合肥市“十三五”林业和园林发展规划

合肥市城市总体规划(2006-2020年)规划成果公示内容

合肥市城市总体规划（2006－2020年）规划成果公示内容发布时间：2006年09月25日前言合肥市位于安徽省中部，地处长江、淮河之间，江淮分水岭南侧，巢湖西北岸，淝河之水穿流而过。合肥是一座具有两千多年历史的古城，素有“淮右襟喉，江南唇齿”之称，以“三国故地，包拯家乡”著称于世。合肥是安徽省的省会，建国后城市得到快速发展，由一个五万人的小城，迅速成长为现代化大城市。在城市规划的指导下，城市建设取得了巨大的成绩。城市通过超常规、跳跃式的发展，到2005年底，合肥中心城区人口已达224万人，城市建设用地225平方公里。《合肥城市总体规划（1995-2010）》所确定的社会、经济及城市建设的各项目标到2005年底均已实现或突破。经建设部同意，合肥市人民政府组织对城市总体规划进行修编。

在新的时期，合肥迎来了重大发展机遇，国家“中部崛起”及安徽省“东向发展”战略的实施，对合肥的发展提出了新的要求。为全面贯彻科学发展观，落实市委、市政府面向未来的“141”城市空间发展布局，紧扣“大环境、大建设、大发展”的主题，充分发挥省会城市和全国科教基地的优势，促进合肥奋力率先崛起，《合肥市城市总体规划（2006-2020）》提出把合肥建设成为先进制造业基地、高新技术产业基地、现代服务业基地和独具魅力的现代化滨湖城市。为了更好地谋划合肥的长远发展，体现“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策”的规划编制方式，现将《合肥市城市总体规划（2006-2020）》（草案）予以公示，请广大市民献计献策。总体规划主要内容简介：一、市域城镇体系规划 1、人口与用地规模

合肥市扶持产业发展政策的若干规定

合肥市扶持产业发展政策的若干规定第一章总则第一条为统一规范全市产业扶持政策资金投入、运作和管理，充分发挥财政资金的引导和激励作用，提高财政资金使用效益，制定本规定。第二条总体要求（一）我市促进新型工业化发展、促进自主创新、促进现代农业发展、促进服务业发展、促进文化产业发展等“五大”产业扶持政策的制定均遵循本规定。（二）产业扶持政策制定应按照“由事后为主向事中事前介入为主转变、由分散使用向集中使用转变、由无偿使用为主向有偿使用为主转变、由直补企业为主向创造外部环境为主转变”的思路，实现“拨款变投资、资金变基金”，进一步优化财政资金投入结构。（三）产业扶持政策资金以当年财政实际安排数为准，实行总量控制。（四）坚持政策传承和政策创新相结合、市场主体与政府引导相给合、立足当前与着眼长远相结合的原则，使产业扶持政策更好地适应我市产业发展新阶段的新要求。（五）实行市和县（市）区、开发区政策联动。市收缩战线，突出重点，集中投入；县（市）区、开发区“跟进补充”，

与市扶持政策衔接配套、捆绑投入，发挥全市产业扶持政策整体推进效应。（六）市各产业政策执行部门要依据经济发展形势和产业发展状况，每年对“五大”产业扶持政策分别提出动态调整意见。（七）有偿方式投入收回的资金，作为下年度安排产业扶持政策资金来源之一。第三条风险控制（一）建立风险容忍机制，对采取基金、“借转补”、财政金融产品等有偿方式投入的资金，允许存在一定比例无法收回和偿还的情况。（二）建立风险补偿与预警机制，降低风险投资成本，提高抵御风险能力，保证财政有偿资金良性运转。第四条管理职责（一）市财政局负责设计政策总体框架，明确扶持方式和政策资金总量，负责专项资金监督管理和绩效评价。（二）市各产业政策执行部门为产业政策制定、执行和管理的第一责任人，负责根据本规定，提出专项资金的投入重点，拟定具体政策条款和实施细则，并强化政策执行的监督检查和日常监管，确保资金真正落到实处、发挥最大效益。（三）市审计局应强化审计监督，确保政策资金安全。（四）对违规制定和执行政策，将依据有关法律法规和制度进行问责。

市政园林管理局固定资产管理制度

市政园林管理局固定资产管理制度为加强局机关固定资产的管理，实现优化配置,提高使用效率，防止流失浪费, 保障机关正常办公，维护机关财产的完整与安全，特制定以下管理制度。一、固定资产的管理和使用贯彻统一领导、分工管理、层层负责、责任到人、物尽其用的原则。二、局办公室负责固定资产的预算编制、计划采购、验收入库、登记保管、领用发出、维修保养、清查盘点等具体管理工作，办理固定资产的调配转让、报损报废等报批手续。财务科负责按固定资产的价值分类核算，对固定资产管理进行监督检查。机关各科室在合理有效使用的同时，要做好固定资产的日常维护管理工作。三、符合下列标准的列为固定资产：（一）使用年限在一年以上，单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产；（二）单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理。四、局机关固定资产分为以下八类： 1、房屋、建筑物及其附属设施。房屋包括办公用房、仓库、食堂用房等；建筑物包括围墙、雕塑等；附属设施包括输电线路、水气管道等。 2、交通工具：汽车、摩托车、机动三轮车等。 3、电器设备：空调器、取暖器、吸尘器、电视机、摄像机、录像机、电风扇、冰箱、电暖壶、放扩音设备等。 4、通讯设备：电话交换机、传真机、电话机、报警器等。

5、文印设备：复印机、打印机、电脑、各类袖珍计算器等。 6、办公用具：办公桌、会议桌、写字台、保险箱、档案柜、沙发、凳子、椅子、床铺、食堂灶具等其他用具。 7、图书资料：图书资料、光盘、录相带、软盘等。 8、其他固定资产：照相设备、文体设备、及其他设备。五、固定资产按下列方式计价： 1、新建、购入、调入的固定资产分别按造价、购价和调拨价入账。 2、自制的固定资产按实际开支的工料费入账。 3、报废、变卖、调出的固定资产，按账面原值注销。 4、机关固定资产按原值入账，不计提折旧。六、固定资产的购置由使用科室提出申请，报请分管局机关的领导批准后，由局办公室按照市政府采购的规定和要求，统一进行政府采购。购入的固定资产, 办公室要组织验收并填写《固定资产登记簿》,财务科要填制《记帐凭证》和《固定资产总帐》。七、固定资产的出租、出借、报损、转让等，在规定限额内需经局分管机关的领导同意；涉及大金额物品的，需按规定程序报经报国有资产管理部门和财政部门批准。各科室不得擅自处置固定资产。机关工作人员应支持管理人员的工作，非正常损坏公共财物，要按价赔偿。八、固定资产每年盘点清查一次，由局办公室会同财务科对机关的全部固定资产进行账实、账卡、账账核对，如有盈亏，应查明原因，说明情况，编制固定资产盘盈盘亏表，按管理权限报经领导批准后，调整固定资产账目。局办公室要不定期对机关的固定资产进行全面清查盘点。

合肥市工业园区市政基础设施规划建设标准

合肥市工业园区市政基础设施规划建设标准（试行）第一章总则第一条为推进招商引资工程，加大合肥工业园区建设的力度和进度，按照“统一规划、统一标准、资源共享、权责结合”的原则，建设合肥现代化新型工业园区，根据城市规划、市政基础设施建设管理等有关法律、法规、规章，结合我市实际，制定本标准。第二条本标准适用于合肥市已编制规划并经批准的工业园区。工业园区包括蜀山区、瑶海区、庐阳区、包河区、肥东县、肥西县、长丰县工业产业园区。第三条本标准所称的市政基础设施含道路、供水、污水、雨水、供电、燃气、供热、通信、环卫、消防、公共交通和绿地等设施。第二章规划要求和建设目标第四条工业园区的总体发展规划和建设，须纳入城市统一规划和管理。各园区要按照城市总体规划、“141”战略发展规划和各类市政基础设施专项规划的要求编制工业园区控制性详细规划，明确园区内各市政基础设施的布局、总量、建设时序等要求。工业园区市政基础设施规划建设目标为：与园区产业开发功能定位相适应，与城市基础设施的规划建设相协调，与整个园区

建设同步，保证入园企业项目建设前各类市政基础设施设置建设到位。第三章市政基础设施建设标准第五条工业园区道路建设标准（一）、工业园区规划道路系统宜采用“方格网状”路网结构。规划道路按等级分为快速路、主干道、次干道和支路。快速路红线控制宽度60—80米，双向八到十车道，主干道红线宽度控制在45—60米，双向六到八车道；次干道红线宽度控制在30—40米，双向四到六车道，支路18米—24米，双向二到四车道。园区主干道、次干道及支路严格按照规划进行控制和建设。（二）、工业园区道路用地占园区总用地比例10—18%。（三）、地块机动车出入口的设置应符合以下规定：规划确定的园区道路交叉口，沿道路红线转角切点位置向主干道方向延伸80米范围，向次干道方向延伸50米范围，其他道路延伸30米范围及立交路口向连接道方向延伸200米范围内，严禁开设机动车左转方向出入口。具体见《工业园机动车禁止开口路段最小距离控制一览表》。机动车停车场出入口距离人行天桥、地下通道及立交桥匝道入口应大于50米，距离交叉口应大于80米。表1 工业园机动车禁止开口路段最小距离控制一览表（米）

医院“十三五”信息化建设发展规划方案

“十三五”信息化建设发展规划方案指导思想随着国家医改政策的不断优化，三甲医院等级评审工作的日益推进，我院信息化建设标准要求也不断的提高。目前各公立医疗结构对医院信息化建设逐步重视起来，武汉市 1+8城市圈很多三甲医院已经建立了比较完善的信息化系统，如黄石中心医院、咸宁中心医院、天门市人民医院等。因此今后的五年内，要想提高我院的市场竞争力，更好地服务社会，保障老百姓的生命健康，医院必须在医疗内涵、管理水平、医疗设备和软件等方面具有明显的先进性，才能争取更多的市场份额，所以建设并完善信息化已经迫在眉睫。国家卫计委统计信息中心提出的"十三五"医疗信息化建设性方案为：1.要拓宽广度，扩大试点，强化应用，缩小地区间的差距；2.要推进深度，面向公众，服务基层，普及居民健康卡；3.要提升精度，进一步推动数据的挖掘和应用，推进精细化管理；4.要加大力度，统筹组织领导，加强效果监测评价。按照上述原则，根据我院总体发展要求，制定我院“十三五”信息化发展目标。总体建设目标：利用信息化和互联网+医疗建设智慧型医院医院未来五年的信息化建设以患者为中心，电子病历为核心，基于医院信息平台，实现全院资源的统一调度与管理，为患者、临床、管理者提供全面的信息支撑服务，以改善患者就医体验、提升工作效率、杜绝医疗差错、降低运营成本为目标，借助医院信息化让向往变成现实，让患者、医护工作人员、管理决策者更加智慧。进行门诊流程优化改造、居民健康卡建设、门诊电子病历、医技分时段预约及银医自助等功能业务。强化临床专科业务系统应用深度和广度，增加手术麻醉、重症监护、临床知识库等内容。完成信息集成平台及临床数据中心的建设。结合电子病历分级评价，围绕着电子病历对临床业务进行全面建设，使医院电子病历系统功能应用达到较高水准。确保医院信息化建设与时代同步，并降低医院信息系统的整体建设成本。实现区域医疗资源互联互通和居民健康档案一卡通管理。建立信息化人才招聘与培养计划，保证信息化事业可持续发展。

合肥十三五战略性新兴产业发展规划

合肥市“十三五”战略性新兴产业发展规划战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向，是经济社会发展的主导力量，是培育发展新动能、获取未来竞争新优势的关键领域。合肥是国家“一带一路”和“长江经济带”双节点城市，具有发展战略性新兴产业的良好基础和条件。“十三五”时期，要继续大力发展战略性新兴产业，加快调结构、转方式，推动产业转型升级，大力构建现代产业新体系，推动经济社会持续健康发展。依据《安徽省战略性新兴产业“十三五”发展规划》和《合肥市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，编制本规划。一、发展基础（一）发展成就合肥市高度重视战略性新兴产业培育和发展，突出改革引领、强化创新驱动、坚持等高对接，将培育战略性新兴产业作为推进科学发展、加快经济方式转变、打造现代产业基地的战略突破口。“十二五”时期，战略性新兴产业规模实现快速提升，技术储备实现提档升级，集聚发展态势日益显现，成为全国重要的战略性新兴产业集聚基地。一是成为经济增长的新引擎。“十二五”期间，战略性新兴产业产值与增加值分别实现20.5%和21.9%的较高增长率。2015年，战略性新兴产业产值与增加值分别达到2788.8亿元和698.7亿元，增加值占GDP比重达12.3%。二是成为结构调整的主推手。战略性新兴产业产值占工

业总产值比重达29.9%。新型显示、机器人等2个国家战略性新兴产业区域集聚发展试点取得显著成效，集成电路、生物医药等6个省级战略性新兴产业基地加快建设，装备制造、汽车、家电等传统产业加快转型升级，金融、物流、研发设计等新兴服务业蓬勃发展。三是成为区域竞争的新标杆。创新型城市加快建设，创新能力稳步提升。国家级高新技术企业突破1000户，新增国家、省级工程（技术）研究中心、企业技术中心、实验室279个；全社会科技研发投入占GDP比重达3.2%；发明专利申请量和授予量分别达15000件、3300件。协同创新创业平台加快建设，中科大先进技术研究院、清华大学公共安全研究院、合工大智能制造技术研究院、中科院合肥技术创新工程院、北大未名生物经济研究院等启动建设。成立集成电路、新能源汽车、公共安全、生物育种、农业物联网等产业技术创新战略联盟。四是成为改善民生的主力军。大力推进“宽带中国”示范城市和国家新型工业化示范基地建设，推动两化深入融合，提升信息消费供给水平，有效增加优质新型产品和生活服务的供给。积极拓展新兴信息服务业态，获批创建国家电子商务示范城市、信息惠民试点城市、信息消费试点市、移动电子商务金融科技服务创新试点市，带动移动互联网、物联网、大数据、云计算、北斗导航、电子商务、文化创意等产业快速增长，实现发展成果更多更公平惠及全体人民。（二）发展机遇

市政园林处年度工作总结及年度工作计划

市政园林处年度工作总结及年度工作计划 2015年以来，市政园林处在党工委、管委会的正确领导和有关部门的大力支持下，围绕建设生态优美的国际旅游度假目的地和“朝圣岛”、“生态岛”、“度假岛”这一目标，结合岛开发建设的实际情况，本着因地制宜、适地适树的原则、改良土壤、引进新品种、绿化工程化建设、加强绿地养护等措施，推进全岛绿化、美化工作。园林绿化工作取得了阶段性的成果，为完成我区2015年经济工作发挥了部门应有的作用。一、2015年绿化进展情况全岛共有防护林面积527.095公顷，园林绿地面积达133.2625公顷，绿地率46.018%，人均园林绿地面积34.170平方米。2015共计招标引进苗木种植140多万株，新增园林绿化面积约35000平方米，改造和补植绿地面积约8万平方米。主要完成了以下几项工作：（一）公园景区建设 1、鹅尾山公园：占地面积582172亩，对鹅尾山景区进行提示改造，建设停车场、挡墙、管理房、厕所、广场等公共设施，并对原有的绿化进行提示改造。2015年完成部分施工，如灯塔、中央广场主楼建设、入口广场绿化等。 2、红树林公园：占地约400亩，建设园路、观景平台等。目前入口绿化已完工。 3、西环景观工程：对西环路周边山体进行绿化提升改造，建设园路、

管理房等基础设施配套。该项目还在前进建设中。 4、生态植物园：一期规划面积1200亩，建设一座集海岛特色植物、生态科普教育、滨海旅游景观、专业性种质资源保护于一身的海岛植物生态示范园。2015年绿化任务已完成。（二）道路及广场绿化主要推进工程有：对2.3公里崇福路建设人行道、绿化；对2.1公里环岛西路进行提升改造并对两边绿化；对3公里环岛东路进行提升改造并对两边绿化；对0.4公里如意路进行提升改造，并进行绿化；对约0.5公里北环路进行提升改造及宫下、文甲码头景观提升。（三）苗圃及绿道建设推进场地平整、临时道路建设、水管铺设、填土等方面西亭苗圃建设工作，建设成现代化苗圃。建设妈祖文化长廊，从码头至祖庙，全长2公里，目前完成部分施工。大道中段6公里绿化提升和大道北段段1.2公里绿化提升已完成。环岛路自行车道建设中。（四）单位庭院及片区绿化、屋顶及垂直绿化主要完成下山片区、宫下沙片区、牛头尾片区整治提升，全岛村庄绿化，牛头尾、三佛山等山体整治绿化以及各中小校、驻岛单位庭院、各村庄休憩园等上百个绿化工程。（五）重要节点绿化彩化主要完成了车渡码头绿化、生态停车场绿化、客运码头绿化、湄屿公园、朝圣路绿化，宫下节点景观工程、妈祖庙景区绿化、湄屿潮音景

学校教育信息化建设十三五发展规划

学校教育信息化建设十三五发展规划为了贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（xxxx-2020年）》、《省政府办公厅关于推进智慧教育的实施意见》（苏政办发〔xxxx〕24号）文件精神和《盐城市中长期教育改革和发展规划纲要（xxxx—2020）》（盐发〔xxxx〕20号）要求，全面加强信息技术支撑教育改革发展的能力，以先进教育技术改造传统教育教学，以信息化促进教育现代化，围绕学校信息化建设工作，积极稳妥地推进信息化进程，促进学校教育管理和教学手段的现代化，特制定学校信息化建设五年规划。一、现状分析我校信息化建设起步较早，老校区校园网始建于1999年，学校网站于xxxx年开通。xxxx年学校整体搬迁至新校区，新校区在校园数字化方面投入不惜重金，按照《江苏省“校校通”工程建设指南》高标准严要求进行装备。十多年来，学校的信息化建设一直稳步发展，在学校科学发展中的推动作用越来越明显。具体表现在：从硬件建设来看，学校建成“主干千兆百兆到桌面”局域网，学校目前拥有多媒体教室90间（所有教室均为多媒体教室）、计算机教室6间，全自动录播教室1间、数字化实验室1间，多功能阶梯教室4间，1000人学术报告厅1间，500人报告厅1间，并建有广播中心、监控中心、网络中心、校园电视台；教师人手一台笔记本电脑；校园网使用100 M电信光纤接入因特网，并高速连入市县城域网，实现办公楼、教学

楼、实验楼、图书馆等场所全覆盖。从软件环境来看，我校近几年在对外宣传、人事管理、图书管理、财务管理、资产管理、家校联系等方面已实现数字化办公。从教职工信息素养来看，教师基本能熟练应用多媒体开展教学活动，绝大部分教师能制作质量较高的多媒体课件。管理人员能熟练办公应用软件。我校目前信息化建设的问题主要是：整体规划和推进机制缺乏，基础设施严重老化不能满足发展需求，信息化管理体制亟待完善，信息技术专业人员短缺，校本信息资源建设滞后，基于互联网、大数据、物联网、云计算、智慧教学等方面应用不足，网上教学、网上评课、信息技术与课程整合能力不强等。这些都与学校的社会定位和发展目标相距甚远。二、指导思想未来五年，阜宁中学全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（xxxx-2020年）》、《省政府办公厅关于推进智慧教育的实施意见》、《盐城市中长期教育改革和发展规划纲要（xxxx—2020）》、《盐城市中小学“智慧校园”创建工作方案》，从“建成以物联网为基础的生态型智慧校园”的高度出发，以“统筹规划，分步实施；整体推进，突出重点；优化应用，资源共享；立足高端，跨越发展”为原则，高标准推进学校信息化建设，通过打造数字化校园、智慧校园，创设良好的信息化氛围，引领教师发展、促进学生成长，提高学校教育教学质量，提升学校的信息化管理水平。统筹规划，分步实施。坚持从学校全局高度统一标准，统一规划，整

厦门市市政园林局三定职能

厦门市市政园林局，成立于年初，由原厦门市市政工程管理局和厦门市园林风景管理局合并组成，是主管全市市政园林行政管理的市政府工作部门。行政级别为副厅级，内设十四个处室、核定人员编制名。单位法人代表：蔡允嘉(局长）办公地点：建设大厦８、９、１０、１１、１２楼（厦禾路３６２号）联系电话：－传真：－单位承担的主要职能有：主要职责（一）贯彻执行有关市政公用环卫和园林绿化工作的方针、政策和法律、法规；研究拟订地方性法规、规章草案、相关政策并监督实施。（二）参与编制城市总体规划，组织编制和实施市政园林专业规划；制定城市市政建设、园林绿化、市容环卫、供水节水、燃气、公共场站的中长期发展目标和年度计划，并负责监督实施。（三）负责本局及局属单位国有资产的管理；负责城市市政园林资源调查评估和档案管理工作。（四）审报市政公用环卫园林绿化设施建设项目和维护专项工程项目以及资金计划及其分配。（五）组织市政、市容环境卫生、给排水和节水、污水处理、燃气、公共场站、园林绿化等设施建设、维护和管理。（六）指导和管理城市管线工程建设。（七）指导和管理城市市容环境整治工作。（八）审定和指导城市开发小区的市政公用环卫设施的规划设计和施工，并实行监督、组织竣工验收、交付管理。（九）组织审定园林绿化工程项目的规划设计方案并监督实施；审核城市新建、改建、扩建项目的绿地率和设计方案并监督实施；会同有关部门划定城市绿线并进行管理；审核园林绿地、风景名胜资源保护范围和风景名胜区重要景点内的建设项目的立项和规划设计方案，并监督实施；负责改变园林绿化用地性质的审批工作。（十）指导、监督工程的招投标、监理及质量安全；制定工程质量地方标准并监督实施；组织对市政园林工程项目进行验收，参与对城市建设项目中市政园林配套工程的验收。（十一）制定市政公用环卫管理标准和园林绿化养护质量等级并监督实施；组织对全市市容环卫、市政设施、道路养护和园林绿化养护等进行考评。（十二）负责新建公园的验收和定级工作；检查、监督公园的改建、扩建和管理；负责全市新建、改建、扩建游乐园的审查和登记管理，并会同有关部门对公园、游乐园内的游艺机和游乐设施的安全运行实施监督和管理。（十三）组织编制全市风景名胜资源保护规划；负责风景名胜资源的调查评估和等级审查申报工作；协调、指导、检查、监督风景名胜区的规划、建设、保护和管理工作。（十四）组织协调和指导检查全市全民义务植树活动和岛内护林防火工作；负责规划区内树木砍伐、移植和临时占用绿地的审批工作；审定绿化补偿费和异地绿化补偿费。（十五）制定古树名木保护等级标准，并组织资源调查；指导、检查、监督全市古树名木的保护和管理工作。（十六）制定市政园林科技发展规划和年度计划；组织重点科研项目研究及科技成果鉴定、申报和推广；组织实施重大技术引进和创新工作；组织开展生物多样性保护工作。（十七）制订市政园林行业人才培养规划并组织实施；指导局系统干部职工的专业教育和岗位培训工作；指导局系统专业技术职称评审、技术等级考核及劳动、安全、保卫等工作。

中学信息化建设发展规划

上海玉华中学信息化工作发展规划 2016-2020 按照《普陀区教育事业发展“十三五”规划》要求，立足我校教育教学实际，审视及规划学校一定时期内的现代教育技术发展方向，推进我校教育信息化持续发展，特制定本规划。一、指导思想我校根据区教育局对于教育信息化的指导精神，以信息化带动教育现代化，推进学校信息化建设，提高信息技术在学校教育和管理中的应用水平，以信息技术教育与各类课程的整合开展网络环境下学习方式改变的探索实验，提高全体师生的信息素养，构建高水平、高效益的教育信息化体系。二、发展目标（一）总体目标依托一流的信息化硬件设施，在教育教学各领域全面开展信息化应用，全面发挥信息技术在教育管理和教学中的作用，改变教与学的方式，提高学习绩效，为学校的内涵发展、特色发展提供技术支撑、资源保障和服务平台。结合学校发展的工作思路，以学校信息化发展现状为基础，以信息技术在学科等领域中的应用为重点，加强信息技术工作的领导和教师培训，逐步为实现“科学、高效”的课堂教学提供服务保障平台，提升学校网络化管理水平。推进学科与信息技术的全面整合，实现教育最优化。（二）具体目标： 1、优化学习资源，积极运用区开放共享的数字化网络资源实现资源共享。 2、加强现代教育技术培训，增强师生信息素养和信息技术的应用能力，深化课程与信息技术的整合，提高教育教学的有效性。 3、加强信息化校园建设，利有信息技术与网络技术构建教研互助研修和学校管理信息化平台，推进教师教育网络联盟计划。三、工作任务（一）加强硬件设施建设 1．动态更新计算机。为了进一步满足教育教学网络信息化需要，每年有计划分步骤更新，加强硬件平台建设。

“十三五”全国旅游信息化规划

“十三五”全国旅游信息化规划为认真贯彻《“十三五”旅游业发展规划》，加快全国旅游信息化发展，制定本规划。第一章形势与要求一、面临形势 “十三五”时期是实现全面建成小康社会的决胜阶段，也是我国从粗放型旅游大国向比较集约型旅游大国发展的关键时期，旅游信息化面临重大发展机遇。（一）信息化已成为经济社会发展的显著特征。信息化代表了新的生产力和发展方向，“没有信息化就没有现代化”。当今世界，信息技术日新月异，信息化浪潮风起云涌。全球信息化已进入全面渗透、跨界融合、加速创新、引领发展的新阶段，正在深刻改变着人们的生产生活方式。近年来，我国信息化产业体系已逐步完善，信息技术应用不断深化，“互联网＋”异军突起，经济社会数字化、网络化转型步伐不断加快，信息化在现代化建设全局中的引领作用日益凸

显。（二）我国旅游业将迎来新一轮黄金发展期。改革开放以来，我国旅游业全面融入国家战略体系，走向国民经济建设的前沿，成为国民经济战略性支柱产业。“十三五”期间，我国旅游业面临重大发展机遇，将呈现消费大众化、需求品质化、发展全域化、产业现代化、竞争国际化的发展趋势。旅游业发展对信息化有了新的需求，需要用信息技术推进旅游生产方式、管理模式、营销模式和消费形态的转变，全面提升产业质量效益和核心竞争力，实现旅游经济稳步增长、综合效益显著提升、人民群众更加满意、国际影响力大幅提升的目标。 (三)旅游信息化加快发展的基础已经形成。近年来，特别是旅游“515”战略实施以来，我国旅游信息化取得长足进展，旅游信息化管理初见成效，旅游公共信息服务设施建设取得阶段性成果，旅游在线市场初具规模，全覆盖式旅游宣传营销格局基本形成，旅游电子政务稳步推进，旅游信息化对旅游业支撑保障作用明显增强，为“十三五”时期旅游信息化加快发展奠定了良好的基础。二、发展要求

市政园林管理局2016年工作总结及2016年工作思路

市政园林管理局2016年工作总结及2016年工作思路市政园林管理局2016年工作总结及2016年工作思路市政园林管理局16年工作总结及16年工作思路 16年，市政园林绿化管理工作紧紧围绕市委、市政府中心工作，坚持求真务实，突出改革创新，大力推进市政环卫设施建设和城市环境的改善，确保了各项工作任务的完成。一年来，完成市政设施维护和工程建设工作量819万元；完成路灯新建维护工作量1686万元；完成供水量2338万吨，售水量1696万吨；城区道路清扫保洁216万平方米，清运垃圾多万吨，绿化荒山970亩，治理裸露山体6万平方米。一、16年完成的主要工作㈠落实十件实事，加大重点项目建设为落实10座公厕建设，我局克服困难做了大量艰苦细致的工作，先后召开各类工作协调会16次，发各类简报、通报21期。截止12月上旬，10座公厕已完9座，正加紧施工1座。为加快北京路景观游园建设，今年在邀请省内园林专家充分论证基础上向市政府作了汇报，目前正着手立项等前期准备工作。今年，路灯建设重点承担了天津路、重庆路等新建道路的安装，改造了××火车站至白浪10公里路灯，拆除了白浪路、武当路路灯并完成新装路灯基（杆）、盏。根据市人大、政协建议，在新疆路新装路灯10基（杆）、灯具10盏。㈡服务南水北调，抓好环保工程神定河污水处理厂5.5万吨坚持全天候运行，并对污水处理出口水质实行24小时监控，保证了排放水质达到要求标准。11月，二期配套管主干管工程如期完成，东风公司各专业厂建设支管口接入工作正在进行。同时，东风公司污水处理费征收工作正在协调。为服务南水北调工程，今年认真开展了污水（垃圾）处理工作的调研和规划，就新建东部泗河污水处理厂和西部犟河污水处理厂做了大量工作。截至目前，泗河污水处理厂已完成初步选址、《项目建议书》的编制与初审、收集系统的调查和规划以及项目建设的推介等工作，犟河污水处理厂的项目论证、调研、收集系统的调查和规划正加紧进行。根据环境保护和城区拓展需要，我市规划新建3座垃圾处理场，目前已完成初步选址。刘家沟垃圾场迁建已向省发改委申报材料。㈢加强环境整治，推进长效管理一是利用多种形式开展了《湖北省市容和环境卫生管理条例》的宣传贯彻。二是全面落实市

信息化建设十三五规划

湖南瑶岗仙矿业有限责任公司 “十三五”信息化建设规划为进一步推进行业信息化建设进程，以信息化带动行业管理水平的不断提升，围绕“十三五”总体发展规划，结合企业信息化建设现状，特制定《信息化建设“十三五”发展规划》。一、信息化建设现状与发展分析（一）信息化建设取得的成绩 “十二五”期间，系统信息化建设步伐明显加快，总体来讲，系统“十二五”信息化规划实施基本顺利，信息化基础进一步夯实，信息安全保障体系取得长足进展，业务管理信息系统应用建设全面铺开，信息化对业务和管理的支持在深度、广度和协同度上得以全面提升。主要成绩如下： 1、信息化设施不断完善。一是广域网建设。建设了以公司为核心的三级网络，实现了公司各部门办公区域及生产区域的56个节点之间的互联互通，为满足业务应用提供了“高速公路”。建设了以公司局域网为基础的广域网络，实现了公司局域网于集团局域网之间的互联互通。二是建设了系统平台。先后投资2000余万元，购置了18台服务器（含小型机）、3台存储设备、60台网络交换设备，搭建了承载业务系统运行的基础平台。三是配备了办公设备。07年至今，公司共购置计算机280台，笔记本15台、打印机65台，为各业务系统的运行奠定了基础。

2.信息化应用不断深化。一是推进了OA办公系统、OA办公自动化系统。以工作流程管理、文档管理、权限管理、组织管理等管理模块，涵盖办公管理的各项事务、实现提高企业运作效率、节省企业的办公与管理费用。二是建成了财务“金蝶”系统、6+1系统、监控系统、视频会议系统、为公司生产、安全、物料提供了一个高效的管理平台。 3、信息化管理不断提升。一是健全了制度。近年来，制订完善了《网络安全管理试行办法》、《公司网络管理员岗位责任制》、《公司局域网IP地址管理办法》等信息化相关制度。二是建立了队伍。建立了公司办信息班组信息化运维队伍。 4、信息化安全不断加强。一是建设了标准机房。按照机房建设要求，配备了双路供电和不间断电源，安装了机房专用精密空调，部署了灭火设施，最大限度地保障物理安全。二是做好了设备备份。健全系统备份机制，对线路、网络、服务器和环境设备进行了双机备份；对业务数据进行了本地、网络双备，确保业务数据的安全、完整。三是管好了网络安全。加强外网接入管理、规范网络IP使用，制订访问策略、屏蔽非法信息，实行网络用户备案和网络准入制度，进行了桌面安全管理、上网行为监控、网络风险评估和安全系统加固。四是搞好了安全运维。落实系统运维工作日巡月查制度，定期检查、维护各种软、硬件设备，及时检查系统运行情况，随时解决系统出现的各种问题。（二）信息化建设存在的问题和不足总体上看，系统信息化建设取得了一些成效，但仍存在亟待解决

区市政园林管理局2020年三季度意识形态研判

区域地理分区之南亚练习学校:___________姓名：___________班级：___________考号：___________ 一、选择题组读世界某区域图，回答下面小题。 1．甲区域是世界主要农业区，该地 A. 盛产小麦，商品率高 B. 农业类型属资金、技术密集型 C. 地广人稀，农业机械化水平高 D. 水旱灾害频繁，制约了农业的发展 2．关于乙海域的描述，正确的是 A. 锰结核、石油等矿产资源丰富 B. 分布有世界性的大渔场 C. 是世界飓风、风暴潮的多发区域 D. 沿岸多世界著名港口，海运繁忙 3．假如丙地有一盐场，其产量最多的时期是 A. 3～5月 B. 6～7月 C. 8～10月 D. 11～12月读“印度半岛和孟买示意图”，完成下面小题。 4．印度半岛 A. 南部地势西侧高，东侧低 B. 西部沿海降水较少 C. 城市主要分布在中部 D. 南部是印度茶叶主产区 5．孟买港最可能位于右图中的 A. ①地 B. ②地 C. ③地 D. ④地读图，完成下面小题。 6．关于a、b两地说法正确的是（） A. a、b两地都属于热带雨林气候 B. a地主要粮食作物为水稻 C. a、b两地降水多，光照不足 D. b地主要经济作物为黄麻 7．关于甲国，说法正确的是（） A. 耕地面积亚洲最大 B. 高科技工业中心位于该国东北地区 C. 茶叶需要大量进口 D. 北部陆疆与我国云南省相邻 8．关于b河流说法不正确的是（） A. 发源于我国境内 B. 河口有三角洲，土壤肥沃 C. 航运价值非常高 D. 每年1~2月份为枯水期读亚洲沿20°N海陆分布示意图，其中甲、乙、丙为陆地，回答下面小题。9．10．甲、乙、丙三地分别位于 A. 阿拉伯半岛、中南半岛、印度半岛 B. 印度半岛、阿拉伯半岛、中南半岛 C. 中南半岛、印度半岛、阿拉伯半岛 D. 阿拉伯半岛、印度半岛、中南半岛11．12．下列叙述正确的是 A. 乙、丙两地水旱灾害频繁 B. 均属于亚欧板块 C. 均以黄种人为主 D. 均是世界人口稠密地区 13．14．关于甲半岛的叙述，正确的是 A. 缅甸的吴哥窟世界闻名 B. 有世界上最大的热带草原 C. 石油资源很丰富 D. 城市多分布在河流沿岸和河口三角洲下图中，AC线段地跨三个国家，读后完成下面小题。 15．16．A地的气候特征是 A. 最冷月气温<0℃ B. 具干湿两季 C. 各月降水量大致相当 D. 终年高温多雨 17．18．B国地形自北向南依次是

信息化建设十三五规划

信息化建设“十三五”规划（2016-2020）二〇一七年四月

目录一、学校信息化现状分析 (1) （一）建设现状 (1) （二）存在问题 (4) （三）机遇与挑战 (7) 二、指导思想 (9) （一）指导思想 (9) （二）基本思路 (9) 三、建设目标 (10) （一）总体目标 (10) （二）组成框架 (11) （三）量化目标 (11) 四、建设任务 (13) （一）做好基础支撑平台建设，为智慧校园建设提供保障 (13) （二）系统整合与创新应用并举，实现学校的智慧管理14 （三）平台与资源建设同步，推进学校的智慧教学 (15) （四）加快数据治理，以大数据创新智慧服务 (15) 五、保障措施 (16) （一）机制保障 (16) （二）队伍保障 (16) （三）经费保障 (17) （四）技术保障 (18)

郑州升达经贸管理学院信息化建设“十三五”规划（2016-2020）教育信息化是国家信息化的重要组成部分，是促进教育科学发展的关键环节，正推动着教育思想、观念、模式、内容和方法的全面创新和深刻变革，影响着教育改革与发展的全局和走向。随着教育信息化的不断深入，信息化发展水平已成为衡量高校综合实力的一项重要指标。一个现代化的大学应该把教育信息化纳入学校整体发展战略，拓展现实校园的时间和空间维度，扩展传统校园功能，全面实现教学、科研和管理信息化。根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》、《郑州升达经贸管理学院“十三五”教育事业发展规划》等文件精神，结合学校信息化工作实际，特制定本规划。第一部分学校信息化现状分析一、建设现状学校信息化建设起步于2000年，2009年获得教育厅“高校数字化校园建设示范单位”荣誉称号，多年来，尤其是近

合肥支柱产业状况

合肥支柱产业状况 "中国·合肥"门户网站https://www.360docs.net/doc/5818867648.html, 2005年07月25日【字号：大中小】合肥市的比较优势主要在制造加工业。目前，已经形成了汽车及工程机械、家用电器、化工及新型建材三大支柱产业。2004年，三大支柱产业完成产值占全市工业比重的62.31%，拉动全市工业增幅16.7%。三大支柱产业占全市工业的比重分别为：汽车及工程机械占26.2%，家用电器占18.1%，化工及新型建材占17.9%。一、汽车及工程机械现有企业30家，2004年完成产值占全市工业比重的26.2%，已经形成了重、轻、微系列车型，具有年产汽车20万辆、叉车1.8万辆、挖掘机5000台的生产能力，拥有JAC瑞风商务车、安凯客车、昌河微型车、合力叉车、日立挖掘机等知名产品。其中，江淮汽车在全国轻型汽车行业中销售收入排名第十一，市场占有率6.5%；安凯豪华客车在重型车行业中排名第十位，市场占有率6.5%；昌河微型车在国内同行业中排名第三位，市场占有率30%；日立挖掘机在同行业中销售收入排名第一位，市场占有率20%；合力集团是亚洲主要叉车生产基地，其主要经济指标已连续十多年居全国同行业首位，市场占有率达48%。计划“十一五”期间，合肥汽车及工程机械产业将再投入95亿元，重点发展商务车、轻型客车，并形成相当规模，基本建成以客车底盘、轻型货车、商务车、微型车为重点的全国汽车生产基地，初步建成亚洲挖掘机生产基地和叉车生产基地。二、家用电器现有企业14家，2004年完成产值占全市工业比重的18.1%，拥有近20%的国内市场份额，海尔彩电、美菱冰箱、荣事达洗衣机三大品牌产品已被列入全国名牌产品。其中，海尔彩电年产127万台，市场占有率7%，同行业排名第六；美菱冰箱年产122万台，市场占有率7.83%，同行业排名第四；荣事达洗衣机年产138万台，市场占有率8.02%，同行业排名第三。计划“十一五”期间，合肥家用电器产业将再投入95亿元，发展重点是：开发、生产室外超大屏幕和超薄型等离子体壁挂式彩色电视机；研发适用于超级市场的3000－5000升冷冻陈列柜；发展

市政园林管理

市政园林管理【机构设置】攸县市政园林管理处成立于1985年，2006年升格为副科级事业单位，2011年被批准为参照公务员单位，隶属于攸县城市管理局，主要职能是主管城市市政公用，园林绿化，照明设施等基础设施建设和管理。承担县城76万平方米道路维护，110万平方米公共绿地养护、3696盏主街道路灯、4850盏小街小巷路灯管护。单位设办公室、财务室、技术股、市政设施管理股、园林绿化管理股、灯饰管理股、公园管理处7个职能股室，共有干部职工71人。【市政设施维护与建设】2011年，市政园林管理处以“精细化打造、长效化管理”为要求，提高市政维护水平，提高绿化养护质量、加大路灯管理力度，由原来突击性维护转变为日常性维护，建立了市政设施巡查养护制度，定岗定责，完成维修路面1425平方米，维修人行道1567处，疏通下水道523米，更换井盖316座，市政设施完好率达到98%以上，全年维护费用比上年节省了31%。在设施建设方面，我处以“民生为先，服务为本”的理念科学谋划县城区路灯建设，先后完成城区小街小巷路灯电路图绘制，完成新装小街小巷路灯1200盏，完成文明塔洣水一桥，文化图，灵龟峰的亮化，以及对县城区3696盏主街道路灯的监管和内环路，106“百里长廊”路灯建设的监管，并对城区主街道路灯和106道路灯实行了指控监控，纳入日常考核。同时向社会公开小街小巷报修电话，确保故障路灯在72小时内维修到位，全年接受路灯维修信息655条，共维护路灯近2000多盏，更换灯泡2630盏，确保小街小巷亮灯率达98%以上，得到市民的一致好评。为加强公园建设与管理，新装休闲座椅50只，果皮箱60只，在公园所有入口处设置路障，防止机动车辆进入损坏公园内设施。对洣水风光带、灵龟峰公园、商业步行街实行了全天候值守。成功协助办好“攸县香干文化艺术节”。并对震林公园的市政设施和绿化进行提质改造，对灵龟峰闲置房屋进行招标出租。全年共接待外地参观学习达400余批次。【园林绿化】2011年我县开展“创建省级园林县城”活动，大力抓好了三方面绿化创建工作：一是大力实施公园建设。本着“自然、生态、节约、实用”的建设理念，投入上千万资金如质如亮的完成文化园一、二期，边坡绿化和灵龟峰公园四期建设。共完成绿化面积达15余万平方米，种植乔木共1万余株、灌木5000余株、小苗2万多平方米、铺设草皮3万平方米，做到了一路一景，路转景移的特色；二是切实抓好街道增绿建设，完成了大巷西路，农机路，城南路段1100余株行道树的栽种和2800余株小苗的补植以及中心大道，洣江风光带，公园等地段16万盆鲜花的换植工作。完成中心大道600余株桂花树的补栽，2400余株灌木的栽种工作。做到全城区绿化合理搭配，品种丰富多彩。城区绿化成活率达95%以上；三是深入开展园林式单位创建，为加强县城区庭院绿化建设，围绕创建园林县城的目标，2011年，我处加大宣传力度，派出专业技术人员深入各单位，在我处的精心指导下共创建6家市级园林式单位，县城庭院绿化品味不断提升。

市政园林局表态发言

创建国家园林城市省级宜居城市表态发言（市园林局孙学敬）各位领导、同志们：今天，市委市政府在这里隆重召开创建国家园林城市暨省级宜居城市动员大会，为我市城市建设和发展绘制出暂新的蓝图。市园林局作为国家园林城市创建工作的具体承办实施部门,我们决心在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“国家园林城市暨省级宜居城市” 创建工作的总体思路和工作部署，充分发挥职能部门作用，努力做到以下几点：一、迅速传达会议精神，精心组织安排，确保工作任务落到单位压在人头。会后，我们要立即召开全局大会，传达贯彻会议精神，统一全系统干部职工的思想。成立相应的工作领导组，按照市委、市政府的部署和要求，具体组织实施好我们所承担的各项工作任务。要进一步细化量化创建任务，层层落实责任，切实做到人人肩上有担子，个个手中有任务。要调动一切积极因素，统筹安排人力物力财力，攻坚克难，迅速掀起创建国家园林城市新高潮。二、严格质量标准，努力创建城市绿化精品。按照“合理布局、突出重点、科学种植、讲求成效”的思路，突出地方特色，打造城市绿化精品。城市公园、小游园、广场等公共绿地要以精品化建设为目标，精雕细琢，增加绿化面积，丰富植物造景，力争通过改造建设，使建成区所有公共绿地成为城市的亮点。市区的主要街道要在全面绿化达标的基础上，力争把开发路、市府街、民福街、振华西街等9条城市主干道建设成为绿地面积占总用地面积40%以上的高标准的园林景观路。单位庭院和居住区要通过增绿达标和“园林式” 单位、居住区创建、评选等活动，努力提升绿化档次和水平，争取使市区园林式居住区占到45％以上，园林式单位占到70％以上。对绿化重点工程——朔州古城墙公园、七里河污染治理和园林景观二期工程、物产广场、高速公路出入口南北公共绿地等，要制定科学的实施方案，精心组织，高标准、高质量地建设，力争圆满完成各项工程的建设任务，为创建国家园林城市和省级宜居城市做贡献。三、在强势推进工程建设的同时，高度重视园林绿化和园林设施的养护管理。建立完善“专业队伍+属地管理+门前三包+督导检查”四位一体的管理模式，确保绿化见成效。加强城市绿地跟踪管理，分片区由专人全天侯巡查，责任到人，并建立社会监督机制，动员社会力量加强对城市绿化规划、建设和管理工作的监督，坚决遏制乱砍滥伐树木等毁绿占绿行为。各位领导、同志们，创建国家园林城市是全市人民共同的心愿和目标，我局全体干部职工一定会以高昂的士气、饱满的热情、实干的精神，全身心投入到创建工作中去，为建设塞外最宜居、最宜发展城市而奋斗。

信息化建设“十四五”规划(网络共享版)

“十四五”信息化建设发展规划（初稿）（2021---2025年）执笔：某某某一、“十三五”期间信息化建设情况企业在“十三五”期间信息化建设取得长足发展，随着上级集团公司与总集团公司的成功混改，信息资源和应用系统从无到有，逐步丰富和完善，信息化建设开始走上稳步发展的历程，在公司发展中起到越来越重要的作用，“十三五”期间信息化建设工作具体有：（一）公司网络基础设施日趋完善。建成了以联通为主的互联网出口带宽100M。以光纤链路连接所有公司楼栋汇聚交换机。全公司联网的办公用计算机数十台（还不包含接入的手机端设备）。（二）公司网络基础设施日趋完善。立足公司网络，为公司各部门提供互联网资源，能够顺利的完成各种信息的上报工作。二、“十三五”期间信息化建设存在的问题 “十三五”期间，集团内部其他企业纷纷进行了信息化建设方面的规划，整体布局，分步实施，成效显著。对于我公司而言，虽然信息化应用取得一定成果，但总体而言，建设力度不够，信息化发展步伐较慢。主要问题表现在：（一）实施策略上缺乏整体规划，没有形成统一的推进机制。信息化建设对于公司来说还是个新名词，公司信息化建设这几年来，未能制定信息化建设整体规划，集团和政府提供的专项建设经费不足。在有限的资金条件下，各个职能部门根据需要自我建设，造成建设过程中缺乏整体规划和顶层设

计，没有形成统一的管理机制，各个项目在建设过程中也没有进行统一的编码标准要求，数据来源多种多样，信息组成各不相通，

“孤岛”现象严重。（二）公司缺乏信息化建设方面的专业人员。信息化建设，归根结底是建立一个总的框架体系，内容则是信息资源、对外公开资源和办公信息系统。多年来，我公司对口投入的资金，主要用于信息化项目中的办公计算机、网络设备方面，信息资源、对外宣传公开资源和办公信息系统方面的建设缺乏太多，而且跟不上信息时代高速发展的信息化建设。小范围建设效果差、推广难、易夭折。导致我公司信息化建设方面一直很落后，资源可用性差。在公司内网建设和信息化建设方面，管理和内容还处于理论层面，还未形成制度。（三）重建设轻管理，运行管理体系尚不完善。“十三五”期间公司加大了对信息化建设的投入，信息化对公司的决策管理的支撑能力大幅提升，但自身的管理维护能力明显滞后，缺乏公司的CIO（首席信息官），并且专业的运维人员不足，二级部门信息化管理队伍更是缺失。导致公司整体信息化运行维护能力还不高，各类应用系统和网络设备的日常管理、定期维护不能及时到位，故障发生的概率较高。三、“十三五”信息化建设目标（一）总体目标以上级公司集团信息化建设为契机，积极配合上级公司集团的信息化建设，不断完善公司网络和公共服务基础设施，构建以智慧公司为核心的资源虚拟化、管理集中化的公共信息化环境，实现信息全方位获得和共享；充分利用信息技术对公司的决策和管理等各项业务进行现代化改造，提高信息流转效率，全面提升