清洁生产审核流程详解

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清洁生产审核详细步骤

清洁生产审核详细步骤

识别问题
分析现状调查结果,找出生产 过程中的问题和污染源。
提出解决方案
针对识别出的问题,提出具体 的清洁生产方案,包括改进工 艺、设备更新、管理措施等。
评估方案的经济与技术可行性
经济评估
分析清洁生产方案的投入和预期效益,评估其经济可 行性。
技术评估
评估清洁生产方案的技术可行性,包括技术成熟度、 可操作性和可推广性等。
VS
制定目标
结合企业实际情况和清洁生产潜力评估结 果,制定清洁生产目标,明确要达到的资 源和能源消耗减少、废弃物减量等指标。
04 清洁生产方案制定与实施
提出清洁生产方案
确定审核重点
根据企业生产工艺、产品和排 污状况,确定审核的重点工艺
、设备或污染物。
调查现状
收集审核重点的相关数据和信 息,包括污染物排放量、能源 和原材料消耗等。
清洁生产审核详细步骤
目录
• 审核准备 • 预评估 • 评估 • 清洁生产方案制定与实施 • 持续改进
01 审核准备
明确审核目标
确定审核范围
明确审核对象,包括生产过程、设施、 产品等,以便有针对性地进行审核。
确定审核目标
根据企业实际情况和审核需求,设定 具体的审核目标,如降低能耗、减少 废弃物排放等。
专家咨询
请教环保专家或第三方机构,对企业潜在的污染 源进行评估和识别,提供专业的意见和建议。
分析生产流程中的能耗和物耗
能耗分析
对企业生产过程中的能源消耗进 行统计和分析,了解各环节的能 源利用效率和节能潜力。
物耗分析
对企业生产过程中的原材料、辅 助材料和水等物质消耗进行统计 和分析,了解各环节的物质利用 效率和节约潜力。
优化和改进清洁生产方案

某环境科技公司清洁生产审核程序

某环境科技公司清洁生产审核程序

某环境科技公司清洁生产审核程序一、背景介绍随着社会的进步和环境保护意识的提高,清洁生产成为了各行各业发展的必要之举。

作为一家环境科技公司,我们有责任保护环境,提高生产效率的同时降低对环境的影响。

因此,建立清洁生产审核程序是必不可少的。

二、审核目的清洁生产审核的目的是评估公司的生产过程和设备,以确保其符合环境保护要求,同时提供改进建议,提高生产效率和环境可持续性。

三、审核范围清洁生产审核程序覆盖以下方面: 1. 生产设备和工艺流程 2. 原材料的选择和使用 3. 废弃物处理和回收利用 4. 能源消耗和排放控制四、审核流程步骤一:准备阶段1.确定清洁生产审核小组的成员,其中包括环境专家、工程师和相关部门的代表。

2.制定审核计划,明确审核的时间和地点。

步骤二:数据收集1.收集公司的生产数据,包括能源消耗、废弃物产生和排放等相关信息。

2.分析收集到的数据,找出潜在的环境问题和改进机会。

步骤三:现场审核1.审核小组前往现场,对生产设备和工艺流程进行实地考察。

2.检查原材料的选择和使用情况,确认是否有可能替代的环保材料可供选择。

3.查看废弃物处理和回收利用设施,评估其有效性和合规性。

4.检测并记录能源消耗和排放情况。

步骤四:报告编写1.审核小组根据现场调查的结果和收集到的数据编写审核报告。

2.报告包括现状分析、问题和改进建议等内容。

步骤五:改进措施1.根据审核报告,公司需制定相关的改进措施。

2.设立相关的目标和指标,监测改进措施的实施情况。

3.定期开展内部审核,评估改进的效果,并对可能存在的问题进行修正。

五、审核结果及报告1.审核报告将按照公司内部的机密性要求提供给公司领导和相关部门。

2.报告中将列出问题和改进建议,以及改进措施的实施计划和时间表。

六、持续改进1.公司应建立清洁生产审核制度,确保定期进行清洁生产审核。

2.定期对系统的效果进行评估,及时调整和改进审核程序。

结论某环境科技公司的清洁生产审核程序是一个重要的管理工具,可以帮助公司发现潜在的环境问题,并提供改进建议。

清洁生产审核工作流程资料

清洁生产审核工作流程资料

清洁生产审核工作流程资料清洁生产审核工作流程一、概述清洁生产是推进生态文明建设和可持续发展的重要举措,对推进绿色经济和提高生产效率具有重要意义。

为了确保企业清洁生产水平的持续改进和提高,需要建立完善的审核工作流程。

本文将介绍清洁生产审核的工作流程,包括组织审核、实地考察、数据分析、审核报告编制、反馈意见等环节,旨在为企业的清洁生产审核提供参考。

二、组织审核1.确定审核目标企业申请清洁生产审核后,需由审核组对申请内容进行清晰明确的界定和计划制定。

审核目标应明确、可衡量,并严格按照企业所提供的审核计划和审核方案进行审核。

2.审核组建立审核组应目标明确、能力强,正确运用审核标准、工作方法和工具处理审核结果。

3.审核前准备审核前需与企业进行沟通,了解企业的实际情况以及业务流程等情况,确保审核计划和方案的客观有效性。

审核组应做好相应的准备工作,如准备审核资料、分配审核任务、安排审核日程等。

三、实地考察1.现场考察审核组应对企业的物理环境进行实地考察,达到查明实际生产情况的目的。

此外,审核组还应对企业的清洁生产环保设施进行检查,包括各种废气、废水、废渣、噪声等设施。

2.客观记录审核组应对审核过程、发现的问题和问题的原因进行客观记录。

审核时间、地点、人员、现场操作、设备情况等都需详细记录。

如果发现不合格情况,应及时与企业沟通并提出建议。

四、数据分析审核组需对收集到的有关企业生产技术数据进行分析。

其中包括能源和资源的消耗量、废物、废水、废气排放量及排放控制技术等。

通过比对国家/地方的行业标准并与企业的生产数据进行比较,找出潜在的环境问题和风险。

五、审核报告编制审核组应将考察结果和数据分析结果书面报告给企业,这份报告应清晰明确、详细、准确、完整,涵盖审核的所有环节和结果。

同时,必须要根据实际情况提出合理的建议和方案,让企业在更加合理的基础上进行清洁生产。

六、反馈意见企业收到审核报告后,应认真阅读并回复审核组和有关部门做出的合理意见。

清洁生产审核主要步骤

清洁生产审核主要步骤

清洁生产审核主要步骤一、清洁生产的概念《中华人民共和国清洁生产促进法》第二条规定,所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

二、如何开展清洁生产审核工作企业清洁生产审核是一项综合性很强的工作,分为七个阶段35个步骤,具体内容如下:阶段1:筹划与组织:主要是进行宣传、发动和准备工作。

分为4个步骤:1.取得领导支持2.组建审核小组3.开展工作计划4.开展宣传教育阶段2:预评估:主要是选择审核重点和设置清洁生产目标。

分为6个步骤:1.进行现状调研2.进行现场考察3.评价产污状况4.确定审核重点5.设置清洁生产目标6.提出和实施无低费方案阶段3:评估:主要是建立审核重点的物料平衡,并进行废弃物产生原因分析。

分为5个步骤:1.准备审核重点资料2.实测输入输出物流3.建立物料平衡4.分析废弃物产生原因5.提出和实施无低费方案阶段4:方案产生和筛选:主要是针对废弃物产生原因、产生相应的方案并进行筛选,编制企业中期生产审核报告。

分为7个步骤:1.产生方案2.分类汇总方案3.筛选方案4.研制方案5.继续实施无低费方案6.核定并汇总无低费方案实施效果7.编写清洁生产中期审核报告阶段5:可行性分析:主要是针对阶段4筛选出的中高费清洁生产方案进行可行性分析,从而确定出可实施的清洁生产方案,分为5个步骤:1.进行市场调研2.进行技术评估3.进行环境评估4.进行经济评估5.推荐可实施方案阶段6:方案实施:实施方案并分析、跟踪验证方案的实施效果。

分为4个步骤:1.组织方案实施2.汇总已实施的无低费方案的成果3.验证已实施的无低费的成果4.分析总结已实施方案对企业的影响阶段7:持续清洁生产:制定计划、措施在企业中持续进行清洁生产,最后编制清洁生产审核报告,分为4个步骤:1.建立和完善清洁生产组织2.建立和完善清洁生产管理制度3.制定持续清洁生产计划4.编制清洁生产审核报告三、清洁生产审核工作的效果企业清洁生产审核不仅给企业带来巨大的环境效益,同时还有很高的经济效益、社会效益以及管理效益,具体来说有以下效果:1.通过清洁生产审核,发现生产过程中存在的问题,然后提出并实施相应的清洁生产方案,最终达到“节能、降耗、减污、增效”的目的。

清洁生产审核步骤与方法简述

清洁生产审核步骤与方法简述

清洁生产审核步骤与方法简述清洁生产审核,也称为清洁生产审计,在国外也称为污染预防评价或废物最小化评价。

清洁生产审核主要包括筹划和组织、预审核、审核、备选方案的产生与筛选、方案可行性分析和方案实施6个步骤。

当企业完成一轮清洁生产审核后,为了巩固清洁生产实施的成果,还需要制定持续清洁生产计划。

通常,将上面6个步骤与持续清洁生产合称为清洁生产审核的7个阶段,现分别加以介绍。

一、筹划与组织筹划与组织是进行清洁生产审核的第一步,包括获得企业领导的支持、宣传动员和培训、建立清洁生产审核队伍、制定清洁生产审核工作计划等,这些内容主要由企业自己完成,必要时可请专家协助。

1、取得企业主要领导的支持与参与这样可以协调、组织企业各部门积极配合和动员全体职工积极参与,并在人、财、物等方面得到充分支持,以保证清洁生产审核工作的顺利开展,使提出的清洁生产的方案易于实施,通过宣传,使企业了解清洁生产的概念,真正认识清洁生产对企业发展的重要性,自觉将其作为重点工作来抓。

2、宣传、动员和培训目的是使职工了解清洁生产审核的目的和意义非常重要,通过宣传教育使职工转变观念,改变思维方式,积极投入到清洁生产审核工作中去。

开展宣传教育可采用黑板报、内部广播、闭路电视、专题讲座及培训班等多种形式。

宣传教育的重点是:①清洁生产与末端治理的比较;②进行清洁生产审核的必要性;③清洁生产审核的内容与方法;④每个职工在开展清洁生产审核中的作用;⑤开展清洁生产审核需要克服的障碍;⑥国内外企业清洁生产审核的成功实例;⑦本企业各部门通过清洁生产审核可能或已取得的效果及具体做法等。

3、建立清洁生产审核队伍组建一个有权威的、掌握专业知识的清洁生产审计小组,是企业顺利实施清洁生产审核的组织保障。

审核小组基本任务:①制定清洁生产审核工作计划;②开展宣传教育,普及清洁生产知识;③确定清洁生产审核重点和目标;④组织、实施清洁生产审核,并及时向领导和职工汇报实施情况;⑤收集和筛选清洁生产方案,并组织实施;⑥编写清洁生产审核报告;⑦总结经验,制定企业(车间、工段、生产线)持续清洁生产计划。

清洁生产审核流程详解..共55页文档

清洁生产审核流程详解..共55页文档

Cleaner Production And Energy Audit Center
计划 时间
2009.3
责任 负责人
吴园园
考核 负责人
易浩 陈春虹
产出
1.消除思想障碍 2.成立小组明确分工 3.工作计划表
2009.5
彭江义
易 浩 1.确定审核重点 陈春虹 2.制定审核目标
2009.6
涂柳峰 余泽兵
阶段
筹划 组织
预 评 估
评 估
方案 产生 筛选
可行 性分
析 方案 实施
持续 清洁 生产
工作内容
1.组织相关人员召开推行说明会 2.建立审核领导小组和工作小组 3.制定清洁生产工作计划 4.洁生产思想宣传 1.收集近三年生产基本资料 2.核对资料,现场察看 3.分析工段产污状况得出评价结论 4.确定本轮清洁生产审核重点 5.制定清洁生产近中远期目标 6.收集并实施无低费方案 1.收集审核重点资料 2.现场实测输入输出物流 3.制定物料平衡图 4.分析各环节产污状况 5.收集审核重点无低费方案并实施 1.提出方案,并收集所有方案 2.分类汇总方案 3.对所有方案进行可行性分析 4.对各个方案进行三方面的分析 5.继续巩固实施无低费方案 6.汇总无低费方案效果 1.技术分析 2.环境分析 3.经济分析 1.组织方案实施 2.汇总方案实施成果 3.验证实施的中高费方案成果 4.总结已实施方案对企业的影响 1.确定持续清洁生产审核小组 2.完善清洁生产管理制度 3.制定持续清洁生产计划 4.编制审核报告组织验收工作
取得领导支持 组建审核小组 制定工作计划 开展宣传教育
Cleaner Production And Energy Audit Center

清洁生产审核及验收工作流程

清洁生产审核及验收工作流程

清洁生产审核及验收工作流程清洁生产审核及验收工作是对企业进行环境管理和生产过程进行评估的一项重要工作。

该工作的目的是促使企业采取节能减排、循环利用资源等环保措施,推动生产和环境的可持续发展。

下面将介绍清洁生产审核及验收工作的流程。

一、准备阶段1.确定审核目标:确定清洁生产审核的目标和要求,包括节能减排目标、资源利用率要求等。

2.编制审核计划:制定清洁生产审核的计划,包括审核时间、地点、负责人等内容。

3.建立审核团队:组建清洁生产审核的团队,包括专业人员和技术人员,确保审核的专业性和权威性。

二、审核阶段1.调查资料:收集企业的相关资料,包括企业运营情况、生产工艺、废弃物排放、能源消耗等数据。

2.实地考察:前往企业现场进行实地考察,了解企业的生产过程、设备状况、环境保护措施等情况。

3.样品采集:抽取企业生产过程中的关键环节进行样品采集,并送往实验室进行分析,以评估企业的生产水平和资源利用效率。

4.访谈工作人员:与企业的管理人员、工作人员进行访谈,了解企业的环保意识、管理制度、技术水平等情况。

5.分析评估:根据收集的数据和样品分析结果,结合相关环保法规和标准,对企业的清洁生产水平进行评估,包括节能减排情况、资源利用效率等。

三、评估阶段1.编制报告:根据审核过程中的收集数据和评估结果,编制清洁生产审核报告,详细描述企业的清洁生产状况、问题和建议。

3.报告修改:根据审核团队的意见和建议,修改完善清洁生产审核报告,确保报告内容的准确性和符合要求。

四、验收阶段1.验收方案编制:根据清洁生产审核报告的内容,制定相应的清洁生产改进方案,明确改进措施和时间节点。

2.实施改进措施:按照清洁生产改进方案的要求,企业实施相应的改进措施,包括购置节能设备、优化生产工艺、改进废弃物处理等措施。

3.验收评估:根据清洁生产验收的标准和要求,对企业的改进措施进行评估,包括节能减排效果、环境影响等。

4.验收报告编制:根据验收评估的结果,编制清洁生产验收报告,描述企业的改进效果和达到的清洁生产要求。

企业清洁生产审核的程序

企业清洁生产审核的程序

企业清洁生产审核的程序1. 目的和范围清洁生产审核是为了评估企业生产过程中的环境影响,并提出改进建议,以促进企业向清洁生产转型。

审核范围包括生产过程中的能源消耗、废物排放、化学品使用等环境影响因素。

2. 审核准备确定审核的时间和地点,通知相关部门和人员参与审核。

收集企业相关的生产资料和环境数据,并建立审核文件。

3. 审核程序按照清洁生产审核指南,开展现场审核和文件审核。

现场审核包括参观生产场所、观察生产过程和危险源等。

文件审核包括生产记录、环保设施运行情况、环保文件等。

4. 审核结果根据审核结果编制审核报告,列出发现的问题和改进建议,并与企业进行沟通。

企业应立即采取措施解决发现的问题,并制定清洁生产改进计划。

5. 审核跟踪对企业的改进措施进行跟踪,并定期进行清洁生产审核的回顾和评估。

企业应持续改进,达到环境保护和资源利用的最佳状态。

6. 审核的监督和评估建立清洁生产审核的监督和评估机制,确保审核的公正和准确性。

7. 审核记录和存档审核结束后,整理审核记录和相关资料,进行归档保存,备查。

企业应保留清洁生产审核文件和改进计划的执行情况等审核相关资料。

8. 审核团队成员的要求清洁生产审核需要畜组一个专业的团队来进行,团队成员需要具备相关的技术和经验。

主要成员包括环境工程师、化工工程师、安全工程师、环境管理专家等。

9. 审核标准清洁生产审核需要依据国家和地方的相关法律法规、政策和标准进行。

同时,还可以参考ISO 14001环境管理体系、ISO 50001能源管理体系、清洁生产标准等国际标准进行审核。

10. 审核的频率企业清洁生产审核应按照企业的规模、性质和实际情况,制定相应的审核频率。

一般情况下,中小型企业每年至少进行一次清洁生产审核,大型企业可以考虑更频繁的审核。

11. 审核效益清洁生产审核的效益主要体现在以下几个方面:- 可以帮助企业找出生产过程中可能存在的环境问题,并提出改进建议,有助于企业节能减排、降低生产成本。

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清洁生产审核流程详解
清洁生产审核是指针对企业的生产过程、设备、产品等环节的环境保护、资源节约与效率提升情况进行的一项全面、系统的评估。

清洁生产审
核旨在帮助企业识别和解决环境问题,提高资源利用效率,降低污染排放,促进可持续发展。

以下将详细介绍清洁生产审核的流程。

一、审前准备
1.明确审核目标:明确清洁生产审核的目标和范围,确定需要评估的
企业环节和关键指标。

2.编制审核计划:根据目标和范围,制定详细的审核计划,明确审核
的时间、地点、人员以及所需资源等。

3.组织审核团队:根据审核计划,组织具备相关专业知识和经验的审
核人员组成审核团队,并进行培训,确保对审核标准的理解和掌握。

二、现场审核
1.开会准备:审核团队在到达现场前,与被审核企业进行沟通,确认
相关准备工作已经完成,并约定开会时间和地点。

2.接触企业:审核团队与企业主要负责人进行初步交流,确认审核目
标和范围,了解企业情况,并收集相关背景资料。

3.现场调查:审核团队仔细观察企业生产现场,记录观察到的情况,
对设备、流程、产品等进行详细调查,收集数据并进行抽样分析。

4.访谈人员:审核团队与企业相关部门和岗位人员进行面对面访谈,
了解工艺流程、操作规范、环境保护措施等情况,并核实数据和资料的真
实性。

5.查阅文件:审核团队查阅企业的相关文件和记录,比如工艺流程图、排放情况记录、检测报告等,确保企业的合规性和合规性。

6.评估结果:根据现场调查和访谈情况,审核团队对企业的环保、资
源利用情况进行评估,结合相关标准和指引,进行得分和分析。

三、审核报告
1.总结评估结果:审核团队根据评估结果,撰写审核报告,总结企业
的优劣势和问题,并提出改进建议。

2.发表初步意见:审核团队与企业进行反馈会议,向企业主要负责人
汇报评估结果和初步意见,提出改进建议,并解答企业质疑。

3.整理报告:审核团队根据会议结果和企业负责人的反馈,进行报告
的整理和修订,确保报告内容准确、清晰、可操作。

4.编发审核报告:完成审核报告的编写后,报告由审核团队领导签字,并分发给企业,以及相关部门和机构等。

四、提出建议
1.改进建议:审核报告中提出的建议应具有可操作性,包括改善环境
保护措施、提高资源利用效率、减少污染排放、节约能源等方面的建议。

2.分析风险:根据审核结果和现场情况,分析当前企业面临的环保风
险和法规风险,提出相应的措施和建议,帮助企业降低风险。

3.制定改进计划:根据审核报告和相关建议,企业制定改进计划,明
确改进目标和时间,并安排相应资源和责任人,推动改进工作的落实。

五、跟踪改进
1.实施改进计划:企业按照改进计划的要求进行落实,推动改进项目的执行,并监督改进工作的进展和效果。

2.定期评估:企业定期对改进项目进行评估,检查改进结果和目标的实现情况,并根据实际情况调整改进计划。

综上所述,清洁生产审核是一项系统、全面的评估工作,其流程包括审前准备、现场审核、审核报告、提出建议和跟踪改进等环节。

通过清洁生产审核,企业可以识别和解决环境问题,提高资源利用效率,降低污染排放,实现可持续发展目标。

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