MBA面试指导
MBA面试宝典(精华版)
10、法不责众的“从众"心里影响,从而不顾及交通安全。“中国式过马路”现象出现在我国 日常生活的各个层面,请从管理学角度分析其危害性并提出治理对策。提出你的看法。
11、有人说:“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”,还有人说:“东方不亮西方亮”,这成为 许多企业推行多元化发展战略时的一个重要依据。你对这一依据是如何理解的?
MBA 面试宝典
一、管理类问题
1、当前企业面临的往往是瞬息万变的环境为此经常有人感慨“计划没有变化快”,这是否意 味着企业制订计划没有什么意义?你对此有看法?
2、我们都提倡决策应当科学化,但在现实中有许多决策是靠决策者的“直觉”做出的。你认 为直觉决策是否科学?是否合理?
3、木桶理论告诉我们，一个木桶的实际盛水量，即不取决于最长的木条，也不取决于木条 的平均长度，而是由最短的木条决定的。你认为这一理论有什么实际意义？
21、你认为上司对部属做些什么更有利于他们的成长? 现代管理中非常强调员工的自我管理与自我控制,这种管理理念有何好处？
22、你认为是战略决定组织架构,还是组织架构决定战略?并简述理由
23、作为企业的领导者,在运用权力时应注意哪些问题?
24、就员工的能力同业绩ห้องสมุดไป่ตู้言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要？
41.手 机 工 厂 里 面 员 工 喝 醉 ，与 保 安 产 生 矛 盾 ，最 后 演 变 成 1000 多 人 的 冲 突 ，如 果作为一个危机管理部门如何处理此次危机？ 内容: 1）保安对员工有辱骂现象。 2）员工对保安比较粗鲁。
42.公 司 空 降 一 个 总 经 理 ， 这 个 总 经 理 就 是 你 自 己 ， 首 先 你 自 己 做 一 个 调 研 ， 然 后 再 把 自 己 调 研 做 一 个 规 划 ，然 后 会 议 上 有 两 个 资 深 总 经 理 有 不 同 的 意 见 ，以 及 中高层保持沉默。如果你是这个总经理，你如何让这些意见达成共识？
MBA面试技巧合集五篇
MBA面试技巧合集五篇MBA面试技巧11、无论你多紧张，请不要表现出来在职研究生面试通过与否关系到命运前途，除却了极少数杰出人物，不紧张是不可能的，但请不要表现出来。
我在进去面试前一个人静静地坐到一旁，没有加入到其他考生的讨论中，为的就是能放松心情，整理思绪。
在面试中，虽然我心里非常紧张，但我尽力地压制住心中的不安，面上保持微笑，这表现的是一种自信，也是面试最重要的东西。
2、背诵英文自述是不必要的一方面，由于面试时间紧张，不会有太多的时间让你自述。
另一方面，背诵个人自述而不是即时应对考官的问题会让考官对你的英语运用能力产生怀疑，要是自述颇流畅而之后应对问题时表现有较大落差，这么无疑于自杀。
在我问好以后雷蒙直接就我大学课程设置和学校情况提问，证明他是从我的简历来初步了解我，自述是不必要的。
3、回答问题要善于把坏事变好事由于我学校开设课程的不合理，除却英语专业课程以外，还有一大堆物流、营销、电子商务安全等不搭调的必修课，雷蒙当时就这方面提出疑问。
我是从这些问题能有效提高我综合素质的方面进行回答，把负面影响消除了。
4、捉住机会改善气氛刚开始面试气氛比较紧张，不利于发挥，应该捉住机会打开局面。
当雷蒙就我一门选修课__养猫养狗学(汗一个)__感到疑惑时，我尝试比较幽默得体地去回答，在座的面试官都愉快地笑了，气氛立时轻松了许多，我也没有那么紧张了。
5、尽力突出你的亮点对于有助于日后学*的个人经历，应该在简历上强调一下，这是提高面试通过率的一个重点。
我曾参加过国际比赛的志愿者，面试中我强调了在工作中对文化交融和冲突的感受，也给出了自己的看法，从而联系到在学*国际法中应当注意文化因素的作用，此观点得到了认可。
MBA面试技巧2面试技巧技巧一：精心准备。
MBA面试的第一个重要原则就是精心策划和准备。
针对面试中可能提到的问题，首先设计好内容，适当进行一些个人或模拟演练，内容的设计一定要精练、精彩。
技巧二：自信、从容。
MBA面试题及技巧
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”思路：1、家庭情况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用，这是面试单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好?”思路：1、业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁?”思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么?”思路：1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案–“只为成功找方法，不为失败找借口”问题六：你的主要优点主要体现在哪些方面思路：1、最好突出自己通过实际工作获得的领导能力和组织能力。
2、突出说明自己有很强的团队精神，可以借别人的话说出来。
3、将自己的优点与管理的领导、决策、沟通、协调能力相结合，可以通过平常的话说出来。
mba面试常见问题与解答技巧
mba面试常见问题与解答技巧通过提前面试可以更加仔细的对考生进行审核和面试，当面考察考生的综合管理潜力。
今天小编给大家带来的是mba面试常见问题与解答技巧，一起来看看吧。
mba面试问题解答技巧(1)开放式问题其答案的范围可以很广，很宽。
主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。
例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。
对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。
(2)两难问题是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。
例如，你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导?此类问题对考生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论;对于考官而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考生方面也比较有效。
但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。
(3)多项选择问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。
主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。
例如：1994年元月14日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现1993年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐;②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性;③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译;④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店;⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压;⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉;⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况;⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重;⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
2024年MBA面试辅导要点透视
ＭＢA面试辅导——要点透视 汇编整顿一、面试基本要点:1,背景:教育背景，这很对学术派老师的胃口； 工作性质、地位，这能打动实践类型老师;2,礼仪； 服饰、举止３,问题和回答 (参考）这儿有个误区，就是许多考生老是围绕着问题想措施，以为懂得了能够先准备;实际上诸多管理问题是没有准确答案的,准备又有什么用？并且在问题之外,还会被问到许多有关的问题,假如准备的回答得好,而其他问题结结巴巴，也不也许得高分；目前的老师大都是通过面试看一个学生的思维和反应能力（在公平的面试中）；要点：面试要做到不卑不亢。
二、有关问题和回答——重点。
总体上,MBA考生在面试中遇到的问题大体分为三类：基本命题、定位命题和其他命题。
1．基本命题 基本命题的设计是从MBA选拔的标准出发，设计出的用于挖掘考生背景材料和特性的问题。
而挖掘背景材料最佳的措施是找出经典素材,经典素材又往往是和“最”字及学习、工作、生活中的转折点等联系最为亲密，因此,基本的命题常常包括下面的问题：和“最”字有关的，例如，你最大的成功／失败／痛苦/幸福是什么？你记忆最深刻的一件事是什么？……对这么的问题，大家可自己构思某些，也能够从某些书中找一找，核心是掌握“最”字的规律。
……和工作、学习、生活转折有关的,如你为何要攻读ＭBA？作为一个数学教师，你是否以为你攻读MBA转折太大了点？我们注意到你一年内换了3次工作，为何?你这么轻易变化，是否意味着你目前选择ＭBＡ也仅仅是因为冲动呢？…… 和ＭＢA概念和内涵有关的，如，你怎样评价中国的MBA教育?你以为何样的人才适合读ＭBA？你读ＭＢA比其他人有什么优势？有什么劣势？你以为读MBA能给你提供哪些协助?你最看重哪一点?…… 2.定位命题定位命题一般和个人的自我定位及个人特质相联系。
如定位为管理者,就有也许会被问到有关管理格调、激励、沟通等问题;定位为人力资源经理的也许被问及绩效考核、人员培训安排、企业文化等问题。
MBA联考面试全程指南：注意事项-MBA考试.doc
1.保持平和的心态面试如此重要，因此感到紧张是很正常的。
不要给自己定位100分，期望太高，往往容易加强自我倾向；定位80分，较为适中。
很多人在面试的刚开始自述简历时就觉得紧张，应尽量控制住讲话的语速和节奏，一两分钟以后，随着讲话的进行，就完全放松了。
要知道面试官们想做的只是选拔出适合培养的、可造就的人才，又不是想和你过不去。
了解了这一点，能做到这一点就足够了。
也可以事先进行实境模拟面试，这也是克服心理障碍的好办法。
可以找一个朋友模拟面试考官，然后你从敲门进去到退出都演练几遍。
没有理解实践的深奥理论不要多谈面试时要坦诚相见，说自己理解的事，勿说自以为深奥的事。
每个人都因为想表现出高水平，往往说一些自己觉得有难度的话，以显示自己，而这恰恰是自己最不清楚最为薄弱的地方，在考官的追问下，露出破绽。
因此诚实地交流以前所做过的事，将能够应付各种局面。
要知道，自己理解实践的领域，在别人看来才更加专业。
当考官就一些较空泛的或管理知识上的问题问你的看法时，你的回答应该要考虑到下一个问题很可能会是要你举例说明，你要是不懂装懂在前面吹了一通，便可能会在下一问中被问倒。
所以说不要空谈缺乏实践理解的理论，自找麻烦。
应表现具有解决问题的基本思路回答一个问题不应只为给面试官一个答案，而应告诉面试官一个你解决问题的思路，这说明你是有能力的、有想法的、碰到同类问题和相关事务是可以应付的。
调动记忆中一切与临场问题有关的情节，没有经历的事就可以举一反三。
要有自己的理念和读MBA的合理动机。
对于涉及这类问题，有的考生就说到：中国企业不能总是打着民族品牌在自己家门口固守，而应该在世界市场上与国外公司展开竞争，我愿意在中国企业国际化的过程中尽自己的一份力。
这样给考官留下可造就，值得培养的印象。
是比较成功的例子。
塑造自己的职业形象。
我们要证明的是我们有成为职业经理人的素质：第一点就是我们的举止和谈吐应象一位专业人士，而不是毛手毛脚或没有朝气的。
MBA面试指南解读
MBA面试指南解读一、认清面试形势，做好充分预备各学校生源状况有很大差异，大致分了三类：第一类为第一志愿爆满，多为国内超一流院校，如北京大学、清华大学，取得面试资格的（同学）大大超过录用人数，面试淘汰率有时高达50%，并且还有局部同学到达国家录用线而没有到达该校面试线，这局部同学需要积极联系其次志愿调剂。
其次类为第一志愿合格者与学校录用人数根本相当，有时略有节余，其面试淘汰率为10%左右。
第三类为第一志愿合格者达不到学校规划录用人数，甚至空缺很多名额，可以接收其次志愿。
第三类中又可分为二志愿面试有很大差额、差额很小或没有差额。
面对上述三类状况，大差额面试、小差额面试和无差额合格面试，面试的难易程度是特别不同的，考生要留意区分，有充分的心理预备和应变的预备。
二、面试预备的根本内容面试一般时间都很短，个人面试长不会超过半小时，短则10分钟左右，集风光试一般也不会超过1小时，短则30分钟左右。
各院校面试方式的选择是不一样的，需要做不同的预备。
对个人面试，需要预备四局部内容：第一是对自己的（自我介绍），可以有文字稿预备、口头陈述预备两种方式，不管哪种形式都需要深思熟虑、出口成章。
关键是将自己工作（生活）中的亮点开掘呈现出来，千万别说成流水账。
通过亮点的呈现给考官以良好的第一印象，产生积极的首因效应。
可以在这局部间接或直接把你为（什么）要学MBA的思想动力、雄心壮志表达出来。
这一局部对录用有重要影响，可达35%以上。
其次局部内容一般是考官随机提问。
这一局部提问主要针对的是在考生自我陈述中所反映出的信息当中，考官感兴趣或不清晰的地方做一个追加提问，也可能会结合你的工作实际提出一些现实中遇到的治理问题，你是如何处理的，相比照较敏捷而没有答案，因此信息的把握主要在考生自己心中，只要随机应变、自然答复、自圆其说就可以了。
假如在面试中你陈述的内容有不真实的状况，在此处被考官发觉，那对于你的面试过关是特别不利的`。
而这一局部假如考官对于你工作中的亮点或行业感兴趣，提出一些探讨导向性问题，你可以积极发挥、布满信念，这对于通过面试是很有帮忙的。
MBA入学面试规范指导意见
MBA入学面试规范指导意见全国MBA教育指导委员会(2004年11月)根据教育部关于MBA入学考试改革的意见，从2005年起我国MBA入学考试将整合初试科目，相应地加强资格审查和复试环节，更加重视考生的实践经验和工作业绩，更加强调通过面试考察考生的综合素质和管理潜质。
为了确保MBA招生质量和秩序，全国MBA教育指导委员会在广泛征求各招生院校意见的基础上，就2005年MBA入学面试工作规范，提出以下指导意见，供各MBA招生学校参照执行。
一、面试的目的与原则面试的主要目的是对在初试中难以反映的考生的综合素质和能力倾向加以考察，结合初试和复试其它环节的表现，评判考生在管理领域的发展潜力。
面试工作要努力做到原则公开、程序规范、方法科学、工作细致。
招生学校要对面试环节及录取过程加强监督，确保MBA招生质量和秩序。
各校MBA招生必须实行差额面试，面试环节要有一定的淘汰率。
国家教育主管部门根据当年MBA报考情况、招生计划和初试成绩分布确定最低淘汰率。
二、面试组织与实施要点1．考生面试资格确定参加面试的考生必须符合教育部文件规定的报考资格要求。
各校可根据报考本校的考生初试成绩分布情况划定复试分数线，但所有招生院校的MBA复试分数线不得低于教育部确定的全国最低复试分数线。
2．面试小组组成招生院校应组织面试小组对考生进行面试，每个面试小组评委人数不少于3人，面试小组中一般应包括企业界评委。
招生院校须依照公平、公正的原则，制定面试评委行为规范，被聘请的面试评委须签字承诺遵循评委行为规范。
3．面试过程控制招生院校须事前确定面试组织方式、面试程序以及录取原则，并在复试前以“面试须知”的方式向考生公布。
在可能的前提下，应组织两个或两个以上面试小组。
初试成绩不作为分组标准，由考生现场抽签随机分组。
各面试小组的面试方式、面试时间、评分标准应该统一。
应事先制定标准的评分表，明确考察项目和评分标准，但考察项目和评分标准不一定公布。
MBA提前面试技巧锦技
MBA提前面试技巧锦技MBA（Master of Business Administration）是一个非常受欢迎的研究生课程，因此在申请过程中面试是一项重要的环节。
提前面试是许多学院和大学为了更好地评估申请者的能力和素质逐渐引入的环节。
在这篇文章中，我将为你提供一些MBA提前面试的技巧和锦技，帮助你在面试中取得成功。
1. 提前准备好面试资料：在参加面试之前，你需要准备一份详细的简历和一份清晰的自我介绍。
你的简历应该突出你的工作经验、教育背景和其他相关的成就。
自我介绍应该简洁明了，突出你的优势和目标。
2. 认真研究学校和课程：在面试前，你应该仔细研究你所申请的学校和课程。
了解他们的核心价值观、课程设置以及教学方法。
这将帮助你在面试中表现出你对学校和课程的兴趣和了解。
3. 准备回答常见问题：在面试中，你可能会被问到一些常见的问题，如“为什么选择MBA课程？”、“为什么选择这个学校？”、“你在工作中的最大成就是什么？”等等。
事先准备好这些问题的答案，并且确保它们与你的简历和目标一致。
4. 展示你的领导力和团队合作能力：MBA课程强调领导力和团队合作能力的培养，因此在面试中展示出你在这方面的潜力是很重要的。
你可以通过分享你在工作中领导团队或者成功合作的经历来突出这一点。
5. 关注当前的商业问题和趋势：作为一个申请MBA课程的候选人，你应该对当前的商业问题和趋势有所了解。
这将显示出你对商业环境的关注程度，并证明你对MBA课程的合理性。
在面试前准备一些相关的案例和观点，以便在面试中展示出来。
6. 良好的沟通和表达能力：在面试中，良好的沟通和表达能力非常重要。
你需要清楚、自信地表达你的想法和观点。
在面试前可以练习一些口语表达的技巧，如遣词造句、声音的节奏和语调。
7. 展示职业发展规划：在面试中，你可以展示出你对自己的职业发展有清晰的规划。
这将给面试官留下积极主动的印象，并展示出你对MBA课程的长远目标。
在回答问题时，强调你如何计划利用所学知识和技能来实现你的职业目标。
2024年MBA面试技巧
2024年MBA面试技巧2024年MBA面试技巧11、无论你多紧张，请不要表现出来在职研究生面试通过与否关系到命运前途，除却了极少数杰出人物，不紧张是不可能的，但请不要表现出来。
我在进去面试前一个人静静地坐到一旁，没有加入到其他考生的讨论中，为的就是能放松心情，整理思绪。
在面试中，虽然我心里非常紧张，但我尽力地压制住心中的不安，面上保持微笑，这表现的是一种自信，也是面试最重要的东西。
2、背诵英文自述是不必要的一方面，由于面试时间紧张，不会有太多的时间让你自述。
另一方面，背诵个人自述而不是即时应对考官的问题会让考官对你的英语运用能力产生怀疑，要是自述颇流畅而之后应对问题时表现有较大落差，这么无疑于自杀。
在我问好以后雷蒙直接就我大学课程设置和学校情况提问，证明他是从我的简历来初步了解我，自述是不必要的。
3、回答问题要善于把坏事变好事由于我学校开设课程的不合理，除却英语专业课程以外，还有一大堆物流、营销、电子商务安全等不搭调的必修课，雷蒙当时就这方面提出疑问。
我是从这些问题能有效提高我综合素质的方面进行回答，把负面影响消除了。
4、捉住机会改善气氛刚开始面试气氛比较紧张，不利于发挥，应该捉住机会打开局面。
当雷蒙就我一门选修课--养猫养狗学(汗一个)--感到疑惑时，我尝试比较幽默得体地去回答，在座的面试官都愉快地笑了，气氛立时轻松了许多，我也没有那么紧张了。
5、尽力突出你的亮点对于有助于日后学习的个人经历，应该在简历上强调一下，这是提高面试通过率的一个重点。
我曾参加过国际比赛的志愿者，面试中我强调了在工作中对文化交融和冲突的感受，也给出了自己的看法，从而联系到在学习国际法中应当注意文化因素的作用，此观点得到了认可。
2024年MBA面试技巧2MBA面试也像其他许多事情一样，取得成功也依靠某种恰当的方法和技巧。
你不可能在短时间内使自己脱胎换骨，但你完全可能在短时间内给别人不同的印象。
MBA面试有许多原则和技巧，最主要的有以下五条：一、放松自己，不但是更好地回答面试官问题的需要，而且面试中的气质或印象分，在你没有开口说话之前，就开始形成，并影响面试给你的最终分数。
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MBA面试指导---经典问题一百六十问2005-6-5 10:51 AM这里有个问题集，考生可以思考一下，这些问题从不同角度来看是属于什么类别的，是考察考生什么方面的，该怎么回答。
1.组织中什么样的人最难领导？2.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
3.你最欣赏的企业家是谁？为什么？4.你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。
5.举例说明激励的方法及其利弊。
6.组织结构变化的趋势。
7.请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
8.企业上市的利与弊。
9.如何保证并提高员工的积极性？10.作为财务经理，你如何选择筹资渠道？11.从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
12.你如何看待国企的股份制改革？13.你为什么学MBA？MBA与管理硕士有什么区别？14.企业财务与会计有什么区别？15.就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？16.假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？17.如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：a.生产经营单一产品b.生产经营多产品18.谈谈你对央市广告投标的看法。
19.谈谈企业法人治理结构的必然性。
20.如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做？21.你认为如何才能当好国有企业的负责人？22.什么叫物流，商流？23.青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样的营销问题。
24.简述公司治理结构。
25.小企业如何融资？26.谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。
营销与销售有何异同点？27.你如何理解企业文化的内涵？每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗？28.如果上司不理解你，你会怎么办？29.管理信息系统在企业中的作用怎样？30.“目标管理”的概念、作用及其应用。
31.激励有哪些方式，其作用怎样？32.请谈一谈你对中国股市的看法。
33.如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%，此时银行的利率也为10%，问：如果你是此项目的决策人，是否投资？34.一家企业经营状况良好，但月底却发不出工资，问企业运营中出现了什么问题？35.请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。
36.请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。
37.如何使你的管理幅度更大？38.面对入世，中国企业如何面对外企的竞争？39.什么是授权，权利和职责如何？40.谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
41.你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质？42.请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。
43.你和原来的上司在工作中如何相处？44.如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理？45.谈谈你认为自己成功的一次经验。
46.谈谈你认为最失败的一次经验。
47.谈谈你认为什么是管理的精髓？48.你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法？49.你最喜欢的管理格言是什么？你怎么理解它？50.你认为企业家是天生的呢？还是可以后天培养的？51.谈谈你自己职业生涯的规划问题。
52.你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识？53.你认为读MBA能给你带来什么？54.你对社会对MBA的看法和评价有什么看法？55.你选择在职的MBA还是脱产的MBA？为什么？56.谈谈你对中国资本市场的认识？57.你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢？58.你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？59.你认为怎么样促进中国资本市场的发展？60.你认为加强监管对资本市场的意义？61.谈谈你对财务管理的看法？62.谈谈你对会计作用的认识？63.你认为现金流对一个企业的意义？64.会计师和审计师对公司的意义？65.为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据？66.谈谈你对市场营销的认识？67.你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法？68.你认为市场营销的主要构成要素？69.你了解渠道管理吗？你对窜货现象有什么样的解决办法？70.你对绿色营销有什么看法？71.你心目中的人力资源管理是什么样的？72.为什么人力资源管理越来越重要了？73.为什么只有人力资源是需要激励的？74.什么样的机制有利于开发和激励人力资源？75.你对企业文化有什么认识？你认为它有作用吗？76.你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会？77.谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识？78.谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭？79.谈谈你对ERP的认识？80.你对管理信息系统在管理上的应用的看法？81.谈谈你对中国咨询产业的看法？82.你对麦肯锡兵败实达有什么认识？83.中国企业需要洋参谋吗？为什么？84.海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业，请问它国际化比较成功的原因？85.你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法？86.以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法？87.谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。
88.谈谈你对诚信的认识，以及对史玉柱和巨人集团的看法？89.你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法？90.你对HP和康柏的合并有什么看法？合并为什么会在90年代后越演越烈？91.你认为什么是加入WTO后中国企业面临的最大挑战？92.谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识？93.全球化的趋势下，你认为MBA应具备那些方面的能力？94.谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。
95.以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。
96.以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识？97.请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题？98.以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法？99.以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法？100.以IBM或联想为例子谈谈你对IT企业向服务转型的看法？101.“计划经济”与“市场经济”的本质区别是什么？102.什么是“现代企业制度”，其主要特征是什么？103.谈现代企业家应具备哪些基本素质，如何培养和造就中国的企业家队伍？104.什么是亚当·斯密的“看不见的手”？105.科技进步与经济增长有何关系？106.“可持续发展”理论的基本思想是什么？107.谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义？108.简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义？109.解释“盈亏平衡分析“的基本思想？110.投资项目的主要筹资方式有哪些，其特点是什么？111.你企业在制定一项较重大决策时，你作为厂长与书记持支持态度，而班子其他成员均持反对态度，你如何抉择？112.经理股票期的涵义是什么？113.你认为作为一名领导者，对员工行为影响最大的是什么？114.一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾，你作为厂长，如何解决这些矛盾？115.你公司最近有一主要技术人员到他公司任职，并带走了主要技术，使你公司受到巨大损失。
你认为应如何避免类似事情再发生？116.什么是公司的治理结构？117.设计研究院常遇到一种情况，就是研究人员一旦技术成熟后，就调走了，而且往调到同行业竞争对手单位去，你认为如何才能留住技术骨干？118.你是一名厂长，最近在职代会上想公布一较重大方案，你担心速不过会对的威信有较大影响。
你将怎样做？119.你企业是个技术性较强的企业，对员工的素质要求较高。
你作为厂长，采取什么方式保证员工的素质？120.你作为一名厂长，如何使用正、负激动方法？121你从事哪个行业，目前行业现状如何？突出问题是什么？怎样解决？122.您所在的企业制订了具体的战略规划了吗？您认为企业战略规划的意义是什么？在我国，如何制订企业的发展战略？123.在我国，某些行业已变为买方市场，在买方市场条件下，市场开发致关重要，制订市场开发计划时，应考虑哪些因素？124.您在哪个企业工作？您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么？最关键的因素是什么？（体制？）125.企业的发展，关键因素是人的问题，作为企业主要管理人员，如总经理，怎样稳定现有的人才队伍，怎样调动员工的积极性？126.股份制改造是国有企业发展的方向，为什么许多国有企业都在争取股份制改造并争取股票公开上市？。
127.资本运营是近年来的热点话题，什么是资本运营？资本运营有哪些方式？有什么作用？128.研究和开发是企业发展的保证，企业为什么要独立从事R&D？129.利用外资是我国的一项基本国策，企业在与外商建立合资企业时应考虑哪些因素？130.企业融资有多种渠道，您如何理解直接融资对企业发展的意义？131.我国经济体制改革的目标是什么？你作为企业的负责人为实现这一目标应该做哪些工作？132.我国国有企业改革的目标是什么？现代企业制度的基本特征是什么？133.领导的本质是什么？一般地说，作为一个领导者应具有哪些素质要求？134.个人决策与集体决策各有什么特点？如何处理好二者的关系？135.什么是集权、分权？怎样处理好集权与分权的关系？136.什么是规模经济性？如何处理好规模经济与竞争的关系？137.传统营销观念与现代营销观念有什么区别？138.影响企业发展包括哪些外部环境因素？139.影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些？140.在市场经济条件下，企业与政府部门的关系是什么？141.你如何看待计算机在企业管理中的应用？142.谈谈你对信息技术的理解和认识？143.你如何看待信息技术对企业发展的影响？144.你认为在企业中应如何应用计算机（信息处理技术）？145.如果你是一企业的厂长，你认为如何应付信息经济与知识经济的挑战？146.你认为应如何处理企业面临的紧迫问题与计算机应用等的关系？147.请你谈中国加入WTO后对国有企业的影响？148.你谈谈国有企业怎样才能与民营企业竞争中处于有利地位？149.什么是管理信息系统？谈谈你的认识？150.什么是产品寿命周期？了解它对企业管理有何意义？151.你公司在招聘员工之前，应做好哪些工作？152.在知识经济条件下，企业管理应具有哪些特点与变化？153.人力资源开发与人事管理有什么区别，怎样在企业中实施人力资源开发？154.在管理中会遇到有关弹性的概念，你如何理解？155.你的工作能力超过你的上级，你如何在工作中处理好上下级之间的关系？156.有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升，你如何解决？157.小型国企改革的方向是否就是非国有化，为什么？158.你对知识经济这一提法怎样理解和认识，有何重大意义？159.怎样理解决策是领导的基本职能？如何认识领导决策的重要性？160.我国经济体制改革的性质、任务是什么？为什么企业改革是经济体制改革的中心环节？。