护理季度月工作计划(最新10篇)
护理季月工作计划

护理季月工作计划护理季月工作计划一、工作目标和目标规划1.1目标:提高团队医护人员的专业素养和服务质量,增强患者满意度。
1.2规划:- 加强团队内部协作,提高服务协同性。
- 加强人员培训,提升专业能力。
- 完善服务流程,提高服务质量。
- 积极收集并反馈患者意见,不断优化服务。
二、工作任务和时间安排2.1任务:- 推进团队协作机制的建立和发展。
-制定专业培训计划和实施方案。
- 针对服务流程中存在的问题,制定和完善审查和改进计划。
- 加强患者宣传教育,及时对患者反馈进行沟通和处理。
2.2时间安排:- 第一周:团队内部交流,明确分工协作机制,建立工作目标清单和时间计划表。
- 第二周至第六周:根据工作目标和时间计划表推进工作任务,逐项落实各项计划。
- 第七周:对本季度工作的进展情况进行总结,形成总结报告,并对下个季度的工作进行规划。
三、资源调配和预算计划3.1资源调配:- 制定科学合理的任务分工方案,根据个人专业技能和工作经验进行资源优化配置。
- 对于需要外部资源支持的任务,及时与相关部门或企业联系,并在预算充足的情况下进行资源的引入和使用。
3.2预算计划:- 根据工作任务和预算计划进行科学合理的分配。
- 对于需要的外部资源,要进行预算计算,以确保使用的外部资源合理、审慎和优质高效。
四、项目风险评估和管理4.1评估:- 对于每个工作任务进行风险评估,从源头上进行预防和管理。
- 对于可能会导致风险的因素及时做出预判,制定相应的应对方案,尽可能减少风险损失。
4.2管理:- 收集团队成员及相关人员提出的建议,形成风险管理措施,实现风险预防和管控。
- 加强风险管理意识培训,提高属审判和处理风险的能力。
五、工作绩效管理5.1绩效监测:- 根据任务的进展情况,对团队成员的绩效进行监测和评估。
- 绩效评估主要涵盖成果、过程和反馈等方面。
5.2绩效考核:- 根据任务的完成情况和产生的效益,提出合理科学的绩效考核标准。
- 对于绩效不达标的成员,提供有效的指导和培训机会,帮助其迅速提升绩效。
季度护理工作计划(精选6篇)

季度护理工作计划(精选6篇)季度护理工作计划篇1在今后中,不迟到、不早退,能遵守各项院纪院规,尊敬领导,团结同事。
主动积极的完成各级领导给予的工作任务。
除了圆满的完成了“血液透析”的进修学业外,还成功的在科主任及护士长的领导下创建了血透室,并良好的开展和维持血液透析工作。
人说万事开头难,自血透室开科以来,我协助护士长制定血透室的岗位职责、工作流程、操作规范、账目管理及应急预案的制定,做到超前思维,保证在工作中遇到问题时,能有据可查和及时解决,保证血透室工作顺利开展。
在工作中,我本着以人为本的服务理念,强化服务意识,用亲切而有耐心的语言沟通来增强护患感情,细心的讲解透析知识,给予饮食指导,消除患者的恐惧心理和对疾病的盲目感,增强患者的治疗信心。
我还经常主动征求患者意见,不断改善服务工作。
在没有家属陪同的透析病人透析中,我能担起家属的责任,送水、热饭、搀扶、更衣、协助大小便等,从不埋怨脏和累。
对于我的本职工作,我负有高度责任心,胆大心细。
血液透析工作具有较高风险,作为护理操作者,我既有风险意识,又能发挥主观能动性,做到限度的控制和避免风险,从而提高护理质量。
除此之外,我还有具有高度的营销意识,为医院的经济效益有着高度的敏锐性,做到服务好每位固定病人,留住每位咨询病人,推广医院的软件与硬件,吸引更多的病人。
我积极参加各种院外学习,不断丰富自己,主动参与科内“两新技术”的开展,自血透室开科以来,共完成血液透析410台,其中:血液透析滤过(两新技术)20台,血液灌流2台,无肝素透析11台。
全年工作中,无护理安全事故、差错的发生。
身为血透室院感负责人,除日常透析工作,我还要完成对水机、透析机的定期保养工作,和对透析用水、透析液、透析环境的定期的监督工作,最终,我以“优秀院感质控员”;我管理的血透室,以“优秀院感科室”的荣誉称号,圆满画上了今年的句号。
回顾这一切的一切,这只是一个小开端,我会全心全意工作,协助科主任和护士长让我们医院的血透室更富特色,更加壮大。
护理部月工作计划季度工作

一、工作目标1. 提高护理质量,确保患者安全;2. 加强护理队伍建设,提升护理人员综合素质;3. 深化优质护理服务,提高患者满意度;4. 完善护理管理制度,提高工作效率。
二、具体工作内容1. 护理质量(1)加强护理质量管理,严格执行各项护理操作规程;(2)加强护理文书管理,确保护理文书完整、规范;(3)加强护理不良事件管理,提高护理安全水平。
2. 护理队伍建设(1)开展护理技能培训,提高护理人员业务水平;(2)加强护理人员职业道德教育,提高护士职业素养;(3)开展护理团队建设活动,增强团队凝聚力。
3. 优质护理服务(1)优化护理服务流程,提高护理工作效率;(2)加强护理人员与患者的沟通,提高患者满意度;(3)开展护理延伸服务,关注患者出院后的康复情况。
4. 护理管理制度(1)完善护理管理制度,确保制度落实到位;(2)加强护理质量控制,提高护理工作效率;(3)开展护理管理制度执行情况检查,确保制度落实。
1. 加强组织领导,明确责任分工;2. 开展护理质量检查,发现问题及时整改;3. 加强护理人员培训,提高业务水平;4. 强化护理团队建设,增强团队凝聚力;5. 深入开展优质护理服务,提高患者满意度。
二、季度工作计划一、工作目标1. 完成月工作计划各项任务;2. 提升护理质量,降低护理不良事件发生率;3. 提高护理人员综合素质,培养一批优秀护理人才;4. 优化护理服务流程,提高患者满意度。
二、具体工作内容1. 护理质量(1)开展护理质量自查,发现问题及时整改;(2)加强护理质量监控,降低护理不良事件发生率;(3)开展护理质量培训,提高护理人员质量意识。
2. 护理队伍建设(1)开展护理技能竞赛,激发护理人员学习热情;(2)选拔优秀护理人才,组建护理团队;(3)加强护理人员职业发展规划,提高护理人员职业素养。
3. 优质护理服务(1)开展护理服务满意度调查,了解患者需求;(2)优化护理服务流程,提高患者满意度;(3)开展护理延伸服务,关注患者康复情况。
季度月护理工作计划

季度月护理工作计划(文档)季度月护理工作计划篇1第二季度工作计划如下:四月1.护理质量检查及护理行政查房2.召开护士长例会3.组织学习中医护理常规及技术操作规范。
4.“5·12”护士节活动计划,科室相关工作布置5.落实《患者安全目标》,危急值报告执行情况检查6.组织护理学术讲座7. 以“开展满意服务活动,提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作,提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。
五月1.组织“5·12”各种活动2.护理质量检查及护理行政查房3.召开护士长例会4. 科内以“开展满意服务活动,提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措讨论5. 组织护理人员护理技能操作考试6. 落实《患者安全目标》,检查压疮风险评估与报告制度,检查是否实施有效的压疮防范制度与措施7. 大内科护理业务查房六月1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)2.召开护士长例会3. 落实《患者安全目标》,实施有效的跌倒防范制度与措施4. 上半年护理人员理论考试5.新分配护士的岗前教育6.制定新护士轮转计划7.总结实习生带教工作,检查带教老师带教笔记8. 第二季度护理质量检查9.上半年护理不良事件分析讨论10.上半年护理持续质量改进项目结题报告季度月护理工作计划篇2在院两委的正确领导下,我院门诊部各项工作有序开展,为进一步理清思路,更好的做好明年各项工作,特计划如下:一、进一步改善就医环境,改进服务流程,强化网上、电话预约挂号,增设导诊人员,进一步完善各项便民服务措施,进一步做好为老弱病残患者提供代挂号、代缴费、代取药、陪检查、送住院等服务,严格履行辅助检查科室窗口对各种检查结果等候时间进行承诺内容,完善为患者提供检查结果等询方式,进一步提升医院形象。
二、计划20__年完成门诊量人次,实现业务收入超过200万元。
月护理工作计划

月护理工作计划月护理工作计划汇总10篇月护理工作计划篇1一、做好春节期间的护理人员的值班安排,保证节假日期间护理工作的正常有序运行,护理人员要有主人翁意识,做到领导在和不在一个样,不论是否有人监督,也要做到慎独,治疗操作执行到位。
二、加强急救药品、急救仪器的管理,要做到定人管理、定点放置、定数量、定品种,班班交接,有记录。
抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。
三、认真学习山西省二甲医院评审标准实施细则,完善各种规章制度和应急预案,针对各科存在的问题和不足,加以改进。
四、实行护士分层管理和培训。
为了激发护士工作主动性与创造性,体现各级护理人员职业价值,对临床一线护士按学历水平、职称、工作经验、专业技术水平和能力实施分级分类管理,为体现公开、公平、公正、优选的原则,正式在编护士与合同制护士一视同仁。
五、继续深化业务学习。
护理部本月组织一次全院性的业务学习,时间内容另行通知。
科室每周组织一次集体业务学习,可以通过新闻媒体、报刊、书籍、杂志等多种渠道学习护理相关知识,要求每人都有学习笔记,科室有考核记录。
六、按计划进行业务查房。
本月在急诊科进行一次行政查房。
月护理工作计划篇2一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录医学|教育网|搜集整理;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本医学教育网`搜集整理,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
季度护理工作计划(7篇)

季度护理工作计划(7篇)最新季度护理工作计划篇一1)督促抓好长假期间的护理安全工作,包括物品准备、护理人员的安排以及值班期间必须做到床头交接病人,从各种环节保证患者的安全。
2)抓好危重病人、围手术期患者、婴幼儿以及年老体弱等重点病人的管理。
严格执行双身份识别制度,对可能出现的压疮、跌倒、烫伤、坠床等高危患者要提前做好相关的防范措施;严格执行护士给药和用药观察制度以及与用药密切相关的执行医嘱制度,保证患者的用药安全;妇产科应加强安全管理并对患者或家属尽到告知义务,防止盗婴事件的发生;手术室护士要做好手术病人和术式的查对工作,确保病人的手术安全。
3)严格执行消毒隔离制度,做好过节期间门诊导诊工作和发热门诊的人员安排,提前做好“甲流”的第二次高峰来时的应急预案并预防院内其他感染事件的发生。
1)继续深入推进护理会诊、护理病历讨论和压疮患者预测登记制度的实施,从以上环节从不同层面提高护理质量,确保患者护理安全。
2)继续按照pio护理记录模式提升护理病历的书写质量,加大对入院护理综合措施的书写,及时评价效果工作的检查力度。
1)继续从不同角度加大对护理人员的考核力度,内容涉及三基理论、核心制度、护理常规、院感、法律等多种知识。
2)坚持业务学习和护理查房,各完成三次;三月份完成“无菌技术”操作考核一次。
3)适当时,送护理人员外出培训,提高专业水平。
最新季度护理工作计划篇二详细目标:组织学习医院下发的《xx》,认真履行职责,激发护理人员的服务热情,增高护理服务质量。
实施措施:1、组织全体护理人员认真学习《xx》,按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的认识水平,激发护理人员的工作热情。
3.组织全体护理人员认真学习《护士培养与礼仪模特信息网》的收集整理规范,强化服务意识。
坚持上班前着装的仪式,使护士在工作中保持整洁、优雅、端庄、大方,为给患者提供舒适的服务打下良好的基础。
季度护理工作计划范文(精选9篇)

季度护理工作计划范文(精选9篇)写工作计划让自己做到清清楚楚、明明白白。
可是想要拟定工作计划的时候却毫无头绪?于是,小编为你收集整理了季度护理工作计划范文。
请收藏好,以便下次再读!季度护理工作计划范文篇11.不断强化安全意识教育,及时发现工作中的不安全因素,发现问题,解决问题,并提出相应的整改措施,使护理人员充分认识护理差错因素新情况,新特点,从中吸取教训,使安全警钟长鸣。
2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护理人员独立值班时的慎独精神。
3.加强重点患儿的管理,把普儿病房的危重患儿作为科室晨会及交接班时的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
4.按照《病历书写基本规范》书写护理文件,减少安全隐患,使护理文件书写规范化,认真执行护理记录中的“十字原则”即客观、真实、准确、及时、完整。
能反映患者的病情变化,体现专科特点,护士长及时审阅后签名,对不合格的护理文件不归档。
5.完善护理应急预案,制定护理应急预案培训计划,按照计划进行培训,在完成平时工作的同时要注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要提出效果评价及整改措施,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
6.加强各关键点的质量监控即关键制度的质量监控、关键护理单元的质量监控、关键人员的质量监控、关键患者的质量监控、关键时间的质量监控以及关键环节的质量监控。
保证各项护理工作措施落实到位,确保护理安全。
7.严格执行护理不良事件上报制度。
发生不良事件后规定时间内逐级上报,并及时组织讨论、分析原因、提出并落实整改措施。
(二)加强科室护理质量管理。
1.科室制定年度护理工作计划,并落实到位。
依据护理部下发《护理质量考核标准》(20_版)将科室人员分为六个质控小组,即一级质控(科室质控组),每月通过一级质控自查、二级质控普查、三基质控跟踪检查、四级质控抽查完成全面质量控制,根据各级质控组反馈进行整改。
护理部季度工作计划范文10篇

护理部季度工作计划范文10篇护理部季度工作计划1一、护理部在工作管理中针对9月份出现的问题进行跟踪监控:①抢救药品是否在有效期内,抢救器械是否处于备用状态;②体温、脉搏测量情况;③输液巡视卡填写情况。
二、10月中旬,护理部深入病房进行护理工作满意度调查,总结调查结果,反馈各科室护士长,汇报主管院长。
三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会,听取病人意见和建议,总结会议内容,上报主管院长。
四、月底,护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查,检查内容:护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等,检查结果以表格形式反馈给各科室。
五、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查,听取医护人员的建议,统计评选出四名优质护理服务之星,并给予奖励。
六、本月护理部到临床科室进行护理查房,和各科护士长一起到病人床旁制定详细的护理措施。
七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。
八、十月护理部重点工作是:1、节后病人增多,护士长合理安排工作,各科护理人员停止节日休假,保证护理工作的正常运行。
2、护士长加大监管力度,保证护理质量,加强护理安全。
3、护理部加强巡视病房,发现问题及时反馈各科护士长,制定整改措施,及时整改。
4、临床科护士长积极参加护理晨间交接班,掌握新入院病人和危重及大手术病人的基本情况。
5、由于老年病人增多,各科护理人员应严谨护理交接班制度,防止皮肤压伤,提高对跌倒/坠床等意外事件的风险意识,防止意外发生。
护理部季度工作计划2一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进,并作记录。
2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化三基护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
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护理季度月工作计划(最新10篇)护理季度月工作计划篇1一每月定期或不定期的组织业务学习。
本着缺什么补什么,需什么学什么,发现什么改进什么的原则加强理论学习及实践技能培训,并不断完善科内护理常规,提高了护士的理论水平,拓宽了护士的知识面,在对患者的健康宣教中逐渐体现了护士的知识水平,受到了患者家属的好评。
二认真学习核心制度及科内常用的某些应急预案,将应急预案核心制度,护士素质及临床常用护理数据服务用语及服务基本要求等印发到每一位护士手中,时刻学习,不断充电,用核心制度为我们的护理工作保驾护航,确保了医疗安全。
三每月科室优质控组对科内护理质量进行定期或不定期的检查,找出问题,及时纠正,进行整改,严防了较大的差错事故发生。
四科内年轻的护士较多。
为了使各层次的护理人员都能更好地服务于病人,对科内不是常见的护理操作,来取传帮带手把手指导低年资护士完成,以督促低年资护士的自我学习情况。
五开展优质护理服务伊始。
科室召开了频繁的护士会议,目的将相关的精神传达到每一名护士以及开展优质护理意义目的。
以取得护士认可才能顺利由行,同时科室也积极动起来,光是在工作安排上做了调整,取消了原来的排班模式,改为APN排班模式,建立责任小组负责制,将病床包干到人,同时重新调整整修订了各班职责,半年来,通过反复学习优质护理服务内涵及项目和全体护理人员的共同努力,不断实践,不断改进,使我们护士的护理服务越来越周全,越来越人性化。
六加大了病房的安全管理。
科室老龄患者居多,针对科室这一特点,我们从病人一入院就开始进行细致详尽的安全教育,预防了可能发送的跌倒烫伤等事件,做好各项告知书,针对患者的情况做好相关的危险因素评估,并根据危险评估分值做好相关的预防措施,如穿防滑鞋,并在床尾,病人一览表,科室走道,病室内均有防滑倒,防坠床的警示标识,对于意识不太清又行动自如者,我们采取了从入院就胶布自制腕注明科别姓名年龄诊断等佩戴在左手腕。
七为了减轻家属负担,我们针对生活不能自理或病情不允自理者行每周床上洗头一次,而床上擦浴则根据病人的综合因素考虑,同时在饭点前主动为病人及家属订三餐,总是想尽一切办法,尽其所能,解患者所忧,排患者所难,满足病人需要,使病人满意。
八为了解除病人对医院环境陌生的顾虑,我们除在入院时告知外,还统一有护理人员全程陪护进行院内检查,如果有重病人或需检人数过多,则加派陪检人员或有医生陪同,此举得到了家属及病人的赞许。
九一年来,护士姐妹们付出了许多,得到了肯定,全年静脉输液,人次/肌肉注射人次/皮试人次/莫滴等等。
这些数据表明,成绩是可喜的,但缺点也是存在的:一方面是低年资护士工作能力,突发事件应对能力及心理素质有待提高;另一方面是作为年长而又管理经验匮乏的护士长,科室管理能力有待进一步提高。
十明年工作设想:第一,指定规范详细的培训计划;第二,注重低年资护士工作能力心理承受能力的培养;第三,提高自身业务水平,加强管理知识的.学习,提高自身管理水平。
护理季度月工作计划篇2一在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。
三根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。
四组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。
五督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。
六及时传达护理部的工作要求,督促指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中夜班节假日的工作情况。
七参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。
八做好产房内各类物品仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。
九协调本科室工作人员与医生工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。
护理季度月工作计划篇3一主要工作目标:1严格无菌操作,输液反应率为零。
2灭菌消毒合格率为100%。
3药品仪器设备及急救物品完好率100%。
4年护理事故发生率为零。
5基础护理理论知识考核成绩平均分 90分。
6护理技术操作考核成绩平均分 90分。
7静脉穿刺成功率 90%。
8病人对护理工作满意度为 95%。
9控制成本,提高收益。
二保证措施:1加强护理管理,确保目标实现。
建立健全各项规章制度(附交接班制度查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。
2加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识,并进行培训后考核。
多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态。
3加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服。
定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。
积极学习与护理相关的新业务新技术。
4加强护理操作规范,实施流程化服务。
严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。
5认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。
保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。
6努力改善服务态度,让患者从心里满意。
要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。
杜绝生冷硬推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。
三药品的管理:1定期清点药品,防止积压变质,发现有沉淀变色过期标签模糊等药品及时报药械科处理。
2建立适量的药品基数,根据科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又避免积压。
建立贵重药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。
四物品的管理,应以开源节流,控制成本为前提。
1强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态。
2对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床使用需求又不浪费,如输液器胶布棉签等都应根据每天的输液人次适量准备,防止一次性医疗用品的流失。
3留置针的管理,每使用1具都应登记,并记录操作者及使用患儿的姓名。
封管费应写成静脉注射费由收费室收取。
五在护士长领导下定期与不定期检查护理质量,督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观察,每个月进行护理技术考核评比。
急救药品的熟悉及急救技术演练,使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。
六搞好科室团结,提高科室凝聚力,加强自身协作协调能力,共同呵护护理队伍这个小团体。
让大家心中充满爱工作充满激情让病房充满笑声,让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有一定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在主任护士长的帮助下能够调动起大家的积极性,让每个人都有主人翁意识,相信科室的明天一定会更加美好。
护理季度月工作计划篇4一更新护理管理和服务理念,提高护理质量做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。
严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情手术效果手术并发症等不加以随意评断,减少病人的心理负担。
切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。
工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合治疗,达到临床医生对护理工作满意度≥98%。
二加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
利用晨会护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。
各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。
三严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。
严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。
四做好急救药械的管理工作保证急救药械完好率100%。
每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。
加强护理人员急救知识抢救工作程序抢救药品抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。
接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷灵活熟练地配合抢救工作。
五加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。
鼓励护理人员参加自学函授及各种学习班研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务新技术。
鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥1篇。
按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。
护理季度月工作计划篇5一精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。
3.在征求住院病人意见出院病人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核年评价推荐,年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。
二护理工作方面1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士_护理查房病例讨论等关键环节,以保证危重疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理,如病人转运交接压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价6~7次。
7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。