项目风险管理复习(含答案)
自学考试 项目风险管理课后习题及答案
风险管理试题加答案
风险管理试题加答案《项目风险管理》模拟试题1一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1.下列属于项目风险的基本特征的是（D）A．客观性B．多样性C．规律性D．以上都正确2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是( B )A．风险识别B．风险估计C．风险处理D．风险管理效果评价3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（ A ）A．风险转移B．风险规避C．风险缓解D．风险自留4．在风险管理的（A）过程，我们会用风险的分类作为输入。
A．风险识别 B.风险定性分析C．风险定量分析D．风险应对规划5．当（C）时候，需要制定附加风险应对措施。
A．WBS发生变化B．成本基准计划发生变化C．预料之外的风险事件或影响大于预期影响D．项目计划于更新6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（D）A．项目档案B．商业数据库C．项目小组知识D．以上都可作为风险识别的历史信息7．风险分析最简单的形式是（B）A．概率分析B．敏感分析C．德尔菲技术D．效用理论8．风险管理的基本程序包括（A）A．识别、评价、制订对策和控制B．识别、规划、控制和评估C．要素识别、缓解管理和对策D．评价、回避、接受和缓解9．下列（D）工具最适合衡量计划进度风险．A．CPM B．决策树C．WBS D．PERT10．在风险应对控制中，纠错行动主要由（A）组成A．执行己计划的风险应对B．改变进度和成本基准计划C．更新概率和价值的估算D．更新风险管理计划11．下列哪项是项目风险识别的特点（D）A．广泛性B．信息依赖性C．全生命周期性D．以上都正确12．项目风险评价的依据是（D ）A．项目范围说明书、风险管理计划B．风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C．风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D．风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型13．敏感性分析程序是（B）A．确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B．确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C．选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D．确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素14．风险应对的第一原则是（D ）A．不冒不能承担的风险B．重视风险影响的可能性C．平衡风险影响大小D．综合应对项目风险15．（C）就是对项目风险提出处理意见和办法。
《系统集成项目管理工程师》第18章《项目风险管理》(中项)选择题(含答案)
第18章《项目风险管理》1、关于风险识别的描述，不正确的是（）。
A.风险识别的原则包括:先怀疑，后排除B.识别风险活动仅在项目启动时进行C.风险识别技术包括文档审查，假设分析与swot分析D.风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单【答案】B2、（）不属于定性风险分析的输出。
A.风险评级和分值B.实现项目目标的概率C.风险紧迫性D.风险分类【答案】B3、某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，接下来项目经理应该通过（）控制该风险。
A.重新进行风险识别B.使用管理储备C.更新风险管理计划D.评估应急储备，并更新风险登记册【答案】D4、（）不属于项目风险的特性。
A.可变性B.必然性C.相对性D.不确定性【答案】B5、从项目的优势、劣势、机会和威胁角度，（）对项目风险进行分析与管理。
A.头脑风暴法B.假设分析C.影响图D.SWOT分析【答案】D6、风险应对策略中，（）可用于应对积极风险。
A.规避B.转移C.减轻D.分享【答案】D7、（）不是风险识别的原则。
A.由粗及细，由细及粗B.先怀疑，后排除C.对客户保密D.排除与确认并重【答案】C8、有关控制风险的描述，不正确的是（）。
A.控制风险时，需要参考已经发生的成本B.风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术C.可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控D.控制风险过程中需要更新风险登记册【答案】B9、人们对风险事件都有一定的承受能力，当（）时，人们愿意承担的风险越大。
A.项目活动投入的越多B.项目的收益越大C.个人、组织拥有的资源越少D.组织中高级别管理人员相对较少【答案】B10、风险识别的输出是（）。
A.风险因素B.已识别风险清单C.风险概率D.风险损失【答案】B11、在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到（）。
A.建立概率及影响矩阵B.决策树分析C.敏感性分析D.建模和模拟【答案】A12、（）是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。
项目风险管理---课后测试及答案
项目风险管理课后测试1、风险管理的流程中，第二步是（）（10分）A风险监控B风险识别C风险评估D风险应对正确答案:C1、以下对项目风险的描述，正确的有（）（10分）A项目风险是所有影响项目目标实现的不确定因素集合B项目风险是导致项目无法达成目标或结果的因素及后果C项目风险是在确定时间内，确定程度下的产生的影响D项目风险是在给定情况下和特定时间内，项目可能发生的结果之间的差异正确答案:ABD2、对一个toB项目来说，在标前需要注意管控哪些风险点？（10分）A项目销售指导战略B分包认证策略C功能健全的项目投标组D正确的成本测算、风险分析正确答案:AB3、风险管理整体流程中，识别风险后的分析阶段，可以使用的方式有（）（10分）A积极应对B消极应对C定性分析D定量分析正确答案:CD4、以下哪些选项是风险管理的有效手段？（10分）A消除事件发生原因B降低事件发生的概率C转移事件的后果D减轻事件的后果正确答案:ABCD5、在常规项目中，风险事件可以被分为以下哪些种类？（10分）A技术风险、管理风险B政策法律风险C财务风险、市场风险D其他项目外部风险正确答案:ABCD6、当评估风险不能承受时，可以有哪些处置措施？（10分）A风险转移B风险准备金C风险分散D风险规避E风险预防正确答案:ACDE1、风险的发生可以从两方面衡量，风险发生的概率和风险发生的后果（10分）A正确B错误正确答案:正确2、权变措施指项目管理者在应对风险发生的过程中，要核对目前已有的管理措施和手段是否能够有效控制，判断是否需要做出调整。
（10分）A正确B错误正确答案:正确3、根据对项目成本或收入影响的范围，可将项目风险分为项目级风险和模块级风险。
（10分）A正确B错误正确答案:正确。
第18章《项目风险管理》问答习题(含答案)
第18章《项目风险管理》1、风险识别的原则包括哪些？风险识别的原则包括：（1）由粗及细，由细及粗；（2）严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性；（3）先怀疑，后排除；（4）排除与确认并重。
对于肯定不能排除又不能肯定予以确认的风险按确认考虑；（5）必要时，可作实验论证。
2、识别风险的工具和技术包括哪些？①文档审查②信息收集技术③核对单分析④假设分析⑤图解技术⑥SWORT分析⑦专家判断3、实施定性风险分析是评估并综合分析风险的概率和影响，对风险进行优先排序，为实施定量风险分析奠定基础。
4、项目模拟旨在使用一个模型，计算项目各细节方面的不确定性对项目目标的潜在影响。
模拟通常釆用蒙特卡洛技术。
5、敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。
典型表现形式是龙卷风图。
6、预期货币价值（EMV）分析是当某些情况在未来可能发生或不发生时，计算平均结果的一种统计方法（不确定性下的分析）。
机会的EMV通常表示为正值，而威胁的EMV则表示为负值。
把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV。
7、消极风险或威胁的应对策略包括哪些？并简要说明。
①规避：如延长进度、改变策略或缩小范围等。
②转移：可以利用合同或协议把某些具体风险转移给另一方。
成本补偿合同可把成本风险转移给买方，而总价合同可把风险转移给卖方。
③减轻：减轻措施的例子包括采用不太复杂的流程，进行更多的测试，或者选用更可靠的供应商。
例如，在一个系统中加入冗余部件，可以减轻主部件故障所造成的影响。
④接受：风险接受是指项目团队决定接受风险的存在，该策略可以是被动或主动的。
最常见的主动接受策略是建立应急储备8、积极风险或机会的应对策略包括哪些？并简要说明。
①开拓：直接开拓包括把组织中最有能力的资源分配给项目来缩短完成时间，或者采用全新或改进的技术来节约成本，缩短实现项目目标的持续时间。
②提高：本策略旨在提高机会的发生概率和积极影响。
项目风险管理课程作业及答案1
项目风险管理作业1单项选择题第1题项目与风险之间的关系特别敏感因为（）。
A、Murphy法则说明如果某事有可能变坏则其会变坏B、在某种程度上来说项目都是有单一特性的C、矩阵整合管理并未被大多数组织所接受D、项目管理工具在项目队伍这一级别不太适用答案：B第2题风险管理的适当程序包括（）。
A、识别量化制订对策和控制B、识别规划控制和评估C、要素识别缓解管理和对策D、量化回避接受和缓解答案：A第3题负责为新项目概念研究获得资金的人是（）。
A、项目经理B、总裁C、财务主管D、项目发起人答案：D第4题进行有效的风险管理的首要原因是（）。
A、做出决策所需的清晰可见信息B、被识别出的风险的来源C、在项目管理过程中应尽早的任命项目经理以便对识别出的风险进行管理D、项目队伍成员经过风险培训并了解其产生的原因后有助于建议并实施风险缓解策略答案：D第5题在（）项目过程组中不确定因素最高。
A、启动B、规划C、执行D、收尾答案：A第6题在评估限制因素时顾问最初的行动应是（）。
A、进行概率分析B、风险识别C、确定关键资源D、与项目客户面谈答案：D第7题有两类风险：商务和可保险型，以下哪项可看作可保险型风险？（）A、薪水成本B、有担保的承包商造成的损害C、机会成本D、沉淀成本答案：B第8题“决策的结果预先不知道”，这是以下哪个概念的定义？（）A、确定性B、风险C、不确定性D、已知-未知答案：C第9题获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是：（）。
A、采用头脑风暴技术识别风险B、利用以前类似项目的历史数据C、灵敏度分析D、Delphi技术答案：B第10题由（）最终负责确定和管理项目风险。
A、项目发起人B、项目经理C、项目团队D、项目经理和项目发起人答案：D第11题有效风险管理的首要要求是（）。
A、决策所需信息的透明度高B、风险所有关系明确C、在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理D、受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略答案：A第12题项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。
工程项目管理风险题库
1. 工程项目管理中，以下哪项不属于风险因素？A. 自然因素B. 政治因素C. 技术因素D. 人力资源答案：D2. 以下哪种风险分析方法适用于评估工程项目中可能出现的风险？A. 专家调查法B. 模糊综合评价法C. 风险矩阵法D. 以上都是答案：D3. 工程项目风险管理的基本原则不包括以下哪项？A. 全面性原则B. 动态性原则C. 重要性原则D. 系统性原则答案：B4. 在工程项目管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？A. 文件审查法B. 专家调查法C. 风险矩阵法D. 案例分析法答案：C5. 工程项目风险管理中的风险应对措施不包括以下哪项？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险自留答案：A二、判断题1. 工程项目风险管理的目的是最大限度地减少风险损失，提高项目成功率。
（）答案：√2. 风险评估过程中，风险发生的概率和风险损失的大小是相互独立的。
（）答案：×（风险发生的概率和风险损失的大小是相互关联的）3. 工程项目风险管理过程中，风险识别是风险应对措施的前提。
（）答案：√4. 风险转移是将风险责任转嫁给他人，而不需要付出任何代价。
（）答案：×（风险转移需要付出一定的代价，如保险费）5. 风险减轻措施是指采取一系列措施降低风险发生的概率和风险损失的大小。
（）答案：√三、简答题1. 简述工程项目风险管理的步骤。
答案：工程项目风险管理主要包括以下步骤：（1）风险识别：识别工程项目中可能存在的风险；（2）风险评估：评估风险发生的概率和风险损失的大小；（3）风险应对：制定相应的风险应对措施；（4）风险监控：跟踪风险的变化，及时调整风险应对措施；（5）风险总结：总结风险管理的经验教训，为今后的项目提供借鉴。
2. 简述工程项目风险管理中的风险识别方法。
答案：工程项目风险管理中的风险识别方法主要包括：（1）文件审查法：通过审查项目相关文件，识别潜在风险；（2）专家调查法：邀请相关领域的专家，对项目风险进行评估；（3）头脑风暴法：组织相关人员，对项目风险进行讨论和识别；（4）案例分析法：借鉴其他项目风险管理的成功经验，识别潜在风险；（5）敏感性分析法：通过分析关键因素的变化对项目风险的影响，识别潜在风险。
工程项目风险管理考试题含答案11
工程项目风险管理第一节工程项目风险管理概述一、工程项目风险的概念——重点美国项目管理学会(PMI)在其项目管理知识体系指南(PMBOK)中将项目风险定义为：项目风险是一种如果发生，会对范围、进度、成本、质量这些项目目标的一个或多个有有利或不利影响的不确定事件或条件。
二、工程项目风险管理的内容(程序)——重点(1)制定风险管理计划。
(2)风险识别。
(3)定性风险分析。
(4)定量风险分析。
(5)制定风险应对计划。
(6)监测和控制风险。
三、制定工程项目风险管理计划(一)制定工程项目风险管理计划的依据1.企业环境因素2.组织过程资源3.项目范围说明书4.项目管理计划(二)制定工程项目风险管理计划的方法制定风险管理计划的方法是召开计划会议。
(三)工程项目风险管理计划的内容(5)风险分类。
风险分解结构(RBS)(见图13-1)是该框架的方法之一，该结构也可通过简单列明项目的各个方面表述出来。
(09、11)——重点图13-1 分险分解结构举例【2011年真题】下列风险中，属于组织风险的有( BC )。
A.质量风险B.资金风险C.资源风险D.市场风险E.客户风险【2009年真题】风险分解结构中，属于外部风险的有( DE )。
A.资金B.沟通C.计划D.市场E.客户(6)风险概率和影响的定义。
表13-1是针对4个项目目标的风险影响等级的例子。
表13-1 四个项目目标的风险影响等级(10/12)——重点【2012年54题】某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级为( C )。
A.低B.中等C.高D.很高【2010年真题】下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有( AB )。
A.如果成本增加小于10％，可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延5％-10％，可把风险的影响定为中等C.如果成本增加10％-18％，可把风险的影响定为高等(中等)D.如果进度拖延大于15％-18％，可把风险的影响定为很高(不能定义)E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低(低)【2009年真题】下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有( CD )。
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项目风险管理复习（仅供参考）第一章一、选择：1.严格地说，“项目目标”是指项目的（ C ）A.资金B.时间C.结果D.质量2.下列是风险的特征的是（ A ）A.客观性B.单一性C.重复性D.有形性3.下列是项目共性问题的是（D ）A.项目平衡偶尔出现，只能短时间维持B.项目各组成部分之间是线性关系C.组织可以完全掌握项目各组成部分的复杂关系D.项目结果是项目计划的实现4.下列属于项目的基本特征的是（D ）A.项目的单目标性B.项目实施的重复性C.项目的确定性D.项目的临时性5.按风险来源划分，风险可分为（ A ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险6.项目的基本特征不包括（C ）A.项目的多目标性B.项目实施的一次性C.项目的确定性D.项目的开放性7.按风险后果划分，风险可分为（D ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险8.下列有关合同甲乙方的风险管理的叙述中，正确的是（B ）A.项目管理知识体系PMBOK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理B.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理C.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别D.乙方的风险管理具有更高的层次9.项目的基本特征是（ A ）A. 临时性B. 封闭性C. 重复性D. 确定性10.下列对风险含义的理解，不正确的是（ D ）A. 不与行为联系的风险只是一种危险B. 对相关的客观状态作出科学的预测，是风险管理的前提C. 风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D. 实际中只有负偏离11.风险管理问题最先起源于( B )A. 美国B. 德国C. 英国D. 法国12. 项目风险管理与保险和安全管理的区别是（B ）A. 风险管理只是对付纯粹风险的一种方法B. 保险是风险转移的重要方式之一C. 安全管理包括识别和衡量风险之后对风险管理方法进行选择和决策D. 项目风险管理范围小于保险和安全管理13、风险的核心要素是（C）A、风险事件：B、风险因素、C、风险结果E、风险源：14、对项目风险负有全面责任的是（B）A、项目监理总工程师：B、项目经理：C、项目的建设单位：D、项目承包商：15、记录、维护和报告风险的评估、处理分析方案以及监控结果的文件16.下列对风险含义的理解，不正确的是（D ）A. 不与行为联系的风险只是一种危险B. 对相关的客观状态作出科学的预测，是风险管理的前提C. 风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D. 实际中只有负偏离17、项目的基本特征是（ A ）A. 临时性B. 封闭性C. 重复性D. 确定性18、下列有关合同甲乙方的风险管理的叙述中，正确的是（B ）A.项目管理知识体系PMBOK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理B.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理C.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别D.乙方的风险管理具有更高的层次19、作为风险核心要素的是（D）A、风险因素：B、风险事件：C、风险源：D、风险后果：20、按风险后果划分，风险可分为（ D ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险21.对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程是指（B ）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理22、对风险进行辨识、评价、选定并适时应对方案的过程，是指（D）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理23、在整个项目管理过程中，按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程是指（C）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理２４、下列属于项目的基本特征的是（D ）A.项目的单目标性B.项目实施的重复性C.项目的确定性D.项目的临时性2５.按风险来源划分，风险可分为（ A ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险２６、风险管理的基础工作是（Ａ）Ａ、风险识别：Ｂ、风险监控：Ｃ、风险估计：Ｄ、风险规划：27、存在着项目凝聚力不够、项目资源不够集中等缺点的风险管理形式是（A ）A.直线制风险管理形式B.职能制风险管理形式C.矩阵式风险管理形式D.项目式风险管理形式二、多项选择1、风险管理原则主要有（BCD）A.组织原则B.经济性原则C.“二战”原则D.满意原则2、风险的相对性特征是指（ABCD）A、随人们的风险承受能力变化：B、随人们在活动中投入的大小而变化：C、一定能够条件下风险的性质变化：D、、一定能够条件下风险的结果的变化：E、风险不能被准确的描绘和刻画：3、风险管理尤其适用于下列项目（BCD）A、中小型项目：B、研究开发型项目：C、大型现代工程项目：D、国际承包项目：E工业工程项目：4、项目风险管理侧重研究的是（BCE）A、经济风险;B、自然风险：C、组织风险：D、政治风险：E、技术风险：5、风险识别包括的内容有（AC）A、确定风险来源：B、确定风险出现的概率大小：C、风险的种类：D、各种风险发生的的先后顺序：E、风险的损害程度：6、项目风险管理与项目管理的目标一致性是指（ABC）A、工期：B、质量：C、成本：D、组织：E、技术：7、风险管理的基础是（ABCD ）A、实验B、试验：C、收集资料D、调查研究E、决策：8、风险管理尤其适用于以下项目（CDE）A、工业项目：B、民用项目; 才、研究开发项目：D、现代大型工程项目：E、国际承包工程项目：9、尤其应该进行风险管理的项目包括（ABCD）A、创新项目：B、不确定因素多的项目：C、投资数额大的项目：D、合作关系复杂的项目：E、国家行为的项目：10、美国一些大型企业在风险管理中往往采用（ C ）风险管理形式A. 直线制B. 职能制C. 矩阵式D. 项目式11、三．填空题：（每空1分，本大题共10分）1.项目风险管理是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过程。
2.管理项目风险的主体是项目管理组织，特别是项目经理。
3.“小中取大”表示项目管理人员保守的风险观，“大中取大”表示项目管理人员冒险的风险观。
4.回避风险包括主动预防风险和完全放弃两种。
5.项目风险就是指为实现项目目标的活动或事件的不确定和可能发生的危险。
6.项目风险管理组织结构的最上层是项目经理。
7.项目风险的目标时_控制与处理__________项目风险，防止和减少_损失_______.减少和消除风险的_不利影响______、以__最低成本______取得对项目安全保障的满意结果，保障项目的顺利进行。
P158.项目风险管理组织结构的最上层是项目经理。
9.项目管理是一个动态创造性活动过程。
10.项目风险管理是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。
11. 项目管理是以__项目____为对象，对项目___组织资源___进行有效整合以达到项目预定目标与责任的动态创造性活动过程。
12、风险监控包括的内容有风险监视、风险控制、和确定循环的时机。
13、项目风险属于基本风险、纯粹风险、属于经济风险、组织风险和技术风险。
14、项目风险是影响项目目标实现的所有不确定因素的组合。
16 风险管理的系统目标是____损失发生前_的目标和___损失发生前___的目标。
19、风险文档是指___记录、维护________和报告风险的评估、处理分析方案以及＿监控结果＿＿＿＿的文件。
2２.风险管理计划在风险管理规划文件中起控制作用。
２３、.风险管理的主要原则有（BCD ）A.组织原则B.经济性原则C.“二战”原则D.满意原则四、简答题：1、简述项目群风险管理的应用范围。
P212、简述项目风险管理的作用：3、简述风险管理是项目管理的一种手段P24五、论述题：1、.论述项目风险管理的基本过程。
P222、.论述项目风险管理与项目管理的关系。
P243、.试述项目风险管理的意义和作用。
P28第二章：一、单项选择：1、风险管理规划的主要工具是（B）A、风险管理计划：B、召开风险管理规划会议：C、工作分解结构：D、风险数据库模式：2、.确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文件的过程是指（ A ）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理3、项目风险管理规划文件中起控制作用的是（B）A、风险形势估计：B、风险管理计划：C、风险规避计划：D、风险估计：4、系统地记录风险信息并跟踪到底的风险规划工具是（B）A、风险管理图表：B、风险管理表格：C、风险数据库模式：D、WBS5、制定风险规划的目的包括（A ）A. 制定若干备选行动方案B. 明确项目风险的客观基础C. 进行项目风险量化研究D. 确定风险的先后顺序6、.风险管理规划的依据主要有（D ）A.项目类型B.项目进展状况C.风险管理模板D.风险管理计划7、风险规划过程活动不包括（ C ）A.制定风险应对备用方案B.选择风险应对途径C.提出风险防范和监控建议D.确定风险数据库模式8、风险管理的三个重要图表不包括（D ）A.风险核对表B.风险管理表格C.风险数据库模式D.风险耦合表格二、多项选择：1、风险管理的三个重要图表包括（BCD）A、工作分解结构图：B、风险核对表：C、风险数据库模式：D、风险管理表格：E、检查表：2、要做到尽早报警，可以使用的触发器包括（AE）A、定量目标：B、风向管理模板：C、WBS ：D、风险数据库：E、阈值：3风险管理模板的作用在于使风险管理（AD）A、程序化：B、规范化：C、通用化：D、标准化：E、系列化：4、下列属于定性风险识别工具的有（ACD ）A.头脑风暴法B.敏感性分析法C.德尔菲法D.SWOT分析法E.情景分析法25、以下属于风险规划过程输出的有（BDE）A、风险列表：B、风险管理计划：C、项目资源、D、风险背景：E、阈值：26、风险规划过程控制的内容包括（BCE）A、定量的目标：B、项目资源：C、项目需求：D、管理策略：E、风险管理能力：27、风险规划过程输入的内容有（BCDE）A、应对决策：B、风险管理计划模板：C、WBSD、风险列表：E、管理策略：28、项目风险一般包括以下几方面的特征（ABD）A、随时间而变化;B、至少是部分未知：C、是未知的：D、是可管理的：E、不随时间变化：29、风险规划主要工作包括（）两个方面。
CDA、识别风险：B、制定风险应对计划：C、决策者面对的项目形式选定行动方案：D、选定风险规避策略：E、评估风险：30、以下属于风险规划过程活动包括的内容的有（ABCDE）A、为严重风险确定风险设想：B、制定风险应对备用方案：C、确定风险模板D、选择风险应对途经：E、制定风险行动计划：31、风险规划文件中应该包括的内容有（ABC）A、风险形势估计：B、风险管理计划：C、风险规避计划：D、风险估计：E、风险识别：三、填空1、确定风险设想一般有假设风险已经发生，考虑如何应对：假设风险将要发生，说明风险假设、列出风险发生之前的事件和情况。