N21成功系统和体系的区别
常见的ISO体系三兄弟的异同
常见的ISO体系三兄弟的异同越来越多的企业启动了ISO体系认证。
其中，ISO基础三体系认证更是成为企业的广泛选择。
那么三体系之间到底有什么相同或者不同呢？ISO三标体系介绍通常被大家称为ISO三体系认证的具体就是指：ISO9001 质量管理体系认证ISO14001 环境管理体系认证ISO45001 职业健康安全管理体系认证01ISO9007质量管理体系认证ISO9001:2015是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准。
该标准吸收国际上先进的质量管理理念，采用PDCA循环的质量哲学思想，对于产品和服务的供需双方具有很强的实践性和指导性。
标准适用于各行各业，全球已有几十万家企业、政府、服务组织及其它各类机构导入ISO9001并获得第三方认证。
通过ISO9001认证，已成为组织进入市场和赢得顾客信任的基本条件。
02ISO14001环境管理体系认证ISO14001:2015是国际标准化组织(ISO)制定的环境管理体系标准，是目前世界上和系统的环境管理国际化标准，适用于任何类型与规模的组织。
企业实施ISO14001标准可达到节能降耗，优化成本，改善企业形象，提高竞争力的目的。
获得ISO14001认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。
03ISO45001职业健康安全管理体系认证ISO45001认证是国际标准化组织(ISO)制定的职业健康与安全管理体系标准，为企业提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南，提高职业健康安全管理水平，形成自我监督、自我发现和自我完善的机制，从而提高劳动者身心健康和安全卫生技能，大幅减少成本投入和提高工作效率，在社会树立良好的品质、信誉和形象。
ISO三标体系的异同点ISO9001、ISO14001及ISO45001均是组织管理的重要组成部分，它们分别从不同的侧面规范组织的活动和行为。
如：ISO9001侧重对组织产品质量的管理；ISO14001强调对组织的环境因素(气、水、土、生态系统、公共环境等)的管理；ISO45001是针对组织的职业安全健康进行管理(改善工作条件，消除事故隐患，控制职业危害，保护劳动者的安全与健康等)。
了解国际成功系统
了解国际成功系统一、什么叫系统？系统是概念还是体系，今天，在直销行业里，只要销售团队存在，就会有系统概念存在．但关于系统的说法却是各说一词：＂系统是由相互联系的若干部分结合而成的整体，它具有组成部分独立状态所不具有的整体功能，它总是同一定的环境发生联系＂：＂系统就像一套电脑软件，是用来给人们编程的＂；＂系统就是书、录音带、各种培训会议以及传递文字图象的各种工具，系统有时也直接被称为‘工具’”------不管各公司、各网络体系的领导人给系统如何定义，都证明系统不只是一个概念，而是一套实实在在地经过了很多直销商努力而建立起来的体系。
它始终都是在发展壮大中，就像一块巨大的海棉，不断吸取来自各方面的信息，并在经验中成长。
天狮从创业到目前多年的全球化营销历程中，开创了直销事业系统运作的先河。
在美国，天狮知名系统有如成功、进行海外；在亚洲地区有IHI、SQN等，均因为这些系统出现了天狮高奖衔业务领导人，他们最终成为独立的运作系统。
在直销行业中，在直销商队伍中产生系统是天狮的特色之一，同时也被世界各地直销公司所效仿。
对于一个刚刚步入直销行业的人来说，系统只是一个概念，看不见、摸不着。
而对于一个已经长期从事直销，并组建了销售团队的直销商来说，系统就是一个实实在在存在的实体。
关于对系统的认识，因参与直销时间长短的不同、个人理解能力的差异，常出现各种各样的说法，但随着时间的推移，在时间运作中，有关系统的认识必然会日渐明朗，人们自然会发现系统不是子虚乌有的概念，也不是一种炒作，而是实实在在的体系。
二、国际成功系统（ＥＳＩＳ）介绍国际成功系统是国际商务系统支持机构，EVER SUCCESS INTERNATIONAL SYSTEM，简称（ＥＳＩＳ），一个致力于个人成长的教育培训和独立创业的商务支持的世界性组织。
全球最大的领导力培训机构和全球最大的生产消费者联盟。
1997年，国际成功系统（ＥＳＩＳ）创立于中国。
国际成功系统（ＥＳＩＳ）在全世界26个国家和地区设立了分支机构，用15种语言出版和发行教育培训用的磁带、ＣＤ、ＶＣＤ、ＤＶＤ和各种书籍资料，并定期举办各种类型的研讨会和领导力论坛。
网络21成功系统生意计划
网络21成功系统生意计划(总20页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除生意计划讲解稿在分享这个生意计划之前，我想请大家设想一下，如果说某一天你的时间和金钱都不是问题时，您想过怎样的生活大家请看我这里有一些精美的图片，这是一套别墅，如果时间和钱不是问题，您想不想拥有它您想不想给孩子提供好的教育如果时间和钱不是问题时，您想不想拥有一辆自己最喜欢的车子，带着全家去旅游，到全国乃至全球都可以，一家人能够经常在一起，到晚年不要在为钱所困，过金色晚年。
这些生活都是我们每个人所追求的，大家想想，今天我们所过的生活就是我们几年前的一个选择带来的收入决定的，那未来所过的生活就是您现在的选择所决定的，那今天您的选择是什么我这里有十项选择供您参考：1. 赚更多的钱2. 没有财务压力3. 有自己的事业4. 有更多的闲暇时间5. 从工作中解脱出来6. 结交新朋友7. 提高个人能力8. 帮助其他人9. 为子女留下一笔遗产10. 拥有健康，保持青春以上十项你的第一选择会是哪一项呢每个人都有适合自己的选项，下面我分享这个生意概念就可以让我们通过2—5年的努力，帮助我们实现自己所想要的生活！首先我向大家介绍这样一个人，他叫罗伯特·清崎，他是一个日裔美国人。
他是全球的一个五星级的财商教练，他写了一本书叫《富爸爸穷爸爸》，在这本书里他谈到金钱是一种观念，他看到穷人为金钱工作，而富人为资产工作，他发现金钱不能让人富有，而资产可以使人们富有，那什么叫资产，他说:“资产就是能给我们带来现金流，向您口袋装钱的东西就是资产”，同时他还谈到：在今天这个年代你只有一份职业是不够的，你还必须关注自己的事业，那什么是职业什么是事业所谓职业：就是你工作的时候有收入，你不工作就没收入。
所谓事业:就是你工作时建立的是资产，将来你不工作了，这个资产还能给你带来收入，接着他还写了第二本书叫《财务自由之路》，在这本书里，他把全球70亿人赚钱的方式总结为四种，用四个英文字母划分这四个象限。
系统1和系统2的应用读书摘录读书感想读书笔记
系统1和系统2的应用现在我们差不多每个人都知道了系统1和系统2代表着什么，以及什么时候系统1是有用的，什么时候我们应该更多地使用系统2。
接下来让我们来看看更多关于它们的应用。
4.1 什么是直觉？我们一直说，系统1在现代社会中可适用的情境并没有那么多，但我们却抑制不住地使用。
那么，系统1也就是那个被称为“直觉”或第一反应的东西，到底是从哪里来的呢？很多人会认为，直觉就是不过脑子，这种说法是不正确的。
直觉要过脑子，只不过它过得比较快，它是复杂思维简单化的提炼，虽然跟条件反射有所区别，但比起系统2，它可能更接近条件反射。
说起某个事情，几乎人人都有属于自己的直觉，为什么有的人直觉准，有的人直觉不准，主要是看这个人本身在某方面的积累范围有多广，积累时长有多长。
比如一个象棋高手，让他不思考就决定下一步该走哪里，肯定是比普通人的直觉要好，那是因为在这之前，他下了无数盘棋，各种棋各种情况他遇到了太多，形成了下棋的直觉，他面对任何形状的棋都有一种大体的熟悉感，也叫做“棋感”。
Alphago运用的就是棋感原理，之所以它的棋感比人类更好，是因为它经历的战斗更多。
很多人说女人的第六感很准，其实是没有道理的，所有直觉都是靠长期积累得来的，分人、分事儿。
成天在琢磨老公会不会出轨的，对小三的直觉肯定很准，如果一心扑在工作上的，怎么都准不了。
4.2 过于乐观的推断直觉是系统1，它可以在时间不充裕、仓促的环境下做出最有利的判断和选择，但它毕竟是经验主义主导的，且很容易受到相关外在条件的影响，从而在判断时出现偏离。
比如我们对未来的推断。
我们在预测未来这件事上经常是不靠谱的，因为我们既没有预测各种黑天鹅的能力，也多多少少在判断一件事上会受到现有情绪或欲望的影响。
就像写书这件事，当你写完第一章的时候，大约是1个月，你预计书一共6章，那么你认为6个月可以完工，也是这么跟出版社签的合同。
这种纵向的推理，是普通人预测未来的基本方式，作者称之为内部意见。
浅谈安利的七大系统
浅谈安利的七大系统用50年的时间打造了一个充满传奇故事的梦想舞台我，作为一个安利中国数十万的营销人员之一，论职级和从业年限来说大概至多算是个“营连级干部”，但是由于自己在走进这个事业的过程中经历了一段曲折坎坷的过程，加上又是九型人格中的五号性格，喜欢研究和探察，所以对安利中国市场的一些情况有些自己的见解。
说到各个系统，每个系统的人自然会各持其词，王婆卖瓜也在情理之中，安利的营销团队就像一个大家族，人丁兴旺后自然会分家，分家后每个家庭有每个家庭的过法，家教不同走出来的孩子气质也各不相同，记得有几次在安利公司店铺打货，我给其他的伙伴说，看着这些营销人员，我不用和他说话就知道他是那个系统的，甚至上手钻石是谁都知道，那个伙伴开始不相信，我就现场验证，结果一点没错。
而我的老师一个安利中国的高阶领导人有时也慨叹道，他知道的事我知道，他不知道的事我也知道，后来大家也就送了个我一个绰号“安利博士”。
在我看来安利公司很像一个非常慈祥而又严厉的家长，认真关注着每一个自己的孩子的成长，每月的新资篇首语总是那么恰到好处，大多数时间总是以宽容鼓励的态度对待每个孩子，对他们的成绩与过失也是赏罚分明，除了有特别出格严重干扰市场规则的行为才会严厉的开出户籍。
很幸运的一点，由于特殊原因，我的安利介绍人是但是本地安利公司的省运营经理给介绍的，虽然后来他调北方区现在已经离开了安利公司，但我现在还清晰的记得2004年见到他的一番谈话，他讲道：“安利中国关注的不单单是业绩的增长，客观的讲目前安利中国的市场很浮躁，安利公司希望看到一个健康良性运营的市场，按规定我是不能参与到营销人员的推荐之中的，但是因为XX局长的交待，我只能给您找一位领导人你们聊一聊，他们不是这个中市场中最大的，也不是市场中最快的，但是从公司的角度来讲比较稳健比较推崇的领导人，只能有这一次。
”只这一次，从此改变了我人生的轨迹，遇到了我安利事业的恩师，四年多的时间每每回望一路走过的成长历程，深感幸运，所以也想把这份幸运分享给更过的伙伴们。
(质量认证)质量管理体系的基本知识
（质量认证）质量管理体系的基本知识一、概述(一)体系、管理体系和质量管理体系2000版ISO 9000族标准的作用，是"帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的质量管理体系"。
可以认为:不了解体系，就不能理解标准，更不能建立和实施有效的质量管理体系。
在管理领域，体系和系统并无严格区别，既可称为体系，也可称为系统。
2000版ISO 9000族标准将两者视为同义词，所以，质量管理体系，也就是质量管理系统；系统科学的有关理论，同样可用来研究质量管理体系。
质量管理原则之一"管理的系统方法"强调:"将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
"研究体系(系统)的主要"工具"是系统工程。
系统工程是以系统为对象的一门跨学科的边缘科学，是对所有系统都具有普遍意义的一种现代化管理技术，也是研究和解决复杂问题的有效手段。
体系(系统)可以说无所不在，大到宇宙、太阳系、社会，小到企业、产品和过程，都可视为一个体系(系统)。
人们总是通过体系认识自然，了解社会。
成功的管理者总是通过体系(系统)去管理组织，通过体系(系统)一来提高管理效率和总体业绩。
在系统理论中，将体系(系统)的组成部分称为体系的单元或元素，当体系的组成部分不很明确或组成部分数量较多时，我们习惯将组成部分称为"要素"，以强调体系中的主要元素。
ISO 9000标准将体系(系统)、管理体系和质量管理体系三个术语定义为:体系(系统):相互关联或相互作用的一组要素。
管理体系:建立方针和目标并实现这些目标的的体系。
质量管理体系:在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
根据ISO 9000族标准约定的术语替代规则，管理体系是:建立方针和目标并实现这些目标的"相互关联或相互作用的一组要素"。
同样质量管理体系中的"管理体系"也可用管理体系的定义所替代。
环宇传奇
环宇创由许旭升，谢淑芬夫妇创办。 许旭升出生于澎湖1个偏远渔村，9岁全家搬到高雄定居， 做了11年的调酒师，接触安利许旭升熬头个月就达到15%， 第3个月达到银奖章，第二十个月达到钻石，后来更以7年 10个月的时间快速达到皇冠特使。虽然有人用奇迹来形容 他的成就，可是一起上看着许旭升为安利事业所支付的努 力与价钱，谢淑芬认为，「有支付，才有收受接管，成功 不会从天上掉下来，所有成就都是努力得来的。」她鼓励 所有正在经营安利的人，只要认真努力，必然可以成功！
耶格系统：
耶格系统是美国人德克斯特· 耶格在642系统 下创立的。并成立了以培训为主业的英特 莱德公司，这家公司在全球规模内供给个 种个样的培训与咨询办事，供给世上最新 的书，记录磁带，光碟和培训办事。这搭 凝聚了世上许多成功者的智慧和名贵的经 验。
N21成功系统：
N21成功系统：由吉米· 道南倡议的，降生 于耶格系统的贝瑞德系统，传承了工具流 等系统运作手法，鼓吹系统的气力，环境 和耶格险些相仿。
超凡系统：
1985年超凡系统创立于台湾。其首创人嵇龙生、陈婉芳夫 妇在安利公司做出了不凡的成就，1992年成为皇冠特使， 1999年更是创下了FAA40分的成就。去年更创下了FAA60 分的佳绩，魂灵人士嵇龙生、陈婉芳夫妇：超常系统严格 遵循着各人庭的观点，凸起亲情文化，尊重每小我私人的 选择和意愿，以期调和共处。在营销技法、经营理念、教 诲培训上都形成为了独占的特色。概括为“破坏自私、亲 情互助、铁的纪律、精诚连合、共攀岑岭”这二十个规语。 在超凡体系的身上，高度表现着团队营销智慧的形成晶体。
环宇传奇
安利中国七大系统
成冠 超凡 环宇 卓越 耶格 贝瑞得 网络21
成冠系统：
成冠系统：创办人是马来西亚华人付后坚。 1978年，付后坚从大学毕业后不久就加入安利， 当初他加入的动机，只想多赚点钱，买部车子， 并且筹一笔钱，然后再自行创业。然而，因为带 领人的一席话，转变了他的一生。其时，他的带 领人是马来西亚牙医工会理事长Gerald De Silva， 在一次的长谈中，他为傅后坚具体地分析了安利 的价值和远景，「他开导了我，本来我已拥有本 身的事业，我不需要再去找其他的创业机会，因 为安利就是最好的事业，」
一级体系和二级体系-概述说明以及解释
一级体系和二级体系-概述说明以及解释1.引言概述部分的内容可以按照以下方式撰写：1.1 概述一级体系和二级体系是组织和管理知识的两种常见方式。
在知识领域中，人们常常需要对各种复杂的概念、关系和方法进行分类和组织，以便更好地理解和应用这些知识。
一级体系是最基本的分类体系，它可以将知识按照一种基本的特征进行分类。
一级体系通常是相对简单和直观的，可以帮助人们对知识进行初步的整理和归纳。
以生物学为例，生物学可以被划分为动物学、植物学、微生物学等一级分类，每个一级分类再根据更具体的特征进行二级分类。
与一级体系相比，二级体系更加复杂和详细。
它是在一级分类的基础上，通过进一步细分和组合，将知识划分为更具体和具备一定内在关联的子类。
通过二级体系，人们可以更精确地描述和理解知识之间的关系，并且能够更好地应用这些知识于实践中。
无论是一级体系还是二级体系，它们都有自己的特点和作用。
一级体系可以帮助初学者迅速了解知识的大致框架和概念，为进一步深入研究提供基础；而二级体系则更注重细节和内在的联系，能够为专业人士提供更具体和实用的指导。
本文将深入探讨一级体系和二级体系的定义、特点和应用，并结合实际案例分析它们的作用。
最后，我们将对一级体系和二级体系的发展趋势进行展望，以期为知识组织和管理提供新的思路和方法。
1.2文章结构文章结构部分的内容如下:1.2 文章结构本文主要围绕一级体系和二级体系展开讨论。
文章共分为三个部分，即引言、正文和结论。
引言部分首先概述了一级体系和二级体系的概念和重要性。
在此基础上，介绍了整篇文章的结构安排，为读者提供了全文的框架。
正文部分是本文的核心内容。
首先，详细阐述了一级体系的定义和主要特点。
一级体系是指在某一领域或系统中，按照一定的规则和层次，将各个组成部分进行划分和分类的体系。
其特点包括（根据实际情况进行具体描述和举例）。
然后，对二级体系进行了深入介绍。
二级体系是在一级体系的基础上进一步细分和组织的体系，用于更加精确和具体地划分和分类各个组成部分。
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网络21成功系统（系统和体系的区别）没有系统，管道只能停留在概念层面。
正是系统，帮助我们把管道的概念变成实实在在的生意，并帮助我们把管道生意做大做强。
如果你把自己定位为推销员，靠推销建立生意，那么你不需要系统。
系统是给那些希望从左象限走到右象限的人准备的。
如果你希望开创被动收入，迈到企业家象限，那么我实在想不出，除了通过系统建立管道之外，还有什么其它方法。
-- 贝克.哈吉斯用管道之父的新书《你需要有一个系统》中的话作为本篇的篇首语，也希望能让大家看到系统的真正魅力，系统跟那些“简单听话照着做”的体系有什么不同。
一：梦想、目标和承诺：起步点梦想是直销生意的原动力，网络21新人首先必须完成的《起步点手册》:先写下梦想，确定完成梦想的时间，由此量化每月的讲计划数。
然后承诺100％使用供应商的产品、看书、听CD、参加推荐会议等。
100％使用产品是个“换”的概念，并非象外界理解的使用所有产品，而只是用得着的全部换成供应公司的品牌。
跟着列名单，分析名单，练习邀约，推荐起步的学习资料等，最后仍然是100个梦想。
系统的骨架其实就是这么简单，核心组员的七个习惯也是钻石的七个习惯，以后的基本工作其实都是邀约－计划－跟进（起步）的细化和重复。
系统更注重工具的运用，在复制完简单的生意计划之后一般会用工具（CD、书等资料）让新人进一步了解，工具的运用也使沟通工作变得更加简单和有效率，对新人来说，复制计划，递工具远比罗列大量的内容劝说要简单易学多了。
系统的跟进也与体系不同，系统的跟进基本是加入的新人起步流程了，并有一本专门的工具《起步点手册》。
而体系会把劝说加入，邀请去参加会议做为跟进的主要内容。
二、工作、专注与效率：生意计划吉米.道南认为，靠推销产品是无法建立生意，也是无法吸引高素质人才的，更不用说获得长久、稳定的利润。
这个生意最大的产品其实就是机会，这就是为什么生意的中心就是讲计划的原因。
单对单，单对多，家庭聚会、公开OP，所有活动的中心都是生意计划，这样看似单调，但却让新人很快能复制计划，产生生产力。
专注产生效率，讲计划的目的是寻找而不是说服。
开工作室、搞团购、推销产品，这些费钱费力的事，都被认为不是每个人都做得来，不可复制的，也会浪费大量的时间，增加这个生意运作的难度和运营成本。
网络21服务的客户，几乎全部来源于讲计划，是那些不愿意参加生意但使用产品的人。
三、家庭聚会、公开OP、BBS：会议运作体系的运作基本是会议营销，主要内容是价值远景，期待以气氛来带动新人加入。
这种方式在刚开始的时候相当有效，会激发很多人的好奇心，来从事或研究这个生意。
系统的会议相对内容上比较简单，但更有层次：前面已经说过家庭聚会、公开OP都是以生意计划为核心，目的是找出对生意感兴趣，愿意研究一下的人，接着带入一月一次的BBS，再带入三月一次的周末聚会。
从组织形式来说，体系的运作更加复杂，得租场地，请演讲人，确定会议流程等。
而系统除家庭聚会之外的会议全由支持公司提供（网络21的成功系统），家庭聚会的组织也比较简单，内容单一，每个人都会做，便于复制。
直销毕竟是个长期的生意，保持经济、简单、易复制是必要的。
四、CD、书籍、CEP：培训教育工具的运用前面已经提到很多，CD和书籍大大简化了直销生意，提高沟通效率。
系统的新人，一个月至少能听到八次以上的计划，学会讲计划、递工具，也就学会了做这个生意。
而其他的教育培训内容就交给了CEP。
ACEP是持续教育计划的英文缩写，可以看成是有声的期刊，每月一期，6张CD一本推荐书共75元。
ACEP是系统最强大的部分，也是系统的最重要的生意指标。
如果说系统的模式任何体系都可以模仿的话，ACEP就是唯一不可能模仿的部分。
首先必须有全球同步发行几十万册的发行机构，更难的是将全球的成功经验及时组织和编写。
N21系统的智囊团包括全球顶级的营销学、领导力、人际关系、心理学等领域的权威，这本身就是一个无法复制的财富。
正是这种长期的教育支持，稳定了团队的价值观，象汉堡包大学那样修正了复制模式，从而稳定了市场，把直销领导人从庞大的团队组织教育管理工作中解脱出来。
没有了强大有力的系统支持，时间自由就成了一句空话，直销同传统生意又有什么区别？也许是建立生意的理念不同，体系的会议基本以产品为主，与系统以市场为主，建立良好的人际关系导向完全不同。
且体系的过多的会议占用大量的时间，运作复杂，效果很难保证。
据说体系以工作室为主的培训会议过两三个月会偱环一次，能学到的东西更少，反而有泡在价值不大的培训会议中麻蔽自己，规避付出，期待天上掉馅饼的感觉。
不参加持续教育，就请不要说自己是系统的人，系统没有不参加持续教育成功的先例。
系统的培训教育根本没有供应公司产品教育部分，虽然有时提到，也只一带而过，估计这也会出乎许多人的意外，这也是跟体系相差相当大的地方。
这是由系统复制生意建造者的理念决定的。
五、健康行、美丽回归、厨房革命：项目推广从美国三十年专业纤体机构LINDORA引进的“健康行”纤体项目，以沙龙、推广会议的方式很有姿态地带动了大量的产品流通，据称相关项目已经带动管道60－70％的流量，功不可没。
因体重管理接触了解这个生意的人越来越多，同时也为纤体教练们提供了可观的“水桶式”主动收入，与美丽回归、厨房革命等项目一起，已经成为建立消费市场一个重要的辅助方法。
六、推崇、咨询、不交叉：交通规则推崇、咨询、体系与系统相同。
不交叉在系统当中被当成一项重要的原则。
吉米.道南认为这样是为了保护各自市场的稳定。
当一个人想做其它直销生意时，他不想放弃既得的利益，一定会先去找旁支，这增加了市场的不安定因素。
“永远不、永远不、永远不旁线干扰”，可见所有系统都把它当成一个生意原则来遵守。
体系的一团和气看似热闹，长久必伤害彼此市场，这是久经验证的真理。
七、核心组员、步伐设定、LC：步步为营前面提过核心组员的七个习惯，依次是使用产品的习惯、服务客户的习惯、讲计划的习惯、听CD的习惯、看书的习惯、参加系统推荐会议的习惯、还有推崇、咨询、不交叉。
这些简单的习惯，构成了系统的第一步，成为核心组员，意味着已经踏上了系统的传送带。
如果每月推荐2个人，100个人积分（今年为1250元净额），参加ACEP持续教育计划，就成为步伐设定者。
步伐设定是系统的第二个台阶，在中国运作得加上服务客户或项目带动产生的消费额的平均，刚好暗合供应公司成为经营商资格的标准。
如果做到每月讲15个以上的生意计划，按照大数法则，一般每月能推荐1－2人，三个月到半年后，小组达到16－20人，业绩达到1200积分就成为LC（领导力俱乐部）。
LC被称为钻石的一半，因为只要会做LC，剩下的工作就是带出LC，复制LC，而网络21的市场就是由一定数量的LC购成的。
16－20人是一个经验数据，据说这样最稳定。
LC是市场的基本模块。
所有步骤都有相应有声教育课程配套支持。
八、深度、宽度、架构：团队策略网络21采用的是按加入先后排序，个人认为这是网络21强于他人的地方：给处在犹豫期的准新人一种紧迫感，同时可以在情况相近的新人之间做出更有利于生意发展的选择。
比如地缘相近、社会关系相近、行业相近等可以放在同一条管道。
同时因为使用产品的客户为管道创造了的产品流量，按照amway的奖金制度，深度策略的排法，也可以更加便宜地使用产品，增加了这类人使用产品的积极性，也更贴近比尔.奎恩博士的生产消费概念。
第一小组在不断发展的同时，在适当时候可以发展第二小组。
先在第一小组学习，熟悉系统运作，基本达到LC级别再发展另一条管道的小组。
这样在第二条小组做到LC时，第一条管道差不多复制出三个LC模块，这时候成为ELC级别，这些级别都是网络21独有的。
当达到SP（银章）时，一般情况下会在第一条管道中六个LC，第二条三个，第三条一个。
这种架构已经相当漂亮，如果不出意外，一段时间之后将肯定能上翡翠。
在中国，一年有30－50万的资产性收入，应该是个自由人了。
所以第一条管道也叫基本线或生命线，第二条叫利润线，第三条叫自由线。
九、讲计划、推广、新人：生意指标前面已经讲过ACEP是系统当中最重要的生意指标，其它还有小组新人加入数、核心组员数、步伐设定者数目、讲计划人数等等。
与体系不同，网络21一般不以业绩额做为唯一生意指标，例如一个小组就算是以团购、囤货或其它方式冲到几万分，如果相应指标不合格，仍然被认为是不正常的生意，不合格也是不被推荐的。
就象人的血压、脉博等做为人的健康指标，合格的生意指标才能带来长久、稳定的利润。
面对事实的真相这是一种简单、便宜且容易复制的经营系统，但是90% 依照这个系统去经营的人会失败！其原因在于，不论您从事任何类型的销售工作(销售任何产品、商机或观念)，要在100 个人选当中，找到符合资格的客户/合作对象的机率都是非常低的，也许100 个里面会有1~2 个符合资格，运气好的话也许有5 个，很难超过这个数字。
即使是全球顶尖的销售员，也很难维持5% 以上的成交率，而在传统经营方式中，上级们要求一个新人在没有经过完整训练的状况下，就开始进行邀约或销售，当然成交率会更低于此数。
然而，大多数进入直销业的新人不知道这个事实，大多数人在决定成为经销商的那一刻，都认为要找到几个有兴趣的人是非常容易的事。
在这种错误的期待下，当他们遭遇到拒绝，便感到挫折，很快就会放弃。
然而，5% 的成交率表面上看起来不高，但是如果将这个数字告诉从事邮购或电话行销的人，他们会告诉你这个数字简直是棒透了！对他们而言，只要在1% 或2%的成交率，就能够获利了。
直销产业其实也是如此，只要能在100 个人当中，找到1~2 个真的想要增加收入、改变人生，而且愿意付出努力的人，您就能获得永续的收入。
因此，在直销产业要成功，其实有一个秘诀："如果你能在100 个联络人当中，找到2 个正确的合作对象，就能成功"克服拒绝与销售的系统然而，5% 的成交率，反过来看，也代表着95% 的拒绝率！这并不是没有经过训练的一般人能够承受的拒绝率，因此，要让您、以及您未来的团队伙伴们都能成功地经营这个事业，您需要：一套可以大幅降低拒绝率的系统一套能自动在100 个联络人当中，筛选出5 个有兴趣的人的系统一套能让这5 个人打电话给你，告诉你「我有兴趣」的系统一套能自动提供信息，让其中最有兴趣的2 个人对自己进行销售的系统N21成功系统所提供的经营模式，就是这样的一套系统！。