油田施工车辆的安全管理(最新版)
油田配输车辆安全管理制度
一、总则为保障油田生产运输安全，确保人员和设备安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合油田实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于油田范围内所有从事油品、天然气、生产材料及设备运输的车辆及其驾驶员、管理人员。
三、安全管理制度1. 车辆管理（1）车辆必须符合国家相关标准，定期进行安全技术检验，确保车辆性能良好。
（2）车辆购置、报废、转让等手续需按规定办理，并报相关部门备案。
（3）建立车辆档案，详细记录车辆信息、维修保养、事故处理等情况。
2. 驾驶员管理（1）驾驶员需具备相应驾驶资格，通过安全技术培训，取得上岗证。
（2）驾驶员应熟悉车辆性能、操作规程及安全注意事项，严格遵守交通法规。
（3）驾驶员应定期进行健康检查，确保身体状况符合驾驶要求。
3. 安全操作规程（1）驾驶员应按照规定路线、时间行驶，不得超速、超载、疲劳驾驶。
（2）车辆行驶过程中，驾驶员应保持高度警惕，注意观察路况，确保行车安全。
（3）驾驶员应按规定使用车辆安全设施，如灭火器、防滑链等。
（4）车辆行驶途中，驾驶员应主动做好车辆自检自查，发现问题及时排除。
4. 安全教育培训（1）定期组织驾驶员、管理人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）针对新驾驶员、新设备等，进行专项安全教育培训。
（3）开展安全知识竞赛、案例分析等活动，提高全员安全素质。
5. 事故处理（1）发生事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时上报。
（2）配合相关部门进行事故调查，查明事故原因，追究责任。
（3）根据事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
四、监督检查1. 安全生产领导小组负责对油田配输车辆安全管理制度执行情况进行监督检查。
2. 定期开展安全检查，对发现的问题及时整改，确保安全管理制度落实到位。
3. 对违反安全管理制度的行为，依法依规进行处罚。
五、附则1. 本制度由油田安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
油田施工车辆的安全管理范文
油田施工车辆的安全管理范文一、前言随着油田施工规模的扩大和技术的不断创新，油田施工车辆在油田作业中起到了至关重要的作用。
然而，由于油田施工车辆的特殊性及作业环境的复杂性，车辆安全管理成为了保障油田作业安全的关键环节。
本文将以油田施工车辆安全管理为主题，对其进行详细阐述，以便提高油田施工车辆的安全管理水平，保障施工作业的顺利进行。
二、油田施工车辆的特点和安全风险分析1. 特点油田施工车辆具有以下特点：（1）种类繁多：油田施工车辆种类多样，包括挖掘机、装载机、运输车等。
（2）工况复杂：油田施工车辆的工况复杂，有时需要在恶劣的环境下进行作业。
（3）载荷重大：油田施工车辆常常需要承载重物，对车辆的动力系统、悬挂系统等提出了较高的要求。
2. 安全风险分析（1）油田施工车辆由于工作环境特殊，容易导致发生意外事故。
（2）驾驶员驾驶技术不过关或不合格，容易发生交通事故。
（3）油田施工车辆在作业过程中存在碰撞、倾翻、失控等危险，容易造成人员伤亡和财产损失。
（4）油田施工车辆由于长期作业，易出现疲劳驾驶情况。
（5）油田施工车辆作业期间，存在着一些非法操作和安全违规行为。
三、油田施工车辆的安全管理措施为保证油田施工车辆的安全运行，能够在作业过程中保持高效、有序和安全，必须采取一系列的安全管理措施。
1. 加强对驾驶员的管理（1）制定驾驶员准入标准，对驾驶员进行严格的资质和技术要求，确保驾驶员具备相关技能和素质。
（2）定期对驾驶员进行培训，提高其安全意识和交通法律法规的遵守能力。
（3）建立驾驶员安全驾驶档案，记录驾驶员的违章记录和事故情况，以便对驾驶员进行考核和追责。
（4）加强对驾驶员的监管，制定严格的驾驶规范和管理制度，确保驾驶员按照规定进行操作并防止疲劳驾驶。
2. 强化车辆技术和设备管理（1）对油田施工车辆进行定期检测和维护，确保车辆的技术状况和安全性能良好。
（2）建立车辆技术档案，记录车辆的维护和检修情况，及时处理车辆故障，保证车辆的正常运行。
油田施工车辆的安全管理
油田施工车辆的安全管理对于保障油田施工作业的顺利进行至关重要。
在油田施工过程中，车辆的运行和使用是不可或缺的环节，但同时也存在一定的安全隐患。
因此，建立健全的油田施工车辆安全管理制度，提高车辆驾驶员的安全意识和技能，确保车辆运行的安全可靠，对于保障施工人员的生命财产安全、提高工作效率具有重要意义。
首先，油田施工车辆安全管理应当建立完善的制度和规章制度，明确各方的责任和义务。
应当制定车辆使用管理制度，包括车辆的选用标准、购置与报废程序、维修保养制度、以及车辆操作和驾驶人员的管理等，确保车辆在正常的使用条件下运行。
其次，加强对驾驶员的培训和管理。
对于每一辆车辆的驾驶员，应当进行专业的培训，掌握安全驾驶知识和技能，熟悉油田施工车辆的使用特点和操作规程。
在车辆使用前，应当对驾驶员进行资格认证，确保具备相应的驾驶技能和操作能力。
并且，每年对驾驶员进行定期的培训和考核，以提高安全驾驶意识和技能。
第三，加强车辆的维修保养工作。
车辆在使用过程中，需要定期对车辆进行保养和维修，以确保车辆的正常运行。
应当制定车辆维修保养制度，明确维修保养的时间、内容和责任人。
对于重要的部件和设备，应当制定定期检查和更换计划，及时发现并排除隐患。
第四，建立健全的事故应急预案。
事故是无法预测的，但是我们可以通过建立健全的应急预案，降低事故发生后的损失。
应当明确事故的分类和应急处理措施，建立事故报告和调查制度，并定期组织演练，提高员工的应急处理能力。
第五，加强对车辆的监控和管理。
利用现代化的技术手段，如GPS定位系统、行车记录仪等，对车辆进行实时监控，及时了解车辆的位置和使用情况。
并且，建立完善的车辆管理系统，对车辆的使用情况进行记录和管理，确保车辆的正常使用和安全。
总之，油田施工车辆的安全管理是保障施工作业的重要环节。
通过建立完善的制度和规章制度，加强对驾驶员的培训和管理，加强车辆的维修保养工作，建立健全的事故应急预案，加强对车辆的监控和管理等措施，可以有效地提高车辆的安全性和可靠性，保障施工人员的生命财产安全，提高施工效率。
油田施工车辆的安全管理(二篇)
方案计划参考范本
油田施工车辆的安全管理(二篇)
目录：
油田施工车辆的安全管理一
爬架施工现场安全管理二
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油田施工车辆的安全管理一
我单位是专门服务于油田地面产能建设的车辆管理单位，长年面临管理跨距长、点多、面广，交通条件差、环境复杂等不利状况，给车辆运行带来了诸多不安全因素。
作为施工企业，如何最大限度地避免或减少各类交通事故的发生，保障职工生命财产安全和企业的和谐发展，在企业管理中显得尤为重要。
要实现安全行车，光有良好的愿望是远远不够，将愿望化为现实是要通过正确的管理手段和方法来实现。
交通服务队为加强对车辆的安全管理，采取了多项措施:
1下大力气，提高驾驶人员的安全素养
驾驶人员安全素质的提高绝不仅仅是驾驶技能的提高，安全知识和法律法规的学习及安全意识的养成也是不可忽视的组成部分。
因此，首先我们严把驾驶人的“进门关”，强化驾驶证考领工作，把好考试、发证关，以确保考试质量。
根据交通安全形势的要求，我们在全体驾驶员队伍中施行“技能安全准驾证”制度。
即:机动车辆驾驶员在获
取“中华人民共和国机动车驾驶证”的前提下，再经过企业交通管理部门组织的实际操作考试和理论考试，经考试合格，颁发“准驾证”后，方准取得驾驶企业车辆的资格。
这一制度的实施，不仅提高了企业机动车辆驾驶员的技术操作素质，而且也提高了他们的安全行车意识。
法规制度是安全生产的基础、灵魂和根本。
近些年，我们通过各种形式的宣传教育，使相关从业人员和他们的家属，从安全行车的角度放大视野去观察社会，深刻认识到哪些是法律法规提倡的，可以做，
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油田施工车辆的安全管理
油田施工车辆的安全管理摘要随着油田开采的深入，油田施工车辆的数量和种类也逐渐增加。
油田施工车辆的安全管理成为油田企业不可忽视的重要问题。
本文通过分析油田施工车辆的安全管理现状和存在的问题，提出加强油田施工车辆的安全管理的对策和措施。
一、引言近年来，随着油田勘探和开发的不断深入，油田施工车辆的数量和种类不断增加，但是油田施工车辆的安全管理却存在一些问题，给企业生产安全带来了很大的隐患。
因此，加强油田施工车辆的安全管理，提高企业的安全生产水平具有重要的现实意义。
二、油田施工车辆的安全管理现状分析1.施工车辆数量和种类不断增加随着油田勘探和开发的加大力度，施工车辆的数量和种类不断增加，包括各类起重机、挖掘机、推土机等。
油田施工车辆的种类繁多，不同类型的车辆在使用过程中存在的安全问题也各不相同。
2.安全管理不规范油田施工车辆的安全管理存在不规范现象，包括缺乏完善的管理制度和规章制度，缺乏专业的驾驶员，缺乏安全培训等。
这些问题都会导致施工车辆在使用过程中存在潜在的安全隐患。
3.安全事故频发油田施工车辆安全事故频发，给企业安全生产带来了重大影响，不仅造成人员伤亡和财产损失，还影响了企业的声誉和形象。
三、油田施工车辆安全管理的问题分析1.管理制度不完善油田施工车辆的管理制度不完善，缺乏明确的责任分工和管理流程，导致管理混乱。
2.驾驶员素质不高部分施工车辆驾驶员素质不高，缺乏专业知识和技能，从而在驾驶过程中存在安全隐患。
3.安全培训不到位部分施工车辆驾驶员缺乏相关安全培训，不了解安全操作规程和事故应急处理措施，容易发生安全事故。
四、加强油田施工车辆的安全管理的对策和措施1.建立完善的管理制度建立完善的施工车辆安全管理制度，明确责任分工和管理流程，确保安全管理的顺利进行。
2.加强驾驶员培训和管理加强对施工车辆驾驶员的培训和管理，提高其安全意识和技能水平。
严格选拔驾驶员，确保其具备相关驾驶证和专业知识。
3.加强安全培训和教育加强对施工车辆驾驶员的安全培训和教育，提高其安全操作规程和事故应急处理措施的意识和掌握程度。
油田施工车辆的安全管理模版
油田施工车辆的安全管理模版一、车辆安全管理概述车辆是油田施工中必不可少的工具，但车辆的不安全使用可能会导致事故的发生，造成人员伤亡和财产损失。
因此，油田施工车辆的安全管理至关重要。
二、车辆安全管理制度1.车辆管理责任a)明确车辆管理责任人，负责车辆安全管理工作的组织、协调和监督；b)落实车辆管理责任，确保车辆安全管理措施得到有效执行。
2.车辆安全文明行车规范a)重视安全教育和培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能；b)规定严禁酒后驾驶，禁止超速行驶和违规超车；c)要求驾驶员在行车过程中注意交通信号，合理超车，遵守道路交通法规。
3.车辆日常检查和维护a)建立健全车辆日常检查和维护制度，定期对车辆进行检查和保养；b)要求驾驶员在每次行车前对车辆进行检查，确保车辆的安全可靠性。
4.车辆保险和事故处理a)规定车辆必须购买交强险和商业险，确保在事故发生时能够得到及时赔偿；b)明确事故处理的程序和责任，要求及时报告和调查车辆事故，并采取相应的处理和教育措施。
5.车辆违规处罚和奖惩制度a)建立车辆违规处罚和奖惩制度，对违反车辆安全管理规定的行为进行处罚；b)对表现优秀的车辆和驾驶员进行奖励和激励，提高安全意识和维护车辆的积极性。
三、车辆驾驶员安全管理1.驾驶员安全培训和考核a)组织驾驶员安全培训，提高他们的交通法规和驾驶技能；b)建立驾驶员安全考核制度，定期对驾驶员进行安全知识和驾驶技能的考核。
2.驾驶员体检和健康管理a)驾驶员必须定期进行体检，确保身体健康状况符合驾驶要求；b)关注驾驶员的身心健康，提供必要的休息和娱乐活动，避免疲劳驾驶。
3.驾驶员纪律要求a)要求驾驶员遵守交通规则和公司制度，提高安全意识和遵守纪律性；b)严禁驾驶员酒后驾驶、吸烟和使用手机等影响驾驶安全的行为。
四、车辆安全技术措施1.安装车辆安全设施a)对车辆安装安全带、防抱死系统、防雾灯等安全设施；b)采用GPS定位系统，实时监控车辆的位置和行驶状况。
试析油田车辆的安全管理措施要点
试析油田车辆的安全管理措施要点
油田车辆是很重要的资产和工具，因此必须合理的制定安全管理措施，以防范潜在的
车辆安全风险。
以下是油田车辆安全管理措施要点：
1.车辆保养：车辆定期保养、维护和检查是确保安全管理的基础，可以保持车辆的正
常运转，减少因技术故障而造成的事故风险。
2.驾驶员培训：驾驶员必须接受从事作业的必要培训，了解操作规程、安全措施和紧
急处理方法，掌握车辆操控技术和遵守交通规则，以确保驾驶员和他人的安全。
3.安全驾驶：油田车辆安全驾驶是防止事故的最佳途径。
驾驶员必须遵守速度限制、
保持安全距离、准确的行车线路、合理的超车方式等，避免因驾驶不当而导致的安全事故。
4.维修管理：需要对车辆的维修、保养和更新进行有效管理，确保车辆完好可用，避
免因车辆状况不佳而造成的安全事故。
5.安全设备：为了保障驾驶员和车辆乘客的安全，需要为车辆配备有效的安全设备，
如通信工具、灭火器、应急锤、安全带等。
6.驾驶记录：以书面形式记录和维护驾驶员和车辆的记录，以便更正操作失误的时候
快速查证。
7.强制条例：坚决执行车辆安全规定，并针对安全风险强制执行制度，以确保车辆的
安全操作。
综上所述，油田车辆的安全管理措施是车队管理中的一个重要组成部分。
通过有效的
安全措施，能够减少事故的发生，确保驾驶人员和车辆的安全，提高工作效率，保证生产
任务的顺利完成。
油田施工车辆的安全管理范本
油田施工车辆的安全管理范本1.车辆安全管理制度1.1 车辆安全管理的目的为保障施工现场车辆安全、规范车辆使用、减少事故发生，确保安全生产。
1.2 适用范围本制度适用于所有参与油田施工的车辆及驾驶人员。
1.3 责任与义务1.3.1 公司管理层需制定和完善车辆安全管理制度，明确各级责任和义务。
1.3.2 各部门/项目负责人应制定相应的车辆安全管理办法，确保实施到位。
1.3.3 车辆使用人员应遵守公司相关规定，正常操作车辆，确保安全生产。
1.3.4 各车辆驾驶人员应遵守交通规则，按照公司要求参加安全培训，不得酒后驾车、疲劳驾驶。
2.车辆安全管理措施2.1 车辆及驾驶人员的资格要求2.1.1 车辆使用人员应持有相应驾驶证，并具备一定的油田施工车辆相关知识。
2.1.2 车辆驾驶人员应定期参加培训，提高驾驶技能和安全意识。
2.2 车辆管理2.2.1 车辆管理部门应建立车辆档案，记录车辆基本信息、年检记录、维修保养情况等。
2.2.2 车辆管理部门应制定车辆维护保养计划，并按照计划进行维护保养工作。
2.2.3 车辆管理部门应定期进行车辆检查，确保车辆的技术状况良好、安全可靠。
2.3 驾驶人员管理2.3.1 驾驶人员应定期进行身体健康检查，不得患有影响驾驶的疾病。
2.3.2 驾驶人员应按规定穿戴安全带，确保行车安全。
2.3.3 驾驶人员应严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、违章行驶等违法行为。
2.3.4 驾驶人员应按规定佩戴并正确使用安全防护装备，保障自身安全。
2.4 驾驶人员培训2.4.1 公司应定期组织驾驶人员参加安全培训，提高驾驶技能和安全意识。
2.4.2 驾驶人员培训内容包括但不限于交通法规、安全驾驶技巧、突发情况处理等。
2.5 事故防控2.5.1 公司应制定事故防控方案，包括但不限于事故应急预案、安全教育等。
2.5.2 车辆使用人员应严格遵守交通规则，提高行车安全意识，避免事故发生。
2.5.3 对于事故发生后，车辆驾驶人员应及时向相关部门报告，并按照预案进行处理。
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( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改油田施工车辆的安全管理(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process油田施工车辆的安全管理(最新版)备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。
我单位是专门服务于油田地面产能建设的车辆管理单位，长年面临管理跨距长、点多、面广，交通条件差、环境复杂等不利状况，给车辆运行带来了诸多不安全因素。
作为施工企业，如何最大限度地避免或减少各类交通事故的发生，保障职工生命财产安全和企业的和谐发展，在企业管理中显得尤为重要。
要实现安全行车，光有良好的愿望是远远不够，将愿望化为现实是要通过正确的管理手段和方法来实现。
交通服务队为加强对车辆的安全管理，采取了多项措施:1下大力气，提高驾驶人员的安全素养驾驶人员安全素质的提高绝不仅仅是驾驶技能的提高，安全知识和法律法规的学习及安全意识的养成也是不可忽视的组成部分。
因此，首先我们严把驾驶人的“进门关”，强化驾驶证考领工作，把好考试、发证关，以确保考试质量。
根据交通安全形势的要求，我们在全体驾驶员队伍中施行“技能安全准驾证”制度。
即:机动车辆驾驶员在获取“中华人民共和国机动车驾驶证”的前提下，再经过企业交通管理部门组织的实际操作考试和理论考试，经考试合格，颁发“准驾证”后，方准取得驾驶企业车辆的资格。
这一制度的实施，不仅提高了企业机动车辆驾驶员的技术操作素质，而且也提高了他们的安全行车意识。
法规制度是安全生产的基础、灵魂和根本。
近些年，我们通过各种形式的宣传教育，使相关从业人员和他们的家属，从安全行车的角度放大视野去观察社会，深刻认识到哪些是法律法规提倡的，可以做，哪些是法律法规反对或禁止的，不能做。
把法制教育与宣传引导结合起来，收到事半功倍的效果。
2运用科技手段，加强对车辆的跟踪管理在日常管理中，除了严格执行车辆派遣制度，车辆外出要作好登记等基础工作之外，我们花大力气，投入较大资本引入车辆状态GPS监控系统(具体见GPS介绍)。
该系统利用GPS和电子地图实时显示出车辆的实际位置，行驶速度，并任意放大、缩小、还原、换图;可以随目标移动，使目标始终保持在屏幕上;还可实现多窗口、多车辆、多屏幕同时跟踪。
全天候掌握所有车辆的行驶状态，同时，我们依照各地区、各条线路国家现行的限速要求，合理制定出了具有我们长庆车辆运行现状的各条路段行驶速度控制要求，配合一整套的管理考核办法，收到了很好的管理效果。
3扎扎实实，严格落实各类检查制度任何制度都不可能涵盖管理对象的每个角落，有意识的检查是查漏补缺的有效管理手段。
我们坚持局级半年检查、二级季检查，三级月检查，四级周检查的安全检查制度，是发现车辆单位在交通安全管理方面的问题和隐患的重要措施，是提高车队交通安全管理水平的有效途径。
而坚持不懈地开展路检路查活动，则是查处违章、提高驾驶员安全行车意识的重要手段。
近几年来，我们紧密结合单位实际，制定了统一的交通安全检查标准，开展了定期检查和“不通知、不定点、不定时”的“三不”抽查等一系列交通安全检查活动:一查管理制度是否健全、是否落实;二查日常管理是否到位;三查车辆是否带病运行;四查驾驶员的安全意识是否提高;五查车场及维修工房的管理是否达到安全标准。
此外，我们还广泛开展路检路查活动，重点查处无证驾驶、酒后开车、无路单行车、跑私车、疲劳驾驶、超员、超载、车辆带病运行、不按时归场等严重违章行业现象。
通过开展安全检查活动，达到查处事故隐患、解决车队在交通安全管理方面存在的问题，端正驾驶员的安全行车意识，提高交通管理水平的目的。
4因地制宜，及时做好安全提醒教育一是定期组织驾驶员学习国家交通安全管理法规和企业安全管理规定，并结合季节、天气、道路状况的特点，提醒驾驶员掌握安全行车规律，最大限度地避免或减少交通事故的发生。
二是坚持每月一次的安全例会制度，组织学习《道路交通安全法》、观看警示片、通报安全形势、剖析典型事故，使驾驶人对交通安全工作的重要性从灵魂深处得到高度认识，做到自觉遵守交通法律法规。
坚持开展“周一”安全教育活动，用真实的案例教育驾驶员，提高全体驾驶员安全意识。
三是通过对机动车驾驶人的交通违法行为严管重罚，减少交通违法行为和预防道路交通事故的发生，从而最大限度地保护人的生命权和生存权的同时，通过每月对典型的事故案例进行剖析、研究，分析事故原因，认清危害和后果，从而提高驾驶员遵章守法的自觉性和责任心，也大大提高了驾驶员的安全意识。
5多管齐下，注重加强安全文化建设安全文化可以分为环境文化、物质文化、行为文化、意识文化几个方面。
文化是抽象的，必须与管理实际相结合方能发挥应有的效应;而管理的实施也应该充分考虑企业文化的定位和建设，二者的有机融合，才能真正达到企业文化的建立和管理水平提高双赢的目的。
既然安全文化可以弥补安全管理的不足，就像安全管理可以弥补安全技术的不足一样。
因此，安全文化绝不是一种空中楼阁，而应该紧密结合单位的安全生产实践活动。
建设单位的安全文化，我主要采取以下措施:5.1加强“以人为本”的车辆管理安全文化车辆管理安全文化是全体参与车辆管理工作者，在长期工作实践中积淀下来的文化氛围、精神力量和广大员工认同的规章制度和道德行为规范。
“以人为本”就是要突出以人为中心的管理思想，在车辆管理系统努力营造有利于员工充分发挥聪明才智的文化环境。
我们觉得:只有尊重人的价值，重视人的作用，使员工有充分的思考空间，才能最大限度地释放潜在的能力，使其自愿贡献出自己的知识与他人交流分享。
车辆管理安全文化建设工作只有注重启发人的能动性、自觉性和合作性，做到尊重人、理解人、关心人，才能真正贯彻和实现“以人为本”的思想。
5.2加强“学无止境”的车辆管理安全文化。
车辆运输业是一个高投入、高风险、高要求的行业，不断创新各种设备不断更新，新知识不断涌现，作为管理人员及驾驶员只有不断学习，才能掌握更多新知识，才能够应用自如。
在日常工作之余，我们都会及时组织广大员工，学习新知识、掌握新技能。
有意识的培养形成良好的学习氛围，使员工的学习能力得到巩固和强化，并最终能够使学习的成果转化为工作能力的提高。
日积月累，在广大员工中牢固形成车辆管理未来的发展就是要具备“一专多能”的复合型人才，只有不断学习和创新才能保持经久不衰的学习观。
5.3加强“团结协作”的车辆管理安全文化团队精神是车辆管理安全文化的高度浓缩，是员工共同意愿的集中体现。
因此，在建设车辆管理安全文化的过程中，我们注重强调平等原则、团队精神、民主管理。
在油田事业迅速发展的今天，我单位内部的分工也越来越精细。
这就要求管理者和员工之间以及员工和员工之间必须具备较强的合作能力，而合作能力只有通过相应文化氛围的培育和相应价值观的陶冶才能养成。
团队精神养成是形成合作能力的基础，驾驶员工只有相互协调，才能整合各类知识资源，形成合力。
团队型的车辆管理文化可以促成员工之间相互信赖，鼓励员工摒弃利己主义，与他人分享自己拥有的知识，并促使员工将知识转化成生产力。
不断强化合作意识，在不断的沟通中，通过能力互补，互相激发各自的潜力，形成有利于员工进行团结协作的文化氛围和学习型的团队机制，使知识共享。
团结协作是完成工作最有效的形式之一，团结协作的工作环境可以使人们的心情更加愉悦，可以促进个人的进步，加快个人的全面发展。
5.4加强开放型的车辆管理安全文化现代社会是一个开放的社会，任何一个企业或事业单位都不可能“闭门造车”，必须加强与外界的联系。
交通服务队与外界联系的较少，管理人员意识到这一点的同时，及时加强与各个同行业单位的联系，同时，我们有意识地西北一运、三运、特车大队等单位定期交流，避免脱离社会而停滞不前。
5.5加强组织和个人和谐共进的车辆管理安全文化积极为员工提供良好的发展机遇和条件，使单位与个人保持良好的协调关系，促进员工的潜在积极性得以充分释放，实现人力资源的自主开发，降低管理成本，提高管理效率。
制定有利于人才健康成长的政策，改进和完善人才考核体系，加大考核力度。
选用干部时我们极力做到坚持正确的导向，在坚持德才兼备原则的前提下，注重能力和业绩，做到上岗靠竞争、晋升靠能力、收入靠业绩，着力营造有利于优秀人才健康成长的良好氛围。
6结束语安全管理的方法必须适应社会的发展及科学技术的进步，也就是说符合生产力的发展与人性的需求。
以往的管理，只是依靠相关的规章制度与领导的要求，简单的在行政管理上下功夫，依赖严格的考核和处罚来提高人的安全意识、安全技能。
但是，目前的社会已经进入了高速发展的时期，高科技的引入是强化管理不可或缺的一个环节;另外，随着科学技术的进步，许多员工的工作已经由体力劳动转变成脑力劳动。
脑力劳动的成果完全取决于员工的工作积极性、责任感、敬业精神与创造力。
近几年，经过我们交通服务队全体员工的上述努力，笔者认为:我们大大提高了全体成员的综合素质，提升了全体成员的行为标准，也从很大程度上填充我单位车辆安全管理的内涵。
为我们下一步“搞好生产安全、创出企业特色”奠定了良好的基础。
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