你面试中遇过的无领导小组讨论及感受？
无领导小组讨论案例(有分析)
无领导小组讨论案例（推荐）面试, 小组讨论, 无领导小组, 无领导小组讨论案例（有分析）昨天晚上进行第二次无领导小组讨论，颇有所得。
顺带连第一次的小组讨论一并总结。
第一次小组讨论是我出题（讲海上遇险，给 16 样物品，进行排序），因此只是作为一个“面试官” 的身份看着他们三个在那里研究应该先丢什么先留什么。
而其中我们也得出一些结论和经验，譬如一开始就要有人提出计时，合理安排每部分讨论的时间规划。
譬如在讨论过程中出现的一些无意识的小动作应该尽量避免，像转笔之类。
还有在讨论过程中观点不同时如何更好地顺大流，又不让人看出你是人云亦云。
昨天 silent 出题，我得以参与讨论。
题目如下：现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏，不停漏水。
寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况： 1.将军，男，69 岁，身经百战； 2.外科医生，女，41 岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19 岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50 岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23 岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35 岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53 岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47 岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
分钟的阅题时间，1 分钟的自我观点陈述，15 （3 分钟的小组讨论，1 分钟的总结陈词）说实话，真正实战的时候，发现三分钟很短。
在“面试官”提示还有一分钟的时候，我只决定先救大学教授，经理人，校长和老师，同时肯定地让运动员垫后，而医生，大学生，将军始终难以抉择。
在最后的收官阶段，脑海中概念还是比较模糊。
因此当 silent 询问有谁想先讲的时候，我犹豫了。
而机会，落在了 JL 身上，她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验，在这样的情况下，她很好地抓住表现的机会。
无领导小组的面试经验分享与总结
无领导小组的面试经验分享与总结2023年，无领导小组已经成为越来越多公司的新选择。
这种组织形式通过让成员共同决策和承担责任来增强团队的协作和创造力。
在这篇文章中，我想分享一些我在参与无领导小组面试时的经验和总结。
首先，在选择无领导小组之前，要清楚自己的意愿和适合度。
在无领导小组，每个成员都需要承担更多的责任和工作量。
这需要你有足够的时间和精力来投入。
如果你习惯了有明确的领导和工作安排，这种形式可能不适合你。
另外，无领导小组对成员的沟通和协作能力有更高的要求。
如果你不喜欢和别人合作或者有不合群的习惯，这也会影响小组的正常运转。
对于选择参加无领导小组的人来说，面试是一个重要的机会。
以下是一些面试经验和技巧。
1. 明确你的价值在无领导小组，每个成员的价值都是重要的。
因此，在面试中向面试官明确你的价值和才能。
你可以提供自己的特长和优势，并且讲述你如何在以往的工作、学习中充分发挥自己的才能。
这些都能够让面试官对你留下深刻印象。
2. 展示自己的沟通和协作能力在无领导小组中，沟通和协作能力非常重要。
这些技能不仅体现在你的职业能力上，也表现在你的团队合作能力上。
在面试中，你可以描述你曾经在团队中达成的协作和合作的案例，还可以透露出你的良好沟通技巧。
3. 了解公司的文化和价值在参加无领导小组的面试时，了解公司的文化和价值，是非常重要的。
一个成功的无领导小组必须要有一个共同的理念和目标。
在面试前，你可以找到公司网站上的关于文化和价值的信息，并且了解一下公司的短期和长期目标。
在面试中，你可以通过提问来表现自己，例如你能否从成员的角度看待公司的目标，你可以如何更好的与公司的其他部门合作等等。
4. 准备具体的例证在面试中，准备一些具体案例可以加深面试官对你的印象。
你可以在提供自己的特长和优势时，列举一些在工作和学习中所遇的困难，并且指出你曾经是如何解决这些困难的。
术业有专攻，面试前准备好具体的例子，可以让你更有条理地表格自己，并且让面试官对你留下深刻的印象。
无领导小组面试题目和答案
无领导小组面试题目和答案在当今的工作环境中，团队合作和领导能力是非常重要的。
然而，有时候也需要培养一种无领导的团队文化，鼓励成员之间的平等和合作。
无领导小组指的是没有一个人扮演明确的领导角色，成员之间共同决策和合作。
这种团队模式需要成员具备自我管理、协作和解决问题的能力。
在面试过程中，提出无领导小组的题目可以考察应聘者的协作能力、自主性和解决问题的能力。
下面是一些无领导小组面试题目和答案的例子。
1. 题目：无领导小组如何取得卓越的成果？答案：在无领导小组中，取得卓越的成果需要团队成员高度协作和自我管理的能力。
首先，每个成员应该对自己的职责和目标有清晰的了解，并全力以赴地完成任务。
其次，通过有效的沟通和协作，成员之间可以分享信息、合理分配工作和互相支持。
最重要的是，团队成员应该共同制定明确的目标，并时刻关注团队的整体进展。
通过这种方式，无领导小组可以取得卓越的成果。
2. 题目：你在无领导小组中遇到过冲突吗？如何解决？答案：在无领导小组中，冲突是不可避免的。
我曾经在一个无领导小组中遇到过意见分歧的情况。
为了解决冲突，我们首先搭建了一个开放和尊重的沟通环境，每个人有机会表达自己的观点，并倾听他人的意见。
然后，我们共同寻找解决方案，并探讨每个方案的优缺点。
最终，我们通过妥协和合作达成了一个共识，并找到了解决冲突的方法。
3. 题目：你如何在无领导小组中展现自己的领导能力？答案：在无领导小组中展现领导能力并不意味着扮演一个领导角色，而是通过积极参与和主动承担责任来影响团队的发展。
首先，我会积极参与团队的讨论和决策，提供有建设性的意见和建议，并鼓励其他成员也发表自己的看法。
其次，我会主动承担一些任务和责任，展示自己的能力和承诺。
最后，我会与其他成员建立良好的合作关系，并互相支持和鼓励。
通过这些努力，我可以在无领导小组中展现领导能力。
4. 题目：无领导小组在解决问题时可能遇到什么挑战？你如何应对？答案：无领导小组在解决问题时可能遇到缺乏协作和决策困难的挑战。
无领导创业小组的讨论心得个人感言
无领导创业小组的讨论心得1无领导小组讨论，是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。
由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心还有十足的把握。
这是一种我们耳熟能详的在招聘面试中时常用到的方法，运用领域也在不断的拓展。
但是仅仅对于内容的掌握与理解远远不能说明我们可以熟练的运用这种方法。
实践出真知，我们需要的恰恰就是在实践中体会其内涵，星期四的实践课程为我们提供了时机。
逼真的场景，明确的分工，科学的流程，作为一个应聘者，有诸多感想。
在流程方面，小组进行了明确的分工，五个考官，五个应聘者，一个设有，一个计时员，全方位的掌控了这次虚拟面试。
然后给予每一个应聘者三分钟以内的发言时间，发言后才是集体讨论时间。
最后讨论并出最终观点呈现给考官。
以此看出，流程具有明显的科学性。
无领导小组讨论可以锻炼人的很多方面。
在阐述自己观点的时候，应该有着自己的想法，并且要把自己的想法有条理有逻辑的表述出来。
例如在讨论开发一款游戏时的资金分配问题时，首先要分清各个部门的活动次序，其后依照次序把部门活动分为四个时期，既前期准备阶段、前期阶段、中期阶段、后期阶段，然后在每个部门中确定部门重要性，作为资金分配的依据，最后得出明确的资金分配方案。
在集体讨论过程中，应把整个小组看成一个团队，团队的目标是得到一个最优化的答案，而并非一味的突出自我。
因此，讨论中需要各抒己见，可以用自己的理论依据去说服别人，但是要防止或者减少不必要的争执，防止非暴力不合作情况的发生。
不要和其他组员发生争执，这应该是小组讨论的一个大忌，即使防止不了的时候，也要学会谦让与协商，没有必要争个输赢。
要有自己的想法，不能随波逐流或者随大流。
即使与其他组员的观点相对，但也要勇于提出来并列出自己的理由，不要随声附和，这样对自己没有任何的好处或者没有任何亮点让面试官发现。
[经典]无领导小组讨论案例及分析
![[经典]无领导小组讨论案例及分析](https://img.taocdn.com/s3/m/52142feee009581b6bd9eb5d.png)
经典无领导小组讨论案例及分析一背景材料：2002年5月17日，有一架飞机在沙漠中发生意外，你和一部分的生还者，面临生死存亡的选择…… 事发在当天上午10点，飞机要在位于美国西南部的沙漠紧急著陆。
著陆时，机师和副机师意外身亡，余下你和一群人幸运的没有受伤。
出事前，机师无法通知任何人有关飞机的位置。
不过从指示器知道距离起飞的城市120公里；而距离最近的城镇，是西北偏北100公里，该处有个矿场。
该处除仙人掌外，全是荒芜的沙漠，地势平坦。
失事前，天气报告气温达华氏108度。
你穿著简便：短袖恤衫、长裤、短袜和皮鞋。
口袋中有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子笔各一支。
请你将这些物品按照对生存的重要性进行排序，并说明理由。
你可以在以下物品做出选择：§0.45口径****§大砍刀§每人4公升水§薄纱布§当地航空图§化妆镜§太阳眼镜§塑料雨衣§降落伞§每人伏尔加酒4公升§指南针§长外套§食盐片一瓶（1000克）§《沙漠可以食用动物》的书§手电筒专家的答案在第二次世界大战期间，一位专家曾在撒哈拉沙漠工作，研究在沙漠求生的问题。
他搜集了无数事件和生还者的资料，给出以下答案，并详细解释其理由:1 化妆镜在各项物品中，镜子是获救的关键。
在白天用来表示你的位置，是最快和最有效的工具。
镜子在太阳光下，可產生相当与五到七万支烛光；如反射太阳光线，在地平线另一端也可看到。
如没有其他物品，只有一面镜子，你也有80%获救的机会。
2 每人外套一件如失事的位置被获悉，在拯救队未到前，便要设法减低体内水分的散发。
人体内有40%是水分，流汗和呼吸会使水分消失，保持镇定可减低脱水的速度。
穿上外套能减低皮肤表面的水分散发，假如没有外套，维持生命的时间便减少一天。
3 每人4公升清水如有上述（1）、（2）两项物品，可生存三日。
无领导小组讨论
这个比较容易，blala说完。
面试官要我到外面等成绩。一面就算是顺利通过了。如果是要你回去等通知，那就说明挂了。
焦急的等待二面，遇到了y同学，正好我们都是财经体系的。我在心里默默地祈祷，不要和他分在一组啊，他太强了，我感觉希望很渺茫，尤其是听说前面的耍人率很高，12个人才留下2个。不一会儿，就有认出来报名单，参加二面，真是怕什么来什么，我和y还真就在一组了。不过我们在进去前就统一了战线，我们要并肩战斗，绝不能自相残杀。
不得不说，在这个有缺点的问题上我们纠缠了好久，面试官最后都说：要把你们的优缺点理清，还真不容易啊。
然后是无领导小组讨论，发给一个案例，活动经费的分配问题。
这是我第一次参加无领导小组讨论，虽然之前看了不少面经，但并没有实战经验。但也要按照面经上说的，马上进入角色，其实说老实话我搞半天也不知道自己的角色应该是什么。
开始了紧张的讨论，y第一个发言，说完了，我赶紧接过话头，谈了我的三点想法，事实证明，我的这三点想法对我最终突围起到了重要作用。然后是小组blala，我就适时的提醒一下时间。
最后轮到小组陈述，y代表我们组作了陈述。应该来说，在整个讨论过程中，场面还是很和谐的，没有出现影响团队团结的现象。
最后就是面试官就小组表现进行提问，这也是压力面。
出门想打个的，没车。坐了公交车，在车上又给华为发了一条短信，说我正在路上赶过来。这次华为倒是回了，但回的短信让我很不是滋味，原文如下：您好，不用太急，可以慢慢给我赶就行，谢谢。我这是对着短信打的字，没有一个改动的，这叫什么话啊，什么叫可以慢慢给我赶就行，郁闷。
10:10分终于赶到了面试地点，大成酒店。不得不感叹，华为真有钱，整个酒店的第29层，都给包下来了。华为给每个面试者都准备了矿泉水，哎，我还没吃饭，喝点水撑会儿吧。
无领导小组讨论案例分析报告1
能力和机遇能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举5个支持您这一选择的理由。
要求：请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。
在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25分钟以内。
在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。
注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。
在讨论期间，你们的任务是：1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。
2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
能力重要首先我想说，对于一个人在工作上能力和机遇都很重要，机遇以能力为基础，能力是对机遇的进一步肯定，二者是一个相互联系，统一的整体。
但若一定要给这两个分个先后，我认为还是能力比较重要。
原因如下：1、从马克思主义哲学的角度来讲，意识对物质具有能动的作用，可以反作用于物质。
2、有句话叫做机会往往青睐那些有准备的人，这说明了有能力的聪明人会时刻做好准备等待机会的来临3、若一个人无才而遇到机会，相信他也很难把握住机会，只会让机会一次又一次溜走。
4、若一个人有才而没有机会，他也可以凭借自己的努力，主动创造机会。
毛遂自荐这个典故大家度很熟悉，毛遂有才但苦于没有机会，但他可以主动推荐自己，及时发挥自己的才能，最终说服楚王带病援救赵国。
5、最后还有一句俗语：是金子总会发亮的，是锥子总有出头的一天。
机遇重要1、千里马常有而伯乐不常有，有能力的人很多，但大部分就是因为缺少机会而是自己的才能被埋没。
2、若将能力比作敲门砖，则机会就是那扇门，只有把握住机会，才能显示出自己的能力。
3、没有能力可以学习，可以锻炼，但没有机会呢，机不可失失不再来啊。
4、谋事在人成事在天德重要还是才重要我们有个成语叫德才兼备，也就是对于一个人来说，我们都希望他是德才兼备的。
无领导小组面试经验分享
无领导小组面试经验分享无领导小组讨论面试技巧分享在部分公职类招录机关面试当中，存在无领导考试的面试形式，然而恰恰是这种无领导小组面试，在日常的训练中接触的不够，往往会导致我们的同学无从下手，因此，今天就针对无领导小组面试，给予大家一些技巧与方法。
无领导小组讨论是将小组成员作为一个团队一样，团队成员需要针对一个问题讨论出行之有效的方案或给出一个相对统一的观点，必须通过相互配合实现团队目标。
技巧一：团队意识。
切忌：(1)隐身人。
团队当中每个人都应当对成果有所贡献，因此，多做有效发言一定是高分的前提;(2)搅局者。
发言一定要言之有物，切忌重复已经定论或者尚未开始的话题，扰乱整个讨论进程。
(3)应声虫。
可以适当附和他人，但必须说明理由，阐明自己选择的道理，而非简单的只是肯定或赞同。
(4)众人皆醉我独醒。
团队的选择不一定非要是最好的，往往可能是公认的妥协结果，绝不能一意孤行坚持某一个观点，要懂得服从大局，推进讨论。
技巧二：有效发言。
(1)阐明规则。
在讨论开始，对于讨论的时间、发言的冲突预案等明确规则，并做好过程中的规则维护。
如：抢话、搁置争议等的预想。
(2)适当总结。
对于个人陈述阶段以及讨论过程中已经确定的结果，在陷入僵局时适当总结，帮助团队找到下一步的突破口。
如：多项选择中，有组员发生选项放弃或改变时，要及时总结每个人选项的最终结果及团队的占比。
(3)提出意见。
针对开放式问题，要学会对答案分层，拓展细节;对多项选择问题，要懂得分类，确定标准。
尤其要学会利用题干背景信息及问法，寻找更契合题干表述的标准。
技巧三：有容乃大。
(1)推选总结者。
总结者未必要最优秀的，但绝不能推选最差的，暴露出个人的阴暗心理;(2)查遗补漏。
即使未能作为总结者，也应当发动团队，对其答案进行及时补充完善，体现团队意识。
技巧四：巧用顺序。
俗话说尺有所短寸有所长，遇到自己知识层面的短板，在发言顺序如果无要求的情况下，一般建议：(1)个人陈述：抢先发言(或2-3名)，因为越到后面，重复可能性越大，相反，开始的发言可能更为新颖，让人有记忆;(2)自由讨论：充分听取他人意见，总结自己有想法的地方重点突出部分;最后，还要强调的是，在整个无领导小组讨论中，没有固定的角色，重点在于在讨论中贡献了自己的力量，无论是组织者、意见提供者又或者是总结者，既要能够做好自己的本职，又要抓紧“团队目标”这一核心，积极参与到整个讨论进程中，学会“多管闲事”。
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你面试中遇过的无领导小组讨论及感受？
坐标广州，应届生一次上岸事业单位。
当时参加的无领导小组面试，简单说说自己的备考感受吧！
一、无领导面试的感悟
①个陈少用一些烂大街的金句。
我的那场局是有关乡村振兴的试题。
我在前置位说了乡c必振兴，民z必振兴。
结果后两位组员雷同太高了，说的金句都是一模一样类似的金句还有：就业是最大的民生。
生态兴则文明兴，生态衰则文明衰…感觉我作为旁观的话我也觉得这样的没有什么特别之处，个陈也没有亮点。
所以这是我要改正的地方，做好积累。
②个陈尽量选择和别人不一样的选项
这个真的太重要了，我也是后知后觉才发现，有些题目可能你看一眼就知道哪个是最重要最容易陈述的了，但是缺点就是别人在选择的时候也是这样想的，以至于有好两三个组员的选择都是相对固定的几个选项。
虽然个陈是很容易找到例子还有理由阐述，但在考官看来你们的个人陈述理由都是趋向一致，并没有太大不同。
另外到了自由讨论环节往往很多人选的选项大家都是形成一致，很难进行展开讨论。
而正是选了和大众不一样的选项的组员他的发言次数是比较高的，就自己的选项不同来进行多次反驳。
③改正自由讨论抢话不积极的缺点
致命一击啊姐妹们。
谁能想到我一场讨论下来才说了三次话。
低于五次发言次数感觉也别想
让考官记住你了首先我觉得线上局抢话难度还是比较大的，线下可能大家面对面尽可能都会谦让，但是线上我发现大家同时两个一起说话起码超过10几秒钟。
感觉内向一点的根本就没有说话的机会，只能让那些抢话激烈的继续回答，而自己后续也没能做好衔接，话语权也落到另外一个人的手里。
所以在线上局我是比较疑惑的，不知道怎么才能更好的表达自己观点。
不知道各位集美们是怎么有效抢话的还是希望下次发言次数上面有更好的突破，提高发言的次数和质量。
二、正确的备考过程
学习规划：
开始跟着孟歌无领导实战课学习；
接着不断的刷题巩固；
最后和伙伴对练增加熟练度。
基础：
能够深入公务员面试讨论，提升竞争力才是面试中最重要的，孟歌无领导实战课在这方面讲解的一级棒，认真学就是了，绝对的无领导面试第一课。
他会告诉我很多高分方法论，还有面试时遇到发言强势的人该怎么应对、自己有效发言少该如何解决、发言时该如何掌握时间等等都会说清楚。
之后在考场上，我就能用到孟歌老师教的方法，来灵活的表现自己，这也是我一次能够上岸的最大原因所在。
这个阶段非常需要记笔记的，尤其是要记孟歌课程的重点和一些优秀的对策，平日里还要多看人min日报，积累一些素材，多学习一些落地的对策，增长自己的见识等等。
复盘：
一定要多刷题！多刷题！多刷题！备考事业单位面试，刷题是少不了的流程，只有看到真题之后有思路，脑子里面有知识储备，才能保证我们在回答问题的时候能够有东西可讲。
但无领导面试是一种集体式交流形式进行的，在面试的过程中有很多突发的情况发生。
因此，建议大家在备考期间多找几个考友，来进行全真模拟考试。
建议刷完题后，查看自己的观点或者对策是否完整，答题的时候，角度是否适合体制人员，着重点有没有搞错等等，不断的去调整自己，尽量在面试的时候展现一个完美的考生。
练习：
我一般是和线上的伙伴一起练习，让自己提前习惯面试的氛围，并且我们都是严格按照考试的要求进行模拟的，考试完，我们几个人还会讨论总结，有什么可以改进的，整体是否流畅，自己哪里不足，小伙伴们哪里可以借鉴。
三、无领导的注意事项
1.情绪失控，和其他组员争论，让讨论变成“吵论”。
无领导小组面试题目基本上都是一些具有争议性的，讨论过程中很容易出现观点不一致的情况。
但正是由于这些争议点，才更能考察我们的逻辑思维能力，以及思辨能力。
因此，我们面对不同意见时，千万不要意气用事，非要和其他组员争论个对错。
2.随意打断别人的发言，进而抢夺发言权。
很多人会觉得小组讨论过程中发言越多，考官越能注意到自己，分数就会越高。
这种错误的认知会让讨论变成发言争夺赛。
但是这种只顾个人表现，不站在小组立场上，会让考官觉得你没有大局意识。
因此，我们应该认真听别人的发言，有不同意见可以在其发言结束时介入，以此获得发言机会。
3.沉默寡言，全程没有参与竞争。
自由讨论环节，总是插不上话，或者自己想说的别人已经说了，然后整个过程就沉默地坐着。
考官看不到你的能力，你觉得分数可能高吗？机会是自己争取的，比如可以在内容上进行反驳、补充、完善，在过程中调节、推进、总结。
这方面不会可以去看看看，孟歌老师会教你如何在合适的时间表达合适的内容。
4.急于否定，咄咄逼人，不尊重别人。
无领导小组面试不仅考察你的能力，还会考察你的内涵素养。
观点可能会有对错之分，但是不要一来就否定别人。
因此，听取完别人的意见，不同看法委婉而发，尊重别人，别人才会尊重你。
5.个人发言啰嗦，要点不明确。
个人发言阶段时间较短，如果啰啰嗦嗦，只讲些没用的废话，考官对你的印象不会好，而且还会拖慢小组进度。
因此，要点一定要明确，可以采用“总-分-总”的结构来表述。
好啦，这篇文章分享到这里就要结束啦，如果大家在备考期间还有什么疑问的话，可以直接私信或者留言告诉我~
最后，祝各位点赞的朋友都能顺利上岸！。