任务二-确定市场调查目标
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《确定市场调研目标》课件
优化调研目标
根据评估结果，对调研目标 进行优化和调整，以更好地 满足企业的需求。
案例分析：市场调研目标的实际应用
调研目标：了解客户满意度 调研目标：评估新产品
通过客户满意度调研，一家电商 企业了解到客户对其售后服务的 不满意之处，并及时优化提升服 务，提高客户满意度。
一家消费品公司通过市场调研评 估新产品的市场潜力，收集了消 费者的意见和反馈，进一步优化 产品的设计和功能。
市场调研目标的种类和分类
市场调研目标可以根据其性质和目的进行分类：
了解受众
研究目标受众的特征、需求、 偏好，以便更好地满足其需求。
评估竞争对手
了解竞争对手的产品、定价和 市场策略，以增强企业的竞争 力。
测试市场潜力
评估目标市场的规模、增长趋 势和市场容量，以评估产品或 服务的潜在销售机会。
如何制定具体的市场调研目标
2 洞察客户需求
有明确的调研目标可以帮 助企业了解客户对产品或 服务的需求，为企业提供 正确的产品定位和市场推 广策略。
3 优化营销策略
确定调研目标后，企业可 以根据调研结果调整或优 化现有的营销策略，以更 好地满足目标市场的需求。
确定市场调研目标的步骤
制定明确的市场调研目标需要经过以下步骤：
1. 明确研究问题 2. 定义受众群体 3. 确定研究方法 4. 收集数据和信息 5. 分析和解读结果
确定市场调研目标
市场调研目标的制定是一项重要的任务，它对于企业找到客户需求、确定目 标市场和制定营销策略至关重要。
确定市场调研目标的重要性
明确的市场调研目标可以帮助企业更好地理解目标市场，了解客户需求，从而减少盲目投资和决策错误的风险。
1 减少风险
通过调研目标市场和潜在 竞争对手，企业可以避免 投资于不具备潜在市场需 求的产品或服务。
确定市场调研目标
应该进行什么样的调研？——这里管理层的调研目的被转 述成了一些目标，这些目标能确切的告诉经理们哪些问题 必须通过调研项目来找到答案；
调研值得吗？——必须评估能从调研中得到的信息的价值 是否大于收集这些信息的成本。
应该做市场调研的情形
通过调研能帮助辨别问题所在或了解市场的变化 通过调研有助于对多种营销活动中进行选择 调研有助于获得竞争优势 调研可助企业跟上市场变化的步伐
2、确定调研的目标
调研目标是用尽可能准确的语言叙述的、指名 所需要信息的陈述书。其作用是只要获取目标里所 指出的信息之后，调研目的就一定能实现。
调研目标由三部分组成：
调研问题——指明了决策者所需要的信息 建立假设——假设是对调研问题的各种不同的回答。 调研的范围或界限
1）调研问题
调研问题问的是,要想实现调研目的需要哪些具体信息,如 果调研问题能在调研中得到解答,那么这信息就应该对决策者 有帮助
确定调研主题的思维框架
同决策者 讨论
明确调研目的
专家访谈
确定调研目标 评估调研价值
二手数据 分析
定性研究
1、明确调研目的
调研的目的（也是管理者的目的）：发现问题、识别机会
1）理解问题 什么是问题？ 识别问题的三要素
2）决策方案 3）时间安排与重要性
决策问题与调研问题的差异
决策问题 面对管理中出现的症状，决策者应该做什么？ 怎么做？ 行动导向
决策问题与研究问题的关系
决策问题
研究问题
为新产品设计哪种包装 对不同包装有效性的测试
增加商店的客流量
1、目前商店形象的测评 2、影响顾客选择商店的因素 分析
通过开设新店进行市 备选店址的评估 场渗透
决策问题与研究问题的关系
调研值得吗？——必须评估能从调研中得到的信息的价值 是否大于收集这些信息的成本。
应该做市场调研的情形
通过调研能帮助辨别问题所在或了解市场的变化 通过调研有助于对多种营销活动中进行选择 调研有助于获得竞争优势 调研可助企业跟上市场变化的步伐
2、确定调研的目标
调研目标是用尽可能准确的语言叙述的、指名 所需要信息的陈述书。其作用是只要获取目标里所 指出的信息之后，调研目的就一定能实现。
调研目标由三部分组成：
调研问题——指明了决策者所需要的信息 建立假设——假设是对调研问题的各种不同的回答。 调研的范围或界限
1）调研问题
调研问题问的是,要想实现调研目的需要哪些具体信息,如 果调研问题能在调研中得到解答,那么这信息就应该对决策者 有帮助
确定调研主题的思维框架
同决策者 讨论
明确调研目的
专家访谈
确定调研目标 评估调研价值
二手数据 分析
定性研究
1、明确调研目的
调研的目的（也是管理者的目的）：发现问题、识别机会
1）理解问题 什么是问题？ 识别问题的三要素
2）决策方案 3）时间安排与重要性
决策问题与调研问题的差异
决策问题 面对管理中出现的症状，决策者应该做什么？ 怎么做？ 行动导向
决策问题与研究问题的关系
决策问题
研究问题
为新产品设计哪种包装 对不同包装有效性的测试
增加商店的客流量
1、目前商店形象的测评 2、影响顾客选择商店的因素 分析
通过开设新店进行市 备选店址的评估 场渗透
决策问题与研究问题的关系
任务2 确定市场调查目标
7、某家公司制造产品多年，过去一直受政策保护，经营 十分顺利，营业额节节上升，收益率尚佳。近年来，由于 市场国际化、消费者消费习性多元化，致使该公司在既有 产业的市场竞争上节节败退。加之现存经营包袱颇重，益 增经营上的压力。是故该公司除积极地进行总体经营体质 改善，以提高市场竞争之外，更积极寻求企业经营多角化， 为企业体寻找新契机。 在众多多角化计划中，几经节选之后，将“土地有效开发 利用”列为优先计划。可是土地有效开发的途径很多，诸 如：土地出售、兴建大楼出售、发展游乐产业、兴建大型 购物中心等等。 该公司在某大都会区附近拥有的大量土地已列入都市 计划，现在该公司最高经营层决定在该土地上建筑“大型 购物中心”：一则配合未来消费者购买习性多元化；二者 营业行为可产生可观现金流量，增加该公司营运周转能力； 三则继续保持土地所有权，以得土地增值之利，在下最后 经营决定之前，该公司决定进行一次“大型购物中心之市 场调查”，以帮助最高决策当局作最后决策。 分析：大型购物中心的市场调查目标重点在于哪些方面？
微观环境调查
七、 促销调查 1. 广告调查 2. 人员推销调查 3. 营业推广调查 4. 公关调查
练习： 1、举例说明企业发展中文化环境的重要性。 2、结合中国房地产业的实际，说明影响房地产市场的因 素有哪些? 3、如果企业的领导认为它已经对消费者的情况了如指掌， 并且认为不需要进行市场调查，作为市场营销部门的负责 人的你应该怎么做？请在全班会议上进行说服演讲。 4、谈谈如果把我国的家电企业和中式快餐打入印度或者 欧洲市场，应该进行哪些内容的市场调查？为什么？请进 行较为详细地说明。 5、2010年3月以来，某品牌汽车的市场占有率急剧下降， 这成为困扰公司的一大问题。为此，该公司要求调查人员 通过分析研究来查找汽车市场占有率下降的原因并据此确 定调查目标。请你列出汽车市场占有率下降的几种可能原 因。 6、某公司要调查“天天健口服液”的广告效果，请你帮 该公司拟定具体的调查内容。
市场调查工作计划 (2)
市场调查工作计划
市场调查工作计划通常包括以下步骤：
1. 确定调查目标：确定需要了解的市场信息和数据，将调查目标明确化，例如市场规模、竞争对手、目标消费者等。
2. 制定调查计划：确定调查方法和策略，例如采用问卷调查、访谈、观察等方式，并制定合适的调查样本和样本规模。
3. 设计问卷或访谈指南：根据调查目标，设计调查问卷或访谈指南，确保问题具有针对性和完整性，能够获取所需的市场信息。
4. 进行调查：根据调查计划，开始实施调查，包括发放问卷、进行访谈或观察等。
确保按计划获取足够的样本数据。
5. 数据整理与分析：对调查收集到的数据进行整理和分析，包括数据清洗、统计分析等。
根据分析结果获得市场的相关信息。
6. 生成报告：根据分析结果，撰写市场调查报告，包括市场概况、竞争分析、目标消费者等方面的信息。
7. 结果评估与决策支持：根据调查结果，评估市场情况和竞争环境，为决策提供支持和参考，例如产品定位、市场推广策略等。
8. 呈现结果与分享：将调查结果进行呈现，例如组织内部分享、与相关方沟通等。
以上是一般市场调查工作的主要步骤，具体计划可根据实际情况和需求进行调整和补充。
项目二(任务二：确定调查内容与对象)
大连枫叶职业技术学院 苏煜晴
（三）竞争者调查
1、主要竞争者的产品与品牌优、劣势； 2、主要竞争者的营销方式与营销策略； 3、主要竞争者市场概况;
4、本产品主要竞争者的经销网络状态；
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行
动
1、分组讨论，确定各自调查课题的调查 项目和内容 2、选派代表上台汇报
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大连枫叶职业技术学院 苏煜晴
业务分析：
对于接到调查项目后的调查公司来说，当客户提出了调查的要求后， 先要弄清楚的是以下三个问题： 第一，客户为什么要调查，即调查的目的与意义。 第二，客户想通过调查获得什么信息，即调查的内容。 第三，客户利用已获得的信息做什么，即通过调查所获得的信息能 否解决客户所面临的问题。
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(三)竞争者
1.该城市高校园区市场现有几家便利店、 超市、杂货店，其品牌、定位、档次、 规格情况如何。 2.目标市场现有食品的销售状况。 3.同行业中各品牌、各类型竞争者的主 要销售描述。 4.竞争对手的广告策略及销售策略。 5.竞争对手的服务质量。
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3
4
5
包括本经销店顾客的地理分布、职业分布、收入 阶层分布、文化程度分布、行业分布及商圈构成 要素等
包括竞争对手的数量、经营情况和策略等 大连枫叶职业技术学院 苏煜晴
6
案例演示
2、某超市的市场调查 背景：随着我国经济的快速发展，“超市”这一名词 在人们心目中越来越亲切，超市作为生活中不可缺少的组 成部分，更是我们消费者日常生活购物的首选之处。据宏 观预测，该市场成长曲线呈上升之势。 某品牌超市欲进军某市高校园区市场，为此评估该品 牌行销环境、制定相应的广告策略及营销策略，预先进行 该城市高校园区市场调查显然大有必要。请你为该市场调 查分析确定其调查目的、调查项目及主要内容。
（三）竞争者调查
1、主要竞争者的产品与品牌优、劣势； 2、主要竞争者的营销方式与营销策略； 3、主要竞争者市场概况;
4、本产品主要竞争者的经销网络状态；
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行
动
1、分组讨论，确定各自调查课题的调查 项目和内容 2、选派代表上台汇报
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业务分析：
对于接到调查项目后的调查公司来说，当客户提出了调查的要求后， 先要弄清楚的是以下三个问题： 第一，客户为什么要调查，即调查的目的与意义。 第二，客户想通过调查获得什么信息，即调查的内容。 第三，客户利用已获得的信息做什么，即通过调查所获得的信息能 否解决客户所面临的问题。
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(三)竞争者
1.该城市高校园区市场现有几家便利店、 超市、杂货店，其品牌、定位、档次、 规格情况如何。 2.目标市场现有食品的销售状况。 3.同行业中各品牌、各类型竞争者的主 要销售描述。 4.竞争对手的广告策略及销售策略。 5.竞争对手的服务质量。
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包括本经销店顾客的地理分布、职业分布、收入 阶层分布、文化程度分布、行业分布及商圈构成 要素等
包括竞争对手的数量、经营情况和策略等 大连枫叶职业技术学院 苏煜晴
6
案例演示
2、某超市的市场调查 背景：随着我国经济的快速发展，“超市”这一名词 在人们心目中越来越亲切，超市作为生活中不可缺少的组 成部分，更是我们消费者日常生活购物的首选之处。据宏 观预测，该市场成长曲线呈上升之势。 某品牌超市欲进军某市高校园区市场，为此评估该品 牌行销环境、制定相应的广告策略及营销策略，预先进行 该城市高校园区市场调查显然大有必要。请你为该市场调 查分析确定其调查目的、调查项目及主要内容。
《市场调查与预测》任务2制定方案
任务2 制定市场调查方案
2．1 认识市场调查方案
2．2 制定市场调查方案的 内容 2．3 市场调查方案的撰写 2．4 市场调查方案的可行性分析与 评价
理解市场调查方案的含义；认识制定市场调查方案的原 则；了解市场调查方案可行性分析的方法
运用市场调查方案的原则；根据市场调查的内容，制定 市场调查方案；撰写市场调查方案；对市场调查方案进行可行性分 析与评价
2.4.1市场调查方案可行性分析的方法 2.4.2调查方案的模拟实施 2.4.3调查方案的总体评价
2.4.1市场调查方案可行性分析的方 法
1、逻辑分析法 2、经验判断法 3、试点调查法
2.4.2调查方案的模拟实施
模拟调查的形式很多，如客户论证会 和专家评审会等形式。并不是所有的调查 方案都需要进模拟调查。调查方案的模拟 实施是只对那些调查内容很重要，调查规 模又很大的调查项目才采用模拟调查，
资料的整理方法一般可采用统计学中的方 法，利用Excel工作表格，可以很方便地对调查 表进行统计处理，获得大量的统计数据。
2.2.9 确定提交报告的方式
市场调查方案的成果最后要在提交的 市场调查报告中体现，报告的方式主要是 指报告书的形式和份数、报告书中图表量 的大小以及报告书的基本内容等。
2.2.10 制定调查的组织计划
趣味阅读
彭城乳品公司 几个月以来，彭城乳品公司的高层领导者一直在考虑 如何通过扩大销售渠道、增加鲜奶产品品种和改进包 装以促进本公司产品的销售。在不久前的一次市政府 会议上，彭城乳品公司的汪经理认识了从美国留学回 来的王教授。汪经理向王教授介绍了彭城乳品公司的 经营情况，并请王教授提建议。
彭城乳品公司从20世纪90年代以来办奶牛饲养场并向 居民出售鲜奶。以前的产品品种单一，主要是每天向 居民出售鲜奶，包装采用玻璃小瓶而且一直未变。销 售渠道则主要是各街区的居民销售点。同时，每月下 旬公司业务员到居民家中询问是否订购，然后采取送 货上门的方式每天凌晨将奶送到每个家庭，这种方式 目前仍未改变。每瓶的价格在一元左右。
2．1 认识市场调查方案
2．2 制定市场调查方案的 内容 2．3 市场调查方案的撰写 2．4 市场调查方案的可行性分析与 评价
理解市场调查方案的含义；认识制定市场调查方案的原 则；了解市场调查方案可行性分析的方法
运用市场调查方案的原则；根据市场调查的内容，制定 市场调查方案；撰写市场调查方案；对市场调查方案进行可行性分 析与评价
2.4.1市场调查方案可行性分析的方法 2.4.2调查方案的模拟实施 2.4.3调查方案的总体评价
2.4.1市场调查方案可行性分析的方 法
1、逻辑分析法 2、经验判断法 3、试点调查法
2.4.2调查方案的模拟实施
模拟调查的形式很多，如客户论证会 和专家评审会等形式。并不是所有的调查 方案都需要进模拟调查。调查方案的模拟 实施是只对那些调查内容很重要，调查规 模又很大的调查项目才采用模拟调查，
资料的整理方法一般可采用统计学中的方 法，利用Excel工作表格，可以很方便地对调查 表进行统计处理，获得大量的统计数据。
2.2.9 确定提交报告的方式
市场调查方案的成果最后要在提交的 市场调查报告中体现，报告的方式主要是 指报告书的形式和份数、报告书中图表量 的大小以及报告书的基本内容等。
2.2.10 制定调查的组织计划
趣味阅读
彭城乳品公司 几个月以来，彭城乳品公司的高层领导者一直在考虑 如何通过扩大销售渠道、增加鲜奶产品品种和改进包 装以促进本公司产品的销售。在不久前的一次市政府 会议上，彭城乳品公司的汪经理认识了从美国留学回 来的王教授。汪经理向王教授介绍了彭城乳品公司的 经营情况，并请王教授提建议。
彭城乳品公司从20世纪90年代以来办奶牛饲养场并向 居民出售鲜奶。以前的产品品种单一，主要是每天向 居民出售鲜奶，包装采用玻璃小瓶而且一直未变。销 售渠道则主要是各街区的居民销售点。同时，每月下 旬公司业务员到居民家中询问是否订购，然后采取送 货上门的方式每天凌晨将奶送到每个家庭，这种方式 目前仍未改变。每瓶的价格在一元左右。
市场调查与预测
• 确定焦点小组成员人数（8人左右） • 确定参与者条件
积极主动、用于发表自己见解，善于总结，善于 发现他人长处等 • 确定访谈主持人的条件
能够激励参与者发言，善于归纳不同意见的差 别，选择最合适的提问方式与时机，转变谈论话题 的能力 • 简明介绍
2、询问法
• 所有通过向被调查者进行口头或问卷调查的方式，以求获 得对具体研究对象个体信息的方法的总称。
• 配额抽样方式的评价： • ——代表性高 • ——易操作、省费、效率高、代表性较
强且应用广泛 • ——可以自由选择样本 • ——容易补选样本 • ——无总体抽样框也可使用此法 • ——易发生选择上的偏差
4、固定样本连续调查
• 把选定的样本固定下来，长期进行调查的一种方式
• 5、滚雪球抽样
• 对总体的情况不是很了解，但能对总体的部分单位情况有所把握，样 本单位之间具有一定联系
定
义
总
选
体 单 位 的 共 同
制 定 抽 样 框
择 抽 样 方 式 和
确 定 样 本 数 目
特
方
征
法
抽
推
取
断
样
总
本
体
（一）随机抽样
• 总体中的每一个“个体”都给予平等抽取机会的抽样技术 • 1、简单随机抽样 • 按随机原则对总体单位进行无目的的选择，是以纯粹偶然
的方式抽取样本。 • 适用于总体内个体差异不明显时采用
分项二、调查方法
• 原始资料搜集法 • 二手资料搜集法 • 非抽样偏差 • 管理控制市场调查
（一）原始资料搜集方法
1、焦点小组访谈法
是市场调研者直接与被调查者接触，通 过沟通获取自己所要信息的方法。
注意：采用焦点小组访谈法搜集到的信 息，无法满足定量分析的要求，因为参与 焦点小组访谈的人数不能太多，且不是按 照随机的原则抽取，故缺乏使用统计推断 方法的必要条件。
积极主动、用于发表自己见解，善于总结，善于 发现他人长处等 • 确定访谈主持人的条件
能够激励参与者发言，善于归纳不同意见的差 别，选择最合适的提问方式与时机，转变谈论话题 的能力 • 简明介绍
2、询问法
• 所有通过向被调查者进行口头或问卷调查的方式，以求获 得对具体研究对象个体信息的方法的总称。
• 配额抽样方式的评价： • ——代表性高 • ——易操作、省费、效率高、代表性较
强且应用广泛 • ——可以自由选择样本 • ——容易补选样本 • ——无总体抽样框也可使用此法 • ——易发生选择上的偏差
4、固定样本连续调查
• 把选定的样本固定下来，长期进行调查的一种方式
• 5、滚雪球抽样
• 对总体的情况不是很了解，但能对总体的部分单位情况有所把握，样 本单位之间具有一定联系
定
义
总
选
体 单 位 的 共 同
制 定 抽 样 框
择 抽 样 方 式 和
确 定 样 本 数 目
特
方
征
法
抽
推
取
断
样
总
本
体
（一）随机抽样
• 总体中的每一个“个体”都给予平等抽取机会的抽样技术 • 1、简单随机抽样 • 按随机原则对总体单位进行无目的的选择，是以纯粹偶然
的方式抽取样本。 • 适用于总体内个体差异不明显时采用
分项二、调查方法
• 原始资料搜集法 • 二手资料搜集法 • 非抽样偏差 • 管理控制市场调查
（一）原始资料搜集方法
1、焦点小组访谈法
是市场调研者直接与被调查者接触，通 过沟通获取自己所要信息的方法。
注意：采用焦点小组访谈法搜集到的信 息，无法满足定量分析的要求，因为参与 焦点小组访谈的人数不能太多，且不是按 照随机的原则抽取，故缺乏使用统计推断 方法的必要条件。
模块二 明确市场调研目的
02明确市场调研目的学习单元一 确定市场调研主题学习单元二 设定市场调研目标确定市场调研主题一、确定市场调研需求1. 识别问题或机会在企业经营过程中，内外部环境会不断发生变化，经营者应该意识到这种变化，把握机会，应对风险。
调研人员需要具备良好的洞察力、创造力和沟通能力，敏锐地识别环境的变化，帮助企业经营者注意到面临的问题或机会，产生市场调研的潜在需求。
在电子商务企业运营分析及诊断中，要学会通过采集电子商务企业大数据（如支付金额、访客数、支付转化率、客单价等）进行分析。
2. 确定调研需求的方法调研的潜在需求产生后，调研人员通常面临两种境遇。
一是企业经营者非常明确地向调研人员提出市场调研的需求。
二是企业经营者只意识到问题或机会，但不能明确表达市场调研的需求。
只有与企业经营者进行充分有效的沟通，清楚掌握他们的需求，才能进行有效的市场调研，确定市场调研需求的方法见表2-1-1。
二、确定市场调研主题1. 市场调研主题的含义市场调研主题是指某项市场调研中需要解决的核心、关键性问题。
市场调研的主题决定市场调研的总方向和总水平，决定市场调研方案（调研内容、方法、对象和范围等）的设计，决定市场调研成果的价值。
2. 明晰管理决策问题和市场调研问题当企业内外部环境发生变化，从营销管理的角度来看，此时就面临着改善经营管理的机会，从而产生管理决策问题。
要科学解决管理决策问题，就需要通过市场调研以提供信息支持，进而产生市场调研问题。
很显然，管理决策问题和市场调研问题联系密切，市场调研问题受管理决策问题的影响和制约，而化解管理决策问题需要以市场调研问题所获得的信息和结论作为依据。
管理决策问题和市场调研问题的区别见表2-1-2。
3. 确定市场调研主题的流程市场调研主题的界定是市场调研设计中的关键，它制约着整个市场调研策划和实际运作过程。
只有正确、清晰地界定主题，市场调研项目才能顺利有效地实施。
在市场调研项目开始和在进行市场调研方案设计之初，正确地界定市场调研的主题具有十分重要的意义。
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四、定性调研
何谓定性调研？ 是收集、分析和解释那些不能被数量化的数据或不能用
数字概括的信息。任何非结构询问或观察技术的调研都 可以被称为定性调研。 适用于探索性调研。
针对刘庆波等人面临的问题，以通 过什么方式进行定性调研？
任务2.2弄清营销问题背景
引入．．．
刘庆波等人通过与总经理等关键决策者和 产业专家沟通，并调查二手资料和采取定 性分析后，我们是否可以立即确定调查的 目标呢？
一、确定调研目标
是一个论断性的阶段，涉及委托人于调研者之间的 最初讨论，有时是数据与直觉的结合。
Peter Drucker 名言 Do things right＆Do right things？
正确的界定调研问题是正确的出发点
需要回答的问题
确定市场调查目标需要回答的问题： ◆为什么要进行调查？调查的意义。 ◆想通过调查获得什么信息？调查的内容。 ◆想利用已经获得的信息做什么？即能解决什么问
问题的演变过程； 可能的影响因素；
企业需要的市场情况是什么样的？
与企业决策者进行沟通的主要事项
相互信任，自由交换意见；
沟通应坦诚； 经常保持接触； 沟通不拘于常规。
针对刘庆波等人面 临的问题，你认为 应该和谁沟通？为 什么？如何去沟通？
二、与产业专家进行沟通
为什么要与专家进行沟通？
– 知识与威望
的限制条件 了解企业目标
了解企业环境条件
宏观环境。。。 微观环境
营销问题背景
——以长安汽车为例进行介绍
外部宏观环境
• 西部大开发 • 振兴东北老工业基地 • 汽车消费政策 • 利率调整 • 燃油税的实施
政治
社会
• GDP
• 城市人口可支配收入
• 农村人口纯收入
比较重要的
• 产业结构 • 私营、个体企业数
教学重、难点
教学重点：
◆结合项目实际，采取适当方法，确定调查 目标。
教学难点：
◆根据市场调查的目的和背景情况确定市场 调查的目标。
2.1明确市场调查意图
确定市场调查目标的工作过程
与企业决策者沟通
与产业专家沟通
定性调研
分析二手资料
了解营销问题背景
确定市场调查目标
确定市场调查目标的工作过程实质是一个预调研过程。
任务2 确定市场调查目标
营销调研流程的步骤
2、生成 调研方案
3、选择调 研方法
8、跟踪
1、确定调研 目标
4、选择抽 5、收集
样程序
数据
7、撰写 并提交 报告
6、分析处 理数据
工作情境 ----涉入调查任务
在入职后接近20天的时间里，刘庆波基本弄清自己的工作性质和角 色定位。9点10分左右的时候，王总把张晓东和刘庆波一起叫到了 他的办公室，缓缓地说道，最近ABC房产开发有限公司的李总（李 成功）和我沟通了一下，他们去年圈了一块地，准备开发一个新的 楼盘，目前地产市场宏观环境比较复杂，消费者需求也不是很清楚， 不便对楼盘进行准确的定位。因此，他们公司想委托我司给他们做 一个调查。鉴于目前他们的需求不是很清晰，我想这个调查项目就 由张晓东做项目经理，牵头去完成这项工作，在一个月之内挖掘出 ABC公司的调研需求，并确定调查目标。小刘已经来了一段时间了， 应该说对公司环境、对工作性质都基本熟悉了，你就加入这个项目， 协助小张开展一些工作。
就餐率降低
一、与企业决策者餐进馆行本身沟通 竞者者行为
消费者行为
1）为什么要与决策服者务进、行菜沟价等通？促销、新产品等 口味的变化等 －让决策者知道：开展市场调研，利于其做出有效
决策； －获得支持；（权力在作怪？） 2）如何与企业决策者进行沟通？ －选择适当的时机； －选择适当的方式； －对问题进行初步分析。
题。
调研目的
调研问题
调研假设
1、新产品该如何分销 现在的顾客到哪里去购 高收入的去专业店，中
买类似的产品
等收入的去百货店
2、目标市场是什么
现在什么样的顾客购买 这一产品
谁买我们的品牌
年纪大的购买我们的品 牌而年轻的已婚者大量 使用竞争者的品牌
3、我们的产品应该做 我们目前的形象如何 什么改动
我们被人看作保守落后 于时代
二手资料的特点
➢ 成本和时间少； ➢ 可获得性； ➢ 准确性较差。
三、分析二手资料
明确资料信息来源 收集信息资料
– 收集内部资料； – 收集外部资料； – 访问查找； – 购买资料。 二手资料的收集方法 – 参考文献查找法； – 手工检索查找法； – 计算机网络检索； 整理信息资料
针对刘庆波等人面临的问题， 如何通过各种途径寻找二手 资料呢？
从王总的办公室出来，面临这项新任务，张晓东和刘庆波就陷入了 思索当中——该如何开展这项工作呢？
讨论与交流
讨论问题： 1、你认为，作为项目经理，张晓东当前的工作重点
是什么？ 2、张晓东和刘庆波接下来应该开展哪些工作？具体
如何进行？需要哪些工作技巧？ 要求： 讨论10分钟，然后各小组指派代表上台交流； 交互评价。
与产业专家进行沟通的注意事项
– 先列出提纲； – 注重吸取有价值的信息。
针对刘庆波等人面临的问题，你认为 应该找哪些产业专家进行沟通呢？应 如何做准备？
三、分析二手资料
何谓一手资料？何谓二手资料？
➢ 第一手资料就是原来的或该事件(或活动)的首次记录， 是事件的实际目击者或参与者所经历的。
➢ 第二手资料是至少一次以上被引用的关于该事件的叙述
学习目标
★学会结合项目实际，采取适当方法，确定 调查目标；
★学会与企业决策者、行业专家等进行有效 沟通；
★能采取有效方法采集二手资料，并进行定 性分析；
★学会与团队成员友好相处，沟通协作，致 力于达成共同目标而不懈努力。
教学内容
2.1明确市场调查意图 2.2弄清营销问题背景 2.3 确定市场调查目标
影响因素
经济
技术
• 通车里程 • 恩格尔系数 • 非农人口占总人口比重 • 基尼系数 • 独生子女消费潮到来
• 日益严格的环保标准 • 更加严格的安全控制 • 信息技术的发展及应用
教学目标
知识目标：
– 了解营销问题背景及其内容； – 确定市场调查目标的要点。
技能目标：
– 能够结合有关材料，确定市场目标。
情感目标：
– 养成探究问题实质的精神。
教学重难点
重点： – 了解营销问题的背景
难点 – 确定市场调查目标
一、营销问题背景
了解企业自身条件
了解企业历史背景及现状 了解企业可利用资源和调查面临