云南白药营销策划书

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云南白药目标市场营销策划

云南白药目标市场营销策划

云南白药目标市场营销策划云南白药目标市场营销策划一、公司简介1、公司概况19世纪末,云南名医曲焕章得家人将“百宝丹”得秘方捐给政府,1971年由昆明制药厂生产,改名为“云南白药”。

1993年经云南当地政府批准成立云南白药实业股份有限公司,顺利完成了现代企业制度改革任务。

同年12月以“云南白药"(股票代码000538)作为股票名挂牌上市,成为云南省首家成功上市得医药公司,3年后公司名称进行了更换,以云南白药集团股份有限公司作为新公司名称使用至今。

云南白药集团共有“云南白药”、“宫血宁”、“七花”、“金口健”等10件著名商标.云南白药处方更就是被列为国家机密,也就是国家重点中药保护品种.云南白药集团就是云南龙头工商医药企业,中国百年老字号之一,荣获了一系列荣誉与称号。

20115年集团营业收入达到2073812万元,净利润达到275558万元。

经过40多年得发展,在云南政府大力支持以及利用地缘、政策、产业、人才得优势下,从一个资产仅仅300万元得小药厂发展成为截止到2015年总资产达到192、91亿实力雄厚得医药企业。

云南白药集团经营范围包括为生产各种制剂得化学原料药、化学药制剂、中草药制成得中成药、利用现代生物技术得生物制品、保健食品,云南中药材得销售,还有化妆品研制销售,日化用品,医疗设备器械,科技咨询服务,物业经营管理等,药品有云南白药系列、三七系列与其她天然药物系列,共生产19种剂型300多个品种,拥有两个国家一级中药保护类别、自有产品与技术专利90多项。

云南白药集团目前拥有3家参股公司与14家子公司.图1 云南白药集团前五大控股公司及主要子公司资料来源:云南白药集团年报云南白药控股有限公司就是集团第一大股东,拥有集团近42%得股份,云南省人民政府国有资产监督管理委员会对云南白药控股有限公司100%控股,就是云南白药集团股份有限公司得实际掌舵者。

云南白药集团虽然横跨多个行业,但主要业务还就是药品得生产与销售.医药生产与流通销售作为云南白药集团得主营业务收入万元,其她业务收入才为1863万元。

云南白药整合营销策划方案

云南白药整合营销策划方案

云南白药整合营销策划方案一、背景分析云南白药作为中国国民品牌,具有较高的市场知名度及美誉度。

然而,在当前市场竞争激烈的形势下,云南白药需要进一步整合营销资源,提升品牌影响力和市场竞争力。

因此,制定一份整合营销策划方案是十分必要的。

二、目标设定1. 品牌形象提升:通过整合营销策略,进一步提升云南白药品牌形象,树立其行业领先地位,增强品牌的美誉度和影响力。

2. 销售增长:通过整合营销策略,提升销售额和市场份额,实现销售增长目标。

三、整合营销策略1.品牌推广活动:(1)参展:云南白药可以积极参加国内外重要的医药器械展览会,展示其技术实力和产品优势,增强品牌曝光度。

(2)媒体宣传:通过广告、电视、报纸、杂志等媒体渠道进行品牌宣传,增加品牌知名度和美誉度。

(3)体育赞助:云南白药可以考虑赞助国内外体育赛事,在比赛期间进行品牌广告曝光,提高品牌认知度及美誉度。

(4)公益活动:云南白药可以举办或参与公益活动,如捐助医疗设备、资助贫困学生等,提升品牌形象和社会责任感。

(5)社交媒体推广:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行品牌推广,增加用户粘性和活跃度。

2.渠道推广:(1)线上销售:云南白药可以建立自己的官方网站和在线商城,提供网上购买产品的服务,方便消费者获取。

(2)线下销售:云南白药可以积极拓展线下销售渠道,与大型连锁零售店、药店等建立合作关系,扩大销售网络。

(3)电商平台推广:云南白药可以在知名的电商平台上开设官方旗舰店,加强与电商平台的合作,提升在线销售额。

(4)经销商支持:云南白药可以提供合理的经销政策和活动支持,加强与经销商的合作关系,提高产品销售力。

3.产品创新:(1)产品功能创新:根据市场需求和消费者反馈,云南白药可以对现有产品进行功能创新,提升产品的独特性和竞争力。

(2)产品包装创新:通过包装设计创新,使产品更具吸引力,提升产品形象和辨识度。

(3)产品系列拓展:云南白药可以在现有产品的基础上,推出更多的产品系列,满足不同消费层次和需求。

云南白药的营销策略

云南白药的营销策略

云南白药的营销策略云南白药是一种中药制剂,以其独特的功效和药效而受到广大消费者的喜爱。

云南白药的营销策略主要包括产品定位、渠道布局、品牌推广以及客户培养等方面。

首先,云南白药在产品定位方面采取了差异化策略。

云南白药是一种以中药为基础的健康产品,其以“天然、绿色、安全、有效”为核心理念,致力于为消费者提供高品质的健康产品。

云南白药将产品定位于健康领域,并且突出产品的天然成分和独特功效,从而与其他竞争对手形成明显差异。

其次,云南白药在渠道布局方面非常重视信任与合作。

云南白药通过与各大药店和大型零售商建立战略合作关系,扩大市场份额。

同时,云南白药采取了线上线下相结合的方式,通过自有线上商城和多个电商平台销售产品,提高产品在市场上的曝光率。

再次,云南白药注重品牌推广。

云南白药通过大规模的广告宣传和品牌合作,提升品牌知名度。

云南白药在电视、报纸、互联网等媒体上进行广告投放,通过有影响力的明星代言人和品牌大使,提升品牌形象。

此外,云南白药还与多个知名品牌展开合作,在活动中进行联名推广,提高品牌的曝光度和认可度。

最后,云南白药重视客户培养和品牌建设。

云南白药通过不断改善产品质量和研发创新,满足消费者的需求,提高产品的含金量和品牌口碑。

云南白药还注重与消费者的沟通和互动,通过各种渠道收集消费者的意见和建议,不断优化产品,提升顾客满意度。

总结起来,云南白药的营销策略包括产品定位、渠道布局、品牌推广以及客户培养等方面。

云南白药通过差异化策略将产品定位于健康领域,通过与药店和零售商建立合作关系拓展销售渠道,通过广告宣传和品牌合作提高品牌知名度,通过持续改善产品和与消费者的互动提升品牌口碑和客户满意度。

这些策略的成功实施,使云南白药在市场竞争中取得了显著的优势,成为了广大消费者认可的品牌。

云南白药大药房促销活动策划方案

云南白药大药房促销活动策划方案

第一阶段活动内容
活动办法
C、专业服务,全面升级 服务内容(接上)
· 免费送药上门
· 药品定购服务 · 家庭私人保健医生服务
· 长期健康状况追踪服务
· 特殊人群日常健康、饮食、睡眠、运动、休息建议书服务 · 不定期参加会员健康专题讲座及联谊娱乐活动。
活动宣传配合
传播渠道
POP 店内布置 会员健 最全的新特药品和专科药品采购供应体系,消 费者购买新特药非常方便。 ★为老年人常见病、多发病患者及特慢性疾病患者专门设计了 特殊范围的特优价格。 ★提供药品定购和免费送货上门服务,并为会员提供了相对全 面的优惠服务。

活动背景

★2004年云南白药大药房欲举行周年庆典活动,这是药店品牌 传播和促销的大好时机。 ★云南白药大药房在地州的主要药店从店面装修到药品服务均 较当地药房有很大优势,但由于市场进入时间相对较短, 所以销售量一直不理想。 ★云南白药大药房以前也做过促销活动,即时促销效果都比较 明显,但均缺乏持续影响力。
活动时间安排
★第一阶段 时间:2004年7月中旬至8月底 主要任务:增加销售额、增加会员数量
★第二阶段 时间:2004年9月——10月 主要任务:巩固销售额,增加顾客忠诚 ★第三阶段 时间:2004年11月——12月 主要任务:持续提升销售额,强化品牌形象
第一阶段活动内容
活动主题
“年年有健康,天天有特价”
店面包装
“年年有健 康,天天 有特价”
当地电 视台
后续活动
第二阶段活动 时间:9——10月 活动主题:
百姓药房,金秋同庆
——云南白药大药房秋季大优惠 主要内容: · 秋季药品优惠 · 秋季健康礼品赠送 · 会员超值服务

云南白药营销策划方案设计

云南白药营销策划方案设计

云南白药营销策划方案设计第一章:总述云南白药是一种历史悠久、文化底蕴深厚的中药品牌,具有独特的药效和广泛的市场认可度。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,云南白药需要制定一系列营销策划方案,以提升品牌形象、扩大市场份额、增加品牌知名度和销售额。

第二章:市场分析2.1 药品市场分析根据国家统计局的数据,中国药品市场规模逐年递增,预计未来几年仍将保持较高速度的增长。

药品市场以消费者需求为导向,同时也受到政策法规、医疗保健体制改革等因素的影响。

目前,中国药品市场处于竞争激烈的阶段,品牌知名度和消费者信任度成为药品企业竞争的重要因素。

2.2 云南白药市场分析云南白药是中国国内口碑极佳的中药品牌之一,具有悠久的历史和卓越的药效。

目前,在国内市场上,云南白药在品牌认知度和销售额方面仍存在一定的提升空间。

而且,随着互联网和电商的快速发展,云南白药面临着线上线下销售渠道的相互融合和传统与创新营销模式的选择。

第三章:营销目标3.1 品牌形象提升通过各种营销手段和渠道,提升云南白药品牌形象,增强消费者对云南白药的信任和好感度。

3.2 市场份额扩大加大营销力度,通过产品创新和市场开拓,争取进一步扩大云南白药在国内市场的份额。

3.3 增加品牌知名度通过市场推广活动,提升云南白药的品牌知名度,增加消费者对云南白药的认知度。

3.4 销售额增加通过多渠道销售和推广活动,提高云南白药的销售额,实现经济效益的提升。

第四章:营销策略4.1 品牌定位云南白药作为中药品牌,具有独特的药效和历史文化背景。

我们将强调其品牌价值和传统药理学特色,定位为高品质、高效果、值得信赖的中药品牌。

4.2 产品创新通过不断研发和推出有创新性和高附加值的产品,满足不同消费者的需求,以扩大市场份额。

4.3 渠道融合与线上电商合作,拓展线上销售渠道,提高产品的可及性和便捷性。

同时与传统药店建立合作关系,加强云南白药产品在线下渠道的销售。

4.4 大数据应用借助互联网技术和大数据分析,了解消费者的购买行为和喜好,以更好地进行产品定位和市场推广。

云南白药市场营销策划方案

云南白药市场营销策划方案

云南白药市场营销策划方案一、市场分析1.产品分析云南白药是一种传统中药材,由云南中药厂生产的一款有明显疗效的药品,以其独特的草本植物配方和药效而闻名。

产品主要功能有止血、消肿、消炎、消疤痕等,适用于各类口腔、皮肤及外伤问题。

2.目标市场分析(1)拥有强大药效及口碑积累的云南白药主要面向的客户群体是需要大病复健、小病防护及身体保养的人群,特别是那些拥有口腔、皮肤疾病的人群,如牙龈出血、口腔溃疡、皮肤疼痛等。

(2)另外,中老年人群中,普遍存在习惯性便秘、腰酸背痛等问题,此类问题也是云南白药的潜在市场。

(3)针对海外市场,云南白药在国外市场上已经具有知名度,通过对海外市场的品牌塑造、市场宣传,可以扩大云南白药的海外市场份额。

3.竞争对手分析(1)国内竞争对手:优甲乐、立康牙膏等;(2)国际竞争对手:含氟牙膏、欧洲和美国市场上的止痛药品等。

二、市场目标1.增长目标:在未来三年内,实现云南白药的年销售额增长10%,并占据国内市场份额的10%;2.品牌目标:提高云南白药在消费者心目中的知名度和好感度,提高品牌忠诚度。

三、市场推广策略1.品牌定位将云南白药定位为一款具有传统药材属性的消费品,通过强调草本植物配方的天然特性来吸引消费者,同时兼顾产品功效,并突出其适用于口腔、皮肤及外伤等各类疾病的特点。

2.产品宣传(1)通过网络、电视等媒体进行产品介绍和推广,特别是对产品特点的解释和疗效的宣传,以增强消费者对云南白药的信任度。

(2)通过与口腔科医生、皮肤科医生等专业医生合作,举行产品讲座和分享会,提高消费者对云南白药的认识和了解。

3.市场渠道建设(1)通过与大型药店连锁店、超市等建立合作关系,将云南白药作为店内主推产品,提高产品的知名度。

(2)增加线上销售渠道,与电商平台合作,提供云南白药产品的在线购买渠道。

4.促销活动(1)举办云南白药的产品体验会和样品派发活动,吸引消费者参与,并通过体验了解产品的疗效。

(2)定期举办云南白药线下和线上的折扣促销活动,吸引消费者的购买欲望。

云南白药营销方案

云南白药营销方案

云南白药营销方案1. 引言云南白药作为中国的著名品牌,在口腔护理市场具有很高的知名度和影响力。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,云南白药需要制定一套全新的营销方案来维持其市场地位并拓展潜在消费者群体。

本文将详细介绍云南白药的营销方案,包括目标市场分析、竞争策略、产品定位和推广渠道等各个方面。

2. 目标市场分析为了制定有效的营销策略,首先需要对目标市场进行深入分析。

云南白药的目标市场主要包括以下几个方面:2.1 口腔护理市场云南白药的核心产品是牙膏和口腔喷雾,因此口腔护理市场是其主要目标市场。

根据市场调查数据显示,口腔护理市场呈现稳步增长的趋势。

消费者对口腔健康的关注度提高,对口腔护理产品的需求也随之增加。

2.2 亚健康人群亚健康人群是云南白药的潜在目标市场之一。

随着现代生活方式的改变,越来越多的人出现亚健康状态,包括睡眠不足、压力过大等问题。

云南白药可以通过提供一系列综合性亚健康产品来满足这一人群的需求。

2.3 高端市场在口腔护理市场中,也存在着一些高端消费者群体。

这些消费者在口腔护理产品上具有较高的需求,对品质和效果要求较高。

云南白药可以开发高端口腔护理产品,并采取专门的营销策略来满足这一市场需求。

3. 竞争策略为了在激烈的市场竞争中保持竞争优势,云南白药需要制定一套有效的竞争策略。

3.1 产品创新云南白药应该不断进行产品创新,提高产品的独特性和竞争力。

可以考虑推出新口味、新功能或者新配方的产品,并通过市场调研来了解消费者需求,从而保持产品的市场竞争力。

3.2 品牌营销作为一个老牌品牌,云南白药可以通过加大品牌营销力度,提高品牌知名度和美誉度。

可以考虑通过与知名口腔医生或牙科机构合作,开展品牌推广活动,增加公众对云南白药的认可度。

3.3 价格策略云南白药可以根据市场竞争状况和产品定位,制定不同的价格策略。

对于高端市场,可以采用高价策略,以传递产品的高品质和独特性。

而对于普通消费者,可以推出中低价产品,提高市场占有率。

云南白药牙膏营销方案

云南白药牙膏营销方案

云南白药牙膏营销方案引言云南白药牙膏是一款备受消费者喜爱的牙膏品牌,以其独特的中草药配方和卓越的口腔护理效果而闻名。

然而,在竞争激烈的牙膏市场中,云南白药牙膏需要一个全面而有效的营销方案来提升其品牌知名度,吸引更多潜在消费者,增加销售量。

本文将提出一个基于市场研究和分析的云南白药牙膏营销方案。

目标群体云南白药牙膏的目标群体主要包括以下几类人群:1.偏好自然与中草药护理产品的消费者。

2.有口腔问题或敏感牙龈的消费者。

3.注重口腔卫生和美白牙齿的消费者。

4.寻求高品质口腔护理产品的消费者。

全面推广提升品牌知名度1.广告宣传:通过电视、广播、网络和户外媒体进行全面宣传,突出云南白药牙膏的核心卖点和独特优势。

2.线下推广:与药店、超市等销售渠道合作,在店内进行产品展示和推广活动。

3.社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台开展品牌宣传、用户互动和口碑管理。

产品差异化1.强化中草药配方:突出云南白药牙膏独特的中草药护理配方,加强产品的差异化竞争优势。

2.宣传科学技术:强调云南白药牙膏在科技研发方面的投入和成果,提高品牌科技含量的认知度。

3.提供多种规格和口味:根据不同人群的口腔护理需求,推出不同规格和口味的云南白药牙膏,满足消费者的个性化需求。

增加用户互动1.举办线上线下活动:组织牙膏使用体验活动、牙齿健康知识讲座等,增加用户互动和参与度。

2.用户评价推广:鼓励用户在社交媒体平台分享使用心得和好评,加强用户口碑传播。

渠道合作与医疗机构、口腔诊所等合作,将云南白药牙膏作为推荐产品,提供给专业医生为患者推荐使用。

价格策略根据市场需求和消费者购买力,制定合理的价格策略。

同时,定期推出促销活动和优惠券,提高产品的竞争力。

结论通过实施上述云南白药牙膏营销方案,我们可以提升品牌知名度,吸引更多目标消费者,增加销售量。

同时,通过积极的用户互动和口碑传播,增强用户忠诚度和品牌认知度。

渠道合作和合理的价格策略将进一步提高产品的销售渠道和市场份额。

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云南白药营销策划书篇一:云南白药营销策划案完整版本云南白药营销策划案目录公司简介 ................................................ ................................... - 3 -一.市场状况 ................................................ .............................. - 3 -(1)牙膏市场状况: .............................................. ................ - 3 -(3)市场竞争状况 ................................................ .................. - 4 -二.产品状况................................................. ........................... - 6 -(1)商标................................................. ........................... - 6 -(2)定价——PRICE ............................................. ............... - 6 -(3)产品状况——PRODUCT............................................ .. - 8 -(4)重要促销手段——PROMOTION .................................. - 9 -三.SWOT问题分析 ................................................ .................. - 15 -四.五力分析................................................. ......................... - 16 -五.利润表结构分析 ................................................ ................. - 19 -六.本小组营销战略补充 ................................................ ......... - 21 -七.云南白药企业对传统企业的启示 ....................................... - 23 -.Marketing 市场营销策划案——云南白药牙膏营销策划案公司简介云南白药集团股份有限公司(以下简称公司)股票简称云南白药。

公司前身为成立于1971年 6月的云南白药厂。

公司是云南大型工商医药企业,是中国中成药五十强之一。

云南白药集团推出以“防治牙龈出血”为主要诉求点的白药牙膏,是一次将企业自身的优势和消费者的潜在需求相结合,针对分众市场推出细分产品的一次很好的尝试。

云南白药这个百年老字号在中国消费者中的认知度相当高,白药的止血、组织修复、活血化淤等功能被消费者广泛认同,白药牙膏防止牙龈出血的功能诉求很容易让中国消费者信服;我国80%的消费者都存在不同程度的牙龈出血的情况,市场潜力庞大;一.市场状况(1)牙膏市场状况:国内需求市场是产业发展的动力。

国内市场与国际市场的不同之处在与企业可以及时发现国内市场的客户需求,这是国外竞争对手所不及的,因此全球性的竞争并没有减少国内市场的重要性。

借助于深厚的品牌文化底蕴和中草药资源与技术,云南白药集团也开始逐渐关注这一市场。

在对消费者的跟踪研究过程中,公司发现不少消费者在牙龈出血时会把云南白药粉涂在患处,云南白药想到开发牙膏产品。

另外,日化行业较高的利润也吸引着云南白药集团进军这一领域。

云南白药牙膏逐渐从“解决牙龈出血”的产品定位,转变到“口腔全能保健牙膏”的品牌定位,即解决多种口腔问题,提供口腔整体护理和保健的牙膏。

这样,在获得产品卖点,让产品功效与市场价格相匹配的同时,也提升了白药牙膏的品牌力。

XX年9月,云南白药还推出其首创的养护型牙膏——“金口健”,定位于日常护理和保健功能,价格10多元,扩大了细分市场的消费基数,进一步丰富了牙膏生产线。

同无药创可贴推出策略一样,公司旨在拓宽云南白药品牌在牙膏领域的宽度。

(2)市场竞争状况(一)整体竞争格局 1 、第一梯队优势明显:高露洁稳居榜首,佳洁士紧随其后,这两个品牌占据了市场份额大部。

在人们的心目中,高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。

短短的几年中,这两个品牌已将国产老品牌远远抛离,成为了中国牙膏市场的主导品牌。

而老品牌 " 中华 " 经过了联合利华重新品牌定位和包装之后,重焕光彩……2 、二线品牌竞争激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再,但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地,而不少国外品牌如 LG 、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。

从成长指标来看,新兴国外品牌可谓是后劲十足,发展前景良好。

(二)市场竞争深度分析1 、消费群体分析牙膏虽然是一种家庭消费品,但随着国外品牌的进入,国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异:国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。

造成以上差异的原因可能有以下两点:( 1 )不同年龄段的消费习惯不同。

对于中老年人来说,使用习惯是很难改变的,特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品,老品牌早已根深蒂固,要想让他们接受新事物恐怕很难。

( 2 )中外品牌价格有差距。

尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层,但相对于国产品牌来说,价格还是高了些许。

对于一般的消费者来说,使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求,也算得上是 " 价廉物美 " 了。

篇二:云南白药气雾剂营销策划云南白药气雾剂营销策划书日期:10市场营销班黄博、岳扬帆、陈飞、周洪滨、程清林制作目录公司简介 ................................................ (3)一.市场状况 ................................................ ....................................(1)气雾剂市场状况: .............................................. (4)二.产品状况................................................. . (5)三.SWOT问题分析 ......................................... 错误!未定义书签。

四.中成药产品市场 .................................... 错误!未定义书签。

五. 中药产品企业的目标 ................................................ ................六. 选择营销战略 ......................................... 错误!未定义书签。

七. 确定活动的方案...................................... 错误!未定义书签。

公司简介云南白药公司的前身是云南白药厂,成立于1971年6月,1993年5月始进行股份化改组,将原厂4000万元净资产折为4000万股国家股,将联江公司、富滇公司投资之1600万元折为1600万股发起人法人股,另向社会法人发售400万股;同年11月6日至11月24日首次发行公众股1800万股,职工股200万股。

1993年在深圳证券交易所上市交易,是云南省的第一家上市公司。

云南白药的主营业务收入主要由自产医药产品(主要是云南白药系列产品、田七系列)和医药流通(非自产)以及胶囊生产和酒店业四块组成。

云南白药公司的产品主要有云南白药和田七两大系列,其中白药系列最为出名。

自1993年上市以来,云南白药公司的主营收入和净利润一直处于增长状态,特别是1999年之后,公司主营收入开始步入一个快速成长期,1999—2001年公司主营收入的年复合增长率高达193%,从净利润来看,同期的年复合增长率为149%。

主营收入的增长主要是因为从1999年开始云南白药公司开始进入医药流通领域,销售络铺设比较成功。

(1)气雾剂市场状况云南白药气雾剂是云南白药公司的新剂型,充分保持并发挥了云南白药活血化瘀、消肿止痛、止血愈伤的传统功效,具有起效快,作用强(药物和致冷剂的双重镇痛、消肿、止血的作用),有效保护患处(特有的成膜材料可在患处形成伸缩性药膜,药效持续发挥),携带、使用方便的特点。

云南白药气雾剂市场潜力较大。

2000年云南白药气雾剂的销售数量是200万瓶,2001年的销售数量为710万瓶。

气雾剂的毛利率在25%左右,按平均每瓶10元的售价,2000年、2001年气雾剂的销售收入为2000、7100万元,销售利润为500、1775万元。

2002年上半年气雾剂的两个品种的销售量达到2297万元,气雾剂近年来的销售量正在急速上升。

云南白药的气雾剂具有一定的市场垄断性。

预计今后几年云南白药气雾剂的销售收入仍然将有如此跳跃式的增长,例如2002年上半年气雾剂同比上升53%,云南白药气雾剂逐渐成为云南白药公司一个新的而且是主要的利润增长点。

产品名称:云南白药气雾剂产品类别:骨伤科用药产品定价:元/瓶产品介绍:云南白药历史悠久,疗效显著,驰名中外。

云南白气雾剂是采用先进工艺科学研制而成的云南白药的新剂型,充分保持并发挥了云南白药活血化瘀、消肿止痛、止血愈伤的传统功效,具有起效快,作用强(药物和致冷剂的双重镇痛、消肿、止血的作用),有效保护患处(特有的成膜材料可在患处形成伸缩性药膜,药效持续发挥),携带、使用方便的特点。

是运动、旅游、劳作及家庭常备良药。

功能主治:活血化瘀、消肿止痛。

用于跌打损伤,瘀血肿痛,肌肉酸痛及风湿关节疼痛等症。

使用方法:外用:喷于伤患处,使用云南白药气雾剂,一日3--5次。

凡遇较重闭合性跌打损伤者,先喷云南白药气雾剂保险液,若剧烈疼痛仍不缓解,间隔1-2分钟重复给药,一天使用不得超过3次。

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