班干部管理小妙招

班级管理小妙招

张晓丽

班级的管理是班主任最为头疼的事情,刚接手一年级的时候,每天都是忙得团团转,尽管班里也选定了班干部但都形同虚设,几乎都没有起到应有的作用。几乎大事小情都是我亲力亲为。对孩子们总是不放心,所以这样一来,把自己搞的特别的辛苦。班级的管理也没有什么效果。通过学生的种种表现,感触最深的就是管理的难度。

虽然孩子们已经长大了一岁,升入了二年级,但是自我约束能力还不够,很容易激动和兴奋。因为班级人多,上课一回头,就能和周围的同学说上话。集会时,队伍如长龙一般,老师顾得了前头,顾不了后头,有些孩子就趁老师看不到的时候,站得东倒西歪,拥挤在一起,偶尔还有打闹的现象。我在网上也看了好多有经验老师的管理班级的办法,记得魏老师曾提出“把班级还给学生”的口号,我非常赞成他的口号,就是要为每个学生创造参与班级管理的机会,使他们在管理的实践中学会自主管理,在自主的活动中培养自我教育能力。也就是说,在一个班级中,让他们:人人管自己,事事自己管,每一颗螺丝钉都在闪光、发热。人人有事做,事事有人管,每一粒种子都在生根、发芽。

通过学习、反思,我在班级管理上做了一些改进,在这里和大家探讨和分享几点:

一、明确班干部的职责,让每个人都有所担当(小小职位,权利大)

良好的班集体要有一支良好的班干部队伍,这样才能更好的替老师来分担班级里的一些事情。我在上个学期重新选的班干部成员进一步细化,在原有班干部的基础上又增设了几个新的小职位,目的就是为了让班级每一名同学都能有机会参与到班级管理中来。在严格要求其他同学基础上更加严格的以身作则。我会在班会上认真强调明确每一位班干部成员的职责。让班级的所有同学清楚的知道每位班干部在班级中所发挥的作用。而且班干部成员也不是固定,每一名同学都有机会参与进来。同学们对这些小职位特别在乎,每个人都希望当个小组长,也特别渴望得到老师的认可。

比如:桌椅小组长4名,每天课前、间操前都会提醒本组同学摆好桌椅,放学监督本组同学架好凳子。卫生小组长轮流制:每个小组都有自己的卫生小组长,每天检查小组座位下有无废纸,提醒和保持。小小监督员轮流制:每天主要负责记录学生迟到早退的人,负责检查红领巾的佩戴。我会根据这一周学生的表现情况而定,比如说班级里每次忘带红领巾、迟到的总会是那几名同学,所以我就会选这几个人轮流当小小监督员,在他监督别人的同时自己首先要以身作则,所以几次下来,班级里迟到、忘带红领巾的人就有所减少。

具体职责如下:

班长:负责记录每天的未出勤人、迟到的人数、以及负责管理班级的全面工作。

语数(各科)的组长:负责收发、检查本组同学的作业,做到快速,高效,确保没有遗漏。文艺委员、体育委员

卫生组长:每天检查小组座位下有无废纸,提醒和保持;值日时合理分工,检查监督,确保当日卫生工作合格。

纪律组长:每天在以身作则的前提下,管理好本组的纪律,做到上课和集会时不乱说话,不乱动,严格遵守各项纪律。

桌椅组长:每天课前提醒本组同学摆好桌椅,放学监督本组同学架好凳子。图书管理员:每天把班级书架上的书摆放整齐。

黑板清洁员:每天下课要及时擦黑板。

卫生工具包管员:每天把教室后边的卫生工具要摆放整齐。

小小监督员:每天负责记录学生迟到早退的人,负责检查红领巾的佩戴。

二、充分放手,把班级还给学生(老师不在,我当家)

班级是由学生和教师组成的,管理好一个班级不仅仅是老师的职责,还要发挥学生的作用,尽量放手把班级交给学生,让学生自己管理班级,使学生在自我管理中慢慢成长。

因为我们不能时时刻刻看着学生,也不能很清楚的了解到课上以外的事情,这时班委会成员就会起到很大的作用。因为学生管学生,在心里上,他们不会感到特别大的压力,而且学生之间更易沟通。在班干部管理的过程中也避免不了会产生一些矛盾,当学生解决不了的情况下,我会及时出面处理解决。并告诉学生如果在遇到类似的事情发生,应该采取什么样的办法,在解决问题的过程中,该用什么样的态度和同学沟通会比较好,让学生学会自己去处理一些力所能及的事情。不仅锻炼学生的自我管理能力和与人沟通的能力。也相对减少了班里的一些小摩擦。

三、适当的奖励(小小奖励,你我他)

为了落实实效,我会通过学生自我管理的表现进行相应的奖励。以此激励每一位同学都能做的更好。我又设计了小组竞赛的形式,每天把检查的结果进行记录,每周一汇总,评出先进组,每人发小张贴到自己的本子上,因为责任到人了,因此,哪一组哪一项完成得不好,很快就能找到负责人,将对他实行“提醒——批评——惩罚”,他也就有了这份责任心和积极性,一定会提醒和帮助组里的其他成员,努力干好工作的。久而久之,每个孩子的能力锻炼出来了,主人翁意识有了,小组的凝聚力强了,良好的班风树立起来了,班级工作也就好管理了。

我深知自己做的还不够到位,也需要不断的学习与积累,希望在今后的班级管理中能都得到各位老师的指导和建议。

精细化管理的方法

精细化管理的方法 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ●学会改善企业的内部管理; ●熟悉结构化绩效管理的原理; ●掌握分层管理的方法; ●了解数字化推移管理。 精细化管理的方法 一、面向市场抓内部改善 1.使内部管理服务于市场竞争力提升 企业的内部管理、精细化管理必须服务于企业市场竞争力的提升。企业通过产品在市场上进行竞争,所以企业的内部管理,包括质量改进、效率提升、降低成本、抓现场抓安全,都要体现在提高产品竞争力上。 围绕两个目标 通过提高企业产品的竞争力来提高企业的市场竞争,主要围绕两个目标展开,一是客户的要求,一是投资方的要求。美国企业管理界称之为VOC和VOB,其中VOC是指客户的声音,即客户的需求在哪里、客户满意的要求在哪里;VOB是指老板的声音,即老板对投资回报的期望、对企业中长期发展的要求。 获得差异化的竞争力 内部精细化管理的运作,目的是培养企业差异化的竞争力。 差异化竞争能力的构成主要包括三个因素: 第一,采取作业优势战略,实现质量、价格、交货期、功能的要求; 第二,采取客户关系战略,满足个性化需求,同客户建立长期合作关系; 第三,采取产品优势战略,使独特产品和独特服务脱颖而出。 2.将外部压力传递到企业内部 目标管理体系,是企业的决策层根据市场环境分析制定的企业中长期发展战略和战略目标。战略是企业中长期的策略、想法和方向,而战略目标是战略的具体体现,会体现在很多具体指标上。 目标管理体系的建设非常重要。企业建立了目标管理体系以后,还要学会建立竞争意识。如果选择没有竞争力的指标,目标管理体系发挥的作用就会非常有限。 企业的目标管理体系是自上而下分解,自下而上支撑的。

班干部怎样管理好班级

班干部怎样才能管理好班级 格宜镇二中宁有刚 班干部是班主任管理班级的助手,班主任管理班级的设想方案能否落实,关键要看班干部工作的责任心以及工作能力如何,所以班干部的素质直接关系到班级的整体秩序氛围,为此,为提高班干部的工作能力,就必须要搞好班干部的培训工作。那么今天我就平时工作中常见的一些问题谈谈怎样当好一名班干部,怎样提高工作能力、工作艺术水平? 第一、要当好一名班干部,应具备一定的素质,概括为八个字“以身作则,责任感强”,因为这是取得威信的前提。有的同学在班上成绩第一,未必能当选为班干部。当好班干部要具有一定的素质,表现为:①工作积极性要强,要有奉献精神,吃苦在前,享受在后,而不是靠这一顶帽子仗势欺人。只有以身作则做表率,严格要求自己,才能赢得同学的佩服。②学习要勤奋踏实,最起码在班上成绩要达到良好以上,否则学习上不能起带头作用,同学也不会真正佩服你。③要有一定的工作方法和工作能力,处理问题要灵活机智,而不是光充当老师的耳朵和眼睛。当然能充当好老师的耳朵和眼睛,这也是工作责任强的表现。能及时向老师反映班级里发生的好人好事以及不好的

苗头风气,有助于老师及时解决问题。但如果技高一筹,有的小事情,小问题能自己独立妥善解决掉那就是老师得力的小助手了。 第二、要处理好“当班干部是不是吃亏的问题”有人认为:当班干部不挣钱,只有奉献这不是吃亏了?表面上好像吃亏的,如劳动时干得比别人多,有时班上出现纪律问题时,老师首先会批评班干部等,所以有的班干部甚至产生了不想当班干部的想法,其实有这种想法的同学大错特错了。从另一角度上来说,这样的同学心理素质比较差,害怕处于舞台中心一样地接受四周眼光的监督。唰唰唰,灯一亮害怕了。而且这也是对自己的要求不够严格,缺乏意志力,没有接受竞争挑战的勇气。不敢超越自己的人,怎么又能超越别人呢?所以当班干部其实能得到很多的锻炼,由于来自老师、同学等方面的期望压力,心理素质会不断得到提高,还有更多的机会主持班会、出黑板报等班级工作,提高了自己的为人处事、口头表达、书写等能力。因为老师、同学们的期望信任,所以学习工作中有了一定的压力,同时也会化作自己的动力,从而更加严格要求自己一言一行,促进自己克服惰性,取得更大的进步。这可都是“金钱买不到的机会”。比尔·盖茨就说过:“这个世界是没有人有耐心来发现你的才能的,唯有靠自己的表现去追求。”有一个大家熟知的例子:是两个同班同学,一个当班干部虽然没考上大学,进了一家厂,因为当过班干部,其在工厂中的领

小学班级管理的五种方法

小学班级管理的五种方法 高速发展的信息化时代,需要班主任工作也必须不断充实、创新。回顾这几年的工作,感到管理好一个班集体,可以从以下用五个方面来着手: 一、激励为主题 激励之下出好学生——这是我当老师以来最大的体会。学习上需要激励,班级管理上也同样如此。长期的批评和高压政策只能产生两种后果:要么自信心彻底丧失,破罐子破摔;要么表面上屈从,实际孕育着强烈的愤懑和反抗。所以,对班级的激励是我多年来工作的主题。“我们是一个很不错的班级。”“我为自己能成为你们的老师感到骄傲”。这些用第一人称表达出来的话语,既让学生和我融合在了一起,更让学生的自信心高涨,荣誉感倍增,班级工作开展起来也就得心应手了。 二、训练为根基 在激励这个主题下,唱的是训练的戏。小学生的自我控制能力毕竟还不强。因此,常规训练是班级管理中需要常抓,反复抓的重头戏。常规要求是什么,要一条一条明确地讲给学生听。讲要精,练要多而广。大的方面要练习,如早操、路队,小的方面也要练,如课前准备,课间倒纯净水等。告诉每个学生我们要做到什么,为什么要这么做,再教给学生我们应该怎么做,这些看似琐碎的小事一定会让学生终生受益的。常规管理做到了细、实,班级秩序自然就井井有条,学生的活动和学习也就有了良好的保证。 三、活动为抓手 活动是增强班级凝聚力的最好方法,也是对学生进行思想道德品质教育的最佳方式。在班级管理中,我组织学生开展了各类活动。有围绕学校大队部要求开展的,如:围绕“争做合格小公民”活动开展了“争做文明小公民”中队主题活动;围绕“雏鹰争章”活动开展了“雏鹰的翅膀不再沉重”中队主题活动。更多的是结合班级实际开展的,如:看家乡变化实践活动,讲沙家浜革命故事活动,学习《未成年人保护法活动》,开展向班中的“棋协大师”陆锦舟学习的活动。由于外出活动受到条件限制,我就利用学校里背投、网络进课堂的优势,经常给学生播放展示新闻资料。学生通过观看美国进攻伊拉克的直播,看到了伊拉克战俘受到虐待的图片,强烈感受到了和平的重要性;通过观看各种违法受到严惩的新闻,懂得了遵纪守法的必要性;通过阅读发生在学校里的各种事故案例,明白了保护他人也是保护自己的道理。在一次次活动中,学生逐渐成长起来,逐渐有了自我辨析的能力。班级也在活动中逐步凝聚成一个团结的,有思维能力的集体。 四、帮教为辅助 世界上没有两张相同的树叶,在集体这棵大树上,也总有那么几张叶子承受不住虫咬风侵。小学生正如那渴望长大却依然娇嫩的绿叶,需要园丁精心呵护。在与学生朝夕相处中,我努力做到观察细微,及时发现学生的变化。对于学生思想上的问题抓住时机疏导。班级中有个心理脆弱,焦虑孤独的特别学生,需要我特别的耐心、细心,我就对她多倾注一分关爱,帮助她处理好学习困难,同学矛盾,尽量让她心情舒畅,安心学习。只有在细致的个别帮教下,才能保证班级中的学生个个养成良好的品质。 五、放手为目标 教是为了不教,管是为了不管。让学生养成自我管理,自我约束的能力和习惯是我的大理想,也是教育的最终目标。为了这个目标,我在班级中每学期进行各服务岗位的竞选。我以人人有机会,人人得到锻炼为指针,不断更新优化竞选方式,形成了一套班级条线选举的制度。学生参与积极,能力得到了很大的提高。更重要的是学生在竞选中懂得了竞争与团结的关系,明白了荣誉与付出的关系。学生们在竞选演说中说道:“我明白只要有一个人来和我竞争,我就会落选,但我不怕,因为我想为大家服务”,“我知道小组长不是一个职位,而是一个服务的岗位”。通过竞选上岗的班干部积极性高,在这个基础上,我充分给予班干部管理班级体的权力,进一步调动他们的积极性和主动性,让他们自己管理班级,记载中队小家务,组织安排主持班队活动。学生有了责任感,使命感,工作积极主动,班级各个条线都管理得井井有条,在学校的各项评比中都取得了好的成绩。 班主任工作是千头万绪、纷繁复杂的,但是,看到学生在良好的集体中从幼稚的孩童成长为有思想,有能力的少年,一切的苦都变成了甜。一个班主任是教育这片海洋中的一粒粟,但只要有爱心和责任心,即使是小小的一粟也能开花结果。我愿继续做这样的沧海一粟,以自己的微薄之力作一份贡献

管理班级纪律的方法

管理班级纪律的方法 管理班级纪律的方法?新班级组建后的纪律管理,从思想 上培养"做人先立品"的正确纪律意识,对待班内事务要善于观察发现,从小处抓起,防微杜渐,并确立班级纪律奋斗的目标。这样,这个班级就能建立起良好的纪律风气和良好的班风。 管理班级纪律的方法 初期——制定制度晓之以理鼓励为主 学生从小学升入初中,学校安排分班,与班主任初次见面,刚进班级,我会先入为主,先表扬在这一过程中表现较好的学生,尤其会出乎意料地点出几个在看学生小学档案时,印象深刻的学生名字。与学生们交流对班级和师生关系的设想,提出“你希望在什么样的班级里度过你三年的初中生活?你想与老 师间建立一种怎样的关系?”等一系列问题。旨在通过平等的 对话,自然而然地让学生明白纪律是学习的保障,一个乱哄哄的班级是无法有效学习的,而纪律的维护是需要每个人为之付出努力的,每个学生都应以身为一个有良好纪律的班级一员为荣,以时时刻刻需老师盯着、管着,甚至趴门望窗地看着为耻;老师与学生的关系不应是警察与小偷、猫和老鼠一样的关系,所以,在自习课上要自我约束、严格自律,老师在班级,有问题可以小声讨论;老师不在班级,任何事情放到课间时间去做,达到保持自习纪律的效果。这样,作为初一新班主任,我一反常态,自习课有意不在班级里,给学生留下自我管理、自主学习的空间。这一阶段,班主任下达的任务,学生不可能百分之百地完成,要求的效果不可能百分之百达到,所以,当出现不满意结果时,我会适当宽容学生,不会太急于求成。但当学生

在某节自习课上表现较好时,我会立即引入奖励机制,除了“添油加醋”尽情表扬外,还适时地让他们上一节渴望已久的体活课或在班级搞一次文娱活动,让学生品尝到遵规守纪的“美妙滋味”。这一阶段班主任的首要任务是:制定制度,沟通情感,鼓励为主。为中、后期工作打下良好基础。 中期——指导学法充实自习渐成习惯 这一阶段班主任的主要任务是:细致了解每个学生的状况,培养干部队伍,构建班级管理体系与秩序,经过第一个阶段的行为规范,大多数学生自我约束意识增强,自我管理能力也逐渐提高,但个别学习习惯差,小学时散漫习性不改者也不可避免地存在于班级之中。仔细分析后,发现,这样的学生在自习课上违纪的最主要原因是:他们不知道在自习课上该做些什么,无事可做便导致课堂上不安分,搞小动作。针对这种情况,我便引导学生合理安排自习课的学习任务,学会根据当天课程整理笔记、要点,尽可能利用自习课把作业完成,而不是把作业带回家去做。在一堂自习课之后,我常常让学生回顾一堂课下来完成的学习任务,比一比谁在同样时间里效率最高、收获最大,常见的现象是:一堂自习课下来,有的学生自豪地“炫耀”自己完成了多少任务,有的怅然若失却若有所思,竞争机制悄然潜入自习课堂,使学生不敢松懈、无法倦怠,自习课在学生心中不再是谈天说地、发愣发呆的课堂,久而久之,学生会养成高效利用自习课的好习惯,自习课上人人有事可做,即使老师不在班级也不会闲极无聊地貌似轻松,影响课堂纪律了。另外,慢慢地把自己处理问题的技巧传授给学生干部,得力的班干部队伍一旦形成,班级秩序就更稳定了。自习纪律学生来作主渐成我班一大特色。 反复期——抓反复反复抓巩固习惯

初中班干部管理制度

初中班干部管理制度 班干部是班主任的帮手,参谋和信息员,是衔接班主任和学生的桥梁,是学生自我办理和自我教育的中心力气。对班干部办理怎么,直接影响到班风、学风和校风三大建造。因此有必要严格办理。一、班干部的权力和职责:1、有权在本班安排施行和完结校园,班主任拟定的规章和提出的各项任务;有权对同学日常日子和学习中的言行提出赞誉,批判,监督和记载:由班干部组成的班委会有权依据本班实践拟定班规班纪;有权代表同学们向校园,教师提出主张。2、班干部有必要按校园目的展开作业;肯定遵守班主任的领导和办理;严守纪律,勤奋学习,履行职责,履行抉择;坚持正义,秉公办事。二、班干部的结构和发生:1、班干部设班长一名,学习委员一名,日子委员一名,体育委员一名,文娱委员一名。实施班长担任制,由整体班干部组成的班委会,是班级办理中的议事安排。2、班干部由民主推举发生。对组成新班委会可实施民主推举,学生自荐和班主任录用相结合的办法,建立暂时班委会,待师生状况都了解后,即时由全班同学推举。班干部每学年改组一次,可连选连任,推举发生的班干部要上报政教处存案。三、班干部的任职条件和作业职责:1、班干部任职条件:参与学生干部资质训练,考试合格并取得“学生干部资质证书”。全面发展,有较强的独立作业能力,安排办理能力,言语表达能力和相应职务要

求的特性专长;有乐于贡献,不计个人得失的精力;有开拓创新认识。在学生中有杰出的形象和必定的威信,有较强的职责感,正义感和事业心,有考究实效,兢兢业业的作业作风。2、班干部的首要作业职责:班长:上对校园,班主任担任,下对部分干部辅导,掌管全面作业,定时举行班委会议,总结安置作业。学习委员:拟定并安排环绕学习展开的各项活动方案;定时举行学科代表会议,了解各科学习状况,及时向任课教师反映学生定见和要求;安排爱好文学的同学向校报或其他报刊杂志积极投稿;安排展开各类学科比赛;展开好评教评学活动。文娱委员:依据班上实践担任安排展开班级文娱活动,担任安排参与校园及其他各级各类文娱活动,安排黑板报,收交计算宣扬稿件,活泼班上气氛,勃发芳华等活动,坚持正确导向,净化心灵,美化教室,促进身心健康,进步文明品尝。体育委员:担任两操的人数清查,队形的调整和动作的规范;大型聚会的人员安排;展开班级单项比赛活动;安排训练班上体育运动队,安排参与校园各种大型体育活动,催促学生到达国家体育锻炼规范,进步学生的身体素质。日子委员:担任安排监察教室,睡房和清洁区等环境卫生,维护公共财产,节省水电,催促关好灯扇和门窗,担任有关费用的收缴。四、班干部的办理和培育:班主任担任班干部的办理和培育作业。班主任要定时举行班干部会议,班干部定时向班主任汇报思想和作业状况,安排

小学班级管理方法

小学班级管理方法 每个人的学生时代几乎都是在班集体中度过的。班级是学校教育的基本单元,是教师和学生开展学习活动的最基本组织形式,班级管理在学校教育教学中有着举足轻重的作用。班级管理的科学性和实效性直接关系到集体内每个学生的身心发展状况,对学生起着重要作用。小学生年龄尚小,正是人生观、世界观、学习观形成的初始阶段,班集体的健康向上与否将对他们的一生起着积极或消极的影响。 从事小学班主任工作几年,对小学班级工作管理工作有颇多认识和感受,也对此项工作的现状进行了一定的调查和研究,发现情况不容乐观。现例举如下: 一、小学班级管理中的常见问题及主要危害 (一)“威权式”管理 常常听到中小学同行说他们认为育理论所介绍的原理、原则、教法均不切实际,必须代之以严厉管教与体罚,因为这些老师从小学、中学都是这样被打大的,才有今天这样的成就,于是也就依照以前老师的方式行事。一些老师深受“不打不成器”、“教不严,师之惰”观念之影响,加上绝对服从与齐一标准,要求学生乖顺,这种现状一直受到许多专家、学者,甚至一般家长的质疑。

其实,威权式的老师对学生会产生下列影响: 1.对学生要求高度一致。2.要求绝对服从,采用严格管教方式,学生动辄得咎(学生无法独立自主,且在人格上不易成熟)。 3.学生心生畏惧、怨愤,师生沟通有困难。 4.学全害怕老师体罚,因而对人们存有敌意,在行为上表现自保、退缩,在认知上缺乏主动性,更缺乏勇气,不敢反抗权威。 (二)“保姆式”管理 长期以来,保姆式教育充斥着小学的管理,日常生活和管理事物都由教师包办,老师天天守在教室,亲自处理纪律、卫生、出勤等日常事物,教师的这种包办管理,害了学生,也害了老师自己,扼杀了学生的灵性和创新精神,也抑制了广大教师的创新精神和科学管理的能力。废除保姆式教育,提倡并实行学生自治已成了当务之急。伟大教育家陶行知先生指出:“学校一定要养成学生共同自治的能力,否则不应算为共和国的学校。”因为“今日的学生就是将来的公民。” (三)“重智育,轻德育”式管理 受应试教育的影响,学校教育一直以学生的学科成绩及高升学率作为教学成效的指标,小学也不例外,一切以学科成绩为主,整个教学重心放在学科知识教学上,忽略情意、技能、认知三个目标的同时达成。缺乏对学生的了解、信任、尊重、协助与鼓励,无法给学生一个安全、温暖、和谐、无

班级管理方法和措施_班级管理工作计划

班级管理方法和措施_班级管理工作计划 本文是关于班级管理方法和措施_班级管理工作计划,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 班级管理方法和措施篇1 十七年的班主任工作经历,让我积累了不少经验,我觉得应该从以下几个方面进行班级管理。 一、创设平等和谐的同学关系。 一个良好的班级氛围可以对学生的学习和成长有着很大的帮助。在所有的班风中我觉得平等和谐最重要。要让学生觉得自己是班集体中的一员,热爱这个班集体,就必须让孩子觉得无论成绩好坏,自己跟别人一样都是平等的,都一样受到老师同样多的关注和爱护。除了班主任对所有的同学平等对待外。我还取消建立班干部选任制度,用值日生管理班级。每人轮着来做班长。值日班长除了要做值日生的工作外,还兼顾管理班级纪律的工作。在第二天在全班里报告前一天班级的纪律和学习情况。这样每个学生都有得到锻炼的机会。同时对纪律差一点的学生也起到很好的约束。一学期之后根据学生值日的表现由全班推选出优秀班干、优秀队员。这可消除班干部因为害怕被学生孤立而不敢管的局面,还可以锻炼了每个学生的胆量,使学生感到只要我努力了,同样也可以做得好。 二、创设师生沟通的良好氛围。 通过相互间的沟通,师生得以意见交流、才可以联络感情、化解误会、团结班级中的力量,进而使学生在愉快的气氛中发挥潜能,达到最好的学习效果。但在沟通中,我认为教师应该注意以下几点: 1、沟通,但要与要与学生保持适当的距离。如果和学生的关系过于要好,称兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在学生中就会下降。因为总是有些学生会利用自己与老师的关系去谋点小利,或者有些学生会仗自己与老师较好的关系去钻一些纪律的空子,等你批评他的时候,他嬉皮笑脸地就过去了。长期以往,势必导致自己的地位。所以,在课余时间要多去接触学生,要在真正做到关心、关爱、尊重每一位学生的基础上,与学生保持距离,引导他们懂得生活、懂得珍

精细化管理办法规范表格

附件1 项目业主基本情况调查表 项目业主基本情况调查表 表格编号 0201项目名称 项目地址 项目规模投资额度 项目用途预计开工时计划竣工时间 业主情况 单位名称法人代表办公地点公司规模所属行业上级单位项目主要负责联系电话社会信誉合作方评价 业主资金情况资金来源有无垫资要求 资金到位情况垫资数额支付条件有无预付款进度款支付方 投标保证金额履约保证的方式及数 建设方对承包商要求 与建设方接触情况描述 竞争对手与业主关系描述 工程设计情况 建设方倾向性 项目所在地政治、经济、社会环境 建设方供应物资情况调查 建设方指定分包的调查 调查人审核人批准人 时间时间时间 附件2 项目施工现场情况调查表

项目施工现场情况调查表 表格编号 0202项目名称 项目地址 现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务 现场情况及周边环境简 图 施工现场总

体评价 现场施工时 可能遭遇的 疑难问题 制表人审核人批准人 时间时间时间 附件3 项目投标评审表 项目投标评审表 表格编号 0203项目名称 项目基本情况 项目风险评估 评估内容风险程度 可采取的措施低 高

10斜坡、土壤、堤坝等风险 11特殊建筑材料定货及规格风险 12运输及场外制作的风险 13施工图纸不齐引起的风险 14工程完工交工前的成品保护风险 15业主对修补工作要求的风险 项目预测毛利率 安全、质量、进度的保障程度 资金流能否保证需要 综合性结论 参与评审人 员会签 营销副总经理意见: 附件4 项目投标总结表 表格编号项目投标总结表 0204项目名称 项目地址建设单位 质量要求工期要求

班干部在班级管理中的作用

班干部在班级管理中的作用 “行为决定习惯,习惯决定品质,品质决定命运”。教育就是帮助学生培养良好的行为习惯。学生的行为习惯很大程度上取决于它所在的班级。班级管理的好坏直接影响着学生的行为、习惯、品质乃至命运。 教育发展到今天,班级管理已是一种文化、一门艺术。班级管理已不全是班主任的职责,更多地则落在了同学们自己的身上。 班级作为一个集体,必须有一个坚强的核心,必须有一个功能完备的组织机构——班委会、团支部,这就得有一些班干部(团干部、小组长等)。他们应该是班主任经过观察、调查,听取有关老师的反映,在广泛吸收班上同学意见的基础上,经同学们选出的品学兼优、关心集体,有一定工作能力并且是在同学中最有活动能力的、在学生中最受尊敬的、最有威信的人;是班级中品行、学习、纪律、活动等各方面都比较优秀的同学,他们在班级管理中发挥着极其重要的作用。 1.是班主任的参谋和助手 班干部生活在班集体,最了解本班学生的学习、生活情况,最能发现本班同学日常行为中的缺点和不足,甚至一些不良习惯和坏毛病。因此,班干部除要帮助同学矫正、克服同学中存在的缺点和不足外,还要及时向班主任老师反映情况,以得到班主任老师的指导,甚至批评教育,促使存在问题的同学加以改正。在班级管理方面,班干部要多留心观察同学的学习和生活行为,遇事要及时向班主任反馈,及时向班主任老师献计献策,在本班中实施最适合同学们实际的教育管理方法,做好班主任的参谋和助手。 2.是同学的领导者和服务者 卡耐基先生说过:“作为一个领导人,请你一定要坚信这一点,你的部属没有一个是无能之辈,他们也许有这样或那样的问题,但无一例外每个人的身上都有着巨大的潜能。你的任务就是唤醒这些潜能,并把他们团结起来朝一个既定的目标前进。只要做到这一点,你就能取得成功,绝无例外!”。班干部,就是班级工作的领导者。是学校、班级各项决策、校纪校规和班纪班规的执行者、管理者。领导就是服务,班干部就应该是全班同学学习生活的服务者,起着“传、帮、带”的作用。要身体力

一年级班级管理的小妙招

一年级班级管理小妙招 一年级小孩子刚入学,对这种全新的环境要有一个适应的过程,在这个过程当中,需要教师花大力气对他们进行常规教育,时刻提醒他们,让他们懂得在学校里就要遵守学校的制度,上课有上课的规矩。这样,帮助孩子从小养成良好的行为习惯,不仅可以影响他的一生,而且可以免去今后对其不良行为习惯进行矫治的麻烦。在我的教育教学过程中,主要用了以下几个方法: 一、利用儿歌形式对学生进行习惯教育。孩子是在儿歌中长大的,琅琅上口、简单易记、喜闻乐见的儿歌更能帮助孩子学牢固记忆、提高学习兴趣。比如:为了提醒学生课前要做哪些准备,可以告诉学生:“上课铃儿叮当响,我们快步进课堂。书本文具放整齐,静等老师把课上。回答问题先举手,坐姿端正声音响。”;为了提醒学生上课的坐姿,可以告诉学生:“身正、背直、肩平、足安”等。 二、建立评价制度。想要让学生形成好的习惯,只靠老师的提醒、教育是不够的。因此我建立了一个与学习、习惯等挂钩的评价制度。针对一年级的年龄特点,我给每一位学生在教室的墙上准备了一个树叶,根据日常、课堂、作业等中的表现,奖励小红花等,得到十朵小红花就能得到一个苹果贴纸,苹果贴纸得到五个后就可以换一面红旗贴纸,红旗贴纸满十就会得到一张奖状带回家。这样的激励措施更能调动他们的积极性,进而及时进行奖励、规范习惯。 三、教师的提问必须准确。在教学过程中,我发现了,准确的提问不仅能明确学习的内容,还能有效的组织课堂纪律。例如:把“这个自然段读完了吗?”替换成“哪位同学还谁没读完?”;把“同学们都做完了吗?”换成“哪位同学还没做完?”的效果更好。因为往往前面的问法会得到嘈杂、不一的声音,无法分辨没带书或没做完的那个学生的声音,更使得课堂秩序混乱。直接、准确的提问,能引导孩子快速、清晰地回答。但若没有特定目的时,教师的提问用问句来进行会更。比如:“你们愿意和它成为好朋友吗?”这种语调变化的问句吸引学生的注意力。 四、用手势说想法。除了回答问题需要举右手外,在上课期间,若学生有不同需求,就通过不同手势表达。比如::“我想去卫生间”坐直,举左手;

如何管理好班级纪律

俗话说“无规矩不成方圆”。设想当你踏进教室的那一刻,班里的学生乱成一团,你还有心情上课吗?学生能安心听你传授知识吗?可见只有良好的班级纪律课堂才能变成安全、有序,只有良好的班级纪律才能给学生带来真正的快乐和自由,也才能培养学生对集体的归属感。那么如何管理好班级纪律呢,我认为我们可以从以下几个方面着手。 一、师生共同制定课堂纪律。课堂规则只是一种手段,而不是目的,老师可以根据自己班级的特点并让学生参与到制定班级规则的活动中来,这样学生的需要和愿望会在很大程度上得到满足,从而自觉遵守课堂规则。因此老师在一学年的开始的机会就要在班级会议上与学生共同商讨制定课堂规则,当然老师要把握好度,所制定的规则要有利学生身心发展的,对于学生提出的一些不适合他们身心发展的规则教师要及时发挥“引”和“导”的作用。 二、利用集体舆论的力量。正确的舆论是一种巨大的教育力量,对班级每个成员都有约束、感染、激励的作用。在扶正压邪,奖善惩恶的过程中,舆论具有《小学生守则》和《小学生行为规范》以及班训班规等制度不可代替的特殊作用。因此,班内要注意培养正确的集体舆论,在班级形成正确的舆论中心,形成“好人好事有人夸,不良现象有人抓”的风气。三、加强培养学生的自律。如果学生总是在一种被要求的环境下学习是很难进步的,所以应该让学生学会自己约束自己,变被动为主动,自觉遵守遵守小学生日常行为规范,约束好自己的一言一行。培养学生的自律,因为任何有效的纪律都是建立在学生主体地位的承认、对其人格尊重的基础上的,所以教师在培养学生的自律时首先要尊重学生的人格。其次教师本身还要能起表率的作用,在学生心里最有威信的人通常都是老师,听从老师的言教,也接受老师的身教的影响。教师的品质,时时通过他的举止言行感染学生,起潜移默化的影响作用。 四、抓班风,束纪律。班风是班集体中长期形成的情绪上、言论上、行动上的共同倾向,是一个班特有的一种风气。它是班主任根据教育规律长期反复教育的结果,它是一种无形的教育力量,对全体学生有经常的、持久的、潜移默化的教育影响作用。它可使全班学生规范自己的行为,自觉抵制和改变自己那些不符合规范的行为和习惯来适应班集体的要求。抓班风主要体现在以下几个方面。 其一,抓本班纪律。首先让学生守纪,课堂纪律是保证教学顺利进行的前提,课间纪律是学生行为规范的一项重要组成部分,也是学生形象的一个重要标志。守纪者,教师在感情上易于接纳;违纪者或多或少给教师一定的坏印象,不利于学生的学习。 其二,抓卫生。环境的好坏将直接影响师生的情绪和行为,好的环境对人的行为有强烈的制约作用,它可以约束和规范不文明、不规范的行为,使纪律差的学生在不知不觉中改变自己的不规范行为。 其三,抓学生的竞争。有竞争才有动力。将学生无序的不规范的竞争引导到健康有序的竞争轨道,可促使学生将注意力、兴趣和精力投入到学习和特长发展中。其四,抓学习。学生的主要任务是学习,关键是抓学习效率。 五、纪律需反复抓、抓反复。学生的身心正处于一个迅速发展阶段,其意志行为的独立性差,同时他们自控能力又差,有时还不能控制自己的行为,不能很好地自我监督。在教育过程中,既要细心,又要有耐心,在尊重、信任、坚持原则的前提下,针对具体情况,通过不同途径,采取多种有效措施,反复进行深入细致的思想工作,给学生指明克服困难、纠正错误的途径和方法,使其明了老师教育他们的良苦用心。自觉意识到改错既是师长对他提出的要求,同时也是他自己的需要,这样他们才能实质性地解决行为上的问题。

精细化管理的方法测验答案

精细化管理方法 1. 企业获得差异化竞争力的因素不包括:√ A制度流程战略 B作业优势战略 C客户关系战略 D产品优势战略 正确答案: A 2. 企业生产绩效指标的选择要服从于:√ A管理制度的需要 B行业的市场状况 C生产能力的高低 D构建企业竞争优势 正确答案: D 3. 生产流程的孤岛式生产需要关注的是:√ A生产效率 B各环节的循环时间 C各个环节的生产能力 D设备的运转情况 正确答案: C 4. 在数字化推移管理中,加强全员达标意识的要点不包括:√ A员工作业日报 B业绩管理看板 C按团队统计业绩

D自主研究活动 正确答案: C 5. 企业实施分层管理的角度不包括:√ A备用资金 B设备 C工艺方法 D测量系统 正确答案: A 6. 企业实施精细化管理的益处不包括:√ A有效把握现状 B发现改进空间 C增加企业资源 D做到横向优势 正确答案: C 7. 将复杂问题分解成不同侧面,从不同方位、角度进行分析的方法,属于:√ A结构分析法 B PDCA循环 C分层法 D比较对照法 正确答案: C 8. 在生产流程化能力分析中,运用线平衡分析的第一步是:√ A作业时间分析 B作业速度分析 C作业人员分析

D作业损失率分析 正确答案: B 9. 在利用分层法细化管理时,对人的细化管理差别不包括:√ A态度风气 B技能水平 C管理状况 D调整范围 正确答案: D 10. 企业细化管理Y(QCDSF)时需要管理的内容不包括:√ A5M1E分层 B单位成本管理 C寿命周期成本管理 D不同工艺/条件 正确答案: D 判断题 11. 企业实施内部管理精细化,目的是为了培养企业差异化的竞争力。此种说法:√ 正确 错误 正确答案:正确 12. 物品的使用寿命是指物品能够正常工作的时间。此种说法:× 正确 错误 正确答案:错误 13. 制造型企业的优质客户是指对企业产品与服务十分满意的客户。此种说法:√ 正确

班干部管理制度

小学班干部选举制度 素质教育要求我们面向全体学生,使学生的思想道德、文化科学、劳动技能、身体心理素质得到全面和谐地发展,个性特长得到充分的培育。这是一项长期的、具有划时代意义的改革。学校教育是我国的主要教育形式,班级授课制是学校教育的基本形式。在班级管理中,对班委干部的配备与引导是极为重要的。班委是班主任开展工作不可缺少的小助手。班委是班集体的核心。在一个班级中是否有一支健全的、具有良好素质和较强能力的班委队伍。既是衡量班集体水准的重要标准,也是开展班级工作,建立一个良好班集体的重要条件。更为重要的是班委岗位是培养、提高学生综合素质、促进学生全面发展的课堂。所以如何构建班委管理制度,建立合理化的班委管理制度,全面提升班主任工作质量是推进班级工作有效进行的重要突破口。 一、“管理”现代意义的认识 现代管理理论认为,只有实行全员管理,整体的力量才能得到发挥,个性、积极性和素质才能得到提高。只有确认学生在班集体中的地位、权利和义务,让其真正享受到民主、平等、自由的权利,才能唤起学生的责任感、使命感、义务感,学生的主体作用才能得到充分发挥,班集体才能成为学生自我教育、尝试成功的精神乐园。因此,我认为现代小学班委管理应顺应素质教育的要求,从根本上改变传统的“保姆式”的管理模式。让每个孩子都来参与班级管理,学生才会意识到自己是集体的一员,从本质上真正做到关心集体、关心他人、关心自己,促进学生独立、自主地发展。小学班委管理不是针对小部分学生群体,而是一项整体的育人工程。 据调查显示,在我国小学班级组织中“正式结构”分为三层:第一层是对全班工作负责的角色,即班委干部;第二层是对小组工作负责的角色,即小组长;第三层是对自身的任务负责的角色,即小组一般成员①。担任班干部的学生只是少数,大部分学生都没有这样的经历。因此如何将每个学生的积极因素调动起来,构筑起合理、合力的小学班委管理机制,这为我们提出了全新的课题。 二、目前小学班委管理的类型及优劣比较 (1)任命制 即由班主任推荐和任命的小学班委管理方式。这种形式在班级刚刚组建,处于形成与发展期时比较多见。(往往用于一~二上)这一年龄阶段的学生刚从幼

班级管理小妙招

班级管理小妙招 永安路小学李荣莲 在本学期,我班将实施“班级银行”量化管理制度。班主任给每个学生开户”注入“100元”资金。当学生答对课堂问题,作业考试取得进步,或者做了好人好事时,就相应给他加上一定“存款”,相反如果表现不好将会受到“扣钱”的惩罚。每个月初,班主任都会公布大家“存款”的状况,并给排名靠前的4名优秀学生颁发证书。为了让班级银行活动切实可行,现根据我班的实际情况,制定以下细则: 1、把学生的日常作业的完成纳入“班级银行”的管理之中,把学生的作业分为三个等级加分或扣分。优秀的加2分,良的加1分,差的扣1分。对没有完成作业的,发现1次扣2分,并在规定时间完成。周记在规定的时间背完的加3分。课文需要背诵的,在规定时间内背完的,根据课文的长短适当加分或扣分。学生日记采用1周一评改的形式,把日记分为三个等级,分别给予5分、4分、3分的奖励。 2、把课堂教学纳入“班级银行”的管理范围,在课堂上对于回答问题积极,听课认真的学生采取适当的加分。加分方法可根据课堂实际情况酌情实施。对于课堂上要求以小组形式参与讨论,小组表现特别突出的,给每个组员各加1分。 3、把学生的才艺展示纳入“班级银行”的管理范围。学生的作品在“班级展示台”展示的,每展示一次加2分。对于连续展示3次(含3次)的学生每次加4分。对“每天一个故事”活动进行评选,每周评出“最佳故事奖”,该学生给予3分的奖励。对于不积极参加

班级组织的活动的每次扣2分。在班级报纸上展示的加4分,在校报展示的加6分,并且对于在报纸上发表文章的学生授予“优秀小作家”称号,颁发奖品。 4、把“班级小管家”工作纳入加分范围。根据小管家的工作情况,分别给予3分、2分、1分、0分的奖励。 5、把学生在学校、家庭、社会的表现纳入管理范围。学生做了好事,经审查真实的每次加2分。对于积极参加学校或上级部门组织的活动,表现突出为班级、学校争光的学生每次加3分。对于无视班级、学校纪律,为班级、学校摸黑的每次扣3分。 6、月初月末将对学生的“存款”公布,并根据“存款”的多少评出“优秀学生”。对于“优秀学生”在1周的观察内,没有违反班级规定的才颁发荣誉证书。

班主任怎样管理班级纪律

班主任怎样管理班级纪律 纪律,是教学质量的保证;纪律是良好班风、学风的基础。抓好班级纪律是班主任重中之中的工作,班级纪律的好坏直接影响教学工作各方面的好坏,也直接能微妙的体现班主任各方面的能力。学校的一切工作都是以教学工作为中心,如果没有良好的班级纪律,上课时,老师在上面讲,学生在下面吵,怎么会有高效教学呢?那么如何把班级纪律搞好呢?我根据自己做班主任工作几年以来的经验,略谈几点,望各位同仁赐教。 一、以好治差,培养班干。 一个班级完全靠老师来管理,是一件非常吃力的事情,所以从接到班级之时,第一件事情就是选举班干。如何选举呢?应当由学生民主选举,因为每个班级都会有一些学习等各方面比较优秀的学生,这一部分学生在其他学生的心目中是有一定地位的。比如老师问大家:“选谁当班长好呢”?这时候,几乎所有学生都会不约而同的说出全班最优秀的学生的名字,有时候出现两者同样优秀,就票多者得。如此类推,班干选出来喽,在以后的日子里,当学生被班干登记名字的时候,老师找其来谈话,进行批评教育,可以对其说:班干是你选出来的,你有什么话好说呢?这样更利于说服学生,更方便于管理学生。其次,就是制定班规,班规要简明扼要,要有针对性,要使学生非常明白非常清楚做什么是对的,做什么是错的,该干什么,不该干什么,还有要求学生每人抄写一份,要求熟悉,铭记于心,时刻以此自我督促。还有,班主任要坚持组织每周召开一次班会、班干会,检查本周工作,着重重复班规内容,并且制定一个目标。让每一个被登记的同学总结一下上周的犯错,本周应该如何改正,应该向谁学习,促进学生遵守纪律,形成良好的习惯。利用班干会,特别要告知班干一点:要想管好别人,首先管好自己的一个道理。要使各位班干明确自己的分工,做到起模范作用,同时要增强班干的荣誉感,告知他们做班干是光荣的,如果帮助老师把班级管理的好了,期末都能评上“优秀班干”,这一招非常见效,小学生是多动性的,保持性不久,班主任要记住时刻强调班规,督促学生遵守纪律,坚持组织班会、班干会,这一点很重要。 二、树立班干威信,对违反纪律的学生必须及时教育。 没有规矩就不成方圆。大部分班级都选举有班干,但是有一些班级其实名存实亡,形如摆设,甚至毫无意义。原因何在?只因班干无威信。那么威信从何来,这个问题是我说过,他说:“你们的威信靠我来树立!”不错,班干的威信靠班主任来树立。

精细化管理的方法测验答案

精细化管理方法 1、企业获得差异化竞争力得因素不包括: √ A制度流程战略 B作业优势战略 C客户关系战略 D产品优势战略 正确答案: A 2、企业生产绩效指标得选择要服从于: √ A管理制度得需要 B行业得市场状况 C生产能力得高低 D构建企业竞争优势 正确答案: D 3、生产流程得孤岛式生产需要关注得就是: √ A生产效率 B各环节得循环时间 C各个环节得生产能力 D设备得运转情况 正确答案: C 4、在数字化推移管理中,加强全员达标意识得要点不包括: √ A员工作业日报 B业绩管理瞧板 C按团队统计业绩 D自主研究活动

正确答案: C 5、企业实施分层管理得角度不包括: √ A备用资金 B设备 C工艺方法 D测量系统 正确答案: A 6、企业实施精细化管理得益处不包括: √ A有效把握现状 B发现改进空间 C增加企业资源 D做到横向优势 正确答案: C 7、将复杂问题分解成不同侧面,从不同方位、角度进行分析得方法,属于: √ A结构分析法 B PDCA循环 C分层法 D比较对照法 正确答案: C 8、在生产流程化能力分析中,运用线平衡分析得第一步就是: √ A作业时间分析 B作业速度分析 C作业人员分析 D作业损失率分析

正确答案: B 9、在利用分层法细化管理时,对人得细化管理差别不包括: √ A态度风气 B技能水平 C管理状况 D调整范围 正确答案: D 10、企业细化管理Y(QCDSF)时需要管理得内容不包括: √ A5M1E分层 B单位成本管理 C寿命周期成本管理 D不同工艺/条件 正确答案: D 判断题 11、企业实施内部管理精细化,目得就是为了培养企业差异化得竞争力。此种说法: √ 正确 错误 正确答案:正确 12、物品得使用寿命就是指物品能够正常工作得时间。此种说法: × 正确 错误 正确答案:错误 13、制造型企业得优质客户就是指对企业产品与服务十分满意得客户。此种说法: √ 正确 错误

班主任怎样培养班干部的管理能力

班主任怎样培养班干部的管理能力 班级是培养学生的一个基本单位,是培养学生全面发展的一个摇蓝,在班级管理中应注重培养班干部 的管理能力,充分调动学生管理班级的积极性,这样一来既培养了学生的管理能力,又能让班主任在以后 的工作中省心、省力,还能培养出一批富有创造力全面发展的人才。在带班这几年我总结出以下几点培养 班干部管理班级能力的方法,不足之处还望各位同行指教。 一、根据具体情况,选拔班干部。 新接受一个班级必然要了解学生情况,而选拔班干部就更需要了解哪些同学在小学担任过什么样的职务,同学、老师评价如何等,有了这手资料,选拔时方向就比较准确,可以少走些弯路。当然,情况不太 了解的,就要靠老师在平常与学生的接触中去分析、去发现哪些同学适合担任班干部。譬如,我班的班长 就是一个曾经在小学担任过班长,组织能力强,并且胆大心细的学生,缺点是太凶,经常不能以理服人。 了解了这些情况,我认为组织能力强,胆大心细这两个条件很重要,至于那些缺点在今后都是可以通过教 育改善的,于是确定了班长。 二、培养目标,着重培养班干部的学习能力和创造能力。 首先,班干部要管理好班级,自身素质要高,这就是说:要求别人做到的,自己一定要做到。要达到 这个标准,班主任就应激发班干部主动接受各类行为规范教育,让他们能够自觉得经常用学生日常行为规 范来约束自己,只有这样,才能树立长久的威信。 其次,班主任还要丢弃一些传统的陈旧观念,如家长观念,要能考虑到每一个班干部的个人特长,让 他们有自由发挥的空间,积极培养他们的自主性,而班主任最好扮演一个知心朋友的角色,起帮助和监督 作用就可以了。譬如,在召开班委会时,我总是让班长去通知,会议议题也告诉班长,由班长担任主持人, 第1页共3页

小学二年级班级管理方法

小学二年级班级管理方法 ——阿杜本人在担任班主任期间,不断探索和改变新的方法来不断地适应班级的变化,但俗话说得好:换汤不换药。下面就我本人对班级管理的方法简单谈几点,希望跟大家一起学习,说得不对的地方还请大家多多指正。 1 、考核制度 每位学生每周基础分为100分,每周量化考核得分为基础分加上一周的加分和减去一周的减分。学期得分为每周的平均分。学校的各项奖励要以量化考核为依据,一周得分前五位的同学为“周星”,一月得分前五位的同学为“月星”,一学期得分前五位的同学为“优秀学生”。 2 、班级管理要做到“人人有事做,事事有人做”。把任务落实到每个人的身上,这样就不至于让学生有更多的时间跟精力花在捣蛋上,而且又会让他们从心理上觉得老师是重视他们的,而他们也会很乐意地去帮老师做事,正好可以培养学生主人翁的意识形态和独立生活学习的能力。让他们知道什么时间做什么事,而作为班主任也分配好什么事什么人去做,合适的人做合适的事,这样既可以减轻班主任的负担又能取到形成良好班风班貌的效果,可谓事半功倍。 3、关于卫生,我们班的口号是“垃圾不落地,心智最美丽,新智是我家,清洁靠大家”。让他们自己有这个养成良好的行为习惯的思想意识,切实感受到保持班级跟校园的整洁卫生的重要性以及把小集体大集体都当成是自己的家一样来对待,这对培养学生的集体荣誉感有着非常关键的作用。 4、对于一些比较喜欢讲话的学生,安排座位的时候有意识地让他们交叉坐,拉开他们的距离,这样爱捣蛋的学生就没有捣蛋的机会跟市场。班主任不在的时候课堂纪律让自己的一些小帮手把名字记起来,过后一定要及时处理,这样才能起作用。 5 、对于平时做操升旗排队等活动,“快静齐很重要,二(3)全体能做到”,做到令行禁止。 总而言之,班主任工作虽然比较辛苦,但是只要在摸索中找到自己班级的管理方法,找出病因,并对症下药,就能很好地管理班集体,合适的才是最好的。以上是本人做班主任的一些看法,请大家多多指教。

如何管理好班级纪律

精品文档 俗话说“无规矩不成方圆”。设想当你踏进教室的那一刻,班里的学生乱成一团,你还有心情上课吗?学生能安心听你传授知识吗?可见只有良好的班级纪律课堂才能变成安全、有序,只有良好的班级纪律才能给学生带来真正的快乐和自由,也才能培养学生对集体的归属感。那么如何管理好班级纪律呢,我认为我们可以从以下几个方面着手。 一、师生共同制定课堂纪律。课堂规则只是一种手段,而不是目的,老师可以根据自己班级的特点并让学生参与到制定班级规则的活动中来,这样学生的需要和愿望会在很大程度上得到满足,从而自觉遵守课堂规则。因此老师在一学年的开始的机会就要在班级会议上与学生共同商讨制定课堂规则,当然老师要把握好度,所制定的规则要有利学生身心发展的,对于学生提出的一些不适合他们身心发展的规则教师要及时发挥“引”和“导”的作用。 二、利用集体舆论的力量。正确的舆论是一种巨大的教育力量,对班级每个成员都有约束、感染、激励的作用。在扶正压邪,奖善惩恶的过程中,舆论具有《小学生守则》和《小学生行为规范》以及班训班规等制度不可代替的特殊作用。因此,班内要注意培养正确的集体舆论,在班级形成正确的舆论中心,形成“好人好事有人夸,不良现象有人抓”的风气。三、加强培养学生的自律。如果学生总是在一种被要求的环境下学习是很难进步的,所以应该让学生学会自己约束自己,变被动为主动,自觉遵守遵守小学生日常行为规范,约束好自己的一言一行。培养学生的自律,因为任何有效的纪律都是建立在学生主体地位的承认、对其人格尊重的基础上的,所以教师在培养学生的自律时首先要尊重学生的人格。其次教师本身还要能起表率的作用,在学生心里最有威信的人通常都是老师,听从老师的言教,也接受老师的身教的影响。教师的品质,时时通过他的举止言行感染学生,起潜移默化的影响作用。 四、抓班风,束纪律。班风是班集体中长期形成的情绪上、言论上、行动上的共同倾向,是一个班特有的一种风气。它是班主任根据教育规律长期反复教育的结果,它是一种无形的教育力量,对全体学生有经常的、持久的、潜移默化的教育影响作用。它可使全班学生规范自己的行为,自觉抵制和改变自己那些不符合规范的行为和习惯来适应班集体的要求。抓班风主要体现在以下几个方面。 其一,抓本班纪律。首先让学生守纪,课堂纪律是保证教学顺利进行的前提,课间纪律是学生行为规范的一项重要组成部分,也是学生形象的一个重要标志。守纪者,教师在感情上易于接纳;违纪者或多或少给教师一定的坏印象,不利于学生的学习。 其二,抓卫生。环境的好坏将直接影响师生的情绪和行为,好的环境对人的行为有强烈的制约作用,它可以约束和规范不文明、不规范的行为,使纪律差的学生在不知不觉中改变自己的不规范行为。 其三,抓学生的竞争。有竞争才有动力。将学生无序的不规范的竞争引导到健康有序的竞争轨道,可促使学生将注意力、兴趣和精力投入到学习和特长发展中。其四,抓学习。学生的主要任务是学习,关键是抓学习效率。 五、纪律需反复抓、抓反复。学生的身心正处于一个迅速发展阶段,其意志行为的独立性差,同时他们自控能力又差,有时还不能控制自己的行为,不能很好地自我监督。在教育过程中,既要细心,又要有耐心,在尊重、信任、坚持原则的前提下,针对具体情况,通过不同途径,采取多种有效措施,反复进行深入细致的思想工作,给学生指明克服困难、纠正错误的途径和方法,使其明了老师教育他们的良苦用心。自觉意识到改错既是师长对他提出的要求,同时也是他自己的需要,这样他们才能实质性地解决行为上的问题。 .

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