2007年注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及参考答案
2007年注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及参考答案一、（20 分）X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。
X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005 年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。
为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。
为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。
表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表表11游戏软件开妬业唳引比评价衣为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素，主要包括：①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9 %;②法律体系日益健全和完善；③生产技术不断更新；④中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率；⑤高等教育进人大众化阶段；⑥银行存贷款利率上升；⑦全社会的诚信观念进一步加强；⑧《专利保护法》颁布实施；⑨风险投资资金来源多样化；⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。
同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。
问题：1. X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略？2. 根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。
3 •根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域？说明理由。
4. 利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。
5•在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？二、（20 分）W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份额）为1.2，市场成长率为14%。
鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。
为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。
Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月。
2007年3月的A产品销售量，见表2-1.表鬥W厂所在地区占产品霜售童单体万台同时，Y公司为了进〜步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。
问题：1•运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务？针对此业务。
该厂应采取何种策略？2. 采用一次指数平滑法，预测该地区2007年4月的A产品销售量（平滑系数取0.3 ,初始值取前3个观测值的平均值）。
（列出计算过程，中问结果保留到小数点后三位，最终结果保留到小数点后两位）3. 除了指数平滑法外，还有哪些常用的延伸预测法？各自的适用条件是什么？4. 为了完善企业数据库，除了现有的行业统计信息库外，Y公司还应建立哪些数据库？三、（25分）某新建高速公路项目总投资95亿元人民币，总长度约150公里，途经某贫困地区。
项目资金来源如下：某国际金融机构贷款3亿美元，国内商业银行贷款50亿元人民币，其余由交通部门和当地政府解决。
该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备，且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%。
该设备的外贸手续费率为1.5 %，进口关税税率为10%，国内运杂费为30万元/套，假定其他税费不考虑（外汇牌价按1美元=7.8元人民币）oA咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时，首先对项目进行了费用和效益的识别，认为该项目的国民经济效益主要有：（1）高速公路收费增加；（2）汽车运输费用节约；（3）乘客行程时间节省；（4）每年交通部门增拔公路养护专项补贴；（5）交通事故减少等。
A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系；通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个别访谈。
问题：1 •每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元，才符合国际金融机构的要求？2. A咨询公司识别的国民经济效益中，哪些是正确的？3. A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时，垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么？它们各分析哪些因素之间的逻辑关系？4 •本项目是否适用财富排序法进行社会评价？简述财富排序法的适用条件。
5. A公司调查时可采用哪些类型的个别访谈？四、（20分）X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。
该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。
1. 甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。
2 .乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/平方米，悲观值为4000元/平方米，最可能值为5500元/平方米。
3. 丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率（12%）。
丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，如表4-1所示：*4-1不同住宅售价及亘发生的槪率4. 丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。
问题：1. 甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容？可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较？2. 根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。
3. 根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。
4. 丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，井说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。
五、（25分）某地拟新建一个制药项目。
根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料，估算该项目主厂房设备投资约4200万元，主厂房的建筑工程费占设备投资的18%，安装工程费占设备投资的12%，其他工程费用按设备（含安装）和厂房投资系数法进行估算，有关系数见表5-1.上述各项费用均形成企业固定资产。
表5-1 具他工程费用系数表预计建设期物价平均上涨率3%,基本预备费率为10%。
建设期2年，建设投资第1年投入60%，第2年投入40%。
本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款本金为6000万元，年利率为6%。
每年贷款比例与建设资金投入比例相同，且在各年年中均衡发放。
与银行约定，从生产期的第 1 年开始，按5年等额还本付息方式还款。
固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，预计净残值率为5%,在生产期末回收固定资产余值。
项目生产期为8年，流动资金总额为500万元，全部源于自有资金。
生产期第1年年初投入流动资金总额的30%，其余70%于该年年末投入。
流动资金在计算期末全部回收。
预计生产期各年的经营成本均为2000万元（不含增值税进项税额），销售收入（不含增值税销项税额）在生产期第1年为4000万元，第2至第8年均为5500万元。
营业税金及附加占销售收入的比例为5%,所得税率为33%，行业基准收益率ic=15 %。
问题：1 •估算该项目的建设投资。
2 •计算建设期利息以及还款期第1年的还本额和付息额。
3•计算固定资产净残值、各年折旧巅（要求列出计算式）。
4•编制项目投资现金流量表（将相关数据直接填入答题卡附表5中）。
计算项目投资税后财务净现值，并评价本项目在财务上是否可行。
六、（20分）世界银行某咨询项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。
某咨询公司拟参加该咨询项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。
最终该咨询公司中标，咨询合同工期为17周。
项目终弹编制了咨询讲度计划。
如图 6.1所示。
SG-1咨诃眼务睡计划由于A I、J工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按A T I T J顺序通过实地考察完成。
并相应调整了咨询进度计划。
调整后的咨询进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。
根据咨询工作内容的要求，F 工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。
经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。
该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。
问题：1 •针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些务件？2. 为使甲专业咨询工程师按A T I TJ顺序工作，咨询进度计划应如何调整？调整后的咨询进度计划能否满足咨询合同的工期要求？甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周？3. 确定增加F工作后咨询进度计划的计算工期和关键线路。
4. 分析该项目第15周末的进度偏差和费用偏差。
一、(20 分)1. A产品处于生命周期中的衰退期，应采取的战略是：(1)市场方面：重新选择市场区域，改善企业形象。
(2)生产经营方面：缩小生产规模或缩减生产能力，保持价格优势。
(3)研发方面：研发可替代的新产品。
(4)投资方面：不再增加投资，逐渐减少投资，逐步退出该领域。
2 •利用价格弹性公式，A产品的价格弹性为：& p= ( AQ/G) / (△ P/P) =[ ( 69-60 ) /60]/[ (2000-2200 ) /2200]=-1.653. X公司应该进入该领域。
从案例中的行业吸引力评分表可以计算出游戏软件开发行业的行业吸引力评分为：5X 0.25+3 X 0.18+5 X 0.12+2 X 0.20+4 X 0.15+4 X 0.10=3.794. PEST分析法是从政治、经济、社会、技术四个方面进行外部环境因素分析。
由此可得出：(1)政治环境方面：②、⑧。
(2)经济环境方面：①、④、⑥、⑨。
(3)社会环境方面：⑤、⑦。
(4)技术环境方面：③、⑩。
5. 除了题目所给的因素之外，家电行业的成功关键因素还包括生产成本低、生产能力利用率高、产品设计能力强等；而软件行业的成功关键因素还包括科研专家、工艺创新能力、产品创新能力等。
点评：题目比较综合，但每问相对都比较简单，关键是根据题目要求选择正确的方法进行做答。
做题时一定要按照问题顺序做答。
二、(20 分)1. 运用波士顿矩阵分析，A产品的相对市场份额为1.2，市场成长率为14%，可以在矩阵图上确定该产品的位置(考试时此图可以不画)，也可直接根据波士顿矩阵横坐标和纵坐标的含义确定，该产品属于“明显”业务，应该采取的策略是：采取发展策略，追加投资、扩大业务。
咨询工程师现代咨询方法与实务第一章 现代工程咨询方法综合练习与答案
咨询工程师现代咨询方法与实务第一章现代工程咨询方法综合练习与答案一、问答题1、水平逻辑分析的目的是什么？【参考答案】：水平逻辑分析的目的是确定采用何种验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。
★【试题解析】：水平逻辑分析的目的是确定采用何种验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。
2、逻辑框架法中项目的宏观目标包括哪些目标？【参考答案】：宏观计划.规划.政策和方针等。
★【试题解析】：宏观计划.规划.政策和方针等。
3、层次分析法建立层次结构模型分为哪些层次？【参考答案】：分为目标层（最高层）.准则层（中间层）.方案层（最低层）。
★【试题解析】：分为目标层（最高层）.准则层（中间层）.方案层（最低层）。
4、逻辑框架法的产出成果主要包含哪些？【参考答案】：一般要提供可计量的直接结果，指出项目所完成的实际工程，或改善机构制度.政策法规等。
★— 1/3 —— 1/3 —【试题解析】：一般要提供可计量的直接结果，指出项目所完成的实际工程，或改善机构制度.政策法规等。
5、现代工程咨询服务的范围包括哪些？【参考答案】：政策咨询，项目咨询，评估咨询，全过程工程咨询。
★【试题解析】：政策咨询，项目咨询，评估咨询，全过程工程咨询。
6、PEST分析包含哪几个方面？【参考答案】：PEST分析是指宏观环境的分析，包括政治，经济，社会和技术分析四个方面。
★【试题解析】：PEST分析是指宏观环境的分析，包括政治，经济，社会和技术分析四个方面。
7、SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。
试分析不同象限的战略选择。
【参考答案】：在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资.扩大生产.提高生产占有率的增长性战略。
在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。
处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。
咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析
考点分布第一题（20分）：主要考查工程咨询单位（4问）目标市场选择、市场定位；营销手段；咨询业务风险第二题（25分）：主要考查不确定性分析与风险分析（5问）成本、产量与设计生产能力的关系；盈亏平衡分析第三题（20分）：主要考查招投标行为（4问）第四题（20分）：主要考查国民经济评价与社会评价（3问）本题与2010的一道真题90%是相同的，只是换了些数据。
第五题（25分）：主要考查市场分析与战略分析（4问）德尔菲法；消费系数法第六题（20分）：主要考查市场分析与战略分析（3问）移动平均法；波士顿矩阵2014咨询工程师现代咨询方法与实务咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析注册咨询工程师《实务》考试考题特征：1．题目数量不变（六道）；2．考试重点不变：市场分析与战略分析、国民经济评价、社会评价、招投标管理等均有涉及；其中市场分析与战略分析有两道题。
3．定性分析占有一定比例，定量计算难度都不大。
特别是第四题与2010年真题重合。
整套试卷难度不大。
第1题某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研讨会，提出了下列要求： (1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外，还应结合本公司的专业特长，对自身条件进行分析；(2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市场定位；(3)为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力；(4)加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。
问题：1.工程咨询公司目标市场选择中，对自身条件分析评估包括哪些内容？2.市场定位的具体步骤是什么？3.除了出版专业刊物外，工程咨询公司还有哪些营销手段？4.除了法律责任风险外，咨询业务还有哪些主要风险？考点分析：本题4问均来自于工程咨询单位市场开发和风险管理部分。
答案解析：1.工程咨询公司目标市场选择中，对自身条件分析评估包括哪些内容？233网校答案：影响市场开拓自身条件因素包括：经营范围、专业特长、技术、资金、管理、地域和文化背景优势等。
咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷二(含答案)
咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷二（含答案）[问答题]1.某省为促进经济全面发展，完成贫困地区的脱贫任务，把公路建设与农（江南博哥）业扶持结合起来。
该项目涉及多个贫困地区，项目计划在3年内投资80亿元人民币，投入1万名技术人员。
预计项目建成后，开发100亩林地，建成1000公里的公路。
农业生产技术服务体系的建设和全省路路通工程的实现，可大大节约途径地区的劳动力运输成本，使农副产品快速流入市场，使本地区100万贫困人口能够摆脱经济贫困。
A咨询公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系；调查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个人访谈。
<1>.用简略的语言说明逻辑框架法的四个目标层次含义。
<2>.A公司调查时可采用的访谈方法有哪些？<3>.A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时，垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么？它们各分析哪些因素之间的逻辑关系。
<4>.根据案例所给的条件分别列出该扶贫项目的四个目标层次。
参考答案：详见解析参考解析：<1>.逻辑框架法的四个目标层次简述如下：（1）宏观目标。
目标通常是指高层次的目标，即宏观计划、规划、政策和方针等，该目标可以由几个方面的因素来实现。
宏观目标一般超越了项目的范畴，它是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标以及项目对其可能产生的影响。
（2）具体目标。
具体目标也叫直接目标，是指项目的直接效果，是项目立项的依据。
一般应考虑项目为受益目标群体带来些什么，主要是社会和经济方面的成果和作用。
（3）产出。
这里的“产出”是项目的具体成果，即项目的建设内容或投入的产出物。
一般要提供项目可计量的直接结果。
（4）投入和活动。
改层次是指项目的实施过程及内容，主要包括资源的投入量和时间等。
<2>.访谈的形式多种多样，既可以面对面的直接访谈，也可以通过电话、网络等方式访谈；既可以是一对一的单独访谈，也可以通过座谈会等形式进行集体访谈（如针对规划议题的座谈会、公众评议会、听证会等）。
全国注册咨询工程师-全国执业资格考试-2004年《现代咨询方法与实务》真题及答案
全国注册咨询工程师-全国执业资格考试-2004年《现代咨询方法与实务》真题及答案一、(20分)A,B公司是某产品市场的主要竞争对手，两个公司的销售量占到了整个产品市场销售额的大部分，下图给出了该产品市场的产品生命周期曲线图。
[问题]1．试述产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的主要市场特点。
2．已知2001年A公司的市场销售量为2386．5万元，B公司的市场销售量为2130万元，利用图1给出的数据对A公司的该项业务进行波士顿矩阵分析，并指出公司对该项业务应当采取的战略措施。
3．根据相关预测(如图1)，1999年至2002年该产品处于成长阶段，之后进入成熟期发展阶段，A公司预计2009年该产品的总体市场销售达到1．2204亿元，公司根据近几年的发展制定了主要针对B公司的竞争战略，计划2008年公司的市场绝对占有率能够达到37％，挤占B公司的市场份额，使其市场销售量最多只能达到3100万元左右。
(1)根据以上数据计算2002年至2009年，产品市场的年平均增长率。
(2)对A公司2008年的该项业务进行波士顿矩阵分析，结合题2分析A公司今后几年的战略路线应当怎样制定。
参考答案一、[解答]1．(1)产品生命周期处于成长阶段的特点主要有此阶段产品市场需求急剧膨胀，行业内的企业数量迅速增加，行业在经济结构中的地位得到提高，产品质量提高，成本下降。
对企业来说，此时是进入该行业的理想时机。
(2)产品生命周期处于成熟阶段的市场特点是：此阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高。
但是随之而来的是由于需求逐渐满足，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。
这时期，由于市场竞争激烈，企业进入门槛艮高，除非有强大的资金和技术实力，一般难以取得成功。
2．(1)利用图1中给出的数据计算1999年至2002年这一阶段，市场的年平均增长率：由5877X(1+r)3=8502，得r=13．1％；(2)计算A公司的相对市场占有率：2386．5÷2130=1.12(3)在波士顿矩阵中找到公司该项业务的位置，如图2中A1所示，该项业务属于明星业务，产品的相对市场占有率和行业成长率都较高，对A公司来说该业务既有发展潜力，企业又有竞争力，是公司重点发展的业务，应当采取追加投资，扩大业务的策略。
年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案
XXXX年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案一、（20 分）某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。
该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。
因项目前期工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。
招投标和咨询工作中发生以下事件。
事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名，技术专家 2 名，经济专家 2 名。
由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人：因 B 咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。
事件2:最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。
D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。
事件3:外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。
事件4:拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。
外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。
事件5:外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内，无需政府核准或审批。
只需向当地政府备案即可。
同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。
问题:1、指出事件1 中的不妥之处，并说明理由。
2、事件2中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容？3、分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。
知识点:本题考点涉及教材《工程咨询概论》中的投资建设各阶段工程咨询服务内容和工程咨询招标与投标的相关内容。
还涉及教材《项目决策分析与评价》中场址比选和环境影响评价要求的有关内容。
答案:1、不妥之处一:技术和经济专家的人数少于评标委员会成员总数的2/3 ，因为根据《中华人民共和国招投标法》，技术和经济专家的人数不得少于评标委员会成员总数的2/3 。
注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试试题及答案
2005年注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试试题及答案试題一（20分）某地方政府准备修建乡村公路网.其宏观目标定位为：“改善十地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。
该项目的可行性研尤报告提出的项目目标层次包括下列因素：1.改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道：2.推动半地农副产品加工业的发展：3.上级政府财政拨款5 000万元.以工代娠投入300万元：4.完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路：5.预计用工5万人月，用时3年:6.建成1川级公路240公里，各类桥涵50座：7.由省公路设汁院勘察设讣.县公路局负责建设管理：8.由乡村政府负责征地和拆迁安宜：9.建立乡村管理机构：10.乡村全年农民人均收人lh 800元提高到1 500元以上。
根据上述分析，为編制木项目的逻辑框架矩阵表.负责可行性研尤工作的咨询匸程师对木项目幹层次的目标进行了分析•并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行「检验°为了体现民主决策.为地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的慰见。
组织者对参与人员提出如下要求：1.尽可能针对关键性社会问题发表意见.不要ifillftlfM到：2.参与者要具有较商学历.以便发表专业见解：2.要求参与者以普通话作为交流语言.以便提商沟通效率：4・要求参与者是男性公民，迴敢于表达不同意见.问題：1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述1 一10项因素分别列入相应的层次:2.为了编制一份完整的逻辑框架表.除上述咨询I：程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤？3.在参与式评价中.组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取？知识点：木题涉及教材第七草社会评价的内容。
《考试大纲》的要求是：J'解社会评价的目的和参与式社会评价方法：熟悉社会评价的主要方法和社会调査的主要方法：学握逻辑框架分析方法在社会评价中的运用：其中重点是几种常用的社会评价方法及其含义、社会调査的主要方法及其含义.逻辑框架的概念及基木模式和逻辑框架的目标层次及其逻辑关系。
咨询工程师《方法实务》复习题及答案实用7篇
咨询工程师《方法实务》复习题及答案实用7篇咨询工程师《方法实务》复习题及答案 11、考虑工程比较复杂和专业化，业主可采用质量的评标方法或基于质量和费用的评标方法，采用后者要注意质量与价格的权衡。
对投标的咨询机构咨询质量的评审主要内容包括：(1)投标人与该工作任务的相关经验;(2)为完成咨询任务拟采用的方法与途径;(3)参加该项咨询服务的关键人员。
2、评标委员会由招标人或其委托的招标咨询机构中熟悉相关业务的__，以及有关技术、经济方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
在专家成员中，技术专家主要负责对投标中的.技术部分进行评审;经济专家主要负责对投标中的商务部分进行评审。
3、(1)A投标人报价的大写金额与小写金额不一致，不影响投标文件的有效性，按规定以大写金额为准。
(2)B投标人未能按招标文件的规定提供投标担保，属于重大偏差，视为未能对招标文件做出实质性的响应，应作废标处理。
(3)C投标人投标文件只有公章而没有投标人的法定__人或其授权__签字，应视为重大偏差，作废标处理。
(4)A投标人在汇总总报价时，漏统计一项分项工程费用，属于细微偏差，不影响投标的有效性。
评标委员会应用书面的形式要求A投标人在评标结束前予以补正。
拒不补正的，在详细评审时，可以对此作不得该投标人的量化处理(量化标准应当在招标文件中规定)。
(5)D投标人投标文件中要求延长招标文件规定的工期，可视为未能对招标文件作出实质性的响应，应作废标处理。
(6) 按规定，评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日之前完成。
不能在此日期之前完成的，招标人应当通知所有投标人延长投标有效期。
拒绝延长投标有效期的投标人有权收回投标保证金。
同意延长投标有效期的投标人应当相应延长其投标担保的有效期，但不得修改投标文件的实质性内容。
因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人应当给予补偿。
(7)经符合性评__后，该标段有效投标只有两家，评标委员会决定是否否决全部投标。
咨询工程师现代咨询方法与实务第六章 现金流量分析综合练习与答案
咨询工程师现代咨询方法与实务第六章现金流量分析综合练习与答案一、问答题1、某建设项目银行贷款2000万元，年利率8%，每季度复利一次，则该贷款的实际利率为多少？【参考答案】：i eff=（1+8%/4）4-1=8.24%。
★【试题解析】：i eff=（1+8%/4）4-1=8.24%。
2、某技术方案的期初投资为1200万元，建设期1年，运营期每年获得净现金流入300万元。
若项目的计算期为6年，基准收益率为10%，则其财务净现值是多少万元。
【参考答案】：该方案的运营期应当为5年，即第2年至第6年；根据财务净现值的含义及其计算公式，该方案的财务净现值FNPV=-1200+300×（P/A，10%，5）×（P/F，10%，1）=-166.15（万元）。
★【试题解析】：该方案的运营期应当为5年，即第2年至第6年；根据财务净现值的含义及其计算公式，该方案的财务净现值FNPV=-1200+300×（P/A，10%，5）×（P/F，10%，1）=-166.15（万元）。
3、现金流量图的三要素。
【参考答案】：现金流量的三要素，即现金流量的大小（现金流量数额）.方向（现金流入或现金流出）和作用点（现金流量发生的时点）。
★【试题解析】：现金流量的三要素，即现金流量的大小（现金流量数额）.方向（现金流入或现金流出）和作用点（现金流量发生的时点）。
4、某企业从金融机构借款100万元，月利率1%，按月复利计息，每季度付息一次，则该企业一年需向金融机构支付利息多少万元？【参考答案】：季度的实际（有效）利率=（1+1%）3-1=3.03%；一年的利息=100×3.03%×4=12.12（万元）。
★【试题解析】：季度的实际（有效）利率=（1+1%）3-1=3.03%；一年的利息=100×3.03%×4=12.12（万元）。
5、某技术方案现金流量表的数据如下，则其静态投资回收期为多少年。
2007年咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题及详解【圣才出品】
域？说明理由。 4．利用 PEST 分析方法对 X 公司面临的外部环境因素进行归类。 5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了 X 公司决策层考虑的上述
表 1-1 游戏软件开发行业吸引力评价表
为了给 X 公司提供更加科学的咨询建议，Y 咨询公司还详细考察了近年来 X 公司所面 临的外部环境因素，主要包括：①中国加入世贸组织 5 年过渡期已经结束，平均进口关税 下降到 9.9%；②法律体系日益健全和完善；⑧生产技术不断更新；④中国国内生产总值连 续 4 年保持了 10%以上的增长率；⑤高等教育进入大众化阶段；⑥银行存贷款利率上升； ⑦全社会的诚信观念进一步加强；⑧《专利保护法》颁布实施；⑨风险投资资金来源多样化； ⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。
3．根据 Y 咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X 公司是否应该进入该领 域？说明理由。
解：根据 Y 咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X 公司应该进入该领域。 理由：其行业吸引力分数＝5×0.25＋3×0.18＋5×0.12＋2×0.20＋4×0.15＋4×0.10 ＝3.79，具有较高的进入价值。
同时，X 公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业 成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳
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动技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 【问题】 1．X 公司对 A 产品在市场、生产经营、研发和投资策略 4 个方面分别采取哪些相应的
现代咨询方法与实务-156_真题(含答案与解析)-交互
现代咨询方法与实务-156(总分130, 做题时间90分钟)案例一1.[背景材料]某建设项目有关数据如下：1．建设期2年，运营期8年，固定资产投资总额5000万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产600万元。
项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额2200万元，在建设期每年借入1100万元，贷款年利率为5.85%(按季计息)。
流动资金为900万元，全部为自有资金。
2．无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。
固定资产使用年限10年，残值为200万元，按照直线法折旧。
3．固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。
4．复利现值系数见表7-1，(P/A，i，3)=2.674。
(注：计算结果四舍五入保留两位小数，表中计算数字四舍五入取整数。
)表7-1 复利现值系数表n 1 2 3 4 5 67i=10% ** ** ** ** ** ****i=15% ** ** ** ** ** ****i=20% ** ** ** ** ** ****i=25% ** ** ** ** ** ****投产后第一年的经营成本为1960万元，其余各年均为2800万元。
[问题] 1．计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。
2．编制还本付息表和总成本费用表。
(将计算结果填入表7-2和表7-3中，表中数据四舍五入取整) 表7-2某建设项目还本付息表(单位：万元)表7-3某建设项目总成本费用表(单位：万元)3．假设某建设项目各年的净现金流量见表7-4，计算该项目的财务内部收益率(i2与i1的差额为5%)。
表7-4 项目净现金流量表年份1 2 3 4 5 67净现金流量-100 -80 50 60 70 8090SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 20答案:计算建设期贷款利息：实际利率=(1+5.85%÷4)4-1=5.98%第1年贷款利息=1100/2万元×5.98%=32.89万元第2年贷款利息=[(1100+32.89)+1100/2万元]×5.98%=100.64万元建设期贷款利息=(32.894+100.64)万元=133.53万元(2)计算固定资产年折旧费：固定资产年折旧费=[(5000+133.53-600-200)]万元÷10=433.35万元(3)计算固定资产余值：固定资产余值=年折旧费×(固定资产使用年限-运营期)+残值=133.35×(10-8)+200万元=1066.7万元2．(1)编制还本付息表(表7-8)。