基于社交网络视角下探讨企业员工招聘的方法与途径
如何运用社交媒体招聘人才
如何运用社交媒体招聘人才社交媒体的普及和快速发展给各个行业带来了新的招聘方式，尤其是在人力资源管理领域。
越来越多的企业开始意识到，通过利用社交媒体平台来招聘人才不仅能够提高招聘效率，还能够吸引更多的优秀应聘者。
本文将介绍如何运用社交媒体招聘人才，并提供一些实用的方法和技巧。
一、制定招聘策略在使用社交媒体进行招聘之前，企业需要先制定一套招聘策略。
这包括明确目标群体，确定招聘职位和量级，制定招聘计划等。
招聘策略的制定将有助于企业更加有针对性地运用社交媒体进行人才招聘，提高招聘效果。
二、选择合适的社交媒体平台不同的社交媒体平台有各自的特点和用户群体，企业需要根据自身需求选择合适的平台进行招聘。
例如，LinkedIn是一个职业型社交媒体平台，适合用于招聘专业人才；Facebook和微信等平台则适合用于招聘普通岗位。
选择合适的平台能够更好地与目标人群进行连接。
三、完善企业品牌形象在社交媒体上进行招聘需要展现企业的品牌形象，吸引潜在的应聘者。
企业需要更新和完善自己的社交媒体资料，包括企业介绍、公司文化、福利待遇等信息。
同时，发布一些有关企业发展、团队活动等的动态内容也能够增加企业的吸引力。
四、发布招聘信息在社交媒体上发布招聘信息是招聘人才的重要环节。
企业可以通过图文结合的方式发布招聘广告，同时提供简历投递渠道。
在撰写招聘信息的时候，要简明扼要地描述职位要求和公司福利，同时注意选择一些具有吸引力的图片或视频来增强可读性和吸引力。
五、利用社交圈社交媒体拥有庞大的用户群体，而且用户之间具有连接性。
企业可以通过在员工和合作伙伴的社交圈中发布招聘信息，从而扩大招聘的范围。
此外，企业还可以鼓励员工和合作伙伴在自己的社交媒体账号上分享招聘信息，以此来扩散招聘需求。
六、互动与回应在社交媒体上进行招聘，互动与回应是不可或缺的环节。
企业需要及时回应应聘者的咨询和留言，与求职者建立良好的沟通。
同时，定期发布一些关于人力资源管理的文章、分享一些求职技巧等内容，能够进一步提升企业在社交媒体上的影响力。
员工招聘流程的社交招聘技巧
员工招聘流程的社交招聘技巧随着社交媒体的迅猛发展，越来越多的企业开始利用社交平台来招聘新员工。
社交招聘成为了招聘市场中不可忽视的一部分。
然而，在这个竞争激烈的招聘环境中，如何利用社交媒体进行高效的员工招聘，成为了企业需要面对的一个重要问题。
本文将介绍一些关于员工招聘流程的社交招聘技巧，帮助企业更好地利用社交媒体进行招聘。
一、建立招聘品牌在社交媒体上招聘新员工之前，企业首先需要建立自己的招聘品牌。
招聘品牌是企业的形象代表，也是吸引潜在员工的重要因素。
通过社交媒体，企业可以展示自己的企业文化、工作环境和员工福利等信息，吸引更多的人才关注和了解。
此外，企业还可以利用社交媒体发布员工见证、成功案例等内容，增加招聘品牌的可信度和吸引力。
二、选择合适的社交媒体平台不同的社交媒体平台适合不同类型的招聘需求，企业需要根据自己的目标人群和招聘职位选择合适的平台。
例如，对于技术人员的招聘，可以选择LinkedIn这样的专业社交平台；对于年轻人才的招聘，可以选择微信公众号和微博等平台。
在选择平台的同时，企业还需要了解各个平台的特点和使用规则，以便更好地进行招聘宣传和互动。
三、优化招聘信息的发布在社交媒体上发布招聘信息需要注意以下几点：1.精确明确的招聘需求：招聘信息应该包含具体的职位要求、工作地点、薪资福利等信息，让求职者能够直观地了解招聘需求。
2.简洁明了的语言：社交媒体信息的阅读速度较快，企业需要用简短明了的语言表达招聘需求，并使用醒目的标题和关键词吸引求职者的注意力。
3.配图和多媒体：通过插入图片、视频或链接等多媒体元素，可以增强招聘信息的吸引力和可读性。
4.引导应聘者：除了招聘信息本身，企业还可以在信息中引导应聘者完成进一步的操作，例如填写在线申请表、发送简历或联系HR咨询等。
四、积极互动和管理招聘过程中，与求职者的互动和管理非常重要。
通过社交媒体，企业可以进行以下方式的互动：1.回复和解答：关注招聘信息的求职者可能会提出问题或需要进一步的解释，企业应该积极回复并提供帮助，展示企业的关注和专业度。
分析名企是如何通过社交网络招聘的
分析名企是如何通过社交网络招聘的随着互联网技术和社交网络的发展，越来越多的企业开始使用社交网络渠道招聘人才。
通过社交网络招聘，企业可以节省时间和成本，同时可以获得更大的曝光度和更精准的匹配，因此已成为当今招聘市场上不可忽视的一种招聘方式。
下面就分析名企是如何通过社交网络招聘的。
一、利用人才数据库寻找潜在的候选人很多名企会在社交网络上建立人才数据库，利用平台的搜索和推荐功能来寻找潜在的候选人。
这些人才可能是与企业已有员工有联系的人，或是分享了类似领域的内容或标签的人。
企业可以利用这些信息来筛选潜在的候选人，将其加入到自己的人才库中，并且根据其在线行为和交流记录来评估候选人的水平和背景。
二、发布职位信息和招聘广告名企通过社交网络发布职位信息和招聘广告是非常常见的做法。
由于社交网络的广泛覆盖和用户规模，这种方式可以迅速地扩大企业的招聘范围，并且可以达到更加精准的匹配。
企业可以利用社交网络提供的广告平台，针对性地发布职位信息和招聘广告，精确地选择目标用户。
三、利用社交媒体建立品牌形象和吸引人才企业可以利用社交媒体平台上的各种功能来吸引人才。
例如，企业可以通过分享企业文化、员工活动和福利等内容，让人们对企业有更深入的了解，并且可以让潜在的候选人对企业产生认同感和想要加入的愿望。
此外，企业也可以建立专业的社交账号，例如领英账号，来发布分享自身的专业经验和行业趋势，吸引更多的人才。
四、通过社交网络进行招聘宣传企业可以借助社交网络进行招聘宣传，利用社交网络的向外扩散特点，吸引更多的人才前来应聘。
通过电子邮件、短信、微信等方式向人才发送招聘信息，加大曝光度和用户粘性。
同时，结合HR大数据分析，通过登录网络分析平台了解招聘信息受众所在的网络、板块和人群，针对性地进行策略宣传和招聘活动。
总结来看，社交网络招聘已经成为名企招聘中不可或缺的一个环节，因为它能够更好地利用互联网的优势，满足企业招聘精准性和效率的要求。
在社交网络上，企业可以利用人才数据库、发布职位信息和招聘广告、建立品牌形象和吸引人才、进行招聘宣传等方式来寻找合适的人才，这些都是非常实用的招聘方法，帮助企业招到合适的人才。
有效利用社交媒体进行招聘
有效利用社交媒体进行招聘引言如今，社交媒体已经成为人们日常生活的一部分，它不仅为人们提供了交流和分享的平台，还成为了许多企业招聘新员工的重要工具。
本文将探讨如何有效利用社交媒体进行招聘，并介绍一些成功的社交媒体招聘策略。
第一部分：社交媒体的招聘优势1.扩大招聘范围：传统的招聘渠道通常局限于特定的网络、招聘网站或招聘会，而社交媒体可以突破时间和地域的限制，吸引更多的潜在候选人。
2.直接与候选人互动：通过社交媒体，企业可以直接与候选人进行互动，了解他们的兴趣、能力和背景等信息，从而更好地评估其是否适合该岗位。
3.提高品牌知名度：通过在社交媒体上发布招聘信息和与候选人互动，企业可以扩大其品牌知名度，吸引更多优质人才。
第二部分：有效利用社交媒体进行招聘的策略1.制定招聘计划：在开始利用社交媒体进行招聘之前，企业应该明确招聘目标，并制定相应的招聘计划。
这包括确定需要招聘的职位、目标候选人的特征和数量等。
2.选择合适的社交媒体平台：根据目标候选人的特征和企业的定位，选择合适的社交媒体平台。
例如，对于专业岗位，LinkedIn是一个更好的选择；而对于年轻人群，Instagram或TikTok可能更适合。
3.优化招聘信息：在发布招聘信息时，要注意使其简洁明了、吸引人眼球，并突出职位的亮点和公司的优势。
此外，加入一些图像或视频也能增强信息的吸引力。
4.定期更新内容：为了保持招聘活动的持续性，企业应该定期更新招聘信息和相关内容。
这样可以持续吸引候选人的注意力，并传递企业的稳定性和活力。
5.积极参与社交媒体群体：积极参与社交媒体群体对于招聘活动的成功非常重要。
企业可以通过回应候选人的问题、分享行业内知识和参与相关讨论等方式，加强与潜在候选人的联系。
第三部分：成功案例1.亚马逊的网络招聘策略：亚马逊利用LinkedIn、Facebook和Twitter等社交媒体平台发布招聘信息，并通过社交媒体与候选人进行互动。
他们还推出了一个名为“亚马逊工作”（Amazon Jobs）的专门招聘网站，直接与潜在候选人互动，提供信息和求职建议。
有效运用社交媒体在人力资源招聘中
有效运用社交媒体在人力资源招聘中概述：在当今数字化的社会中，社交媒体已经成为了人们获取信息、交流以及娱乐的主要渠道之一。
因此，越来越多的企业开始在人力资源招聘中利用社交媒体渠道。
本文将介绍如何有效地运用社交媒体来吸引和招募合适的人才。
一、明确目标和受众在利用社交媒体进行招聘之前，企业需要明确招聘的目标和受众。
考虑公司的需求和文化，确定需要招募的职位以及潜在候选人所属的行业、专业和地理位置等信息。
二、选择适合的社交媒体平台不同的社交媒体平台有不同的用户群体和功能特点，企业需要根据自身目标和受众来选择合适的平台。
例如，LinkedIn是一个专注于职业发展和人脉关系的社交媒体，适合招募高层管理人员和专业人士。
而Facebook和Instagram等平台则适合吸引年轻人才。
三、建立品牌形象社交媒体上的招聘活动不仅仅是发布职位信息，更重要的是展示企业的品牌形象。
企业需要通过发布有关公司文化、员工福利、工作环境等吸引人才的内容，树立企业在工作场所的好声誉。
四、制作吸引人的内容吸引人才的内容应该是有趣、有用和与目标受众相关的。
可以通过发布有关行业趋势、职业发展和技能提升等内容，吸引潜在候选人的关注。
另外，招聘视频、员工采访和案例分析等形式的内容也可以帮助人才更好地了解企业和工作机会。
五、积极互动与回应社交媒体是一个互动的平台，企业需要积极参与与潜在候选人的互动，回应他们的问题和评论。
这样可以建立良好的沟通和关系，增加企业的吸引力。
六、定期更新和维护社交媒体招聘需要持续不断地更新和维护，保持活跃度和吸引力。
企业可以定期发布职位信息、招聘活动和企业新闻等内容，吸引更多的人才关注并留下联系方式。
七、利用社交媒体广告除了有机推广内容，企业还可以考虑利用社交媒体广告来扩大招聘覆盖范围。
通过在各个社交媒体平台上投放定向广告，企业可以精准地选择目标受众，提高信息曝光率。
八、借助员工和内部资源企业的员工和内部资源是招聘过程中的宝贵资产。
利用社交媒体招募人才的方法
利用社交媒体招募人才的方法随着科技的发展和社交媒体的普及，越来越多的企业开始利用社交媒体平台招募人才。
这种方式不仅方便，而且能够扩大招聘范围，提高招聘效果。
在本文中，我们将探讨一些利用社交媒体招募人才的方法，并分析其优点和挑战。
首先，企业可以利用社交媒体平台建立专业的公司账号，如LinkedIn和微信公众号等。
在这些平台上，企业可以发布招聘信息，并与潜在候选人进行互动。
这种方式可以增加品牌曝光度，扩大潜在候选人的范围。
此外，在专业平台上发布招聘信息，能够更好地吸引具备相关技能和经验的求职者。
其次，企业可以通过社交媒体平台寻找合适的候选人。
例如，在微博上使用相关的关键词搜索，可以找到与企业相关领域工作经验丰富的人。
通过与他们进行互动，了解更多关于他们的资质和能力。
此外，利用社交媒体平台的私信功能，可以直接与候选人对话，进一步了解他们的兴趣、经验和职业目标。
在利用社交媒体招募人才时，企业还可以通过发布有趣而有价值的内容来吸引候选人。
例如，企业可以发布关于行业趋势、职业发展和职业技巧等方面的文章，在文章中提供一些建议和策略。
这样不仅可以吸引候选人的关注，还可以提升企业在行业内的声誉。
通过与潜在候选人的沟通，企业可以评估候选人对这些内容的反应，并从中了解他们的观点和能力。
然而，利用社交媒体招募人才也存在一些挑战。
首先，社交媒体平台上信息的敏感性较高，需要谨慎处理。
企业应该遵循隐私保护的原则，确保招聘信息和求职者的个人信息得到妥善保护。
其次，社交媒体平台上有大量的信息和用户，企业需要花费大量的时间和精力来筛选合适的候选人。
此外，通过社交媒体招募人才，还需要具备一定的技巧和经验，才能更好地吸引和留住优秀的候选人。
总体而言，利用社交媒体招募人才是一种有效而具有潜力的方式。
它能够扩大招聘范围，提高招聘效果，并且可以更好地了解候选人的能力和兴趣。
然而，企业在利用社交媒体招募人才时，需要谨慎处理信息和隐私保护问题，并且需要花费一定的时间和精力来筛选和选择合适的候选人。
如何利用社交媒体招聘合适的人才
如何利用社交媒体招聘合适的人才在当今数字化时代，社交媒体已经成为人们交流、获取信息以及建立网络社交关系的重要平台。
除了满足个人需求外，社交媒体也逐渐成为企业招聘人才的宝贵资源。
利用社交媒体平台招聘合适的人才，既方便高效，又能够准确定位目标群体。
本文将就如何利用社交媒体招聘合适的人才进行探讨。
一、明确招聘需求在利用社交媒体招聘人才之前，企业首先需要明确自身的招聘需求。
招聘需求包括招聘人员的岗位职责、技能要求以及所在地区等。
明确招聘需求既有助于准确对接人才资源，又能够提高招聘的效率和成功率。
二、选择合适的社交媒体平台不同的社交媒体平台有着不同的用户类型和使用功能，在招聘过程中，选择合适的社交媒体平台是至关重要的。
以专业社交媒体平台LinkedIn为例，它是一个以职业为主的社交媒体平台，适合寻找专业人才。
而微信、微博等广泛使用的社交媒体平台，则适合广泛宣传招聘信息，覆盖更多的人群。
三、优化招聘信息在利用社交媒体平台发布招聘信息时，企业需要将信息进行优化，以增加招聘效果。
首先，标题要简明扼要，具有吸引力，能够引起潜在候选人的兴趣。
其次，内容要准确明了，包括职位描述、岗位要求、薪资福利、工作地点等。
此外，配图的选择也非常重要，能够吸引用户的注意力，并提供直观的信息展示。
四、利用社交媒体工具筛选人才社交媒体平台提供了许多有用的工具，能够帮助企业筛选人才。
例如，利用专业社交媒体平台的“人才搜索”功能，可按关键词、技能等条件搜索符合要求的候选人。
企业也可以利用一些社交媒体管理工具进行简历筛选和自动化管理，提高招聘效率。
五、建立良好的企业品牌形象在社交媒体平台上招聘人才除了发布招聘信息外，企业还应该关注建立良好的企业品牌形象。
通过分享企业文化、员工福利、工作环境等信息，能够吸引更多的候选人关注企业，并增加对企业的信任感。
建立良好的企业品牌形象有利于吸引高质量的候选人和积极的员工。
六、与候选人进行互动与候选人进行有效的互动是成功招聘的关键之一。
如何利用社交媒体招聘优秀人才
如何利用社交媒体招聘优秀人才随着科技的发展和互联网的普及，社交媒体已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
而对于企业来说，社交媒体也成为了一种重要的招聘渠道。
利用社交媒体招聘优秀人才已经成为了现代企业的一项重要任务。
本文将探讨如何利用社交媒体招聘优秀人才，并提供一些建议和实践经验。
首先，了解目标受众是成功招聘的关键。
在利用社交媒体招聘人才之前，企业需要明确自己的目标受众是谁。
不同的职位和行业可能对应不同的目标受众。
例如，对于技术人才来说，他们更倾向于使用专业社交媒体平台如LinkedIn；而对于年轻一代的求职者来说，他们更喜欢使用Instagram和Twitter等社交媒体平台。
因此，企业需要了解自己所需人才的特点和喜好，并选择适合的社交媒体平台进行招聘。
其次，建立和维护企业品牌形象是吸引人才的关键。
在社交媒体上，企业可以通过发布有关公司文化、员工福利和工作环境等内容来展示自己的品牌形象。
同时，企业也可以通过与员工互动、分享员工成功故事等方式来增加企业的吸引力。
一个积极、有活力的企业形象能够吸引更多的优秀人才关注和加入。
第三，创造有趣和有吸引力的招聘内容。
在社交媒体上，内容是王道。
企业需要创造有趣和有吸引力的招聘内容，以吸引目标受众的注意力。
这可以包括发布有趣的招聘视频、分享员工的工作经验和成果、提供职业发展建议等。
通过提供有价值的内容，企业可以增加自己在社交媒体上的曝光率，并吸引更多的人才关注和申请。
第四，积极参与社交媒体社群。
社交媒体不仅仅是一个发布信息的平台，它也是一个交流和互动的场所。
企业可以积极参与社交媒体社群，与潜在的候选人进行互动和交流。
这可以通过回复评论、参与讨论、分享有关行业的新闻和观点等方式来实现。
通过积极参与社交媒体社群，企业可以建立起与候选人的良好关系，并增加候选人对企业的了解和兴趣。
最后，定期评估和改进招聘策略。
利用社交媒体招聘人才是一个不断发展和改进的过程。
企业需要定期评估自己的招聘策略，并根据反馈和数据进行调整和改进。
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基于社交网络视角下探讨企业员工招聘的方法与途径
【摘要】网络招聘，是相对于传统招聘之外的一种更为全面的社交招聘，它是指利用互联网技术进行的招聘活动，包括信息的发布、简历的搜集整理、电子面试以及在线测评等。
它与传统的招聘有所不同，它是互动性，无地域限制，具备远程服务的一种全新的招聘方式。
本文结合社交网络招聘的优点从而进一步分析社交招聘的有效性并提出发展对策。
【关键词】社交网络招聘；方法与途径
随着信息化时代的到来，互联网的开发与综合应用慢慢成为我们生活中必不可少的一部分。
而企业为了增强自身的综合竞争能力，招聘足够的人才为企业注入新鲜血液成为了一项十分重要的工作。
网络为企业提供了一个全新广阔的信息平台，并由此引伸出了一个新的研究领域。
1 社交网络招聘的含义
社交网络（Social Networking Services），简称SNS，指的是社交网络服务，更多指的是已发展成熟且普遍传播推广的信息载体，这个原理是在1967年由哈佛大学心理学教授StanleyMilgram创立的六度分割
原理：你和任意1个陌生人之间所间隔的人不会超过6个，说的就是你只要最多通过六个人，就能认识一个你不认识的人。
依据这个理论可以知道，世界上每个人的社交圈都有大幅度扩张的可能性，而社交网络的出现，便为个人的社交圈的扩展提供了强有力的技术支持。
社交网络招聘指的是个人通过其自身或者代表企业利用社交平台进行职位的发布和获取职位信息的一种行为。
在我们的生活中，无论是微博还是微信朋友圈、公众号.QQ都充斥着许多的招聘信息，这也说明社交招聘平台已经成为人们获取和发布招聘信息的主流渠道。
网络招聘，在网络招聘如日中天的背景下，衍生出一种更为全面的社交招聘，它是指利用互联网技术进行的招聘活动，包括信息的发布、简历的搜集整理、电子面试以及在?测评等。
它与传统的招聘有所不同，它是互动性，无地域限制，具备远程服务的一种全新的招聘方式。
2 社交网络招聘的优势
从企业角度来讲，人是企业的核心资源，招聘是企业人力资源管理的重要环节。
与传统网络招聘相比，社交网络招聘具有以下优势（刘峰，2014）：
2.1 信息传播面广，传播性强
在如今的社交网络招聘平台中，主要分为大概3个大的类别，第一个是以人人网这类网站类的好友推荐模式；第二个是以新浪微博的这种以粉丝为媒介，推送并转发的模式；第三种是以脉脉为标杆的移动端分层人脉推广模式。
2.2 招聘更为高效
公司在职员工通过人事获得公司内部的招聘信息，然后通过自己个人社交网络或者其他社交圈进行传播。
这样得到的员工往往是他们比较熟悉的人，所以无论是应聘者的能力还是适配度都得到了一定的保证。
2.3 招聘的互动性更强
在社交网络平台上进行招聘，应聘者检索到一条适合自己的招聘信息时，他可以立刻通过私信或者留言等功能，与发布者进一步了解自己想要了解的招聘信息。
另一方面，招聘者在收到应聘者提交的简历后，可通过应聘者的个人主页、发布的微博，甚至于通过应聘者的文笔和采用的图片等，侧面了解其性格、个人素质、能力等因素，然后与工作进行配对，看是否人岗匹配。
2.4 招聘的花费更低
社交网络招聘的最为突出的优点便是其大大降低了企业的招聘成本。
通过社交网络进行招聘，招聘所需的宣传费用、人工费以及挂靠费等都可以大大降低。
进行招聘工作时，招聘者只要在自己的社交网络平台上发布招聘消息即可，不需要产生任何费用，除非是外包给粉丝较多的帐号进行推广需要花费一定的费用，所以宣传费用比起传统渠道也大大减少。
2.5 有利于树立良好的企业形象
自从社会步入信息化后，应聘者慢慢倾向于网络招聘，而会利用社交网络进行招聘、并进行企业宣传的公司。
除此之外，社交网络也慢慢演变成企业必争的企业文化宣传的战略要地，通过社交网络的强大载体，加以贴近企业文化形象的新颖招聘页面，大大避免了老旧的传统传播页面，从而提高信息的可传播性。
3 对企业社交网络招聘有效性的建议
从企业角度来讲，人是企业的核心资源，招聘是企业人力资源管理的重要环节。
能否招到合适的人才，企业首先要建立健全招聘管理制度。
做好人力资源规划，采取科学的人才测评方法，采取恰当的招聘方式是企业招聘有效性的有力保障（陈琳，2010）。
所以为了正确规避风险，让招聘更为有效，解决招聘风险的主要对策就是提高双方信息对称的程度，为了实现这
一要求，可以通过以下手段进行改变：
3.1 规范招聘的流程，建立科学而有效的招聘体系
招聘的质量并不是取决于你的预算，而在于准确定位的职位要求、适合的招聘方式和规范的招聘流程。
所以为了防止在招聘过程中出现的伪装现象，招聘者须制定确定的招聘需求、发布招聘的信息、告知聘用的结果、对招聘工作本身的评估等招聘流程（徐鸿钧，2013）。
3.2 招聘者自身要获取更多的应聘者的准确信息
为了达到这目的，就要求招聘者必须主动去收集关于应聘者的信息，其中包括对应聘者进行面试、测试等，以便获取应聘者的一些内隐信息，比如个性、人格、潜力等；招聘者也可以通过其他的渠道获得，譬如跟以前工作的公司、应聘者的毕业院校、猎头公司等来核实应聘者材料的真实性，从而对其能力进行评价。
3.3 招聘者要针对不同的应聘者，采用不同的招璀羚支术和方法
在对应聘者进行评价时，可以采取专业技能测试、心理测验、情景模拟等方式进行测试。
但是，招聘者为了获取对招聘有收益的信息，是需要付出一定的成
本的。
招聘者要将信息的获取工作做到哪种程度，往往取决于企业的招聘成本与收益的平衡。
参考文献：
[1]Peter Weddle，Finding a Job on the Web：Fast Facts on Job SearchTools and Techniques[M]，Weddle's，2005
[2]刘峰，肖强主编.社交网站招聘的优势与类型[M].管理与经济，2014
[3]徐鸿钧，张雷.社交网络招聘有效性影响因素的分析[J].中国人力资源开发，2013（4）：72-74
[4]孔伟明.微博招聘新趋势[J].职业，2010，6；95
[5]刘学鹏.如何利用微博进行有效招聘[J].电子世界，2013（13）
[6]陈琳.企业社会化招聘现状与建议[J].中国人力资源开发，2010（18）。