创业准备的市场调查
创业指导第四讲市场调查(3、4步)
3、员工 如果你没有时间或能力把全部工作都包下来， 就要雇人。最小的企业可能只需要雇1-2个 临时工就可以了。有的企业则需要雇用更多 的全时工。 根据需要决定完成每项工作需要的人数。 特别记住：要向员工（包括业主本人）支付 工资！
聘用企业员工前你要先制定岗位职责 员工要知道企业需要他们做什么工作。 作为经理，你将用其衡量员工的工作效率。
二、了解你的竞争对手
通过了解竞争对手的 情况，你可以学到很多东 西。尤其实他们做生意的 方法，可以帮助你去思考 怎样使你的企业构思变成 现实。 那么，如何了解竞争对 手的有关信息？
他们的产品或服务的价格怎样？ 他们提供的商品或服务的质量如何？ 他们如何推销商品或服务？ 他们提供什么样的额外服务？ 他们的企业坐落在地价昂贵或便宜的地方？ 他们的设备先进吗？ 他们的雇员受过培训吗？待遇好吗？ 他们做广告吗？他们怎样分销产品或服务？ 他们的优势和劣势是什么？ 就像收集顾客信息那样，以同样的方法分析 你的竞争对手。
能雇用到有适当技能、有工作积极性的员工 对你来说很重要的。在录用员工前，你要面 试所有应聘的人选。提问很有技巧，通过向 参加面试的人员提问下面这些问题，你可以 掌握应聘人员的大量情况：
你原来在哪儿工作？具体做什么工作？ 你为什么想来本企业工作？ 你希望得到什么职位？ 你认为你有哪些优点和弱点？ 你怎样支配业余时间？有什么兴趣爱好？ 你喜欢和别人一起工作吗？如果有人对 你态度不友好，你会做出怎样的反应？ 要多提些问题，以便了解应聘人员 更多的情况。最后向所有参加面试的人 员发通知，不管他们是否被录取。
产品设计开发
跟踪市场需求动态、收集样品、设
小结
微小企业的人员组成由合伙人、员工、顾 问和你自己，这些人都将影响企业的成败。你 要管好企业，就要慎重地选择人员，要明白他 们各自的角色和岗位。 一个有效率的企业要组织得严谨，让所有 员工知道自己必须做什么，以及完成任务所需 要的技能。认真搞清你所需要的人员，为全体 职工建立岗位责任制，你的企业管理起来就会 容易得多。
写创业计划书前的准备
写创业计划书前的准备一、市场调研在制定创业计划书前，首先需要对所要从事的行业进行详细的市场调研。
通过市场调研可以了解市场的需求状况、竞争对手情况、潜在客户群体等信息，为后续的决策提供参考依据。
在进行市场调研时，可以通过网络调查、实地调查、专家访谈等方式进行，获取尽可能全面的信息。
二、项目定位在完成市场调研之后，需要对创业项目进行定位。
项目定位是指确定创业项目的产品或服务定位、目标市场定位、竞争定位等方面，明确自己的竞争优势和差异化竞争策略。
通过项目定位，可以为后续的产品设计、市场推广等工作提供指导。
三、制定商业模式商业模式是创业计划书中非常重要的一部分，它体现了创业者的商业理念和商业运作方式。
在制定商业模式时，需要考虑以下几个方面：产品或服务的核心竞争力、盈利模式、市场定位策略、运营策略等。
一个好的商业模式可以使创业项目更具可持续性，为企业发展打下基础。
四、人才招聘人才是创业成功的关键因素之一，一个优秀的团队可以帮助创业者更好地实现创业目标。
在进行人才招聘时，需要考虑团队成员的专业能力、团队合作能力、创新意识等方面，尽可能组建一个多才多艺的团队，共同助力创业项目的发展。
五、资金筹备资金是创业过程中非常关键的一环，没有足够的资金支持，很难推动创业项目的发展。
在进行资金筹备时，需要考虑自有资金、银行贷款、投资人等多种途径，寻找最合适的资金来源。
同时，需要对创业项目的资金需求进行详细的分析和预算，避免出现资金链断裂的情况。
六、法律风险评估在创业过程中，可能会遇到各种法律问题，如合同纠纷、知识产权保护等。
为了避免法律风险带来的损失，创业者需要提前进行法律风险评估，了解相关法律法规，并合理规避和化解各种法律隐患。
七、环境评估在创业计划书的准备过程中，还需要进行环境评估，了解外部环境对创业项目发展的影响。
外部环境包括政策环境、经济环境、社会环境、技术环境等方面，创业者需要对这些环境进行全面评估，为创业项目的顺利发展做好准备。
如何进行创业项目的市场调研与竞争分析
如何进行创业项目的市场调研与竞争分析市场调研与竞争分析是创业项目成功的重要环节。
通过深入了解市场需求和竞争对手情况，创业者能够更好地制定商业策略，提高项目的竞争力。
本文将介绍如何进行创业项目的市场调研与竞争分析。
一、确定调研目标在进行市场调研与竞争分析之前，首先需要明确调研的目标。
创业者可以思考自己想要了解的问题，比如市场规模、潜在客户、目标市场的痛点和需求、竞争对手的产品与定位等。
明确目标有助于提高调研的针对性，准确获取有价值的信息。
二、收集第一手资料第一手资料是指直接从市场中获取的信息，包括实地调研和访谈。
创业者可以通过与潜在客户或行业专家的面谈，了解他们的需求、偏好和行为习惯。
同时，还可以通过参加行业展会、研讨会等活动，与同行企业代表交流，深入了解市场动态和竞争态势。
三、收集第二手资料第二手资料是指从已有的文献、报告和数据库中获取的信息。
创业者可以通过研究行业报告、市场调查数据、统计数据等，获取有关市场规模、增长趋势、竞争对手数量和市场份额等信息。
此外，互联网上也有很多免费或付费的行业数据库和市场调研报告可以查询和购买，这些都是进行市场调研与竞争分析的重要参考资料。
四、分析市场需求在收集到大量的市场信息之后，创业者可以对市场需求进行深入分析。
首先，要明确目标市场的特征，包括社会人口、经济水平、消费习惯等。
其次，要了解目标市场的痛点和需求，以及潜在客户的购买意愿和能力。
最后，要对目标市场的增长趋势进行预测，确定是否具有足够的市场空间和潜力。
五、评估竞争对手竞争对手分析是创业项目中不可或缺的一部分。
创业者需要收集竞争对手的相关信息，包括产品特点、定价策略、市场份额、品牌形象等。
同时，还要对竞争对手的优势和劣势进行评估，找出自己的差异化优势和竞争的空间。
通过竞争对手分析，创业者可以更好地把握市场竞争态势，制定相应的市场策略。
六、制定营销策略在进行市场调研与竞争分析的基础上，创业者可以制定相应的营销策略。
创业初期的市场调研方法
创业初期的市场调研方法在创业初期，透彻的市场调研是成功的关键之一。
市场调研可以帮助创业者更好地了解目标市场，把握市场需求，并制定有效的营销策略。
本文将介绍一些在创业初期可采用的市场调研方法，帮助创业者提升竞争力，取得成功。
1. 问卷调查问卷调查是一种常见且有效的市场调研方法。
创业者可以设计针对目标受众群体的问卷，通过了解他们的需求、偏好和购买意向来获取宝贵信息。
可以通过线上调查工具如问卷星、SurveyMonkey等进行问卷调研，也可以线下设计纸质问卷，在目标地点发放并征集反馈意见。
2. 重点访谈重点访谈是一种深入了解目标受众和行业内专家见解的方法。
创业者可以选择代表性的目标客户进行面对面或电话访谈，探讨他们的需求、痛点和建议。
同时，也可以寻求行业内专家的建议，了解市场走势、竞争格局等信息，为创业决策提供参考。
3. 竞品分析竞品分析是分析竞争对手产品或服务的方法。
创业者可以选择几家主要竞争对手，分析其产品特点、定价策略、营销手段等，找出其优势和不足之处。
通过竞品分析，创业者可以借鉴他人经验，优化自身产品或服务，提升竞争力。
4. 数据分析数据分析是利用数据来了解市场情况和趋势的方法。
创业者可以通过各种数据源如行业报告、市场调研数据等，深入了解目标市场的规模、增长速度、消费习惯等信息。
同时，也可以通过Google Analytics等工具分析网站流量、用户行为等数据，优化营销策略和产品设计。
5. 社交媒体监测社交媒体监测是监测社交媒体平台上用户声音和反馈的方法。
创业者可以利用社交媒体监测工具如社交mention、Brand24等来追踪用户对产品或服务的评论和评价，了解用户满意度和需求变化，及时调整营销策略和产品定位。
结论在创业初期，市场调研至关重要。
创业者可以通过问卷调查、重点访谈、竞品分析、数据分析和社交媒体监测等方法，全面了解目标市场和用户需求，制定有效的市场营销策略，提升竞争力，取得成功。
通过以上市场调研方法的运用，创业者能够更好地把握市场动态，避免盲目经营，降低创业风险，实现事半功倍的效果。
创业市场调查报告范文3篇
创业市场调查报告范文3篇大学生创业对于带动市场就业、推动高校教育科学化、带动行业以及区域经济发展而言具有重要意义,所以推动大学生创业无论是对于大学生素质提升、高校发展还是区域经济发展都发挥着重要作用,而对创业市场人才需求做出预测,也能够为大学生创业教育提供依据,从而让大学生创业教育过程更加具有针对性。
本文是店铺为大家整理的创业市场调查报告范文，仅供参考。
创业市场调查报告范文一：一、创业项目简介1.项目创想“天地至精之气结而为石，负土而出，状为奇怪”。
作为自然界中存在时间最久、存在范围最广的石头，一直都伴随着人类进化和发展的过程。
自古以来，人们以自身的需求出发，把山水泉石视为实用的对象，崇拜的对象，审美的对象，对其加以欣赏、歌颂和赞美;并把山水泉石看作真，善，美的象征，以物喻人，移情寄性，使赏石审美情趣进入以物“比德”和观石“畅神”的境界。
可是，随着商品经济的发展，人们变得越来越物质化，真金白银，名品服饰已逐渐成为人们的最爱。
浮夸的风气，现实的人际关系，无时无刻不在腐蚀着人们的心灵。
此时的人们非常需要为自己寻得一片净土，暂时地远离尘嚣。
可喜的是，自2003年起，一股石的潮流席卷全国，简约、自然的风格重新获得人们的喜爱。
而那些质朴无华却灵气逼人的石头，也成为引领时尚的新宠。
在这种情况下，我们的Stone缘也应运而生了!2.小店概述Stone缘为大学生自主创业品牌，进行小成本投资，做的是中档优质真石制品，面向广大的中低档消费者群体。
本店商品风格简约大方、浑然脱俗，彰显了回归自然、古朴纯真的品牌理念。
我们将石文化融入商品，传播石文化的精髓。
我们的宗旨就是，让每一个人都能在Stone缘里找到属于自己的石缘。
3.目标顾客：喜欢时尚，喜欢简约的消费者二、目标市场可行性分析1.市场调查情况由于自然风的流行，真石制品重新得到人们的宠爱。
从中国真石制品行业的发展来看，目前正处于一个稳定、快速发展的阶段，未来3-5年内，随着国民经济的持续快速增长及人们物质文化生活水平的不断提高，真石制品行业的消费必将更加大跨步地向前发展。
创业项目的市场调研方法
创业项目的市场调研方法市场调研是创业过程中至关重要的一环。
通过市场调研，创业者可以了解目标市场的需求和竞争状况，为自己的创业项目制定合适的市场营销策略。
下面将介绍一些常用的市场调研方法。
一、问卷调查问卷调查是一种较为常见的市场调研方法。
通过设计问卷并向目标受众发放，可以收集到大量的消费者意见和反馈。
创业者可以利用在线调研平台或社交媒体平台进行问卷调查，也可以通过实地走访、电话访谈等方式获取有效数据。
问卷调查可以帮助创业者了解消费者的购买偏好、产品需求以及对竞争品牌的认知等信息。
二、竞品分析竞品分析是通过对同行业竞争对手的研究，来了解市场上已有产品或服务的特点和优势。
通过分析竞品的定价、产品特点、市场份额等信息，创业者可以找到自己创业项目的差异化优势，并为产品定位和市场推广提供参考依据。
创业者可以通过调查竞品的销售渠道、品牌宣传方式等途径，获取更全面的竞争情报。
三、焦点小组讨论焦点小组讨论是一种集体性的市场调研方式，通过邀请一小组具有代表性的消费者进行讨论，以获取他们对于创业项目的看法和意见。
在焦点小组讨论中，创业者可以就产品设计、定价策略、促销方式等方面进行深入交流，从而获得参与者的真实反馈。
焦点小组讨论能够帮助创业者深入了解目标受众的需求，探索创新点和产品改进的方向。
四、观察法观察法是通过直接观察消费者的行为来获取市场调研信息。
创业者可以通过实地观察和参与活动，了解消费者在购买和使用产品过程中的习惯和需求。
例如，创业者可以在目标市场的商场、超市进行观察，观察消费者的购买行为、喜好和使用习惯等。
观察法适用于一些对个体行为影响较大的项目，如零售业、餐饮业等。
五、数据分析法数据分析法是通过对已有数据进行统计和分析，来了解市场和消费者的行为特征。
创业者可以利用市场调查机构、行业协会等公开的数据，进行数据的整理和分析。
通过对数据的深入研究，创业者可以获得市场规模、增长趋势、消费者人群特征等信息。
此外，创业者还可以利用网络数据挖掘技术，分析社交媒体上的消费者反馈和评价，进行舆情监测和市场趋势判断。
大学生创业项目市场调研计划书
负责后勤保障、预算控制等。
04
预算与资源需求
人力成本
包括调研员、数据分析师等人员的工资和福 利。
物资成本
包括调研工具、交通费用、住宿费用等。
其他费用
包括培训费用、印刷费用等。
调研结果处理与报
05
告撰写
数据整理与分析
数据清洗
对收集到的数据进行筛选、去重、格式化等 处理，确保数据质量。
数据收集
图表制作
根据需要，制作相应的图表，如饼图 、柱状图、折线图等，以直观地展示
数据和分析结果。
报告提交与讨论
报告提交
将调研报告提交给相关人员或机构， 以便进行决策参考或进一步讨论。
报告讨论
组织相关人员进行报告讨论，就调研 结果进行深入交流和探讨，提出改进 建议和下一步行动计划。
THANKS.
定义
通过设计一份包含有关目标市场的相关问题的问卷 ，然后分发给目标市场的成员以收集数据。
优点
覆盖面广，能够快速收集大量数据，成本相对较低 。
缺点
受访者可能不认真回答，数据可能不准确，需要进 一步验证。
访谈调研
定义
通过与目标市场的相关人员进行面对面的交流，以深入了解他们的 需求、观点和行为。
优点
能够获得更深入、更详细的信息，可以针对特定问题进行深入探讨 。
实地调研阶段
收集数据、访谈相关人员、记录调研结果。
数据整理与分析阶段
整理调研数据、进行数据分析、撰写调研报告。
报告撰写与提交阶段
撰写调研报告、提交给相关人员。
人员分工与协调
01
项目经理
负责整个调研项目的组织与协调， 确保项目按计划进行。
数据分析师
大学生创业计划书范本中常用的市场调研方法介绍
大学生创业计划书范本中常用的市场调研方法介绍市场调研是创业过程中至关重要的一环，它可以帮助创业者了解目标市场的情况，分析竞争对手的优势和劣势，确定产品或服务的定位。
本文将介绍几种在大学生创业计划书中常用的市场调研方法。
一、问卷调查问卷调查是市场调研中最常见的方法之一。
它通过有针对性地设计问卷，采集目标受众的意见和需求，从而获得对市场的整体了解。
在大学生创业计划书中，创业者可以通过在线问卷平台收集受众的意见，还可以通过线下的方式进行实地调查。
问卷调查可以提供客观的数据支持，帮助创业者更好地定位产品或服务的市场。
二、访谈调研访谈调研是一种深入了解目标受众的市场调研方法。
创业者可以通过面对面的访谈，与潜在用户、行业专家以及其他相关人士进行交流，了解他们的需求、痛点以及对竞争产品的反馈。
访谈调研的优势在于可以获得详细的个人信息和观点，帮助创业者挖掘目标市场的真正需求。
三、竞品分析竞品分析是通过对竞争对手的产品或服务进行全面评估，从而了解市场竞争环境和出路的一种调研方法。
创业者可以通过购买竞争产品进行体验、阅读用户评价、关注竞争对手的市场营销活动等方式，全面了解竞争对手的优势和劣势，并结合自身的产品定位进行对比。
通过竞品分析，创业者可以找到自身产品的差异化竞争优势，为创业提供有力的支撑。
四、焦点小组讨论焦点小组是一种集中讨论目标受众的市场调研方法。
创业者可以组织一群潜在用户或目标受众，进行集体讨论，探讨他们对某一特定话题或产品的看法和认知。
焦点小组可以促使参与者之间的互动和辩论，帮助创业者深入了解潜在用户的需求和期望。
创业者可以通过组织焦点小组讨论，收集来自不同角度的意见和建议，从而为产品或服务的改进提供参考。
五、数据分析数据分析是通过大量的市场数据进行挖掘和分析，以得出对市场的整体认识和趋势的一种方法。
创业者可以利用各种数据分析工具，如Google Analytics、百度统计等，对目标市场的用户行为、偏好等进行深入分析。
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创业准备的市场调查创业前如何做市场调查(一)市场调查的主要内容1、经营环境调查2、市场需求调查如果你要生产或经销某一种或某一系列产品，应对这一产品的市场需求量进行调查。
也就是说，通过市场调查，对产品进行市场定位。
比如你经销某种家用电器，你应调查一下市场对这种家用电器的需求量，有无相同或相类似的产品，市场占有率是多少。
比如你提供一项专业的家庭服务项目，你应调查一下居民对这种项目的了解和需求程度，需求量有多大，有无其它人或公司提供相同的服务项目，市场占有率是多少。
市场需求调查的另一重要内容是市场需求趋势调查。
了解市场对某种产品或服务项目的长期需求态势，了解该产品和服务项目是逐渐被人们认同和接受，需求前景广阔，还是逐渐被人们淘汰，需求萎缩。
了解该种产品和服务项目从技术和经营两方面的发展趋势如何等等。
3、顾客情况调查这些顾客可以是你原有的客户，也可能是你潜在的顾客。
顾客情况调查包括两个方面的内容：一是顾客需求调查，例如购买某种产品(或服务项目)的顾客大都是此什么人(或社会团体、企业)，他们希望从中得到那方面的满足和需求(如效用、心理满足、技术、价格、交货期、安全感等)，现时好些产品(或服务项目)能够或者为什么能够较好地满足他们某些方面的需要等。
二是顾客的分类调查。
重点了解顾客的数量、特点及分布，明确你的目标顾客，掌握他们的详细资料，如果是某类企业和单位的话，应了解这些单位的基本状况，如进货渠道、采购管理模式，取系电话、办公地址，某项业务负责人具体情况和授权范围，对某种产品和服务项目的需求程度，购买习惯和特征。
如果顾客是消费者个人，应了解消费群体种类，即目标顾客的大致年龄范围、性别、消费特点、用钱标准，对某种产品和服务项目的需求程度，购买动机、购买心理、使用习惯。
掌握这些信息，将为你有针对性开展业务做准备。
4、竞争对手调查在开放的市场经济条件下，做独家买卖太难了，在你开业前，也许已有人做相同或类似的业务，这些就是你现实的竞争对手。
也许你开展的业务是全新的，有独到之处，在你刚开始经营的时候，没有现实的对手;一旦你的生意兴旺，马上就会有许多人学习你的业务，竞相加入你的竞争行列，这些就是你潜在对手。
“知己知彼，方能百战不殆”，了解竞争对手的情况，包括竞争对手的数量与规模，分布与构成，竞争对手的优缺点及营销策略，做到心中有数，才能在激烈的市场竞争中占居有利位置，有的放矢地采取一些竞争策略，做到人无我有，人有我优，人优我更优。
5、市场销售策略调查重点调查了解目前市场上经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段、营销策略和销售方式主要有哪些。
如销售渠道、销售环节，最短进货距离和最小批发环节，广告宣传方式和重点，价格策略，有哪些促销手段，有奖销售还是折扣销售，销售方式有哪些，批发还是零售，代销还是传销，专卖还是特许经营等，调查一下这些经营策略是否有效，有哪些缺点和不足，从而为你决策采取什么经营策略、经营手段、提供依据。
(二)常见的市场调查方法1、按调查范围不同，市场调查可分为：市场普查、抽样调查和典型调查三种。
市场普查，即对市场进行一次性全面调查，这种调查量大、面广、费用高、周期长、难度大、但调查结果全面、其实、可靠。
一般下岗职工做的一些业务，没有能力，也没有必要搞这种大规模的市场普查。
抽样调查，据此推断整个总体的状况。
比如你经销一种小学生食品和用品，完全可选择一二个学校的一两个班级小学生进行调查，从而推断小学生群体对该种产品的市场需求情况。
典型调查，即从调查对象的总体中挑选一些典型个体进行调查分析，据此推算出总体的一般情况。
如对竞争对手的调查，你可以从众多的竞争对手中选出一两个典型代表，深入研究了解，剖析它的内在运行机制和经营管理优越点，价格水平和经营方式，而不必对所有的竞争对手都进行调查，这样难度大，时间长。
教你做好创业前期市场分析和准备所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。
例如，在旧金山淘金热形成之际，无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。
于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。
再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此，这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。
这样的矛盾显示，提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中，我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。
在政府刚推出的知识经济方案中，也可以寻得许多新的创业机会。
创业者只需要一种素质，你具备吗?那么，既然我说创业者只需要具备一种素质，那么是否有了这个素质就一定可以出任CEO，迎娶白富美，走向人生巅峰了呢?答案是80%。
当然这是有前提的，第一，你具备普通人应该有的身体素质和条件。
第二，假设你是一个理性的可以不断完善自我的人。
产品研发完毕，就可以静待成功了吗?所以产品推广至关重要，有一种说法叫做像做产品一样做营销，说的就是这一点。
我们在思考一件事情的重要性的时候，可以用极端法和反证法。
比如，一个公司只做好产品，不做营销，是否可行，或者只做营销，不做产品是否可行。
产品没做好，就一定是失败吗?也就是说现在你甚至不用有产品，只要大家觉得你有意思，你自己就是品牌，你自己就是产品。
更不用说像老罗这样做手机的，他的rom一出现，实际上是被别人骂到第二代的，也就是你在一个领域有一定的话语权，即使产品有瑕疵，还是可以成功。
而作为一个普通的创业者，即使你有钱，只要你的产品一经推出，100%是有缺点的，只有经过用户的不断体验和磨砺，最终才能成为有口碑的爆款。
更多的创业者实际上是死在了从产品推出到产品成为爆款的路上。
互联网时代的两级传播说了这么多推广的重要，那么作为普通创业者应该如何去做?我总不能像老罗一样包下一个剧场去做一个发布会吧。
“意见领袖是指在人际传播网络中经常为他人提供信息，同时对他人施加影响的活跃分子，他们在大众传播效果的形成过程中起着重要的中介或过滤的作用，由他们将信息扩散给受众，形成信息传递的两级传播。
”两极传播是指企业平常发布的信息，并不是直接“流”向一般受众，而是要经过意见领袖这个中间环节，再由他们转达给相对被动的一般大众，其模式如下：大众传播一意见领袖一一般受众。
这条由美国传播学家拉扎斯菲尔德在20世纪40年代提出的理论，至今都发挥着它的作用，我们普通大众，实际上对于很多最新的政策，最新的理念是不理解的，这时候就需要意见领袖这个角色站出来为大家解读，当然解读的过程中会带有各种个人色彩，而我们喜欢的也就是这种个人色彩，你可以不同意我的观点，没关系，只要十个人当中有一个同意就够了，这样经过长时间积累，意见领袖的言论就可以相当有影响力，即使你只有1000个拥护者，那也足够你做自己的事情了，这就是现在经常被提到的“粉丝经济”。
不过意见领袖也不是你想做就能做的，在成为意见领袖的过程中需要克服很多困难，还是那句话，有志者事竟成。
意见领袖之路一、意见领袖的演讲术二、意见领袖的写作术“持续的文章写作能稳固一个人的知名度和信誉度，并使之不断提升。
”爱默生咨询集团首席创意官KenLizotte认为：“只生产一两篇文章意味着人们很快就会忘记你。
只有年复一年地保持写作，才会暗示他人，这名作者是一位意见领袖。
”至于你写的文章发在哪里，现在这样信息高度发达的社会，可选择的实在太多。
1.在所属组织发布的简报和杂志上2.在你所属行业的贸易出版物上3.在你家乡的报纸的社论上4.在当地商业周刊的专栏里同时也不要忽略在自己平台的发布机会。
虽然相比外部刊物而言，他们并不权威，但他们会被添加到你的作品集中，同时提高关于你的搜索引擎可见性。
这里有几个比较容易获得的渠道可供选择：1.你的网站2.你的博客3.可以发送到重要客户及高管的电子邮件上三、意见领袖的研究术但这也不意味着你需要一个博士后学位才能从事这个研究。
缜密的学术性语言甚至是有许多批注标明的叙述方式，也并非必须。
选定一个能用你的专业知识把控住的主题，然后再用这四个技巧中的一个或者多个进行挖掘就开始研究吧。
1.实地采访名人2.进行调查3.讲述一下你的个人经历4.使用新的媒体渠道搜集各路观点有了上面的方法再经过坚持不懈的努力，相信用不了多久你就可以成为某个领域的小专家了。
意见领袖的形成并非一朝一夕之功，并且你要选择哪一个领域进行深挖，也是一件比较头疼的事情，作为一个初出茅庐的创业者，在半年多的过程中认识了形形色色创业的朋友，经过无数个因思考而难眠的夜晚之后，得出了这一结论，“意见领袖至关生死”，本人也是在成为意见领袖的路上，希望能对同路的人有帮助。
看了“创业准备的市场调查”的人还看了：。