出了率先发展、不断发展的昆山之路。
2016年、2016年昆山连续两年荣登“中国经济最发达的十强县(市)”榜首。
共赢是一种境界,更是一种更好的发展态势——高效益共同发展的态势。
最新-关于加强领导班子建设提高党的执政能力的调研报告 精品

关于加强领导班子建设提高党的执政能力的调研报告为了认真贯彻党的十六届四中全会精神,全面加强我区党的建设,提高党的执政能力,从月下旬至月上旬,由组织部长带队,组成专题调研组,采取召开座谈会、个别座谈等形式,深入到全区个镇(办)和个区直部门进行研讨式调研,着重就加强我区科级领导班子建设和提高党的执政能力问题进行了调查研究。
通过调查,总的认为,近年来区委一直高度重视党建工作和领导班子建设,取得了一定成效,但是在新阶段,领导班子建设出现了一些新情况、新问题,面临着一些新挑战、新考验,必须创造性地提出新思路、探索新方法,不断提高科级领导班子的执政能力和执政水平,开创峄城全面建设小康的新局面。
一、当前科级领导班子及其干部队伍的现状近年来,区委认真贯彻“三个代表”重要思想,坚持“党要管党,从严治党”的方针,在全面加强和改进党的建设的同时,注重按照提高素质、优化结构、改进作风、增进团结的要求,切实加强领导班子和领导干部队伍建设,取得了一定的成绩。
调查表明,全区各级领导班子是比较有战斗力和凝聚力的,各级领导班子和广大党员领导干部队伍的整体素质和执政能力是比较高的。
一是各级党委党组的核心领导作用发挥得比较好,执政意识较强,基本上能够做到既总揽全局,又协调各方,既抓大事议大事,又较为充分地调动各方面的积极性。
各级党委党组能较自觉地高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻执行党的基本路线;能把上级指示精神与本单位的实际相结合,创造性地开展工作;能积极落实中央和省委、市委及区委作出的决定和工作部署,保持政令畅通。
各级人大、政府、政协和群众团体,能在同级党委的领导下,履行好各自应有的职能,较好地顾全大局、维护好同级党委的权威,为加快经济和社会发展提供了有力的组织保障。
二是各级领导班子的整体结构有所改善,整体功能得到加强。
近年来,通过加大对年轻干部的培养使用力度,换届选举后镇(街)党政领导班子的年龄、专业、学历结构得到优化,班子成员的平均年龄降为岁大专以上文化程度的达%,其中本科以上学历的占%;专业结构中理工、农业、经济、法律专业的都有了提高。
加强基层组织 党员干部队伍建设提高 执政能力和领导水平 调研报告 重大问题调研报告 干部 基层组织 廉政

关于加强基层组织和党员干部队伍建设提高党的执政能力和领导水平的调研报告按照市委办公室、市政府办公室《关于开展若干重大问题调研的方案》的通知要求,市纪委、市委组织部及有关部门,成立了三个专题调研组,分别围绕领导干部队伍建设、基层组织和党员队伍建设、反腐倡廉建设三方面内容,通过采取有关数据统计、发放调查问卷、开展座谈交流、实地考察等多种形式,进行了专题调研。
现将有关情况报告如下:一、领导干部队伍建设(一)我市加强领导干部队伍建设方面的主要做法1、以思想政治建设为主线,着力提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。
结合“思想作风纪律教育整顿活动”,引导各级领导班子和领导干部深刻理解和全面把握党的执政能力建设和构建社会主义和谐社会的精神实质和科学内涵,提高了用理论指导实践、推动发展的能力。
健全完善了班子的领导体制和运行机制。
指导各部门、各单位建立健全了集体领导和个人分工负责相结合的工作制度,制定了岗位职责和考核办法,形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作运行机制。
重点加强了镇街班子的监督管理。
在专项跟踪考察和分析评估的基础上,及时发现、解决换届后乡镇班子存在的问题,使其平稳过渡,顺利运转。
- 1 -2、以“双考”机制为抓手,牢固树立有利于科学发展的用人导向。
建立完善了工作实绩考核与经常性考察相结合的干部“双考”机制。
一是以考核衡量政绩。
对我市的考核办法进行了调整和完善。
在内容设臵上,把科学发展、社会和谐放在首位,对经济发展的效益性、增长性指标,对生态环保、节能减排的控制性指标,对社会稳定、公益民生等和谐性指标,重抓重考。
二是以考察评价德才。
建立实施了领导干部重大事项跟踪考察制度,围绕奥运维稳、城市拆迁、宝龙项目等重点工作,采取“即时介入、全程参与”的办法,深入大事处臵第一线,考察干部表现情况,变集中考察与经常性考察相结合,变事后考察与过程考察相结合,把考察的视线放在日常工作,焦点放在紧要关头、非常时期。
乡镇领导班子执政能力建设调研材料

乡镇领导班子执政能力建设调研材料乡镇是国家政权的基石,是农村改革、发展与稳定的前沿阵地。
乡镇党委是党在农村的基层组织,乡镇政府是直接从事农村基层工作的最基层一级政府。
加强乡镇党委、政府领导班子的执政能力建设,是关系到做好新形势下乡镇工作的“命脉工程”。
随着党的执政条件和执政环境发生深刻变化,乡镇领导班子的执政能力建设面临着更为艰巨的任务。
最近,我们对安乡县20个乡镇领导班子执政能力建设的状况作了一些初步调查。
调查发现,当前乡镇领导班子执政能力建设的突出问题是:1、执政意识欠强。
一些乡镇领导班子和领导干部不善于从政治上观察分析问题,对如何执政、如何执好政还缺乏深刻认识,执政兴国、执政为民的意识不够强,发展的观念、群众观念、勤政廉政观念比较淡薄。
一是开拓创新意识不强。
有的乡镇领导班子领导干部难从本乡镇的实际出发,只会不切实际地照搬他人经验,遵听上级要求。
有的满足于现状,工作没招数、无突破,片面强调和理解保安求稳思想,难以创造性地开展工作。
有的发展思路不清、方向不明,工作多年始终难有起色。
二是政治责任感不强。
一些乡镇班子成员没有“活一方经济、保一方稳定、富一方百姓”的政治抱负。
有的不求有功、但求无过,认为只要在任期内维持几年不出事,不给县委添麻烦就行了。
有的惧怕艰苦的工作环境,不安心基层工作,一门心思打自己的“小算盘”,想方设法请调进城。
有的身在乡镇,心在县城,因为狠刹“走读风”,就经常利用上县办事开会的机会进城“潇洒”享受。
三是廉洁自律意识不强。
一些乡镇领导干部淡化了公仆意识,加之受社会腐败现象的影响和监督机制不健全,产生了一些个人享受主义。
有的乡镇财政困难,但吃喝之风照常,招待费用依然很高。
有的乡镇存在超标准报话费、发补助的情况。
有的领导干部以权谋私,消极腐败,常找机会多报、虚报发票,个别人甚至借机大操大办,过年过节收受礼金、礼品。
2、执政效能欠优。
一些乡镇领导班子工作能力有限、办事效率较低,班子合力不强,整体效能发挥不够好。
关于加强领导班子和领导干部执政能力建设调研报告.doc

本页面为著作封面,下载文档后可自在修改删去!总结陈述单位:名字:时刻:1关于加强领导班子和领导干部执政才能建造调研陈述依照市委作业要求,咱们环绕“进一步加强领导班子和领导干部执政才能建造” 这一调研课题,结合对城镇领导班子全面调查、机关思想风格建造和原市属企业调研,就我市各级领导班子和领导干部执政才能建造的现状、存在问题及对策办法进行了归纳剖析和考虑,现将有关情况陈述如下:一、现状及存在问题近年来,市委依照《中共中心关于加强党的执政才能建造的决议》精力,以增强执政认识、立异执政理念为条件,以优化班子结构、进步干部本质为要点,以加强党的先进性建造和风格建造为途径,以深化机制和体制改革为确保,不断进步各级班子和干部的领导水平和执政才能,为我市首先全面建成高水平小康社会、争当全省文秘杂烩网“两个首先”排头兵供给刚强的安排确保。
首要体现在“四个进步”:1、班子本质结构愈加优化,执政效能进一步进步。
坚持以科学导向用人,以公认实绩选人,以先进理念育人,活跃推动干部人事准则改革,仔细选优配强各级领导班子,大力培养选拔优异年轻干部,培育和造就了一支本质优秀、风格过硬、可以担任全市三个文明建造重担的干部队伍。
现在全市副局副镇级以上干部 1119 人,平均年龄 45.26 岁。
局(镇)职干部 709 人,平均年龄 43.84 岁。
其间 40 岁以下 216 人,占 30.5 ;35 岁以下 79 人,占11.1 ;30 岁以下 11 人,占 0.9 。
研究生以上文明 15 人,本科 213 人,大专 379 人。
特别是通过 2003 年 8 月的城镇区划大调整以及近年来调整充沛,镇级干部队伍得到了进一步优化整合,现在城镇正副职共 276 人,平均年龄 43.39 岁,大专以上文明 211 人,占 76.4 。
其间党委书记平均年龄 43.64 岁,总经理 39.75 岁,镇长 43.88 岁,均为大专以上文明,2【精品文档】各级班子的归纳本质和执政才能得到明显进步。
谈谈提高基层领导干部的执政水平和执政能力问题分析

基层领导干部执政水平和执政能力问题研究党的十六大报告明确提出,面对执政条件和社会环境的深刻变化,要加强党的执政能力建设,提高党的领导水平和执政水平。
胡锦涛总书记在中共中央政治局集体学习时也多次强调,“党的各方面建设最终都要体现到提高党的执政能力上来,体现到巩固党的执政地位上来。
加强党的执政能力建设是关系到全面建设小康社会进程,关系到中国特色社会主义事业兴衰成败,关系到党和国家长治久安的重大课题”。
加强党的执政能力和执政水平建设意义重大,加强党的执政能力建设任重道远。
当前,面对世界多极化和经济全球化的趋势加快,面对国际风云的不断变幻,面对把中国这样一个多民族的发展中大国要全面建设成为小康社会的历史重任,执政环境发生了深刻的变化,我们党又将面临着新的严峻考验。
执政党是否能够树立和落实科学的发展观,是否具备贯彻实施政治纲领、路线、方针、政策和维护政权、巩固政权的执政能力,关系到党和国家的前途和命运。
党的执政能力建设是一项系统的、宏大的工程。
党的基层领导干部,是执行党的路线、方针、政策的具体执行者和实践者,处于改革、发展、稳定的一线,直接面对基层群众,关系着农村改革发展的速度,提高其执政能力和执政水平在努力贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式转变的当下就显得尤为重要。
一、要深刻认识提高基层党的领导干部执政水平和执政能力的重要性1、党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,也是党执政的重要组织基础。
“基础不牢,地动山摇”。
广大党员是党执政的主体力量,也是党组织群众、宣传群众、服务群众的生力军。
搞好党的基层组织建设和党员队伍建设,使党的基层组织真正成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者,使广大党员充分发挥先锋模范作用,这无疑是巩固党的执政地位,增强党的创造力、凝聚力、战斗力的根本保证,是加强党的执政能力建设的基础环节。
2、党的基层领导干部联系基层、位臵重要。
党的基层领导干部是党联系基层群众的桥梁和纽带,在贯彻执行党的路线方针政策、反映广大基层党员和群众意见、呼声等方面发挥着重要作用。
干部能力 调研报告

干部能力调研报告调研报告:干部能力一、引言干部是基层组织管理运行的核心力量,他们的能力水平直接影响着组织的发展和效益。
为了提升干部能力,我们进行了一项调研,以了解干部在工作岗位上的能力状况,为今后的培训和选拔提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式,共发放了100份问卷,其中80份得到了有效反馈,回收率为80%。
问卷采用了多项选择题和开放式问题,涵盖了干部的基本情况、工作经验、专业能力和领导能力等方面的内容。
三、调研结果1. 干部基本情况调查结果显示,参与调查的干部中,男性占65%,女性占35%。
年龄分布主要集中在30-40岁之间,占61%。
学历方面,本科和硕士学历的干部占比较高,分别为50%和35%。
工作年限方面,大部分干部有3-10年的工作经验,占70%。
2. 工作经验调查结果表明,大部分干部在岗位上有一定的工作经验,他们对工作内容、流程和方法有一定的了解。
然而,仍有部分干部在工作经验方面较为欠缺,需要进一步提升。
此外,还有一部分干部反映在处理复杂问题、协调多方关系等方面还有待提高。
3. 专业能力干部的专业能力是其核心能力,直接关系到组织的运行和发展。
调查结果显示,大部分干部在所学专业上有一定的专业素养,他们能够运用所学知识解决工作中的问题,为组织提供专业的支持。
然而,仍有一部分干部在专业能力上稍显不足,需要加强进修和提高。
4. 领导能力作为干部,具备一定的领导能力是必要的。
调查结果显示,大部分干部在领导能力方面表现出色,他们能够带领团队协作,处理各类工作冲突。
然而,仍有一部分干部在领导能力方面有待改进,有反映认为他们在组织和协调上存在一定困难。
四、调研结论通过本次调研,我们对干部能力状况有了一定的了解,总体来说,干部在基本情况、工作经验、专业能力和领导能力等方面表现良好。
然而,仍有部分干部在工作经验、专业能力和领导能力等方面存在不足之处。
针对调研结果,我们提出以下建议:1. 加强培训:针对干部在工作经验、专业能力和领导能力方面的不足,组织相关培训,提升他们的能力水平。
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提升基层领导干部的执政能力和执政水平
调研报告
几天的苏州学习参观,非常受启发,触动很大。
苏州人用自加压力,率先发展,创造出了苏州精神;苏州的党员干部用创新、改革、敢为人先的行动诠释了新时期党员干部应有的执政能力和执政素质。
有以下四点非常深的感受:一是苏州人用大开放、大引进实现了大发展。
苏州工业园区的腾飞发展就是见证。
他们提出并实施“尊商、引商、留商、便商、安商、富商”,他们勇于“借鉴、创新”,这些园区精神就是接轨国际,博采众长,海纳百川。
园区开发伊始他们就以勇敢借鉴世界文明为主旨,大胆将新加坡的先进经验移植到工业园区,而且这种移植不是星星点点的,而是全面系统地从“大软件”到“小软件”的成套移植;不是一时的、机械的,而是长期的,与自身实际相结合的灵活移植。
大开放、大引进实现了大发展。
2016年,园区经济总量就达到了开发之初苏州全年的水平,等于10年再造了一个新苏州。
二是用自加压力,敢于争先实现了跨越发展。
这在张家港的发展上体现充分。
张家港在苏州之最北端,离苏州的中心位置最为遥远,但他们有“市场经济不等人,开拓创业是能人,不思进取是庸人,错过机遇成罪人”的观念、信念。
他们有“团结拼搏,负重奋进,自加压力,敢于争先”的精神和行动,才实现了张家港的跨越式发展。
自1986年起,张家港地区生产总值第一次“翻番”用了4年时间,以后每2年就实现一次“翻番”。
到2016年实现了第五次“翻番”,登上千亿台阶。
三是用敢于创新,合作共赢实现不断发展。
在昆山科技文化博览中心图片展上,有这样一段文字:创办全国第一个自费建设的开发区;兴办江苏第一个中外合资企业;出让全省第一幅土地使用权;建立全省第一家外商独资企业……”这一个又一个“第一个”体现的就是一种创新精神,正是这种创新精神,昆山才走出了率先发展、不断发展的昆山之路。
2016年、2016年昆山连续两年荣登“中国经济最发达的十强县(市)”榜首。
共赢是一种境界,更是一种更好的发展态势——高效益共同发展的态势。
苏州工业园区开发的过程就是合作各方兼收并蓄,形成合力,实现共赢的过程。
正是有了共赢的理想,才使园区在成功地引进新加坡经验铸就了一个个辉煌的基础上,又坚持“走出去”,合作开发“苏宿工业园”和老挝“万象新城区”项目,成为了推动合作共赢的典型,也实现了园区不竭的高速发展。
四是用以民为本,富民福民实现和谐发展。
张家港在发展中特别强调“四个同时”,即在加快经济增长的同时,注重居民收入的增长;在加快经济投入的同时,注重社会事业的投入;在提升经济质量的同时,注重提升环境质量;在提高发展水平的同时,注重提升市民素质。
根据以上苏州精神的感受,结合本人的理解,对
提升基层领导干部的执政能力和执政水平谈几点看法。
一是要提高驾驭经济工作的能力。
发展是硬道理。
一个国家,一个民族,一个地区乃至一个单位没有经济的支撑,没有经济实力,一切无从谈起。
发展经济是我们工作的中心,这是我国的国情所决定。
党的十六大报告要求各级领导干部“不断提高驾驭市场经济的能力”,就是要求具有发展好经济、管理好经济的能力。
要想具备“驾驭市场”的能力,必须了解和尊重市场经济规律,善于学习先进的东西,善于分析市场,善于把经济学原理运用于经济活动的实践当中,实现资源的合理配置,最大程度地满足社会需求。
在实践中,要求基层领导干部既要胸中有“大帐”,又要眼里有“小帐”;要学会比较,有比较才能知道不足;要勇于创新,有创新才有生命力;要敢于突破旧的思维和固定的思维方式,学会换位思考,抓住机遇,谋求发展;善于审时度势,把握大局,用战略的眼光在经济全球化大格局中把握本地区的发展思路,抓住加快发展的主动权。
二是提高组织协调能力。
一个地区、一个部门的工作千头万绪,同时,各种不同利益不同矛盾交织在一起,这就要求领导干部有效地进行组织协调,总揽全局。
在工作中既要善于抓住重点,抓住中心,又要学会“十个指头弹钢琴”抓全面。
其基本原则是:要有尊重原则,要求各级基层领导放下架子,尊重他人;要有为公原则,一切要站在为公的角度来考虑工作;要有为民办事的原则。
三是
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提高团结共事的能力。
我们党和国家的事业需要凝聚力,需要调动一切积极因素。
团结就是力量,团结比什么都重要。
因此,各级领导干部要提高团结共事的能力。
我们基层领导干部以事业为重,虚怀若谷,顾全大局,团结一条心,我们的事业就有希望,就会充满活力,领导干部队伍就会充满战斗力。
各级领导干部团结并有正气,就会带来好的社会风气,好的社会风气,必然会有人气,有人气才有财气。
讲团结一是要心怀正气,讲有原则的团结。
要多看别人的长处,要用放大镜看别人的优点。
要宽容理解别人,不断提高自己的修养。
四是提高落实的能力。
抓好落实是求真务实的基本要求和具体体现。
抓而不实,等于白抓。
干事业,成功在于落实,失败在于不落实。
抓不抓落实是检验基层领导干部工作作风的试金石。
要具备抓好落实的能力,首先要有抓落实的决心和勇气,没有决心,没有勇气,就不可能做到令行禁止,错误的东西不能纠正,正确的东西不能坚持,工作必然被动,难以抓好落实。
瞻前顾后,投鼠忌器,干不成大事;要有敢于碰硬的能力和勇气,不坚持原则,得过且过,不能树正气,反而会助长歪风邪气。
第二,抓好落实要讲究方法,要注重可操作性,要善于广泛宣传,发动群众,依靠群众。
要有知人善任的能力。
第三,抓落实,基层领导干部要有模范的行动。
身体力行胜于空洞的说教,抓落实反映的领导干部的作风问题,体现的是工作水平和工作能力的问题。
第四,抓好
落实要持之以恒的精神。
朝令夕改,抓而不实,抓而不紧都是抓落实工作的大敌。
五是提高创新的能力。
创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。
创新能力是衡量一个政党执政能力强弱的重要标志,也是衡量领导干部执政能力的重要内容。
首先是树立创新意识。
树立创新意识必须实现观念创新,以观念创新推动体制创新。
观念不创新,体制创新就无从谈起。
现阶段,在相当部分领导干部头脑里,不同程度地存在着经验主义、教条主义等意识,不同程度地存在因循守旧、安于现状的问题,严重制约了本地区本部门社会经济的发展。
必须高度重视,认真解决。
要实现观念创新,重要的是始终保持争创一流的精神状态和坚持与时俱进,这既是一个思想观念问题,一个能力素质问题,更是一个精神状态问题。
领导干部要着力消除妨碍与时俱进的思想观念,自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中脱离出来,充分考虑各个阶层的利益,以利益驱动来促进体制创新,以价值取向来引导体制创新。
同时要牢固树立科学的创新观。
我们倡导的观念创新,不是胡思乱想,而是要以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观,突出经济建设这个中心,做到以人民利益为重,进一步把智慧和力量凝聚到加快发展上来。
其次要有创新勇气。
创新是一个破旧立新、推陈出新的利益调整过程,肯定有阻力和风险,也可能会遭遇挫折、失
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败,甚至会掉“乌纱帽”。
勇气从哪里来?从领导干部对党的事业极端忠诚中来,从对人民群众的利益高度负责中来,从对个人正确人生价值的执着追求中来。
领导干部只有以强烈的政治责任感、历史使命感、时代紧迫感和革命事业心,以敢于超过前人、永不满足现状的拼搏精神,敢闯、敢试、敢冒,才能开创新局面。