煤矿本质安全管理保障体系范本
煤矿企业安全管理工作的保障实施范本(2篇)

煤矿企业安全管理工作的保障实施范本一、建立完善安全管理体系煤矿企业安全管理体系是保障安全工作的基础,必须建立和完善一套科学合理的安全管理体系。
具体操作步骤如下:1. 划分职责:明确各岗位的安全责任,并建立职责明确的安全管理体系。
包括安全生产部门、安全监督部门、安全技术部门等,分工明确,各司其职。
2. 建立制度:制定并完善各项安全管理制度,包括生产作业安全规程、事故应急预案、危险源管理制度等。
确保制度的严密性和可操作性。
3. 落实培训:对全体员工进行安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
同时,建立员工安全培训档案,定期进行安全知识考核,确保培训的有效性。
4. 设立监督机构:建立独立的安全监督机构,对煤矿企业的安全管理进行监督和检查。
包括逐级审核、巡查和抽查等,确保安全措施的执行。
二、加强危险源管控煤矿企业中存在着各类危险源,必须严格管控,防止事故的发生。
关键措施如下:1. 完善管理机制:建立危险源管理清单,明确危险源的数量、性质和分布情况。
并通过评估和监测,确保危险源的有效管控。
2. 强化工艺管理:对危险源所在的工艺流程进行严格管理,确保操作规范、设备完好,并配备必要的安全设施和防护措施。
3. 定期检查检测:定期对危险源进行检查和检测,确保其达到国家安全标准。
对异常情况及时处理,并制定相应的改进措施。
4. 加强安全技术研究:加大对煤矿企业安全技术研究的投入,引进国内外煤矿安全技术进展,推动技术改造和创新,提高企业的安全水平。
三、加强安全生产监管煤矿企业安全生产监管是确保煤矿企业安全的重要一环,必须加强监管力度,确保监管措施的有效性。
1. 加大监管力度:政府相关部门要加强对煤矿企业的监管力度,对煤矿企业的安全生产进行全方位、全过程的监督和管理。
2. 建立监管机制:建立健全监管机制,明确监管部门的职责和权限。
并建立监管档案,对煤矿企业的安全监管进行记录和评估。
3. 加强执法力度:对于违反安全生产法律法规的行为,要依法加大处罚力度,确保执法的严肃性和公正性。
煤矿本质安全文化建设保障体系范文

煤矿本质安全文化建设保障体系范文引言煤矿是我国能源产业的重要组成部分,但也是一个高风险行业。
为确保煤矿安全生产,建设本质安全文化成为当务之急。
本文将探讨煤矿本质安全文化建设的保障体系,以期提高煤矿安全生产水平。
一、培养安全意识培养煤矿从业人员的安全意识是建设本质安全文化的基础。
首先,煤矿企业应制定相关安全宣传教育计划,定期组织培训,提高从业人员的安全意识。
其次,煤矿企业应建立安全教育基地,利用多种教育手段,如实地实习、模拟演练等,增强从业人员对安全知识的理解和认识。
二、建立安全管理体制建立科学合理的安全管理体制是保障煤矿本质安全文化的重要手段。
煤矿企业应制定并完善安全制度和规章制度,明确安全生产责任,细化工作任务。
同时,煤矿企业应加强安全监督检查,及时发现并纠正安全隐患,确保安全生产环境的改善。
三、建立健全安全技术规范建立健全安全技术规范是保障煤矿本质安全文化的重要保障。
煤矿企业应加强技术研发,积极引进先进的安全技术设备,提高生产安全系数。
同时,煤矿企业应制定并完善安全作业流程,明确作业质量要求,确保作业过程的安全性,降低事故发生的风险。
四、建立健全安全监测系统建立健全安全监测系统是保障煤矿本质安全文化的重要手段。
煤矿企业应加强对生产过程的监测,及时掌握生产现场的情况,做好隐患排查和风险评估工作。
同时,煤矿企业应建立并完善事故信息报告制度,确保事故信息的准确、及时、全面。
五、建立健全安全应急预案建立健全安全应急预案是保障煤矿本质安全文化的重要措施。
煤矿企业应制定并完善各类事故应急预案,做好应急演练工作,提高从业人员的应急处置能力。
同时,煤矿企业应加强与相关行政部门和专业救援队伍的沟通协调,确保在突发事故发生时能够迅速、有序地进行救援工作。
六、加强安全文化建设加强煤矿本质安全文化建设是保障煤矿安全生产的根本。
煤矿企业应建立并完善安全文化宣传教育体系,创新安全文化宣传方式,增强从业人员的安全意识。
同时,煤矿企业应建立安全文化评价体系,定期进行安全文化评估,及时发现和解决存在的安全文化问题。
煤炭企业全面安全管理体系范本(2篇)

煤炭企业全面安全管理体系范本一、引言本文主要针对煤炭企业全面安全管理体系进行介绍和规范,旨在提供一套可行的管理方案,以确保煤炭企业生产经营过程中的全面安全。
二、制定安全管理制度1. 安全责任制度:明确企业领导对安全工作的重视,落实责任到岗位和个人,建立健全安全责任制度,使每个员工都充分认识到安全工作的重要性,并承担相应的安全责任。
2. 安全规章制度:制定科学完善的安全生产规章制度,明确各岗位的安全职责,并加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。
3. 安全纪律制度:建立健全的安全纪律制度,并加强执行力度,对违反安全纪律的行为,及时纠正和追究责任。
4. 应急管理制度:建立科学合理的应急管理制度,明确应急组织和人员的职责,以及应急资源的调配措施,确保在突发事故发生时能够快速、有效地处置和处理。
三、安全风险评估与控制1. 安全隐患排查:定期组织安全隐患排查工作,对企业各个环节进行全面检查和评估,及时发现和解决存在的安全隐患问题。
2. 危险源辨识:对企业可能存在的各类危险源进行辨识和评估,制定相应的风险防控措施,加强对危险源的监控和管理。
3. 安全风险评估:根据危险源的辨识和评估结果,对安全风险进行评估和分类,确定相应的控制措施,采取有效的安全防护措施,防止事故的发生。
4. 应急预案编制:根据安全风险评估结果,制定科学合理的应急预案,明确各类突发事件的处置流程和责任分工,确保能够快速、有效地应对各类突发事件。
四、安全生产监管与检查1. 监管机构设立:建立健全的安全生产监管机构,明确监管机构的职责和权力,并加强对监管机构的培训和监督,提升监管工作的效果。
2. 安全生产检查:定期组织安全生产检查工作,对企业的各个环节进行全面检查和评估,发现和解决存在的安全隐患问题,并及时追究相关责任。
3. 安全生产督办:对安全生产检查中发现的问题,及时进行督办和整改,监督企业按照要求进行整改,并进行跟踪督办,确保问题得到解决。
煤矿安全生产七个保障体系范本

煤矿安全生产七个保障体系范本第一章概述1.1 研究背景和目的煤矿安全生产是关系国家经济发展和人民生命财产安全的重要问题。
为了加强煤矿安全生产的监管和管理,构建完善的保障体系是非常重要的。
1.2 研究内容和方法本文主要从政策法规、组织管理、技术装备、安全培训、风险评估、应急措施和责任追究等方面,构建煤矿安全生产的七个保障体系。
通过分析和比较研究的方法,总结出一套适用于煤矿安全生产的保障体系范本。
1.3 研究意义本文的研究成果可以为煤矿安全生产提供一种参考和借鉴,为政府、企业和相关部门提供一种规范和标准,推动煤矿行业的安全生产工作。
第二章煤矿安全生产的政策法规保障体系2.1 政策法规的重要性政策法规是保障煤矿安全生产的基础和前提,对于规范煤矿行业的安全生产起到了至关重要的作用。
2.2 政策法规的内容政策法规主要包括煤矿安全生产法律法规、安全责任制度、安全生产标准、事故处理和责任追究等方面的规定。
2.3 政策法规的执行和监督政府和相关部门要加强对煤矿安全生产政策法规的执行和监督,建立健全的监管机制,确保政策法规的有效实施。
第三章煤矿安全生产的组织管理保障体系3.1 组织管理的重要性组织管理是煤矿安全生产的核心和基础,只有做好组织管理工作,才能确保安全生产工作的有效开展。
3.2 组织管理的内容组织管理主要包括制定和完善安全生产制度、明确安全生产责任、建立健全安全生产组织机构、加强安全生产宣传教育等方面的工作。
3.3 组织管理的方法和措施通过制定安全生产规章制度、建立安全生产责任制,加强安全培训和教育,开展安全生产检查和监控,确保组织管理的有效实施。
第四章煤矿安全生产的技术装备保障体系4.1 技术装备的重要性技术装备是煤矿安全生产的重要支撑,提高技术装备水平,是提高煤矿安全生产能力和水平的关键。
4.2 技术装备的分类和要求技术装备主要包括生产设备、安全设备、通风设备、监测设备等方面的要求,安全设备要符合国家标准和行业标准。
构筑煤矿企业安全生产保障体系范本

构筑煤矿企业安全生产保障体系范本第一章总则第一条为了建立安全生产保障体系,确保煤矿企业的安全生产工作得到科学有序的开展,本范本制定。
凡在中华人民共和国境内从事煤矿开采和相关作业的企业,均适用本范本。
第二条本范本的适用对象为煤矿企业的全体管理人员和职工。
第三条本范本所述煤矿企业是指经国家有关部门批准,从事煤炭开采及相关生产作业的企业法人组织或者其他社会经济组织。
第四条煤矿企业应当按照国家有关法律法规和安全生产技术标准,建立并完善安全生产保障体系,保证矿山生产的正常进行。
企业应当建立一个贯穿整个生产过程的安全生产保障体系。
第五条煤矿企业应当充分尊重和保障职工参与安全生产保障体系的权利和利益,履行职工安全生产参与的民主程序。
第二章安全生产保障体系建设机构和职责第六条煤矿企业应当建立健全安全生产保障体系建设机构,并配备专职或者兼职安全管理人员,提供必要的技术支持。
第七条安全生产保障体系建设机构的职责如下:(一)负责煤矿企业安全生产保障体系的建设和管理工作;(二)制定和修订安全生产保障体系文件,组织实施和监督执行;(三)组织开展安全生产保障体系相关培训和教育工作;(四)参与煤矿安全生产事故的调查与总结工作;(五)提出完善安全生产保障体系的建议。
第八条安全管理人员应当具备以下条件:(一)具有相关的法律法规和安全生产技术标准的知识,具备一定的安全生产管理经验;(二)掌握基本的安全生产管理方法和技能;(三)具备良好的业务素质和管理能力。
第三章安全管理责任制度第九条煤矿企业应当建立和健全安全生产管理责任制度,明确各级管理人员的安全生产管理职责和权力。
第十条安全生产管理责任制度应当包括以下内容:(一)企业安全生产管理委员会的组成和职责;(二)各级管理人员的安全生产管理职责和权力;(三)职工安全生产参与的民主程序。
第十一条煤矿企业应当建立一套完善的安全生产管理责任制度,并组织实施。
各级管理人员应当按照管理职责制度,履行安全生产管理职责。
煤矿本质安全文化建设保障体系模版

煤矿本质安全文化建设保障体系模版煤矿本质安全是煤矿企业必须高度重视的问题,而建设本质安全文化是保障煤矿本质安全的关键。
本文将介绍一个煤矿本质安全文化建设的保障体系模版。
一、法律法规体系煤矿企业要建设本质安全文化,首先要建立健全的法律法规体系。
这包括遵守国家有关煤矿安全的法律法规,制定并执行企业内部的安全管理制度,建立健全安全责任制。
同时,要对员工进行安全法律法规的培训和宣传,确保员工遵守法律法规。
二、组织机构体系煤矿企业要建设本质安全文化,需要建立健全的组织机构体系。
这包括设立安全生产管理部门,明确安全生产管理职责,建立安全生产管理人员的岗位责任制。
同时,要建立健全各级安全管理机构和安全生产管理人员的考核评价体系,对安全工作进行定期检查和评估,确保人员的安全责任得到落实。
三、安全教育培训体系煤矿企业要建设本质安全文化,需要建立健全的安全教育培训体系。
这包括制定并实施安全教育培训计划,对员工进行安全教育、职业道德教育和技术培训,提高员工的安全意识和安全技能。
同时,要建立健全安全教育培训档案,记录员工的培训情况,对培训效果进行评估和改进。
四、安全管理制度体系煤矿企业要建设本质安全文化,需要建立健全的安全管理制度体系。
这包括制定并执行安全生产管理制度,明确安全工作的责任、权限和程序,规范安全生产行为。
同时,要建立健全安全风险管理制度,对潜在的安全风险进行评估和控制,防止事故的发生。
此外,还应制定应急预案和救援预案,提高应对突发事件的能力。
五、安全监管机制体系煤矿企业要建设本质安全文化,需要建立健全的安全监管机制体系。
这包括加强安全监管部门的建设,完善安全监管法规和标准,加强对煤矿企业的监督检查。
同时,要建立健全安全事故报告和调查制度,及时报告安全事故,对事故原因进行调查和分析,提出改进措施。
此外,还要建立安全事故信息共享机制,加强对安全事故的宣传和警示,提高安全意识。
六、安全技术装备体系煤矿企业要建设本质安全文化,需要建立健全的安全技术装备体系。
煤矿本质安全管理体系知识范文

煤矿本质安全管理体系知识范文,____字第一章绪论1.1 研究背景与意义1.2 研究目的和内容1.3 研究方法和途径第二章本质安全概述2.1 本质安全的概念和特点本质安全是指在煤矿生产和管理中,通过采取科学合理的措施,从源头上消除和隔离危险因素,降低事故发生的可能性和严重程度的一种管理理念和方法。
本质安全的特点包括综合性、先进性、主动性、系统性、自动性和可接受性等。
2.2 本质安全的原则和目标本质安全的原则包括优先控制、多重防护、分级管理、长期有效、全员参与和纠错偏向。
目标包括事故预防、损失控制、安全改进、安全文化和可持续发展等。
2.3 本质安全的管理要素本质安全的管理要素包括安全文化、组织和人员、设备和工艺、环境和社会等。
安全文化是形成本质安全的基础,组织和人员是实施本质安全的关键,设备和工艺是保障本质安全的保证,环境和社会是支撑本质安全的条件。
第三章本质安全管理体系的构建3.1 本质安全管理体系的概念和组成本质安全管理体系是指有关煤矿生产和管理中本质安全的各项要求、规则和程序的总体框架和整体安排,包括管理目标、组织结构、责任分工、工作流程、信息反馈和持续改进等。
3.2 本质安全管理体系的基本原则本质安全管理体系的基本原则包括科学性、规范性、可操作性、创新性和可持续性等。
3.3 本质安全管理体系的建立步骤和方法本质安全管理体系的建立步骤包括确定需求、制定方案、组建团队、实施试点、推广应用和持续改进等。
方法包括了解标准、借鉴经验、制定计划、开展培训、建立档案和组织评审等。
第四章本质安全管理体系的要素和要求4.1 安全文化的建设4.1.1 安全文化的概念和特点4.1.2 安全文化的建设原则和路径4.1.3 安全文化的评价和改进方法4.2 组织和人员的管理4.2.1 组织结构的设计和优化4.2.2 人员配备的要求和规划4.2.3 岗位职责和权责的明确4.3 设备和工艺的管理4.3.1 设备的选择和配置4.3.2 设备的维护和检修4.3.3 工艺流程的控制和优化4.4 环境和社会的管理4.4.1 环境保护的要求和措施4.4.2 社会责任的履行和回馈4.4.3 事故应对和应急管理第五章本质安全管理体系的实施和运行5.1 本质安全管理体系的实施准备5.1.1 实施计划的制定和落实5.1.2 组织结构和人员的培训5.1.3 检测设备和工具的准备5.2 本质安全管理体系的实施和推广5.2.1 工作过程和程序的制定5.2.2 工作任务和责任的分配5.2.3 监督检查和考核评价5.3 本质安全管理体系的持续改进5.3.1 信息反馈和问题解决5.3.2 资源优化和效益提升5.3.3 绩效评估和综合评价第六章本质安全管理体系的评价和认证6.1 本质安全管理体系的评价方法6.1.1 标准要求的解读和理解6.1.2 现场检查和数据收集6.1.3 风险评估和评价报告6.2 本质安全管理体系的认证流程6.2.1 认证需求和申请资料6.2.2 认证审查和现场检查6.2.3 认证决定和证书颁发第七章本质安全管理体系的案例分析7.1 A煤矿的本质安全管理体系建设7.1.1 基本情况和存在问题7.1.2 解决思路和措施7.1.3 改进效果和经验总结7.2 B煤矿的本质安全管理体系建设7.2.1 基本情况和存在问题7.2.2 解决思路和措施7.2.3 改进效果和经验总结第八章结论与展望8.1 主要研究结论8.2 研究成果的应用价值8.3 研究工作的不足之处8.4 对今后研究的展望与建议参考文献附录。
构筑煤矿企业安全生产保障体系范本(2篇)

构筑煤矿企业安全生产保障体系范本一、安全生产责任体系1. 建立企业安全生产责任体系,明确各级管理人员的安全生产责任。
2. 设立企业安全生产管理部门,负责制定、实施和监督安全生产政策和措施。
3. 设立安全生产委员会,由企业领导担任主任,各部门负责人和工会代表等组成,负责协调、指导和监督安全生产工作。
4. 制定安全生产责任分工方案,明确各部门和岗位的安全生产职责和任务。
二、安全生产管理体系1. 建立健全安全生产管理制度,包括安全生产管理手册、安全操作规程等。
2. 实施安全风险评估和分级管理,对各类风险进行辨识、评估和控制,建立风险管理台账。
3. 开展定期的安全生产检查和隐患排查,制定整改措施,并跟踪督促整改。
4. 设立安全生产培训体系,定期进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。
5. 建立事故应急管理制度,明确应急预案和责任分工,加强组织和应急演练。
三、安全设施和设备管理体系1. 建立安全设施和设备管理制度,包括对设备的选型、安装、维护、检修等方面进行规范管理。
2. 落实设备巡检和维护制度,定期对设备进行检修和保养,确保设备的正常运行。
3. 设立专门设施和设备管理部门,负责设备的安全管理和维护工作,加强对设施和设备的管控。
四、职业健康管理体系1. 建立职业健康管理制度,包括健康体检、职业病防控等方面的管理规定。
2. 加强职业健康监测和评估,对员工的职业健康状况进行定期检查和评估。
3. 设立职业健康管理部门,负责职业健康管理工作,包括职业病防治、职业危害因素控制等。
五、安全培训与教育体系1. 建立完善的安全培训与教育体系,包括新员工入职培训、在职员工的定期培训和紧急情况下的应急培训等。
2. 制定培训计划和课程体系,并进行培训效果评估,确保培训的针对性和实效性。
3. 强化员工的安全意识和技能培养,定期组织安全知识竞赛和演习活动。
六、安全标准与规范体系1. 遵守国家和行业的安全法规、标准和规范,制定企业内部的安全管理规定和标准。
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5.煤矿本质安全治理保障体系
为保障煤矿本质安全治理体系能够得以有效贯彻和运行,煤矿必须在危险源辨识、风险预警和本质安全治理标准、措施基础之上,制定一套行之有效的配套保障措施,使煤矿本质安全治理工作得到持续地贯彻落实。
5.1煤矿本质安全治理组织保障
由于煤矿生产安全治理的复杂性和多样性,治理者必须通过一定的组织结构按照一定的治理方法和岗位职责,才能更好地优化配置资源,充分发挥组织的整体作用,从而使煤矿安全治理水平不断提高。
5.1.1建立健全煤矿本质安全治理结构
图5-1 煤矿组织结构
随着我国企业治理体制改革的不断推进和深入,大多数煤矿都已建立起较为完善的组织架构(如图5-1所示)以及相应的职责体系,为煤矿生产安全治理提供了重要保障。
但需要指出的是,目前煤矿要紧是基于生产导向构建相应组
织结构,并将安全职责分布于各部门。
这种组织系统不利于煤矿各部门安全治理工作的协调,因此,为及时解决生产建设中出现的部门之间、环节之间的问题,灵活具体地实行集中统一指挥,实现安全生产,将本质安全治理工作提升到一个新的战略高度,应对现有组织体系进行健全与完善。
5.1.1.1成立煤矿本质安全治理委员会
为保证煤矿各项本质安全措施和操作规程得到有效执行,对煤矿生产和运营过程中产生的重大隐患或安全事故制定完善的应对和解决方案,应成立专门的煤矿本质安全治理委员会,指导矿属各单位安全治理工作。
委员会成员要紧由矿长、副矿长、和要紧相关中层治理人员组成,组织结构如图5-2所示。
图5-2 煤矿本质安全治理委员会组织结构图在煤矿实际操作过程中,可结合自身实际情况,如煤矿规模、安全治理水平和本矿安全事故规律和特点等,对组织成员进行适当调整。
为提高决策效率,降低组织治理费用,煤矿本质安全治理委员会可设为虚拟形式,将程序化的日常治理,如文件的发放、会议召集、相关事宜的通知等日常工作,由矿长办公室或相关部门具体负责。
煤矿本质安全治理委员会要紧履行以下职责:(1)依据国家安全生产方针、法规及上级主管部门的要求和规定,制定符合本矿实际的本质安全治理方针、目标和制度,以及矿属各单位安全治理具体标准和治理措施的审定。
(2)督促检查矿属各单位对国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程规定、行业标准及矿内有关本质安全治理方面的规章制度的贯彻执行情况。
(3)负责组织编制本矿安全生产规划,年度工作打算,安全生产工作目标,对上级公司下达的安全操纵目标进行分解与细
化,审定后组织实施。
(4)对全矿安全工作进行动态检查,监督事故隐患排查,对存在的事故隐患提出限期整改意见,对不具备安全生产条件的单位,提出停产整顿意见。
(5)深入现场调查研究,及时解决安全工作中存在的突发、偶发尤其是未知规律的重大隐患,本单位解决不了的及时上报公司请求解决。
(6)负责参与各类安全专项资金使用方案的制定和使用落实情况的监督检查。
(7)负责《操作规程》、《作业规程》等安全技术措施的审查和实施情况评价。
(8)负责煤矿各级治理人员和部门本质安全治理绩效考核方案的审定,并依照考核结果,督促和监督各相关部门制定相应改进措施。
(9)所有成员必须同意相应的安全治理知识培训,熟悉业务范围内的各类安全风险及操纵措施。
(10)积极参加矿井事故的抢救与处理。
委员会成立风险治理、标准与措施治理、保障治理、本质安全文化治理、人员不安全行为操纵与治理、考核评价、信息治理
七个工作组。
各小组职责如下:
(1)风险治理小组负责风险治理知识技能的培训、相关程序、制度的制定与修改完善,负责危险源现场监测、风险预警的治理工作。
(2)标准与措施治理小组负责标准与措施制定、监督检查现场执行情况,并进行修改完善。
(3)保障治理小组负责制定相应的配套保障措施,使本质安全治理工作得到持续有效运行。
(4)本质安全文化治理小组负责本质安全文化的建设,让职员形成恒久性安全价值观以及与之相关的安全宗旨、信念和行为适应。
(5)人员不安全行为操纵与治理小组负责对相关规章制度、措施的制定与修改完善,对不安全行为进行统计分析、认定、责任追究和行为校正。
(6)考核评价小组依据《本质安全考核标准》及相关法律、法规、技术标准及煤炭行业数据资料,对本质安全治理进行定期、定性和定量评审,做出评审结论,编制安全评审报告。
(7)信息治理小组负责本质安全治理信息系统的治理与维护,确保信息系统正常运行。
5.1.1.2建立煤矿本质安全治理专家顾问制度
由于煤矿安全事故发生机理的复杂性,以及煤矿技术和治理知识的有限性,有必要在煤矿建立起完善的安全治理顾问制度,成立稳定的安全治理顾问专家组,以对一些偶发、突发、重大的或未知规律的风险进行诊断与排除。
各煤矿可结合自身地质条件、煤矿规模等实际状况,聘用相关专家成立安全治理顾问组,一般而言专家组成员人数可在6-12人左右。
在专家组成员构成方面,成员应知识结构互补,熟悉有关安全生产的法律、法规、规程、标准,具有丰富的煤矿安全生产、瓦斯防治、安全治理、安全监察等方面的专业技术和实践经验。
专家组成员来源范围为:煤炭治理部门和煤矿安全监察系统中已退休的具有高级专业技术职称的领导或专家,各煤炭协会、学会具有高级专业技术职称的领导或专家,在大型煤炭企业担任过副总工程师以上职务或安全生产技术部门担任过主任工程师以上职务的领导和专家,在煤炭科研、设计单位和高等院校从事煤矿安全研究工作的专家。
在专家组职责方面,专家组成员除对一些风险的排除提供决策建议外,还应定期通过讲座、学术报告或经验交流的方式,对煤矿各级治理人员进行安全生产知识培训,提高煤矿治理人员本。