2014年度维修驾培工作总结
2014年维修培训机构年度培训报告
大机型培训教员授权情况
2013 2014 1737 1718
比较2014年与2013年的授权情况，专职教员数量略有下降，兼职理论 教员有所增加，兼职实习有所减少
2015-5-29
12
维修培训工作管理委员会
CCAR 147 维修培训机构基本情况
• 维修培训机构人员状况
8.0 7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0
维修培训工作管理委员会
CCAR 147 维修培训机构基本情况
• 维修培训机构人员状况
200 150 100 50 0 6 0 61 64 25 28 4 15 3 75 35 4 0 152 123 66
大机型培训教员授权情况
理论
59 39 0
39
1 4 0
4438
28
1810
9 1
4 0
专职教员 500 400 300 200 100 0 6 25 141 61 128 2848 15 15 279 432 474
48 54 2550 2884
资料、档案室 数量
59 74
工具材料间
休息室 总面积
480 330
总面积
2772 3881
数量 总面积 数量
26 23 1793 1697 12 9
2013年 2014年
254 275
• 计算机教学软件 有30家147培训机构具有CBT和模拟培训教学软件，比2013年增加 了10家，主要是用于机型培训教学，用于基础培训的教学软件也有所 增加。
2015-5-29
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维修培训工作管理委员会
2014年培训实施情况
• 总体情况
基础培训
驾培行业年度个人工作总结
驾培行业年度个人工作总结在过去的一年里，我在驾培行业取得了一定的成绩和进步。
在这一年中，我兢兢业业地工作，不断提升自己的专业能力和服务质量。
下面是我对这一年工作的个人总结：首先，我在这一年里取得了一定的客户数量和口碑。
通过优质的教学服务和耐心细致的教学方式，我赢得了学员的信任和好评。
这一年，我在指导学员通过驾驶考试方面取得了一定的进步，也帮助了许多学员成功拿到了驾驶证。
同时，我也不断接受学员的反馈意见，从中发现问题并改进自己的教学方法，以提供更加优质的服务。
其次，我在这一年里不断提升自己的专业技能和知识水平。
我通过参加各类驾驶培训和教学研讨会，不断提升自己的教学能力和理论水平。
我也不断学习新的教学理念和方法，以提供更加高效和个性化的教学服务。
最后，我在这一年里也不断锻炼和提升自己的沟通能力和服务意识。
我与学员建立了良好的互动关系，通过耐心解答学员的问题和关心学员的学习进度，赢得了学员的信任和尊重。
同时，我也在工作中不断反思和总结，以提高自己的服务意识和工作效率。
总的来说，这一年里我取得了一定的成绩和进步，但同时也发现了自己的不足之处。
在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的教学水平和服务质量，为更多的学员提供更加优质的驾驶培训服务。
近一年来，我在驾培行业工作中积累了很多宝贵的经验。
在实践中，我发现了自己的一些不足之处，同时也取得了一些进步。
以下是我在这一年中的个人总结和成长经历。
首先，我意识到自己在教学方法上的欠缺。
一些学员可能具有不同的学习风格和理解方式，因此我要以更多元化的方式去教授驾驶知识，而不是一成不变地使用相同的教学模式。
我开始关注每位学员的学习风格和特点，根据他们的需求和水平，制定个性化的教学计划，让他们更容易地理解和掌握驾驶技能。
其次，我在与学员的沟通中不够耐心，处理问题时可能存在一定的急躁。
我会意识到这一点并努力改正。
在教学过程中，我会耐心倾听学员的问题，认真分析并解决，直至学员完全理解。
驾培行业个人工作总结
驾培行业个人工作总结在驾培行业工作的这段时间里，我深刻体会到了自己的成长和收获。
在这个行业中，我承担着教练的责任，负责培养学员的驾驶技术，帮助他们顺利通过驾驶考试。
通过这段时间的工作，我收获了很多，也感受到了一些挑战。
首先，通过和学员的相处，我学会了更加耐心和细心地对待他们。
每个学员的学习进度和方式都不同，我需要根据他们的情况，制定不同的教学计划，耐心的引导他们，帮助他们克服困难。
这样的过程不仅考验我的沟通能力和教学能力，也让我更加理解了学员的需求，提高了我的自信心。
其次，我也学会了如何更加精准地判断学员的驾驶技术，了解他们的优势和不足。
我会结合每节课的表现，制定下一步的教学计划，帮助学员更快地提高驾驶技术。
通过这样的过程，我也提高了自己的观察和分析能力，更加深入地了解了学员的学习情况。
最后，我也遇到了一些困难和挑战。
比如有一些学员驾驶技术较差，情绪不稳定，对教练的要求也较高，这对我的工作是一个挑战。
但是通过不断的学习和反思，我也逐渐找到了解决问题的方法，提高了自己的处理能力。
总的来说，驾培行业的工作不仅锻炼了我的专业技能，也让我更加深入地了解了学员的需求和情况。
在未来的工作中，我会继续努力提升自己的教学能力，给学员更好的服务，也不断学习，不断进步。
希望通过我的努力，能够帮助更多的学员顺利通过驾驶考试，成为合格的驾驶员。
在驾培行业的工作中，我不断学习，努力提高自己的专业素养。
我意识到教练不仅要有扎实的专业知识，还要对每个学员的学习情况有个全面而深入的了解。
因此，我花了很多时间研究教学方法和技巧，通过各种培训课程和交流学习，不断提高自己的教学水平。
我还积极借助现代科技手段，比如使用模拟器、在线学习平台等，来帮助学员更好地掌握驾驶技能。
除了技术和教学上的提高，我也学会了更好地与学员和家长沟通。
有时候学员学习进度较慢，可能会出现情绪上的波动，需要我在教学中给予更多的耐心和关怀。
我也会通过电话或面对面与家长交流，了解学员的学习动态，向他们解释学员的学习情况，提出建议和沟通解决办法。
培训维修科工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各类机械设备、设施的应用日益广泛，维修工作的重要性愈发凸显。
为提高维修科整体业务水平，增强团队凝聚力，确保维修工作的顺利进行，本年度培训维修科在各级领导的关心和支持下，积极开展了一系列培训活动。
现将本年度培训维修科工作总结如下：一、培训工作概述1. 培训目标本年度培训维修科以提升维修人员业务技能、强化团队协作意识、提高维修服务质量为目标，通过开展各类培训活动，努力打造一支高素质、高效率的维修团队。
2. 培训内容（1）专业技术培训：针对各类维修设备、设施的技术参数、操作规程、维护保养等方面进行培训，提高维修人员的技术水平。
（2）安全生产培训：强化维修人员的安全意识，普及安全生产知识，确保维修作业安全、有序进行。
（3）团队协作培训：通过团队建设活动，提高维修人员之间的沟通协作能力，增强团队凝聚力。
（4）维修服务意识培训：培养维修人员的职业素养，提高维修服务质量，树立良好的企业形象。
二、培训工作成果1. 技术水平提升通过本年度的培训，维修人员的专业技术水平得到了显著提高。
具体表现在：（1）熟练掌握了各类维修设备、设施的操作规程和维护保养方法。
（2）提高了故障诊断和排除能力，缩短了维修时间。
（3）提升了维修质量，降低了设备故障率。
2. 安全意识增强本年度培训维修科加大了安全生产培训力度，使维修人员的安全意识得到了显著提高。
具体表现在：（1）熟练掌握了安全生产知识，能够自觉遵守安全生产规章制度。
（2）在维修作业过程中，能够严格遵守操作规程，确保作业安全。
（3）提高了对潜在安全隐患的识别和防范能力。
3. 团队协作能力增强通过团队协作培训，维修人员之间的沟通协作能力得到了明显提升。
具体表现在：（1）增强了团队凝聚力，形成了良好的团队氛围。
（2）在维修工作中，能够主动配合，共同解决问题。
（3）提高了工作效率，确保了维修任务的顺利完成。
4. 维修服务质量提升本年度培训维修科注重维修服务意识培训，使维修服务质量得到了显著提升。
驾培科个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间我在驾培科的工作已过去一年。
在这一年的时间里，我始终认真履行自己的职责，积极参与各项培训工作，不断提升自身业务能力和服务水平。
现将个人工作总结如下：一、工作职责履行情况1. 负责驾驶员培训管理科的全面工作，确保各项工作有序开展。
2. 宣传贯彻执行有关驾驶员培训管理法律、法规、规章及相关政策，提高驾校管理水平和驾驶员素质。
3. 组织制定和实施汽车驾驶培训计划，确保培训质量。
4. 负责驾驶员培训师资队伍建设，提高教师队伍整体素质。
5. 监督检查各驾校培训场地、设施设备等，确保学员安全。
6. 收集和整理驾驶员培训相关资料，为驾校管理提供依据。
二、工作成果及亮点1. 完善培训管理制度。
结合实际工作，制定了一系列培训管理制度，如《驾校教学管理制度》、《驾校学员管理制度》等，提高了驾校管理水平。
2. 提升培训质量。
通过加强师资队伍建设，提高教师教学质量，使学员在短时间内掌握驾驶技能。
本年度，学员通过率较去年提高了10个百分点。
3. 优化培训课程。
根据学员需求，调整培训课程设置，增加实际操作训练，使学员在学车过程中能够更好地掌握驾驶技能。
4. 加强安全管理。
严格执行驾校安全管理制度，定期检查场地、设施设备，确保学员安全。
本年度，未发生任何安全事故。
5. 提高服务质量。
关注学员需求，积极解决学员在学车过程中遇到的问题，提高学员满意度。
三、不足与改进1. 工作中存在一定程度的沟通不畅，导致部分工作推进缓慢。
在今后的工作中，我将加强与同事、驾校的沟通，提高工作效率。
2. 业务知识储备不足，对部分驾校管理制度和操作流程不够熟悉。
在今后的工作中，我将加强业务知识学习，提高自身业务水平。
3. 工作中存在一定程度的拖延现象，导致部分工作进度较慢。
在今后的工作中，我将提高自律意识，合理安排时间，确保工作进度。
四、展望未来在今后的工作中，我将继续努力，充分发挥驾培科的工作职责，为提高我国驾驶员培训质量、保障道路交通安全贡献自己的力量。
驾培部门工作总结报告
驾培部门工作总结报告
尊敬的领导、同事们：
经过一段时间的努力工作，我很荣幸地向大家呈上驾培部门的工作总结报告。
在过去的一段时间里，我们团队一直致力于提高驾驶培训的质量，为学员提供更好的服务和教育。
在此，我将对我们的工作进行总结和反思，同时也对未来的发展提出一些建议。
首先，我们的团队在过去的几个月里取得了一些显著的成绩。
我们不断改进教
学大纲和培训方案，确保学员能够获得最新、最全面的驾驶知识和技能。
我们还加强了教练员的培训和管理，提高了他们的教学水平和服务意识。
通过这些努力，我们的学员通过率和满意度得到了显著提升，为我们的工作积累了丰富的经验和口碑。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。
首先，培训设施和设备的更新和维护需
要进一步加强，以确保学员能够在最好的条件下进行学习和训练。
其次，我们需要进一步提高教练员的素质和水平，加强他们的专业知识和教学技能。
最后，我们还需要加强与相关部门和机构的合作，共同推动驾驶培训行业的发展和规范。
为了解决这些问题，我提出以下几点建议。
首先，我们需要加强设施和设备的
更新和维护工作，确保学员能够在最好的条件下进行学习和训练。
其次，我们应该加强教练员的培训和管理工作，提高他们的专业素质和教学水平。
最后，我们还需要加强与相关部门和机构的合作，共同推动驾驶培训行业的发展和规范。
总之，我们在过去的工作中取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我
相信，在领导和同事们的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。
让我们携手并进，共同为驾培部门的发展和进步而努力！
谢谢大家！。
驾培部门工作总结范文
一、前言在过去的一年里，驾培部门在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以提升培训质量为核心，以优化服务为抓手，以安全稳定为底线，圆满完成了各项培训任务。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 培训质量稳步提升（1）加强师资队伍建设。
本年度，我们组织开展了多次教练员培训，提升教练员的理论水平和实践能力，确保教学质量。
（2）完善培训体系。
根据学员需求，优化培训课程，增设特色课程，满足不同学员的驾驶需求。
（3）严格考核制度。
对学员进行阶段性考核，确保学员掌握驾驶技能，提高学员的驾驶水平。
2. 优化服务，提升学员满意度（1）简化报名流程。
优化报名系统，提高报名效率，让学员享受到便捷的服务。
（2）增设咨询服务。
为学员提供专业、耐心的咨询服务，解答学员在学习过程中遇到的问题。
（3）加强学员沟通。
定期开展学员座谈会，了解学员需求，及时调整教学方案。
3. 强化安全管理，确保培训安全（1）加强教练员安全教育。
定期开展安全教育培训，提高教练员的安全意识。
（2）完善培训场地设施。
对培训场地进行定期检查，确保设施安全可靠。
（3）严格执行教学规范。
对学员进行交通安全教育，提高学员的交通安全意识。
二、工作亮点1. 培训质量不断提高。
本年度，学员考试合格率较去年同期提高5个百分点。
2. 学员满意度显著提升。
学员满意度调查结果显示，本年度学员满意度达到90%。
3. 安全管理成效显著。
本年度未发生重大安全事故，学员安全得到有力保障。
三、工作展望1. 深化教学改革，提高培训质量。
继续优化培训课程，加强师资队伍建设，提升学员驾驶技能。
2. 优化服务，提升学员满意度。
继续完善报名、咨询、售后服务体系，提高学员满意度。
3. 强化安全管理，确保培训安全。
加强教练员安全教育，完善培训场地设施，严格执行教学规范。
总之，过去的一年，驾培部门在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更优质的服务，为学员提供更加满意的驾驶培训服务。
驾培部门工作总结报告
驾培部门工作总结报告
尊敬的领导和同事们：
经过一段时间的努力工作，我们驾培部门顺利完成了本阶段的工作任务。
在此，我代表驾培部门向大家汇报工作总结。
首先，我们在驾培工作中取得了一定的成绩。
我们成功举办了多期驾驶培训班，为许多学员提供了专业的驾驶技能培训。
通过精心设计的课程和专业的教学团队，我们取得了良好的培训效果，受到学员和家长的一致好评。
其次，我们在教学质量上取得了明显的提升。
我们不断优化教学大纲和教学方法，提高了教学质量和效率。
通过引进先进的教学设备和技术，我们为学员提供了更加全面和专业的教学环境，提升了教学效果。
此外，我们还加强了与学员和家长的沟通和交流。
我们建立了学员档案管理系统，及时了解学员的学习情况和需求，提供个性化的教学服务。
我们还定期举办家长会和学员座谈会，听取他们的意见和建议，不断改进我们的工作。
然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。
在工作中，我们还存在一些
教学资源不足、师资队伍不够稳定等问题，需要进一步加强和改进。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高教学质量，加强团队建设，提升
服务水平，为学员提供更加优质的驾培服务。
最后，感谢领导和同事们对我们工作的支持和帮助，也希望大家能够继续关心
和支持我们的工作。
谢谢！。
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2014年度维修驾培工作总结
我处根据自治区交通厅、运管局、以及州交通局、州运管局2014年度工作安排，全面提升驾培、维修行业人员素质、服务质量、安全生产、尤其是针对维修驾培行业长期存在的突出问题。
以全面贯彻《道路运输条例》及相关配套规章、国家标准为契机，全面贯彻维修驾培行业管理工作职责，切实提高维修质量和培训质量，促进维修及驾培市场健康发展。
根据自治区运管局关于加强维修、驾培行业监督检查工作的统一安排，开展以无证经营和路边经营为重点的打击非法营运专项治理活动，严厉打击了无证经营、超越许可经营范围以及“路边店”维修和报名点培训等违法违规行为，进一步推进了我州维修、驾培行业的社会责任、服务质量、市场秩序。
扎实开展质量信誉考核、评定工作，对全州维修驾培企业从业人员继续教育和维修工培训、加强车辆技术管理，为道路运输安全提供技术保障。
努力使全州道路运输信息化建设取得实质性进展。
现将工作汇报如下：
一、认真搞好质量信誉考核工作
按照自治区交通厅下发的《关于机动车驾驶员培训机构和维修企业质量信誉考核办法》要求，伊犁州运管局3月分开始抽调业务精、素质高的人员成立了质量信誉考核组，在
各县运管局初评工作的基础上，对州直辖区八县两市二类维修企业150家、维修从业人员1200人，三类维修企业1422家，维修从业人员2133人，44 所驾校，其中（一级2所、二级34所、三级8所）教练车1503辆，教练员1900人，进行了2013年度质量信誉考核工作复检，本着公平、公正和便民的原则，结合我州道路运输市场实际，以“一查、二看、三询问、四评议”的动态考核方式，对每个企业从保障安全，规范经营行为，提高服务质量，履行社会责任，建立和完善相应的管理制度、档案等工作进行认真仔细考核。
通过考核：一是当场将考核情况反馈各企业，提出存在问题，发给责令整改通知书，明确整改期限，及时改正，并达到了考核工作的预期目的。
二是确定了州直八县两市辖区二类以上维修企业和驾培机构质量信誉考核的名次。
三是增强了各维修、驾培企业安全防范措施、服务意识、提高自身业务素质，完善内部管理有了新的认识，使企业管理水平上了新台阶。
四是切实提高维修质量和培训质量，促进维修及驾培市场健康发展。
二、进一步做好了维修市场的管理及调研工作
1、为进一步规范《机动车二级维护竣工出厂合格证》的领发、登记和保管工作，我处工作人员截止4月底深入维修市场，按照《伊犁州运管局机动车二级维护竣工出厂合格证
管理和使用办法》，把辖区各二类维修企业的机动车二级维护竣工出厂合格证用量按厂房设施、技术能力、在岗持证维修人员等条件来重新核定，确保了《机动车二级维护竣工出厂合格证》合理发放和正确使用，杜绝了虚假维护、伪造检验记录、买卖《机动车二级维护竣工出厂合格证》等违规行为，以及对二级维护出厂合格证的视频资料长期检查，进行不定期抽查。
2、近期将对辖区二类维修企业的机动车维修人员从业资格证进行培训，伊宁市培训五期共635人，奎屯市培训两期共255人。
计划对三类维修企业也进行机动车维修人员从业资格证培训，但因稽查力度不够，人员缺乏目前无法实施。
三、加强了机动车驾驶员培训管理
按照新国标和自治区运管局《关于开展机动车驾驶员培训市场治理整顿工作的通知》要求，我处在去年同期的基础上针对我州驾培市场的现状，制定了以规范驾培机构经营行为，打击非法经营，维护市场正常秩序为主要目的《2014年整治行动工作方案》，于6月20日起组织开展全州驾培市场治理整顿行动工作。
1、整顿期间，我处专项整顿工作人员，依法履行管理职能，加强监督检查规范市场的同时，树立以人为本的服务管
理理念，努力提升驾培行业管理水平，结合当地的实际情况，积极探讨行业管理新思路，引导驾培行业规范发展。
2、通过整顿，虽然进一步完善了大部分驾培机构的基础设施条件、教练员素质、教学车辆的管理、驾驶员培训质量、经营行为、基础管理，但是还有部分驾培存在场内训练场地硬化面积不符合新国标和交通部《机动车教练场地技术要求》的现象，对此行为，我处立即采取相应的措施，给全州15所驾校下发了责令限期整改通知书，并专人负责跟踪落实。
3、通过开展驾培行业整顿工作，驾培机构自觉加强了对教学车辆、教练员、教学质量、资料档案和经营行为的管理。
对教学车辆使用和技术管理更加规范。
4、关于维修驾培投诉问题，为方便群众我们将由专人进行处理投诉问题，此项工作因工作人员缺乏至今未能完成，望局领导能将人员配备齐全尽快将此项工作顺利进行。
伊犁州维驾处
2014年11月25日。